關(guān)于事業(yè)成功的例子3個(gè)
關(guān)于事業(yè)成功的例子3個(gè)
每一個(gè)在事業(yè)上取得成功的人，都付出了常人超乎想象的努力，也經(jīng)歷了難以預(yù)估的艱難。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于事業(yè)成功的例子，大家一起來看看吧。
關(guān)于事業(yè)成功的例子篇1：比爾·蓋茨
從退學(xué)建立微軟，到成為世界首富，蓋茨只用了20年的時(shí)間。此后，這個(gè)被美國人譽(yù)為“坐在世界巔峰的人”就再也沒有從這個(gè)位子上下來過，一坐就是12年。
互聯(lián)網(wǎng)仍然充滿魅力
其實(shí)，蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場的互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現(xiàn)前，蓋茨的財(cái)富已經(jīng)達(dá)到近1000億美元。2000年網(wǎng)絡(luò)股熱潮開始消退，微軟股價(jià)下滑了近63%，蓋茨的身價(jià)也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著全球首富的位子，但是與第二名的差距已經(jīng)是越來越小，那時(shí)人們紛紛預(yù)測，隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。
然而事情發(fā)展并沒有像人們想象的那樣。2003年以來，美國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇，帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的回暖。且不說屢創(chuàng)奇跡的Google等后起之秀，微軟公司在股票市場上的表現(xiàn)也很搶眼，蓋茨的財(cái)富重新水漲船高。在過去一年里，蓋茨的財(cái)富增加了近8%。
不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里
沃倫·巴菲特曾評價(jià)比爾蓋茨說：“如果他賣的不是軟件而是漢堡，他也會成為世界漢堡大王。”言下之意，并不是微軟成就了蓋茨，而是其商業(yè)天賦成就了這個(gè)世上最富有的人。
對于理財(cái)，蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財(cái)富的絕大部分投在公司股票上，盡管他已經(jīng)不擔(dān)任公司的CEO，但是作為微軟的首席架構(gòu)師，他仍然主導(dǎo)著公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。不過精明的他也會在好的價(jià)位適當(dāng)?shù)靥赚F(xiàn)一些股票。股市交易記錄顯示，上個(gè)月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票，獲得收入近2700萬美元。
當(dāng)然，像蓋茨這樣的聰明人是決不會把“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的。具有遠(yuǎn)見的蓋茨早在網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司，據(jù)了解，該公司管理的投資組合價(jià)值100億美元，其中很大一部分投入了收入穩(wěn)定的債券市場，主要是國庫券。
蓋茨看好代表新經(jīng)濟(jì)的數(shù)字及生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但在投資時(shí)并不排斥傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，尤其看重表現(xiàn)穩(wěn)定的重工業(yè)部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份，后來這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報(bào)，在不到一年內(nèi)股價(jià)就上升了大約1/3。此外，蓋茨也喜歡向抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力很強(qiáng)的公用事業(yè)公司投資。而蓋茨對科學(xué)創(chuàng)新的興趣，也使他把醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)重要的投資方向。
自稱善用每一分錢
曾經(jīng)有人計(jì)算過，像比爾·蓋茨那么有錢可以怎么花，結(jié)論是：可以買31.57架航天飛機(jī)，或者344架波音747，拍攝268部《泰坦尼克號》，買15.6萬部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車。但是事實(shí)上，富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉樸，唯一可稱得上奢華的只有他們位于西雅圖郊區(qū)價(jià)值5300萬美元的豪宅。不過據(jù)到過蓋茨家的人介紹，豪宅內(nèi)陳設(shè)相當(dāng)簡單，并不是常人想象的富麗堂皇。蓋茨曾說過：“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價(jià)值，不會浪費(fèi)一分錢。”
在過去幾年里，蓋茨把他的大量個(gè)人財(cái)富捐獻(xiàn)給了慈善事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蓋茨至今已為世界各地的慈善事業(yè)捐出近290億美元的財(cái)富，成為世界上最慷慨的富人。目前，以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會是全球規(guī)模最大的私人慈善組織，其基金規(guī)模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月，他在倫敦慶祝自己50歲生日的時(shí)候，對在場的記者表示，名下的巨額財(cái)富對他個(gè)人而言，不僅是巨大的權(quán)利，也是巨大的義務(wù)，他準(zhǔn)備把這些財(cái)富全部捐獻(xiàn)給社會，而不會作為遺產(chǎn)留給自己的兒女。
世人對蓋茨的評價(jià)褒貶不一。有人說他是成功的企業(yè)家，有人說他壟斷行業(yè)、欺凌弱小;有人說他是“最慷慨的慈善家”，有人說他是一個(gè)虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關(guān)活動(dòng);有人說他是當(dāng)之無愧的全球首富，有人說他只會貪婪地在股市中套現(xiàn)，從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣：“不管你是愛他，還是恨他，你都無法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力。”
關(guān)于事業(yè)成功的例子篇2：郭敬明
文筆好，有頭腦，這是郭敬明被喜歡的理由。事實(shí)上，一旦跟這個(gè)精致小生面對面接觸，你就不得不承認(rèn)，這個(gè)混合著文人氣質(zhì)和優(yōu)雅范兒的作家兼商人，其成功并不僅僅源于幸運(yùn)。
郭敬明出現(xiàn)在公眾場合時(shí)永遠(yuǎn)都是一副娛樂明星式的穿戴;即使是面對陌生人，也會彬彬有禮地問候致意。跟媒體打交道時(shí)，他會熱情地滔滔不絕，也會精明地閃爍其詞——在面對公眾的任何場合，這個(gè)27歲的年輕人似乎都能做到游刃有余，言談舉止也拿捏得恰到好處。
現(xiàn)在，郭敬明除了寫書之外，主要精力放在《最小說》和《最漫畫》的編輯上。他現(xiàn)在的工作室是一個(gè)300平方米的大編輯部，有Swarovski水晶燈，裝潢極富現(xiàn)代感，穿著時(shí)尚的年輕員工們穿梭其間。
郭敬明每天就生活在這樣一個(gè)舒適、小資的氛圍里，編著童話般的暢銷書和精美的漫畫，賺著更多的錢，暢想著公司上市的那一天。
這一切來得太快
“穆穆魯侯，敬明其德。”郭敬明出生的時(shí)候，他的爺爺從《詩經(jīng)·魯頌》中摘了“敬明”二字，作為孫子的名字，意為“品德光耀”。
不過郭敬明并非出身于書香門第，他的父母都是四川自貢的工薪階層，家里有些書，但并不多，父母也從未刻意培養(yǎng)他文學(xué)方面的興趣和能力。只是，郭敬明說：“如果我問他們要零花錢買課外書的話，他們從來不會拒絕。”
也許正是這種寬容的家庭氛圍，讓郭敬明可以自由地呼吸。他攢零花錢，買喜歡的《少年文藝》，還有安徒生，丹麥那個(gè)遙遠(yuǎn)國度的童話故事。
小時(shí)候，他的語文和作文成績一直名列前茅，這使他有信心嘗試著投稿。1997年讀初中二年級時(shí)，他在全國公開發(fā)行的刊物《人生十六七》上發(fā)表了處女詩作《孤獨(dú)》。“那時(shí)候覺得寫詩簡單，當(dāng)然現(xiàn)在知道不簡單了，那時(shí)候就覺得詩歌短，而且也比較流行。”
那一次的投稿經(jīng)驗(yàn)給了他很大的鼓舞，但他又覺得詩歌的篇幅太短，講故事的沖動(dòng)讓他開始寫散文和小說，參加新概念作文比賽，而且還連續(xù)參加了兩屆。“因?yàn)槲业锚?jiǎng)那年是讀高二，當(dāng)時(shí)規(guī)定，如果是高三畢業(yè)生參加新概念作文比賽，并且得到一等獎(jiǎng)的話，考大學(xué)就會得到一些照顧，但必須是高三。第二年我又參加了新概念作文比賽，但這個(gè)一等獎(jiǎng)最后也沒加分。”
高三那一年，他寫出了《幻城》，最初只是一個(gè)短篇，很短，他當(dāng)時(shí)根本沒預(yù)料到，這樣一個(gè)短篇，居然會徹底改變他的人生軌跡。2003年，在短篇《幻城》基礎(chǔ)上寫的長篇玄幻小說《幻城》出版了，2003年1月底上市至當(dāng)年的12月，累計(jì)銷售84萬冊(至今已賣出130多萬冊)。這一切，來得太快，讓他有點(diǎn)猝不及防。
《幻城》帶給他近百萬收入，以及難以用金錢衡量的知名度。
他說：“17歲的時(shí)候，自己無限勇敢。”
創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就
坐在公司會客室沙發(fā)上的郭敬明，看上去更像個(gè)大學(xué)生，他身材瘦小，染成黃色的頭發(fā)掃過額頭，臉頰和肩膀與前兩年相比越發(fā)清瘦了。這個(gè)看上去有點(diǎn)弱不禁風(fēng)的小老板，已是中國最富有的作家之一。
身兼最世文化有限公司董事長、長江文藝出版社北京出版中心副總編輯等多重頭銜的郭敬明，常常在圖書排行榜上占據(jù)半壁江山。短短幾年的時(shí)間，他的公司像熱帶植物一樣飛快成長，原來在靜安寺和大連路的辦公室都已容納不下不斷增多的員工——從最初幾個(gè)人的工作室，到每年為長江文藝出版社貢獻(xiàn)四五億圖書碼洋的出版公司，郭敬明可謂春風(fēng)得意。
然而，就像幾乎所有創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展軌跡一樣，郭敬明如今的成功也并非一蹴而就。
《幻城》的成功并未讓他安于現(xiàn)狀。在一款名叫《仙境傳說》的網(wǎng)絡(luò)游戲中，他結(jié)識了身在大慶的高三學(xué)生Hansy。Hansy擅長設(shè)計(jì)，自己有一個(gè)文學(xué)網(wǎng)站，郭敬明看過，很欣賞，因此成為好友。
某天，春風(fēng)文藝出版社副社長常晶邀郭敬明一起吃飯。席間，郭敬明有意無意地說起：“我想有一個(gè)自己的平臺，可以幫助朋友一起發(fā)表作品。”聽者有心，很快，春風(fēng)文藝出版社決定出資和郭敬明合作，在青春文學(xué)出版物上做一些嘗試。
2004年6月6日，這一天，是郭敬明21歲的生日，也是他和Hansy、痕痕等5位朋友一起開始創(chuàng)業(yè)的日子。他們成立了“島”工作室，英文名為“Island”。
《島》系列的成功，為郭敬明賺得了事業(yè)歷程中的第一桶金。他當(dāng)時(shí)的想法也很簡單，“因?yàn)楸容^喜歡出版這個(gè)行業(yè)，希望把我的理念推廣出去，我覺得中國的出版業(yè)在很多方面其實(shí)還很傳統(tǒng)，雖不能說落后，但缺少適量新鮮的血液。我希望能有更多更新鮮的東西出來”。
他說：“只要好的設(shè)計(jì)再加上優(yōu)秀的文章，給讀者帶來視覺上的沖擊和閱讀上的享受，就肯定能做好。”他對自己充滿自信，盡管那時(shí)候并沒有多少資金。
“島”工作室的成員在上海閘北區(qū)租了一套140平方米、三室一廳的公寓房作為工作室，吃住都在那兒。工作之余，吃飯、K歌，是郭敬明和朋友們最大的樂趣;但工作的時(shí)候就是工作，對于文字、插圖和版式，郭敬明很苛刻，甚至追求極度完美，這讓他的合作伙伴及員工都倍感壓力。現(xiàn)任最世文化公司副總經(jīng)理的痕痕至今還記得，一天晚上，他聽到有人在啜泣，扭頭一看竟是小四(郭敬明的昵稱)，他一邊哭一邊抱怨：“事情那么多，那么忙，而自己寫東西的狀態(tài)也沒有，這一切何必何必……”
還好，《島》一出版就獲得了巨大成功，很快從最初的四五萬份飆升到每期20萬份，給合作雙方都帶來滾滾的財(cái)源。當(dāng)年，郭敬明就被中國《福布斯》選入名人排行榜，位列第94名。
郭敬明很快顯露出一個(gè)優(yōu)秀出版人所應(yīng)具備的素質(zhì)：敏銳的市場嗅覺，對圖書視覺樣式的準(zhǔn)確判斷，以及不可或缺的敬業(yè)精神。痕痕說：“當(dāng)時(shí)我們只能一個(gè)人作圖，一個(gè)人排版，小四約稿寫稿，我審稿。常常通宵排版，通宵打印。
2006年，長江文藝出版社和郭敬明共同投資，在“島”工作室的基礎(chǔ)上成立了柯艾文化傳播有限公司。郭敬明和他的伙伴們，也從吃住工作一體的公寓里搬了出來，搬進(jìn)商務(wù)樓170平方米的辦公室里。一切開始步入正軌。
當(dāng)年10月，與長江文藝出版社合作的《最小說》開始試刊。他說：“我決定做一件事，就一定有成功的把握。”
2005年，他第二次被中國《福布斯》選進(jìn)了該刊“名人榜”的第92名，這個(gè)排名比上一年前進(jìn)了2名，讓他很高興。
他的圖書贏得了粉絲們的尖叫，但有時(shí)也會聽到負(fù)面的譏諷與批評。對于這些，他表面上云淡風(fēng)輕不以為意，其實(shí)，壓力都積在心里。他有一次跟痕痕抱怨說：“為什么別人只看到我的不好，卻不會看到我做過什么?我做這些真的已經(jīng)很累了。”說這話時(shí)，眼淚已經(jīng)把眼眶撐滿了。
有時(shí)候，他又會變成一個(gè)“暴君”。為了追求完美，他會撕下臉皮大聲呵斥：“沒有一篇稿子是滿意的!”“這次的初審質(zhì)量都非常差!”“看了開頭就不想再看下去!”這種壞脾氣，為日后的公司地震埋下了伏筆。
2007年，在《最小說》發(fā)行量節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，一場內(nèi)部的風(fēng)暴正在醞釀。柯艾公司的元老、時(shí)任柯艾公司美術(shù)總監(jiān)的Hansy因不滿郭敬明的一些做法而選擇離開，連同原本在柯艾公司的晴天、不二等人一起創(chuàng)辦了《Alice》雜志。2010年，《Alice》和世紀(jì)文景的合作以停止告終，Hansy重新回到了郭敬明身邊，負(fù)責(zé)笛安主編的《文藝風(fēng)賞》雜志的設(shè)計(jì)。
一邊爭議著，一邊接受著
從最初的5個(gè)人起步，到現(xiàn)在30多個(gè)員工、兩個(gè)分部的規(guī)模，郭敬明的最世公司運(yùn)營良好，事業(yè)蒸蒸日上。
《最小說》占據(jù)中國青春文學(xué)雜志市場1/3的份額，“郭敬明”這三個(gè)字，也已成為一個(gè)燙金招牌，而他手下的20多位作家也是背靠“郭敬明”這棵大樹好乘涼。
雖然簽了那么多作家，但郭敬明說他的選擇標(biāo)準(zhǔn)還是很嚴(yán)格。“寫得好是第一位的，在寫得好的前提下，還需要好的機(jī)遇和平臺。我們公司扮演的角色就是，把這個(gè)作品盡可能地推廣出去，但這個(gè)作品是否受歡迎歸根結(jié)底還要看作品本身。這也就是為什么公司雖然簽約了七八十個(gè)作家，也不是每個(gè)人的作品都很受歡迎的原因。”
2010年，柯艾公司更名為“最世”，郭敬明的解釋是：“因?yàn)榻?jīng)營的范圍擴(kuò)大了。”具體的“經(jīng)營范圍”，他并未詳細(xì)透露。柯艾公司并未撤銷，而是作為一個(gè)分部繼續(xù)存在。
一般情況下，郭敬明上午會在大連路的柯艾分部，下午趕到公司總部。事實(shí)上，他現(xiàn)在在上海的時(shí)間一個(gè)月不過就是10天左右，其他時(shí)間都在外地簽售，做節(jié)目。
2010年，郭敬明以2300萬的收入名列“中國作家富豪榜”次席，自2006年以850萬人民幣入選該排行榜(排名第五)以來，這已是他第5次進(jìn)榜，其中，2007年和2008年甚至榮登榜首。
從以江姐和恐龍聞名的自貢只身來到上海，財(cái)富對他來說，已經(jīng)不成為一個(gè)壓迫性的問題。他說：“8年前的自己，受不了分離，受不了孤單，受不了成長……”而現(xiàn)在，差不多什么都有了。他在生活上隨性而為，身上從來不缺話題，面對爭議，他已不像出道之初那樣焦慮和緊張。
很快將“三十而立”的郭敬明正抓緊青春的尾巴，步步為營。這就是郭敬明，一個(gè)在商業(yè)和文學(xué)間扮演著多重角色的年輕人。他在商業(yè)上擁有不可限量的未來，擁有實(shí)現(xiàn)夢想的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，他當(dāng)然也正在書寫著一段中國青春文學(xué)出版的夢幻神話。
關(guān)于事業(yè)成功的例子篇3：李開復(fù)
李開復(fù)，Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區(qū)總裁，著有《做最好的自己》、《與未來同行》、《一網(wǎng)情深》。他切實(shí)關(guān)注大學(xué)生的各種問題，所著《給中國學(xué)生的一封信》系列在大學(xué)生間廣為流傳。他所進(jìn)行的主題演講與創(chuàng)辦的我學(xué)網(wǎng)(開復(fù)學(xué)生網(wǎng))也深受好評，學(xué)生們親切地稱他為“開復(fù)老師”。
月薪過萬、500強(qiáng)企業(yè)，就是職業(yè)理想嗎
很多求職者被問到“職業(yè)理想”的時(shí)候，給出的答案是：月薪過萬，或者進(jìn)入全球500強(qiáng)企業(yè)。
我們常認(rèn)為，理想就是實(shí)現(xiàn)某些物質(zhì)利益，比如錢、名譽(yù)或者地位。而這又基于一種心理定勢，那就是我必須有錢才能快樂。我的一位同事，在認(rèn)為自己賺夠了錢之后，說了聲“拜拜”就去享受他的環(huán)球旅行了。當(dāng)時(shí)他才三十多歲。然而幾個(gè)月后，他發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的決定是錯(cuò)的，他不用擔(dān)心溫飽，但并不快樂。因?yàn)檎嬲目鞓穪碜杂诠ぷ鞯倪^程，而不是由它獲得的報(bào)酬。
所以，在確立職業(yè)理想時(shí)要考慮到這個(gè)前提-高薪并不等于職業(yè)理想。我們生命的價(jià)值不在于擁有多少錢，而在于做了多少有意義的工作。還有一些研究告訴我們，那些追求理想的人，在多年以后比那些只追求金錢的人會賺到更多錢。
從我個(gè)人的經(jīng)歷來看，樹立理想時(shí)更應(yīng)注重自己的興趣、成就感。當(dāng)初我從微軟離開就是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己只是那個(gè)機(jī)器中的一個(gè)零件，工作激情逐漸消退。于是，我想自己該接受另一個(gè)挑戰(zhàn)了。在Google這個(gè)富有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)里，我看到了自我的價(jià)值、年輕的力量，這更符合我的職業(yè)理想。
所以，我希望所有的求職者都記住一句話-事業(yè)比金錢重要，機(jī)會比安穩(wěn)重要，未來比今天重要。
職業(yè)理想不是在一天樹立的
很多求職者說，剛開始找工作時(shí)還有目標(biāo)，現(xiàn)在是越找越?jīng)]有標(biāo)準(zhǔn)，感到很迷茫。我想說的是，如果大學(xué)四年(甚至更長的求學(xué)時(shí)間)里沒有培養(yǎng)起自己的理想，那么，迷茫是正常的。
求學(xué)十幾年目標(biāo)就是考上大學(xué)，這是家長為你們樹立的“理想”。而現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)了，面對求職，沒人告訴你該做什么了，于是迷茫產(chǎn)生了。那么，如何擺脫這種迷茫呢?當(dāng)然是做人生規(guī)劃，讓自已有個(gè)目標(biāo)。但是，這不是一步登天的過程，理想不是一天就能樹立的。
我一直建議大學(xué)四年的時(shí)間應(yīng)該用來做人生規(guī)劃，當(dāng)然也包括樹立職業(yè)理想。大一大二是理解自己的過程：你喜歡什么，適合做什么，這些問題應(yīng)該得到解決。我大學(xué)時(shí)選了很多不務(wù)正業(yè)、奇奇怪怪的課，都跟自己的專業(yè)沒什么關(guān)系。但是這些課讓我知道了自己的興趣在哪里，這是我最大的收獲，也是我確立職業(yè)理想的基礎(chǔ)。
到了大三大四，你們的疑惑就不該指向自己了，而應(yīng)該更多地去理解外界。比如我想做的這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到了什么程度?有哪些公司能提供相關(guān)工作機(jī)會?如果要得到這些工作機(jī)會，我需要做哪些準(zhǔn)備?其實(shí)在這個(gè)過程中，你就逐漸樹立了自己的職業(yè)理想，而且初步探索了一條通向理想的路。
先就業(yè)再擇業(yè)，并不是理想向現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)
鑒于緊張的就業(yè)形勢，我建議求職者“先就業(yè)再擇業(yè)”。第一份工作很重要，但尚未重要到?jīng)Q定終生。一個(gè)人一生換上四五份工作是正常的，很多時(shí)候，職業(yè)理想需要一個(gè)曲折實(shí)現(xiàn)的過程。
很多人說：“不管怎么樣我一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。做不到我也要拼命去試。”其實(shí)這不見得是件好事。我建議大家采用“兩步計(jì)劃”來實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想。假如你設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，不要一畢業(yè)就想馬上實(shí)現(xiàn)，好像做不到這輩子就算完了。你應(yīng)該告訴自己：這個(gè)理想很好，我實(shí)現(xiàn)它的可能性有多高。如果目前可能性不大，那么我應(yīng)該做些什么讓我能夠離它更近一步。
在此，我舉一個(gè)例子。有一個(gè)在美國讀大學(xué)的學(xué)生，他所在的學(xué)校不算很好，他的成績還算可以。他立志進(jìn)入Google工作，問我有沒有這個(gè)可能。在問了他一些基礎(chǔ)知識后，我發(fā)現(xiàn)他很聰明，但專業(yè)知識不夠扎實(shí)，我不認(rèn)為目前的他有機(jī)會進(jìn)入Google。因此我對他說：“現(xiàn)在還很難，但如果再努力一下就有可能。”他繼續(xù)問：“我能做些什么事讓這個(gè)可能性最大化呢?”于是，我建議他去讀碩士，并向他推薦了Google很喜歡的一所大學(xué)——加拿大的滑鐵盧大學(xué)，因?yàn)樗挠?jì)算機(jī)學(xué)院教學(xué)務(wù)實(shí)，而且入學(xué)還算容易，學(xué)費(fèi)也不貴。兩年后他拿到了碩士學(xué)位，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入Google工作。
受挫的理想才是好理想
一蹴而就、沒有經(jīng)過挫折洗禮的職業(yè)理想，往往也面臨著瞬間坍塌的危險(xiǎn)。在此，我想跟大家分享一下我遭遇過的三次比較大的挫折，以及我的心得體會。
第一次是在1984年，那時(shí)候我讀研二。我得到一個(gè)暑期工作的機(jī)會，為賓夕法尼亞州高中的60位高材生教授計(jì)算機(jī)。我設(shè)計(jì)了一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的課程。短短的六個(gè)星期里，他們要學(xué)會編程、人工智能，完成大三的80%的課程。我很用心地編寫講義、授課，指導(dǎo)他們上機(jī)。學(xué)期結(jié)束后，他們都學(xué)會了，然而我卻被評為最不受歡迎的老師，因?yàn)槲也粫c學(xué)生溝通。用心努力卻換來這樣的結(jié)果，當(dāng)時(shí)我受到了很大的打擊。但后來我遍訪高人，學(xué)會演講、溝通的技巧。演講后來成為了我的一項(xiàng)特長。
第二次在1998年，當(dāng)時(shí)我在一家公司與同伴研發(fā)一項(xiàng)叫做“三維瀏覽器”的新技術(shù)，但由于沒有考慮到市場前景以及用戶需要，最終徹底失敗了。我苦心經(jīng)營的部門被賣掉，團(tuán)隊(duì)中有100多名成員因?yàn)槲业腻e(cuò)誤而失業(yè)。為此，我十分自責(zé)。但這個(gè)挫折讓我知道做好一個(gè)產(chǎn)品必須考慮用戶的需要。
最后一次是在2004年，當(dāng)時(shí)我計(jì)劃在中國創(chuàng)辦一所世界一流的民辦大學(xué)。我花了很多時(shí)間讀書、學(xué)習(xí)，但后來由于資金問題而不得不放棄。但我從中學(xué)習(xí)了很多理念，結(jié)交了不少朋友，而且在此過程中完成了我的《給中國學(xué)生的第二封信》、《給中國學(xué)生的第三封信》。我由此更加明晰了理想：雖然我不能夠改變教育，但我可以通過寫作、演講和網(wǎng)站繼續(xù)幫助學(xué)生。
舉這些例子只是希望大家明白：從挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能夠讓職業(yè)理想更清晰，并且更容易被實(shí)現(xiàn)。
墓志銘測試職業(yè)理想
我向大家推薦一種方法，可以檢測自己的理想在何方，這個(gè)方法叫“墓志銘測試”：想象自己離開了這個(gè)世界，而你的墓碑上刻了一段話，當(dāng)你的親友來掃墓時(shí)，看到它就會想到你是一個(gè)怎樣的人，你為這個(gè)世界做了什么樣的事情。
2004年，我想我的墓碑上應(yīng)該刻著這樣一段話：李開復(fù)，科學(xué)家，企業(yè)家，他曾經(jīng)歷三個(gè)頂尖的高科技公司，把繁雜的技術(shù)轉(zhuǎn)換成為人人可用、人人獲益的產(chǎn)品。但是，在我嘗試辦學(xué)之后，我發(fā)現(xiàn)我最希望的墓志銘變成了下面這段話：李開復(fù)，熱心教育者，通過寫作、演講和網(wǎng)絡(luò)，在中國崛起的時(shí)代里幫助了眾多青年學(xué)生，他們親切地稱呼他：“開復(fù)老師!”
好啦，現(xiàn)在嘗試想象一下自己的墓志銘，也許你就會明晰，你想做一個(gè)怎樣的人，做哪些事情，樹立什么樣的職業(yè)理想。
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