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最有創(chuàng)意的智慧營(yíng)銷案例有哪些

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最有創(chuàng)意的智慧營(yíng)銷案例有哪些

  在過(guò)去的23年中,美國(guó)人丹尼斯·霍普通過(guò)向地球人“倒賣”月球和火星等其他行星上的土地著實(shí)大大地賺了一把,他以每英畝19.99美元的價(jià)格向世人出售月球、火星上的土地,如今他已*這“太空房地產(chǎn)”生意從一個(gè)無(wú)名小卒變成了百萬(wàn)富翁,身家至少高達(dá)625萬(wàn)美元。下面學(xué)習(xí)啦小編就帶你了解最有創(chuàng)意的智慧營(yíng)銷案例,歡迎閱讀。

  最有創(chuàng)意的智慧營(yíng)銷案例

  19.99美元一畝“土地”

  經(jīng)常有一些美國(guó)人在開(kāi)車路過(guò)位于美國(guó)395號(hào)公路旁的內(nèi)華達(dá)州加德諾維爾市時(shí),都會(huì)忍不住放慢車速或干脆停下來(lái),對(duì)公路旁邊的一幢漂亮的建筑好奇地觀望,引起他們興趣的是建筑外面一個(gè)大大的招牌:“月球大使館”?,F(xiàn)年55歲的“月球大使館”總裁、外太空房地產(chǎn)商丹尼斯·霍普接受美國(guó)記者采訪時(shí)道:“那些人經(jīng)常會(huì)下車來(lái)詢問(wèn)這兒是不是一個(gè)真正的房地產(chǎn)公司,我的回答是當(dāng)然是的,不過(guò)他只做地球以外的房地產(chǎn)生意。”

  在霍普的“月球大使館”公司中,人們只要花上每英畝19.99美元的低價(jià),并加上每英畝1.51美元的“月球土地稅”,就能從月球或火星等其他太陽(yáng)系行星上購(gòu)買一大塊土地?;羝盏墓具€會(huì)頒發(fā)一份正兒八經(jīng)的月球護(hù)照、一份月球地產(chǎn)證明書(shū)等。

  鉆了聯(lián)合國(guó)法律空子

  霍普稱,在1980年“月球大使館”開(kāi)張前,他只是一個(gè)失業(yè)的口技表演者,由于一年多沒(méi)有工作,老婆也棄他而去。霍普稱,那年的11月22日,他駕駛哥哥的汽車在加利福尼亞的康考德行駛時(shí),他一邊哀嘆自己的不幸遭遇,一邊夢(mèng)想自己若能擁有一大塊土地該有多好。霍普回憶道:“這時(shí)我從汽車擋風(fēng)玻璃上看到天上的月亮,心里想:‘那里倒有很多的土地呢。’我靈機(jī)一動(dòng),突然想起12年前自己在俄勒岡大學(xué)上學(xué)時(shí),教授們跟我們討論起聯(lián)合國(guó)1967年制定的《外層空間條約》的事。在這份外太空條約中,所有聯(lián)合國(guó)成員都簽署并同意外太空天體的主權(quán)不為任何一個(gè)國(guó)家所有,但該條約卻沒(méi)規(guī)定私人不可以擁有外太空星體。于是我立即發(fā)表了一份聲明,申明自己對(duì)月亮和太陽(yáng)系另外8顆行星及它們衛(wèi)星的所有權(quán)。”

  霍普是在加利福尼亞當(dāng)?shù)匾患曳ㄔ合裆暾?qǐng)專利似的宣布他的外太空星體所有權(quán)的,隨后,他就將這份聲明復(fù)印了許多份,寄給了美國(guó)政府、美國(guó)航空航天局、前蘇聯(lián)政府和聯(lián)合國(guó)等。霍普對(duì)記者道:“我在信中對(duì)他們說(shuō),如果有什么法律問(wèn)題,請(qǐng)盡快告訴我,但沒(méi)有一個(gè)人對(duì)我的信件進(jìn)行答復(fù)。”霍普稱,事實(shí)上沒(méi)有一個(gè)國(guó)家有權(quán)阻止他倒賣月球土地的行為,因?yàn)樵缭?967年的《外層空間條約》中,所有國(guó)家都主動(dòng)放棄了他們對(duì)外太空星體的擁有權(quán)。

  美國(guó)前總統(tǒng)成主顧

  霍普“月球大使館”公司的網(wǎng)站主頁(yè)上這樣寫(xiě)道:“目前公司已經(jīng)擁有超過(guò)1700名大客戶,包括兩位美國(guó)前總統(tǒng)和許多著名的電影明星。”事實(shí)上,正如“月球大使館”的主頁(yè)廣告所稱的那樣,一些美國(guó)名人如約翰尼·卡森、大衛(wèi)·萊特曼等,的確都成了“月球大使館”的客戶。尤其讓人驚訝的是,美國(guó)前總統(tǒng)羅納德·里根和杰米·卡特竟也都各自花了1600美元從該公司手中購(gòu)買了一整塊“月球莊園”!據(jù)報(bào)道,目前霍普的“月球大使館”房地產(chǎn)公司擁有6名雇員,每個(gè)人的業(yè)務(wù)都忙得不可開(kāi)交,甚至有人將業(yè)務(wù)做到了歐洲、大洋洲。

  此案例給我們的啟示多多:

  1、不入流企業(yè)遠(yuǎn)離市場(chǎng),三流企業(yè)尋找市場(chǎng),二流企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng),一流企業(yè)引導(dǎo)市場(chǎng),卓越企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)。

  2、企業(yè)到哪兒去尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?又如何在經(jīng)營(yíng)中避開(kāi)他人的鋒芒?就看你能不能跳出常規(guī)經(jīng)營(yíng)思路,去開(kāi)辟一方任何人都意想不到的全新市場(chǎng)。

  3、規(guī)則是嚇唬笨蛋的,聰明人總會(huì)巧妙地利用規(guī)則的盲區(qū)。

  4、置之死地而后生,沒(méi)有任何資本去與別人拼斗時(shí),只好另辟蹊徑了。任何一位富人,大概都不會(huì)想到賣月球的點(diǎn)子。


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