開淘寶網(wǎng)店成功的案例
開淘寶網(wǎng)店成功的案例
如今,網(wǎng)購已經(jīng)是許多人的一種生活方式,足不出戶,輕輕按一下鼠標(biāo),就能買到特色商品,“便宜”算是其中一個(gè)要素。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的案例,歡迎閱讀!
成功的案例1:
縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史的發(fā)展,除了衣食住行以及快速消費(fèi)品,其實(shí)很多行業(yè)都可以風(fēng)靡一時(shí)就隕落,但是淘寶卻以其根深蒂固的穩(wěn)扎在電商行業(yè)當(dāng)中,地位不可動搖他,也因此吸引了一批又一批擁有夢想的創(chuàng)業(yè)者為了淘寶而傾倒。
各行各業(yè)都有其自己特定的角色,就好比一個(gè)大公司,每個(gè)人扮演的角色都不一樣,而網(wǎng)店也不出乎其意,一個(gè)網(wǎng)店要運(yùn)轉(zhuǎn),也是有很多的角色,也許這些角色是一個(gè)人在扮演,也許分成很多個(gè)人,但是從商品交易到賣家責(zé)任網(wǎng)店的經(jīng)營者究竟應(yīng)該扮演什么角色呢?而一個(gè)網(wǎng)店再運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,又分了哪幾種角色呢?
廣州犀牛角村犀牛是一個(gè)典型的淘寶村,下面靜靜分享一個(gè)犀牛角村開淘寶店年入百萬的農(nóng)村電商成功案例。
犀牛角村就像一塊海綿,一直在“吸收”淘寶者。2008年左右,第一批淘寶商家入駐,創(chuàng)造了不少“泥腿子”眼中的財(cái)富神話。湖北人王力就是其中一員,第一年就“砍下”近20萬元的利潤,轟動家鄉(xiāng)。此后三年,靠第一批淘金者的提攜,源源不斷的淘寶者涌入犀牛角村。
2011年左右,第二批淘寶者來了,淘寶生意的更新?lián)Q代是迅速的,主要體現(xiàn)在銷售理念上,誰跟不上時(shí)代,誰自然會被淘汰。在這種情況下,楊奎、林豐等一批“新生代”脫穎而出。
然而,無論是犀牛角村還是整個(gè)大環(huán)境,電商越來越多,賣方市場變成了買方市場。網(wǎng)絡(luò)上,大量經(jīng)營不佳的電商出局;現(xiàn)實(shí)中,無法承擔(dān)日益上漲房租的淘寶者被擠出了犀牛角村。
犀牛角村這塊海綿有點(diǎn)吸不動水了,甚至開始往外吐水。
犀牛角淘寶村
生意越做越大,同鄉(xiāng)的人也“開枝散葉”般來到犀牛角村
六年前王力在一次偶然的機(jī)會闖進(jìn)犀牛角村時(shí),村里尚有大量空房待租,一套約120平米的房子每月租金只要500元不到,而如今已漲到近2000元。那時(shí)村里住著最多的是物流行業(yè)的貨車司機(jī)和搬運(yùn),做淘寶生意的少之又少。
王力來自湖北漢川中洲農(nóng)場,2007年大學(xué)畢業(yè)后,幾名老鄉(xiāng)一起到福建從事媒體工作,工作不太如意,幾人暫別,各奔東西,王力選擇當(dāng)“北漂”。2008年前后,一名老鄉(xiāng)告訴他,自己在廣州做淘寶,收入可觀。“我當(dāng)時(shí)根本就不知道淘寶是什么東西,也不相信網(wǎng)上開店能賺到錢。”
不過出于對老鄉(xiāng)的信任,也因?yàn)樵诒本┥畹牟豁樌?,王力決定來廣州“考察”幾天。一周后,他決定“干”。
一間沒有電梯的9樓出租屋,月租350元,是王力所能負(fù)擔(dān)的最好的房子。之所以租住在犀牛角村,王力認(rèn)為,原因很簡單:一是勸他來的老鄉(xiāng)住在這,二是房租便宜,三是離沙河批發(fā)市場近。
一臺電腦,牽上網(wǎng)線,是他全部的賺錢工具??头⒖窗?、打貨、搬運(yùn)、打包等待,所有的工作都是自己一個(gè)人完成。早上9點(diǎn)起床,有時(shí)沒刷牙沒洗臉就迫不及待打開電腦,看看昨晚到今早有沒有新訂單。上午11點(diǎn),坐村頭的201路公交車去沙河市場,那時(shí)的201路還只到市場外圍,是犀牛角村的“淘寶者”越來越多后,201路才改成開進(jìn)市場里面。
一天的第一餐“就是混”,路邊隨便買點(diǎn)吃的,拿進(jìn)市場里,邊吃邊看貨,一開始為了挑選到性價(jià)比高的衣服,整個(gè)市場幾千檔口要來來回回走許多遍,為的可能就是省一兩塊錢。下午2點(diǎn)左右扛著貨回村,一包五六十斤重,王力一次要扛兩三包上九樓,貨多時(shí)要往返幾趟。
隨后就是打包、發(fā)貨,光是發(fā)貨用的布口袋就要縫幾十件,縫得王力眼睛發(fā)花。發(fā)完貨后,下午四五點(diǎn)的客流量高峰到了,需坐在電腦前應(yīng)付客戶各種各樣的問題。直到深夜1點(diǎn),一天的工作才算完成,王力總算可以下樓,吃一天中唯一的一頓正餐,這時(shí)的嘴巴是最忙的,除了吃飯,還要和同行交流,“剛開始做,誰都沒底,互相交流和打氣。”
第一年帶十多萬元回家過年。
無論干得有多累,王力從不讓同村人告訴他家人。王力的媽媽說,事后很久她才知道,有一次王力通宵打包,白天還要去市場打貨,當(dāng)拖著貨走出市場時(shí),突然一下子癱睡在地上,把同行的人嚇了一大跳。“他們就很著急地喊我,王力王力你怎么了,其實(shí)我是實(shí)在走不動了”,王力笑著回憶,那段時(shí)間體力活干得不少,如今腰還會時(shí)不時(shí)疼痛。
“但是那個(gè)時(shí)候有動力,賣什么都能賺。”王力說,淘寶的草創(chuàng)時(shí)期,缺少商家競爭,寶貝很容易售出,淘寶也樂于分流量給熱賣貨款,“聽著有人拍下寶貝的提示音,整個(gè)人感覺很爽。”
淘寶商家早年基本靠“爆款”吃飯,即在網(wǎng)上能夠賣出三五萬件的東西,一般被稱為“爆款”。“爆款”的一大特點(diǎn)是不穩(wěn)定,同一個(gè)網(wǎng)店,今天賣出幾千件,明天可能只賣十多件,“因?yàn)樵交鸬纳唐罚詫氃绞窃敢馔?rdquo;,王力說,但買家一般只看寶貝,而不看寶貝所屬的店鋪,這就造成某件商品成了“爆款”,但店鋪里其它的寶貝鮮有人問津。
王力就是炒“爆款”的老手,“韓國的李孝利等等明星穿的,都是我在網(wǎng)上炒起來的。”王力說,他會觀察熱播電視劇里女主角的服裝,然后要求廠家特制類似款式,加上適當(dāng)?shù)男麄鳎?ldquo;肯定能紅”。
隨著“爆款”越來越多,不用淘寶賣家特別訂制,那些批發(fā)市場的供貨商自然會想辦法去模仿明星穿過的服裝,比如近來最火的韓劇《來自星星的你》中,女主角千頌伊的服飾,都自有供應(yīng)商推薦給淘寶賣家。
那時(shí),像王力這樣每天有千元以上利潤的商家不在少數(shù),他們回憶,只要是做淘寶的,肯吃苦,都可能賺錢,只不過賺多賺少而已。王力算是賺得較多的,做淘寶后的第一年過年,他帶著十七八萬回家,給媽媽買金項(xiàng)鏈,給爸爸買幾千塊錢一件的衣服,父母有些驚訝,不明白兒子開著一個(gè)“小小的網(wǎng)店”何以能賺這么多錢。
王力的媽媽心疼兒子的辛苦錢,勸他不要大手大腳,王力說,“我花得高興,要是還在做媒體打工,一年哪能有這么多錢。”
那年過年,在犀牛角村做淘寶生意的中洲農(nóng)場人,有的開著車回去,有的帶著十多萬回去。“我們農(nóng)村的習(xí)俗,在外打工辛苦一年,過年回家就是花錢,做淘寶的人過一場年要花好幾萬。”這在只有約兩萬人的中洲農(nóng)場引起不小的轟動。
“農(nóng)場只要會敲鍵盤的都來了”
2009年開年,王力帶著十多名老鄉(xiāng)回到了犀牛角村。王力等一批人在農(nóng)場形成的示范效應(yīng),加上本就需要人手,讓一大批中洲農(nóng)場的年輕人決定出來闖蕩。王力考慮,自己一個(gè)人拼了命干,一年頂多賺20萬,但生意卻明顯還有進(jìn)一步的空間,有錢大家一起賺,于是他帶著身邊的親戚朋友來為自己打工。
“我的表弟、表妹、堂哥,這個(gè)親戚那個(gè)朋友,全部是由我?guī)С鰜淼摹?rdquo;王力現(xiàn)在的辦公室是村里的一間出租屋,請了幾十個(gè)員工,爸爸負(fù)責(zé)打貨,媽媽負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),“我們又有點(diǎn)事做,一家人又能在一起。”王力的媽媽對現(xiàn)狀很滿足。
生意像滾雪球一樣越做越大,同鄉(xiāng)的人也“開枝散葉”般來到犀牛角村,王力等第一批“淘金者”每人帶十多個(gè)老鄉(xiāng)來,這些人有的“出師”后就單干,每人又帶來一批人,一個(gè)帶十個(gè),十個(gè)帶一百個(gè),一名中洲人說,農(nóng)場只要是會敲鍵盤的,幾乎全來了。
當(dāng)時(shí)最常見的“組合”是,一家三口在犀牛角村租間小房,一人負(fù)責(zé)電腦前銷售,一人負(fù)責(zé)去市場打貨,一人負(fù)責(zé)買菜做飯等雜務(wù)??恐@種家庭作坊式的生意,許多人賺到了“要是打工的話想都不敢想”的錢。
如今,王力的網(wǎng)店每天能銷售一千多件衣服,收入依舊可觀,他在武漢買了兩套房,在廣州擁有兩輛車。29歲的王力已經(jīng)結(jié)婚生子,生意早已走上正軌,不用他操太多心,每天最大的樂趣就是與在武漢的妻兒視頻聊天。
然而,由于競爭激烈,做淘寶的難度與日俱增,王力在考慮請一名經(jīng)理人,“吃苦我可以,但是管理我肯定不行,想請個(gè)專業(yè)點(diǎn)的人。”
成功的案例2:
如今,網(wǎng)購已經(jīng)是許多人的一種生活方式,足不出戶,輕輕按一下鼠標(biāo),就能買到特色商品,“便宜”算是其中一個(gè)要素。隨著網(wǎng)購的人越來越多,開網(wǎng)店以其準(zhǔn)入門檻較低吸引了一批又一批的“賣家”。然而,不少懷抱創(chuàng)業(yè)熱情的賣家在經(jīng)歷多年打拼后,掙扎后選擇了放棄,而另一些人成功了。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)有什么秘訣嗎怎樣才能成為一名“大賣家”?近日,記者采訪了我市數(shù)位淘寶賣家,并走進(jìn)他們頗具規(guī)模的“辦公室”,深入了解其網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的故事。
80后創(chuàng)業(yè)的成功個(gè)案
1985年出生的毛毛,早在大三的時(shí)候就利用業(yè)余時(shí)間開了個(gè)網(wǎng)店,產(chǎn)品主要定位在走甜美路線的青春時(shí)尚服飾。在畢業(yè)時(shí),毛毛店里每天都能接到20宗左右的訂單,兩年時(shí)間已經(jīng)積攢了不少“老客戶”。
當(dāng)年,讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的她還找到了一份在IBM的體面工作,但她心里始終放不下網(wǎng)店。她毅然辭職,全身心投入到網(wǎng)店經(jīng)營中。這位剛畢業(yè)的小姑娘就當(dāng)上了老板,很快就請了一名員工,專門負(fù)責(zé)與買家在網(wǎng)上洽談,提供咨詢服務(wù)。
毛毛的目標(biāo)很明確,她抓住了與供應(yīng)商開展促銷活動的契機(jī),使網(wǎng)店的業(yè)務(wù)量迅速提升,從2、3個(gè)藍(lán)鉆突破并占有皇冠地位,如今已經(jīng)成為“四皇冠”的實(shí)力賣家,好評度保持在99%以上。目前,她采用了公司的運(yùn)營模式,設(shè)計(jì)、推廣、客服、查件、售后、批發(fā)以及投訴等崗位都安排專人負(fù)責(zé)。
核心競爭力是產(chǎn)品本身
日前,毛毛的網(wǎng)店又開始擴(kuò)招員工,她面試了近十名應(yīng)聘者。記者了解到,如今該店的經(jīng)營已步入正軌,如網(wǎng)店頁面的設(shè)計(jì)和更新由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé);原來由毛毛一手經(jīng)辦的進(jìn)貨等環(huán)節(jié),已交由采購員專職負(fù)責(zé);此次招聘是由于倉庫擴(kuò)大,需要增加人員管理。毛毛本人則主要參與營銷、活動策劃等。
毛毛認(rèn)為,網(wǎng)店涉及方方面面,但核心競爭力還是產(chǎn)品本身。隨著行業(yè)的逐漸規(guī)范及商業(yè)化,若產(chǎn)品本身款式、質(zhì)量等條件過硬,就不用擔(dān)心賣不出去。毛毛告訴記者,為了使自己的產(chǎn)品更有價(jià)值,80%的產(chǎn)品都是特色商品,是經(jīng)專門設(shè)計(jì)好模板后交由廠家生產(chǎn)的。
同在深圳的阿雪也是一名成功的網(wǎng)上賣家。阿雪也是在2006年開網(wǎng)店的,其創(chuàng)辦的網(wǎng)上店鋪“絕色衣仙子”目前在淘寶網(wǎng)上成交量近七萬件、好評度為99.61%。阿雪認(rèn)為,產(chǎn)品是最重要的,經(jīng)營網(wǎng)店對人的最大要求則是要“嗅覺敏感”。
把握商機(jī)脈搏可適時(shí)轉(zhuǎn)型
“三皇冠”阿雪在大學(xué)本科時(shí)讀的是中文師范,1997年畢業(yè)后到了佛山南海當(dāng)一名中學(xué)語文老師。2001年,轉(zhuǎn)至廣州從事雜志發(fā)行。丈夫勇謙當(dāng)時(shí)曾在同一座城市投資經(jīng)營一家兒童影樓。兩年后,阿雪轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳,從事保險(xiǎn)培訓(xùn)工作。“影樓經(jīng)營不太順,上班攢下的錢都搭進(jìn)去了。加上工作遇到了瓶頸,我們一直想尋找別的機(jī)會。”阿雪說,“聽朋友說開網(wǎng)店是個(gè)不錯(cuò)的選擇,主要是時(shí)間上很自由。”
阿雪的網(wǎng)店經(jīng)歷了幾次轉(zhuǎn)型,這對網(wǎng)店的生存和發(fā)展十分重要。剛開始時(shí),網(wǎng)店只是阿雪的試驗(yàn)田,在銷售方向上并不太明確。她記得,僅需7、8件商品就可在網(wǎng)上開店了,于是她買來諸如居家收納盒等日用品,拍下照片,上傳至網(wǎng)頁,就開始經(jīng)營一個(gè)小店了。當(dāng)時(shí)阿雪的銷售是被動的,更多時(shí)候是坐等生意上門。在前半年,每個(gè)月才賣出十幾件商品,銷售狀況并不樂觀。
那段時(shí)間,阿雪一直琢磨今后的發(fā)展方向。愛逛街的她發(fā)現(xiàn),深圳有不少品牌折扣店,許多衣服不但款式好看且折扣高,利潤空間很大。另一方面,她從網(wǎng)上了解了更多的資訊,發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)上海、成都等地也有賣家在做類似的生意,且效果不錯(cuò)。于是她便嘗試做某幾個(gè)品牌的代購。第一次轉(zhuǎn)型給網(wǎng)店的經(jīng)營帶來質(zhì)的突破,隨后她還大膽地嘗試“壓貨”,即一次性大批量投資換季成衣。到了2008年初,阿雪發(fā)現(xiàn)有好多人都在跟風(fēng)做同類產(chǎn)品的代購生意,競爭越來越大,商家間不停地展開“價(jià)格戰(zhàn)”。她決定再次轉(zhuǎn)型——通過代購時(shí)積累的人脈和信息資源,她了解了不少好貨源,還多次跑到上海、廣州等地的批發(fā)市場了解情況,后來將店鋪的產(chǎn)品轉(zhuǎn)為外貿(mào)成衣。
開網(wǎng)店也需要策劃
4月中旬,一款偏成熟的刺繡連衣裙穩(wěn)坐排行榜榜首,成為周銷量第一。這種刺繡連衣裙為阿雪的網(wǎng)店帶來了非??捎^的銷量。“在貨源的選擇上,要切合時(shí)下的流行熱點(diǎn)和趨勢,根據(jù)自己的觀察和思考,熱推某種系列的高端品牌,是阿雪的策劃之一。還有大大小小的促銷活動的策劃,都大大增加了網(wǎng)店的點(diǎn)擊量。”阿雪說。
記者了解到,成功的賣家都很注重策劃。正如阿雪所說,開網(wǎng)店的初期階段靠的是苦力,只要勤奮,很多事情都能解決,因問題本身比較簡單;到了“后皇冠”時(shí)期,考慮的問題則是發(fā)展方向、營銷策劃等問題,因此,難度大了很多。
毛毛特別注重節(jié)日、大型促銷活動及換季“上新”等環(huán)節(jié),她笑言本科所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)使她獲益良多,因?yàn)樗乃季S模式比較系統(tǒng)和具邏輯性,對于網(wǎng)店的經(jīng)營和統(tǒng)籌特別有優(yōu)勢。記得在去年網(wǎng)站女裝Top 100的活動中,毛毛提前一個(gè)月就開始進(jìn)行活動預(yù)熱,以一件月銷量3000件的衣服為例,原價(jià)80元“狠”推五折優(yōu)惠還包快遞。已經(jīng)買了相同產(chǎn)品的老客戶投訴怎么辦?毛毛的團(tuán)隊(duì)考慮到了這些細(xì)節(jié)問題,他們還提供了退貨服務(wù)。毛毛告訴記者,有時(shí)候“做生意虧一點(diǎn)沒關(guān)系,最重要是網(wǎng)店的總體流量大了好多”,而且許多網(wǎng)購人士有一種購物心理:購物時(shí)為了避免浪費(fèi)郵費(fèi),通常會同時(shí)選擇多件產(chǎn)品。