成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例

　　授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后更要加以監(jiān)督。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例，歡迎閱讀!

　　成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例1：

　　老張下崗后待著沒事做，通過朋友引薦，來到北方某市的《胡同報(bào)》打工。這其實(shí)是私人承包的娛樂類報(bào)紙，老張負(fù)責(zé)把每天收到的信件拆封登記，再分門別類提交有關(guān)編輯。老張滿足得不得了，憑他這點(diǎn)兒文化，也算當(dāng)上了編輯!為了顯示自己的敬業(yè)精神，他每天總是第一個(gè)早早地到單位，打開水，掃房間，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，被他收拾得一塵不染。有時(shí)，社長(zhǎng)和主編高興了，會(huì)拍拍他的肩：“老張，辛苦你啦。”老張心里就跟抹了蜜似的。這么多編輯，領(lǐng)導(dǎo)拍過他們的肩嗎?他感覺自己是領(lǐng)導(dǎo)最信任的人，差不多趕上領(lǐng)導(dǎo)了。

　　有一天早晨，老張照例早早去給領(lǐng)導(dǎo)打掃辦公室，剛上樓，見一個(gè)拄著雙拐的男人候在社長(zhǎng)辦公室門前。這種人肯定屬于弱勢(shì)群體，老張是用不著恭敬的，他很嚴(yán)厲地問：“你找哪個(gè)?”那殘疾人怯生生地問：“領(lǐng)導(dǎo)，我可以進(jìn)去嗎?”

　　領(lǐng)導(dǎo)?老張心里登時(shí)一熱，他把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了!反正沒人在場(chǎng)，他打開社長(zhǎng)辦公室的門，索性往沙發(fā)上一坐，腿也學(xué)著社長(zhǎng)那樣架起來，威嚴(yán)地問：“什么事?說。”

　　那殘疾人講，他受了騙。幾個(gè)月前，他從《胡同報(bào)》上看到一則征婚廣告，廣告上說，有位成功女士喪夫后想找伴侶，只要能給她一份溫暖，其他不計(jì)較，殘疾人想，他可以給女士溫暖，保證打不還手罵不還口，于是他按廣告上說的給南方某省打了電話，本來不抱什么希望，哪里曉得，那位女士十分欣賞他的勇氣和對(duì)女人的細(xì)致，居然同意跟他處朋友!殘疾人給中介打去了五百元的介紹費(fèi)，終于獲得了與女士單獨(dú)聯(lián)系的權(quán)利。然而，殘疾人做夢(mèng)也沒想到，那女士找上門來與他淡婚論嫁，騙去他的所有積蓄，接著從人間蒸發(fā)了，連中介的電話也再打不通。他意識(shí)到自己上了當(dāng)，所以，不遠(yuǎn)幾千里找到報(bào)社，要討個(gè)說法。

　　聽了這番哭訴，老張很是氣憤。這廣告部只想著提成，不惜發(fā)虛假?gòu)V告，哪里把商業(yè)道德放在眼里?他老張前一段求職，就沒少吃這虛假?gòu)V告的苦頭。如今他是“領(lǐng)導(dǎo)”了，能坐視不管嗎?他就板起臉來，先教訓(xùn)那殘疾人一番，批評(píng)他不該輕信，盡管廣告說得天花亂墜，可自己總得拿腦子分析吧，更不應(yīng)當(dāng)見色起意，隨便把錢借給對(duì)方。說得殘疾人連連點(diǎn)頭。老張借口去廁所，給廣告部主任打了個(gè)電話。主任一聽有人找上門了，緊張異常，在電話里十分感激地說：“老張老師，謝謝您幫我擋一陣子。可我今天身體不太舒服，麻煩您代我一手處理算了。”

　　這正是老張想要的效果!假如主任真的來到，他這冒牌領(lǐng)導(dǎo)豈不穿了幫?偏偏這時(shí)社長(zhǎng)、主編都來上班了，老張悄悄過去跟真正的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并夸張地說，他已經(jīng)把對(duì)方的火壓下去了。近兒天上級(jí)部門正搞考核，社長(zhǎng)最怕出亂子，見老張?zhí)嫠麚趿耸?，極滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭：“很好。你上午的活先別干了，把他弄走就行，別讓他再回來，影響咱們的工作。”

　　領(lǐng)導(dǎo)可真配合呀，老張今天這領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)定了!他直接把殘疾人帶到走廊里，輕聲說：“我代表單位，請(qǐng)你吃頓午飯，你怪不容易的。”殘疾人正好餓得發(fā)昏，就忙不迭地答應(yīng)了。

　　老張跟對(duì)方說，你被騙錢這事沒證據(jù)，到哪兒也告不贏，還是抓緊回去賺錢，一切從頭開始為好。那損失，只當(dāng)交了學(xué)費(fèi)。幾杯酒下肚，殘疾人被說活了心，答應(yīng)坐車回家。這頓小吃，老張只花了五十元，為了證實(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)身份，他當(dāng)面跟飯店要了發(fā)票。他辦的是公事，回去得讓社長(zhǎng)給報(bào)銷。接著，他打發(fā)殘疾人上了去火車站的公交車。老張喜滋滋地回到編輯部，見廣告部主任已經(jīng)來上班了，領(lǐng)導(dǎo)們剛吃完飯，正在辦公室打撲克呢，老張說了句：“送走了。”

　　聽說那殘疾人走了，社長(zhǎng)和主編都松了一口氣，廣告部主任不住地鞠大躬：“辛苦張老師了，哪天我請(qǐng)你吃飯。”老張?jiān)缏犝f，這位主任還從來沒有請(qǐng)過部下吃飯的先例，人家這么重視他，當(dāng)真是給足面子了。他大度地一挺胸：“等哪天，我請(qǐng)您。”

　　雖然沒什么具體獎(jiǎng)賞，老張覺得這是自己做得最漂亮的一件事：一頓飯五十元，自己吃掉一半，等于花費(fèi)二十五元，卻被殘疾人當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)千恩萬謝。主編、社長(zhǎng)也滿意，主任還破天荒對(duì)他說了那么多甜言蜜語(yǔ)……就算打麻將，也不止輸這么點(diǎn)兒嘛。想到這兒，老張高興地回了家。反正領(lǐng)導(dǎo)不讓他早去了，第二天一早，他結(jié)實(shí)地睡了個(gè)好覺。

　　老張還沒起床，手機(jī)響了，是社長(zhǎng)打來的：“老張，你磨蹭什么?”老張趕緊說，是您不讓我早去的呀。社長(zhǎng)火了：“不該早來時(shí)，你早來;該早來時(shí)，你卻躲了。你昨天怎么搞的?不是說送走了嗎，可那癱子又回來了，你馬上趕過來處理!”

　　老張的腦袋一下大了。他立即打車趕到單位，一看，殘疾人果然坐在他的位置上!社長(zhǎng)單獨(dú)把老張叫了過去，先批評(píng)他辦事浮躁，之后義和藹地說：“老張，你昨天已經(jīng)插了手，今天領(lǐng)導(dǎo)就不便再過問，還是由你負(fù)責(zé)，無論想什么辦法，一定讓他走，明白嗎?”老張稀里糊涂地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

　　這陣子編輯們和廣告部的同事們都很知趣地避開了，老張又進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的角色。他問：“昨天不是說好了嗎，怎么又回來了?”殘疾人說：“主任啊，昨天我酒喝得有點(diǎn)高，忘記了一件要事，我被騙走的那些錢怎么辦?都是受你們報(bào)紙廣告誤導(dǎo)，你們要負(fù)責(zé)任的。”

　　老張為難了，對(duì)這樣的人，沒法跟他動(dòng)粗，若是他往地上一躺，麻煩就大了。社里賠他錢?工資都倆月沒發(fā)了，給錢的話，領(lǐng)導(dǎo)還用委托他?可讓他老張?zhí)?，他口袋里揣著的那點(diǎn)兒錢是他的全部家當(dāng)，那不等于生生割他的肉嗎?不過，這可足社長(zhǎng)、主編都處理不了的難事啊，看來非他老張莫屬，老張威嚴(yán)地說：“廣告上并沒讓你交錢更沒讓你借錢對(duì)吧，因此你交錢是私人行為，按照法律，本報(bào)不應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)。然而，鑒于你是殘疾人的特殊情況，可以考慮救助你五百元錢和返程車票。”殘疾人當(dāng)時(shí)眼淚又下來了：“謝謝主任。”

　　老張小聲說：“什么主任，我足社長(zhǎng)兼主編。我的專車送去大修了，現(xiàn)在我親自打的送你上火車站。”殘疾人很滿意，不住社長(zhǎng)、主編地叫。

　　老張親自為殘疾人買了火車票，還有他一路上吃的東西。塒方感激得不住地夸獎(jiǎng)他：“真是黨的好干部。”老張心里那個(gè)甜呀，他老張寫了多少份入黨申請(qǐng)書，連邊也沒沾上，如今不用他自己開口，不但成了領(lǐng)導(dǎo)，還是黨的好干部!賠那么千八百元算什么，換成別人，想遇上這等好事，他得有這運(yùn)氣才行!老張飄飄然回到單位，見地上堆著厚厚的信件等他拆，心里不禁有了些失落感。本領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)負(fù)責(zé)處理公事，這信件你們難道不會(huì)自己拆?此時(shí)，廣告部主任過來，老張以為他要道謝呢，沒想到對(duì)方競(jìng)斜了他一眼：“老張，讓我說你啥好呢?三言兩語(yǔ)讓他滾蛋得了，卻浪費(fèi)了多半天，啥效率!”老張萬分委屈，不是你昨天不敢露面，讓我辛苦的嗎，還要請(qǐng)我吃飯，今天見問題解決了，咋變這腔調(diào)了呢?可話說出來卻成了：“主任，我是順路辦了點(diǎn)事，這些信件，我馬上處理。”

　　周一一大早，有人敲門。老張開門一看，社長(zhǎng)、主編還有各部門的主任都來了。他以為領(lǐng)導(dǎo)是登門道謝的呢，沒想到社長(zhǎng)告訴他，那殘疾人又回來了，還聲稱要把官司打到底。老張說：“我親自給他買的火車票，他怎么可能……”廣告部主任陰陽(yáng)怪氣地插嘴：“又請(qǐng)吃飯，還給買車票，趕上孝子了，換成我，我也回來!”

　　這真是豈有此理!這廣告部主任最不是東西，明明是你惹的官司，人來了你像孫子，換個(gè)場(chǎng)合，又渾身上下全是能耐。社長(zhǎng)親口說過“無論想什么辦法”，這其中不包括吃飯車票的事嗎?老張沒來得及爭(zhēng)辯，社長(zhǎng)掏出一沓錢，嘆了口氣說：“這兩千塊錢包括你上兩回的花銷!老張師傅，一事不煩二主，我們不便半路上插一杠子，還是你去處理吧，一定要親自把他護(hù)送到家。不過丑話說在前面，真送走了，另有獎(jiǎng)勵(lì);若是總留后遺癥，你就不必上班了。”

　　老張清楚，領(lǐng)導(dǎo)的確是感到事情難辦，才肯出血掏這么筆巨款，什么一事不煩二主，那是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。但為了保住這份工作，他只好背誦著“各向各，不算偏，各保其主不算奸”的古訓(xùn)，氣喘吁吁地直奔單位。果然，那殘疾人在收發(fā)處等著他呢。沒等老張發(fā)作，對(duì)方先笑了：“我早就看出你不是領(lǐng)導(dǎo)，所以，特地當(dāng)面跟你道個(gè)謝，然后我去法院告他們。”

　　什么?我怎么會(huì)不是領(lǐng)導(dǎo)?

　　殘疾人凄愴地笑了：“領(lǐng)導(dǎo)假如有人心，就不能辦這類騙人報(bào)紙，他又怎么可能有你這種和藹態(tài)度?再說啦，你見領(lǐng)導(dǎo)有像你這樣穿戴的嗎?大哥，我是受過欺騙的人，不忍心轉(zhuǎn)過來騙你。這是你替我花費(fèi)的錢，你收好了閃在一邊，看我如何跟這騙人報(bào)紙打官司。”

　　老張不能接殘疾人的錢，讓《胡同報(bào)》的經(jīng)營(yíng)者買單吧。他拐進(jìn)一家小吃部，要了一瓶白酒。真慚愧，自己千載難逢地當(dāng)了一回領(lǐng)導(dǎo)，卻連個(gè)殘疾人都沒瞞得過。那真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的到底應(yīng)該是什么樣啊，老張悟不透。但酒喝到一半，老張又高興了，幸虧自己不是真正的領(lǐng)導(dǎo)，騙了人，那是要負(fù)法律責(zé)任的!這報(bào)紙老張清楚，即使不出假?gòu)V告的事，也遲早要倒閉，那么，他早被炒和晚被炒有什么區(qū)別?社長(zhǎng)給的這點(diǎn)錢，倒是賺了的!想到這兒，老張?jiān)诰谱肋吘统似饋恚瑖樦車艘惶?ldquo;不要問我從哪里來……”

　　成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例2：

　　相信有很多人對(duì)自己都非常有信心，認(rèn)為自己將來一定能成為了不起的領(lǐng)導(dǎo)者，一聲令下，應(yīng)者云集……我以前也這樣，總是忍不住想象自己領(lǐng)導(dǎo)別人的樣子，自信得有時(shí)都有點(diǎn)自負(fù)了。

　　以前，我以為領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的人物，是每個(gè)人都應(yīng)該追求的目標(biāo)，我們的目標(biāo)就是成功，成為領(lǐng)導(dǎo)者。我從來沒有想過做一個(gè)成功追隨者，也沒有想過追隨者的重要性。可是之后，我改變了自己的想法，也重新制定了自己的目標(biāo)：我要成為忠誠(chéng)而杰出的追隨者。因?yàn)?，我明白了，古往今來，都是?yōu)秀的追隨者成就偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，而大多數(shù)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是從干練的追隨者起家的。一個(gè)不能明智地追隨領(lǐng)導(dǎo)者的人，就不可能變成一個(gè)突出的領(lǐng)導(dǎo)者。明智的追隨者有許多有利之處，而最大的有利之處就是，有機(jī)會(huì)從他的領(lǐng)導(dǎo)者那里獲取如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)。

　　任何一個(gè)偉大的領(lǐng)袖背后都有出色的追隨者，唐僧西天路上有三大弟子一路追隨才得以取回真經(jīng);劉備身邊有臥龍鳳雛、五虎上將才成就了三國(guó)鼎立的霸業(yè);李世民身邊有了秦瓊、尉遲敬德才可高枕無憂;馬云因?yàn)橛辛?8個(gè)忠實(shí)的追隨者才成就了阿里巴巴的奇跡;安德魯·卡內(nèi)基曾說：“帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會(huì)長(zhǎng)滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會(huì)有一個(gè)更好的工廠。”

　　從這些例子中，我們不難看出追隨者的重要性。同時(shí)我們還應(yīng)該注意到一點(diǎn)，這些追隨者可能一直到生命終結(jié)的時(shí)候也沒有成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，但是他們一樣是成功的，人們?cè)谟涀∧切r(shí)代領(lǐng)袖的同時(shí)，也記住了他們的追隨者。

　　書中還講到了這樣一個(gè)例子：一個(gè)年輕婦女在填寫一份大學(xué)入學(xué)申請(qǐng)表格的時(shí)候，碰到了一個(gè)問題：“你是一位領(lǐng)導(dǎo)嗎?”她想她最好還是如實(shí)填寫，所以她寫道：“不是。”當(dāng)她把申請(qǐng)表寄出去的時(shí)候，她確信因?yàn)槟莻€(gè)答案，她不會(huì)收到回信。但不久后，她收到了學(xué)校的回信：“到今天為止，我們已經(jīng)收到了數(shù)以千計(jì)的申請(qǐng)表，明年將會(huì)有1452名新領(lǐng)導(dǎo)來到我們學(xué)校。我們決定接受你的申請(qǐng)，因?yàn)槲覀冇X得，他們至少需要一個(gè)追隨者。”

　　這個(gè)例子不正是我們現(xiàn)實(shí)生活的真實(shí)寫照嗎?大家都想做領(lǐng)導(dǎo)者，可是沒有追隨著又何談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者?我們的想法和目標(biāo)不能只是飄在云端，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地，這樣才能真正做出一番事業(yè)來。

　　任何一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，在他的身邊總是有那些讓他成就豐功偉績(jī)的人在不離不棄地追隨著。事實(shí)也證明，那些偉大的追隨者往往更容易成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者之間只有一步之遙。