創(chuàng)新獲得成功的事例_關(guān)于創(chuàng)新的事例(4)
創(chuàng)新獲得成功的事例_關(guān)于創(chuàng)新的事例
創(chuàng)新獲得成功的事例篇11:叩診法誕生
18世紀(jì)，一位奧地利醫(yī)生在給一個患者看病時，尚未確診，患者突然死去。經(jīng)過解剖發(fā)現(xiàn)，其胸腔化膿并積満了膿水。能否在解剖前診斷出胸腔是否積有膿水?積了多少?一天，在一個酒店里，他看到伙計們正在搬吃酒桶，只見他們敲敲這只桶，敲敲那只桶，邊敲邊用耳朵聽。他忽然領(lǐng)悟到，伙計們是根據(jù)叩擊酒桶發(fā)出的 聲音來判斷桶內(nèi)還有多少酒的，那么人體胸腔的膿水的多少是否也可利用叩擊的方法來判斷呢?他大膽的做了試驗，結(jié)果獲得了成功。這樣，一種新的診斷法——“叩診法”從此誕生了。
創(chuàng)新獲得成功的事例篇12:一孔值萬金
美國一家制糖公司，每次向南美洲運方糖時都因方糖受潮而遭受巨大的損失。結(jié)果有人考慮，既然方糖如此用蠟密封還會受潮，不如用小針戳一個小孔使之通風(fēng)，經(jīng)實驗，果然取得意想不到的效果，他申請了專利。據(jù)媒體報道，該專利的轉(zhuǎn)讓費高達(dá)100萬美元。
創(chuàng)新獲得成功的事例篇13:掛鐘與密碼
第一次世界大戰(zhàn)期間，德國女間諜瑪塔·哈麗奉德軍情報部的命令去“接近”法軍最高統(tǒng)帥部的機(jī)要官莫爾根將軍，竊取他所保管的英國19型坦克設(shè)計圖。莫爾根是一個喪偶多年老者，哈麗沒用多久時間便在莫爾根家中充當(dāng)起了類似家庭主婦的角色。哈麗很快就發(fā)現(xiàn)了在一張巨幅古典油畫的后面有一個保險柜，但卻不知道保險箱密碼鎖的號碼。在德軍情報部給哈麗完成任務(wù)限期的最后一個晚上，她決心竭盡全力作最后一次拼搏。她深知，如不能按時完成任務(wù)將會有什么樣的后果在等待著她。她用安眠藥使莫爾根熟睡后，先是以極快的速度試撥了一些號碼，但她很快就明確了不能采取這樣的笨辦法。哈麗估計記憶力已衰退的莫爾根，一定會想出個什么辦法來幫助自己記住密碼鎖上的6個數(shù)字的號碼，可是該從什么地方去尋找這方面的線索呢?她在焦急、緊張而又驚恐的心情下，眼睛向整個房間的四周和各個角落不斷地搜索。當(dāng)她的目光接觸到墻上的掛鐘時，她突然意識到，密碼是數(shù)字，鐘面上也有數(shù)字，莫爾根很可能利用鐘面上的數(shù)字來記憶密碼。她發(fā)現(xiàn)，鐘早已停擺，這時鐘面上的時、分、秒三針?biāo)甘镜臅r間，合起來是9點35分15秒。93515才5個數(shù)字，還差一個數(shù)字。在她差一點就要放棄這一努力的時候，腦中又突然閃過一個念頭：晚上9點，不同時也就是21點嗎?將“9”換為“21”，不就成了6個數(shù)字了嗎?懷著極其興奮喜悅的心情，她按213515這6個數(shù)字在密碼鎖上一撥，只聽見“塔”地一聲，保險柜被打開了，哈麗取出設(shè)計圖，按時完成了任務(wù)?，斔?middot;哈麗創(chuàng)造了世界間諜史上的一個奇跡。她的這次成功被公認(rèn)為是全世界經(jīng)典性的著名間諜案例之一。
哈麗在關(guān)系到她成敗與生死的千鈞一發(fā)的危機(jī)時刻，突然意識到鐘面上的數(shù)字與保險柜的密碼可能有聯(lián)系，她思考這個問題的過程中用了靈感思維中的激發(fā)靈感思維方法。
創(chuàng)新獲得成功的事例篇14:蛋卷冰激凌的產(chǎn)生
那是在1904年，一個叫歐內(nèi)斯特·漢威的小販，獲準(zhǔn)在圣路易斯世界博覽會上設(shè)攤出售查拉比餅。這是一種很薄的雞蛋餅，可以同其他甜食一起食用。在他所擺的小攤的旁邊，是另一個用小盤子賣冰淇淋的攤子。一天，他倆的生意都特別好。賣冰淇淋的小攤把盤子用完了，而小攤的前面還站著許多顧客，眼看就要失去賺錢的大好機(jī)會，把賣冰淇淋的小販急壞了。歐內(nèi)欺特·漢威也在一旁替他著急，一急之下，漢威靈機(jī)一動，想出了一個辦法。他把查拉比餅趁熱時卷成一個圓錐形，而等它涼了以后便用它來代替盤子盛冰淇淋，這一應(yīng)急措施出乎意料地大受顧客們的歡迎，而被人們譽為“世界博覽會的亮點，”這也就是蛋卷冰淇淋這一“老少皆宜”的可口食品的由來。激發(fā)狂想思考法雖然是在某種緊急情況的逼迫下情急生智，但要獲得靈感必須做到臨危不亂。面臨緊急情況，緊張是難免的，但必須保持鎮(zhèn)靜，避免慌亂，這是激發(fā)靈感產(chǎn)生的重要前提。
創(chuàng)新獲得成功的事例篇15:南極輸油冰管
思考的力量是巨大的，它往往能超越現(xiàn)實，解決許多事物所不能解決的問題。美國的一個南極探險隊首次準(zhǔn)備在南極過冬時，遇到了這樣一個難題：隊員們打算把船上的汽油輸送到基地上，但由于輸油管的長度不夠，當(dāng)時又沒有備用趵管子，無法輸送。正當(dāng)大家一籌莫展的時候，隊長帕瑞格突發(fā)奇想：南極到處都是冰，能不能用冰來做成冰管子呢?由于南極氣溫極低，屋外能“點水成冰”，這個聯(lián)想并非是不切實際的空想?？梢杂帽龉茏樱鯓硬拍苁贡蔀楣軤钣植恢掠谄屏涯?帕瑞格又想到了醫(yī)療上使用的繃帶，在出發(fā)時帶了不少這樣的繃帶，他們試著把繃帶纏在鐵管子上，然后在上面澆水，讓水結(jié)成冰后，再撥出鐵管子，這樣果然就做成了冰管。他們再把冰管子一截一截地連接起來，需要多長就接多長。就是依靠這些冰制的管子，解決了輸油管長度不夠的難題。在解決這個難題中運用的是異同因果思考法。
異同因果思考法是指，根據(jù)實踐的需要，在一些從現(xiàn)象上毫無聯(lián)系的事物之間進(jìn)行聯(lián)想。
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