5個堅持就能成功的事例
有了堅持不一定成功;但沒有堅持，就注定失敗。對于成功，堅持的塑造必不可少!以下是學習啦小編分享給大家的關(guān)于堅持就能成功的事例，希望大家看完能有關(guān)感悟!
堅持就能成功的事例1：
2007年度美國最熱的系列劇《飛黃騰達》被稱為“辦公室一族必備的生存技巧教材”，我曾屢屢向其偷師，然而也常常被它里面諸多的職業(yè)守則所困擾、疑惑、驚訝，甚至震撼。
故事的第一主人公是位極其成功的商業(yè)大亨，幾乎全美國的商業(yè)精英都希望能成為他的學徒。于是他為準學徒們規(guī)定了一系列的命題，將他們分為兩組進行競賽，并在競爭過程中逐一淘汰失敗者，從而選出最后的接班人。
每一輪競賽后，失敗一方的領(lǐng)隊便要選出兩個應(yīng)該承擔過失者與自己一同進入大班室，由大亨為首的智囊團決定誰是這一輪的淘汰者。
比賽進行到第五輪時，題目是“買進賣出”——比賽雙方各自利用手中的種子基金選購商品，然后售出，這一天的收支差距便是唯一的勝負準則。
美麗的克麗絲汀是這一輪失敗方的領(lǐng)隊，她在比賽過程中犯了一系列的錯誤：過分相信隊員的意見，化整為零地任由她們各自購物，缺乏領(lǐng)導者應(yīng)有的魄力;選擇了一個不利的銷售場地，并在隊員提出后仍然猶豫不決，不能及時做出遷址決定;收尾后又沒有當面與財務(wù)管理人員對清數(shù)目。從而出現(xiàn)了80元美金不翼而飛卻不能說明丟在何時何處的尷尬境況……
在過失檢討會上，幾乎所有隊員都將矛頭指向了克麗絲汀，認為她是最該被淘汰的人?？他惤z汀似乎也這樣認為。但是按照游戲規(guī)則，她仍然必須選出兩個與自己一起承擔過失者，并和她們同時面臨智囊團的最后問詢。她選擇了丟失80元錢的財務(wù)主管。和另一個不停在抱怨的多嘴女人。
她們一起坐在了大班桌前。換言之，她們同時面臨了被開除的威脅。這是最后的審訊。財務(wù)主管拒不承認自己該為丟錢負責，她說這全是領(lǐng)隊的錯，因為她當時并沒有提出要查賬;多嘴女人更是不遺余力地攻擊自己的隊長，說她做錯了每一個決定，全然無視自己的意見;而克麗絲汀呢，她一直在沉默，用沉默承擔了隊友們激烈而尖銳的指責。
大亨很遺憾地對智囊團的同仁說：“多么可惜，此前的比賽中，克麗絲汀一直是個當之無愧的明星，非常出色。她是個很好的戰(zhàn)士。但不是好的領(lǐng)導人。但她很有潛質(zhì)，很好的潛質(zhì)。”
討論在繼續(xù)。
而我一邊看著電視，一邊做出自己的評價。比賽過程中，我也一直認為這輪的淘汰者應(yīng)該是克麗絲汀，因為她在領(lǐng)導決策上的確犯了很多錯誤。但到她們進入大班室的一刻，我卻改變了看法，認為她應(yīng)該留下——因為她如此沉默而坦然地承認了自己的錯誤。毫不推諉，絕無爭辯。而我認為，能夠面對自己的錯誤，不將責任歸罪于下屬，這是一個領(lǐng)導者應(yīng)有的風度與德行。況且，競賽考核的重點是能力與品質(zhì)，能否勝任領(lǐng)導人并不是唯一判斷。就像大亨說的：克麗絲汀有很好的潛質(zhì)：因此，我認為她應(yīng)該留下。那個不負責任的財務(wù)主管和喋喋不休的女人才該被開除。
然而結(jié)果是多么令我意外。大亨做出了最后的結(jié)案陳詞：“克麗絲汀，我很驚訝于整個過程中，你沒有對自己做出任何辯解。我看到她們倆一直在為自己的生活戰(zhàn)斗，不懈地戰(zhàn)斗。我卻沒有看到你的斗志。你一下子失去了斗志，你不反擊，根本沒有為自己辯護過一句。你放棄了為自己爭辯的權(quán)利，你放棄了堅持己見，因此，我們也只有放棄你。你被解雇了。”
我和克麗絲汀一起呆住了。
不反擊就等于放棄，這是我從未考慮過的角度。我一直認為，人應(yīng)該面對自己的錯誤。應(yīng)該有則改之無則加勉，應(yīng)該勇于承擔過失，應(yīng)該少說多做。原來，竟是錯的!人，固然應(yīng)該看清楚自己的對錯得失，但，人，更應(yīng)該懂得保護自己，堅守陣地。否則，就只有輸!
堅持就能成功的事例2：
哥白尼的主要貢獻是創(chuàng)立了科學的日心學說，寫出“自然科學的獨立宣言”《天體運行論》。1535年，哥白尼用“四個九年的時間”完成了長達六卷的科學巨著《天體運行論》。完整地提出了太陽結(jié)構(gòu)的理論日心學說：太陽居于宇宙的中心靜止不動，而包括地球在內(nèi)的行星都繞太陽轉(zhuǎn)動。離太陽最近的是水星，其次是金星、地球、火星、木星和土星。只有月球繞地球轉(zhuǎn)動。恒星則在離太陽很遠的一個天球上靜止不動。
哥白尼把統(tǒng)率整個宇宙的支配力量賦予太陽，而各個天體則都有其自然的運動。哥白尼的日心學說科學地闡明了天體運行的觀象，推翻了統(tǒng)治長達一千多年的托勒密體系地心學說，并從根本上否定了____關(guān)于上帝創(chuàng)造一切，地是靜止不動的謬誤。
哥白尼懾于教會的統(tǒng)治，怕遭到反對和迫害，遲遲不愿將《天體運行論》公開出版。1543年5月24日，哥白尼在他彌留之際，才在病榻上見到了剛剛出版的《天體運行論》樣書。
盡管哥白尼的“太陽中心說”公布后，受到社會上宗教勢力和守舊的人們的污蔑和攻擊，甚至于信仰宣傳這一學說的人也被殘酷的鎮(zhèn)壓和迫害，但是哥白尼的學說，取得了最終的勝利。哥白尼和他的《天體運行論》就像是黑暗夜空中閃爍的巨星，一直放射著璀璨的光芒。
堅持就能成功的事例3：
美國《財富》雜志推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜，中國內(nèi)地有6位榜上有名，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國百富榜”中，丁磊以持有網(wǎng)易公司58.5%的股份(當前市值約合人民幣76億元)，位居“2003年福布斯中國富豪榜”第一名。但丁磊依然過著簡樸的生活，據(jù)說，他一個月的生活開支很少超過4000元。
丁磊到底是個什么樣的人?讓我們探尋他成功背后的故事，他的經(jīng)歷和經(jīng)驗，相信對很多人而言，都是一種借鑒和無形的力量。
敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時代
大學畢業(yè)后，丁磊回到家鄉(xiāng)，在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收，待遇很不錯，但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦，同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年，他從電信局辭職，遭到家人的強烈反對，但他去意已定，一心想出去闖一闖。
他這樣描述自己的行為：“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇，但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步，往往是人生的分水嶺?！?/p>
他選擇了廣州。后來，有朋友問他為什么去廣州，不去北京和上海?他講了一個笑話：廣州人和上海人，其實就是南方人和北方人的比較，如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢，然后去做生意，那上海人會用50塊錢作家用，另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學借100塊錢去開公司。
初到廣州，走在陌生的城市，面對如織的行人和車流，丁磊越發(fā)感到財富的重要性。最現(xiàn)實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時，丁磊身上帶的錢不多，他得省著花，因為他當初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”，現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時，他最大的愿望就是希望能找到一份工作，哪怕錢少一點，但總比漂泊著強。
不知道去多少公司面試過，不知道費過多少口舌，憑著自己的耐心和實力，丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月，他進入外企Sebyse工作。
最初的日子是艱難的，后來，一位熟知丁磊的女性朋友說，他后來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏，從某種程度說，就是那段日子“苦中作樂”的明證，也可以說是這種樂觀和勤勞的性格，成就了今天的這位“首富”。
丁磊喜歡吃上海菜，但那時收入不高，不可能每天都能到館子里去瀟灑，而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味，于是他親自到市場去買菜，親自下廚。平時工作很忙，他就利用周末時間，給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚，算是犒勞自己。
在Sebyse廣州分公司工作一年后，丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當時他可以熟練地使用Internet，而且成為國內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。
離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇，因為當時他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是，他相信它將來對國內(nèi)的 Internet會產(chǎn)生影響，他滿懷著熱情。當時，除了投資方外，公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景，缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗，最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當初的許多想法發(fā)生了背離，他只能再次選擇離開。
1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后，在中國IT業(yè)，丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢的要求，還保持著當初到廣州時的艱苦作風。他說年輕人少花點錢，也許就少了一樣誘惑，但老人不同，他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個放心的人，教會父母花錢——因為他每次匯給家里的錢，父母都給他存著，他們認為孩子在外面掙錢不容易，攥著的話，還能在他需要的時候排上用場。到現(xiàn)在，老家的電話還是個無繩的，煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。
網(wǎng)易移居北京后，在公司隊伍建設(shè)方面有了很大改進。沒有很多股東在背后指手畫腳，也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素，公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會議上，CEO丁磊經(jīng)常受到批評，說他這做得不好，那做得不對，他總是能謙虛的接受，“有人批評，工作才能做得更好”。
堅持就能成功的事例4：
包玉剛是由一條舊船起家，20年間成為擁有200艘巨輪,2000萬噸位的世界超級船王，之后進軍地產(chǎn)、金融等行業(yè)。僅其航運財富即達115億港元。吉普遜船只經(jīng)紀公司，1977年給世界十大船王排序，包玉剛排行第一，從而登上世界第一船王的寶座。
包玉剛在藍色的大海里掘得了第一桶金，這一桶金掘的非常的辛苦，也展現(xiàn)了包玉剛作為世界超級船王的高超手腕。他有了這桶金的精彩之后,“九龍倉之戰(zhàn)”更讓人拍手叫絕。
少 年 磨
練1918年，包玉剛生于浙江省寧波市鎮(zhèn)?？h鐘包村。包玉剛，他還是中國老百姓心中那位青天大老爺包拯的第29代孫。包家歷代都是讀書做官，但到包玉剛的太祖父包奎祉一代，屢試不中，便走上寧波人慣于做買賣的道路，并積累起非常不菲的家資。
包兆龍是包玉剛的父親，秉承祖業(yè)在湖北漢口開一家鞋鋪，常年住在武漢。后來包玉剛一家搬到香港。
1926年，包玉剛8歲時入寧波市最著名的小學葉氏中光小學讀書。父親每次探家，都要繪聲繪色地講些武漢的事。時間長了，武漢這座辛亥革命時的重要城市和做過國民政府駐地的江漢城市，激起了包玉剛的熱烈向往。他10歲時，就和母親商量，可以讓他去漢口讀書，也好開眼界見世面。
包兆龍想想兒子多讀幾年書也好，于是就將包玉剛送進了一所中學，在包玉剛快初中畢業(yè)時，包兆龍給兒子找到一份工作，就是到一家燕梳行當學徒。燕梳行是類似現(xiàn)在的保險公司的機構(gòu)，父親一心就想把兒子早日帶到生意場。
但是，包玉剛那時的理想就是讀書，根本沒有心放在生意場上。包玉剛?cè)耘f半工半讀，但是，他還沒來得及去敲大學的校門，母親在家給他選定了一位叫黃秀英的本地姑娘，1937年春夏間，擇定了良辰吉日，就讓包玉剛回家完婚。
包玉剛夫婦完婚時，正值日本發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭。戰(zhàn)亂中，包玉剛謀到了一份中央信托局的工作，而且很快就成為業(yè)務(wù)骨干之一。
包玉剛8年間，輾轉(zhuǎn)于上海、衡陽、昆明、重慶。
包玉剛在抗戰(zhàn)勝利后，被任命為上海銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理，由渝抵滬。
1946年，包玉剛被提拔為副總經(jīng)理，主管放貸部門。放貸部門被稱為銀行的排水口，是銀行業(yè)務(wù)中最重要的一環(huán)，將此部門交給一個28歲的年輕人主管，可以看出上級對他非常的賞識。
遺憾的是，此時的上海乃至整個國民黨統(tǒng)治區(qū)的金融，已病人膏盲。通貨膨脹，鈔票貶值，日甚一日。
“你走進一家面店吃面，要先付錢，不然到面端上來時，價錢已翻了一倍。”上海有人形容。
1948年，包玉剛看夠了風雨飄搖的國民黨政權(quán)的混亂，他毅然辭職，于1949年3月攜家飛赴香港。
包玉剛攜家到達香港之后，與先期而至的父母以及兄弟姊妹相聚在一起。憑著父親赴港前變賣的幾十萬元的資財，做起了貿(mào)易生意。貿(mào)易項目主要是趁朝鮮戰(zhàn)爭的機會，向內(nèi)地轉(zhuǎn)運了某些戰(zhàn)略物資。
但是，隨著1953年朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議的簽字，父子的事業(yè)面臨著新的抉擇。轉(zhuǎn)做什么呢?父親主張搞房地產(chǎn)，因為包兆龍看到，從1949年到1952年，香港人口猛增150萬，住房困難相當突出，一家?guī)卓谌送粡埓驳那榫半S處可見，搞房地產(chǎn)準能賺錢。
步 入 航
運包玉剛特別想投入海運業(yè)，因為他從全球的目光著眼，看到二次大戰(zhàn)后，世界經(jīng)濟走向復蘇，各國各地貿(mào)易開始不斷的增加，而貿(mào)易主要靠船運，海運業(yè)必將大發(fā)展。香港有天然的深水泊位和碼頭，其優(yōu)越的地理位置和自由貿(mào)易的優(yōu)惠條件吸引了世界各地的船只。
香港有70平方英里的港口，每年的吞吐量達3000萬噸，已成為世界上最繁忙的港口之一。包玉剛終于看清了眼前的機會，到大海上開辟事業(yè)。
包玉剛的決定引起了反對，朋友勸他，航運雖然能賺到大錢，但正如古人所說，水能載舟，水也能覆舟，海上風浪無常，危險是特別大的，有很多人搞了幾十年航運，最后卻落得個傾家蕩產(chǎn)。
“中國有句老話，叫不熟不做，你對航運業(yè)了解多少?買一條船動輒千萬元，你才有多少錢?”父親阻止他說道。
當然，也不是所有人都不贊同包玉剛搞航運，包玉剛少年的朋友鄭煒顯就非常理解和支持他。鄭煒顯一聽說包玉剛投身航運業(yè)的想法，立即意識到這是具有戰(zhàn)略眼光的一步，他鼓勵包玉剛說：“一個高明的企業(yè)家與一個賭徒的根本區(qū)別，就在于勤于學習，善于思考，能審時度勢，隨時捕捉稍縱即逝的機遇?！?/p>
“你雖然未搞過航運，但你有很多別人所沒有的有利條件，你曾經(jīng)在好幾家銀行干過相當長一段時間，在調(diào)配資金方面有豐富的經(jīng)驗，就算是正在搞航運業(yè)的人也未必比得上你;這幾年你搞進出口貿(mào)易，世界各地的行情你熟悉，商場中的風風雨雨你也經(jīng)歷過，所有這些對你轉(zhuǎn)行搞航運都是寶貴的財富。只要發(fā)揮你的優(yōu)勢，一定會成功?！彼麑Π駝偡治龅?。
包玉剛聽到朋友的一番話，受到了很大的鼓舞?？墒?，一艘遠洋貨輪動輒上百萬上千萬英鎊，如何買得起?即使舊船也要數(shù)十萬英鎊，相當于幾百萬港元呢!包玉剛想向銀行貸款，但是，自己沒有資產(chǎn)抵押，更沒有大財東給他擔保。無奈之中，他想到了往日有業(yè)務(wù)往來的會德豐銀行的喬治?馬登。
馬登在自己豪華的辦公室里接見包玉剛，耐著性子聽完包玉剛一番發(fā)展航運的動人計劃。
聽完之后，馬登說道：“年輕人，海運是一個危險的行業(yè)，弄不好，你會把最后一件襯衫也輸?shù)舻??！?/p>
“馬登先生，我已向您分析過，我有成功的把握?！卑駝傋孕诺恼f道。
“但是航運業(yè)投入巨大，你有足夠的資金嗎?”馬登的口氣相當輕蔑。
包玉剛聽到后，心里特別的不好受，但他克制住了，平靜地說：“馬登先生，也許我今天還買不起舊船，但不等于將來買不起新船?！?/p>
包玉剛擲給對方的這兩句話，分量不輕，使馬登一愣。這位英國老板習慣性地轉(zhuǎn)動著手中的筆，他是特別關(guān)心包玉剛的。
“既然你這么有興趣、有信心搞航運，那么我把格蘭斯頓勛爵號賣給你吧。這船是二戰(zhàn)中建造的，優(yōu)質(zhì)鋼板，焊接牢固，輕便快速。價錢嗎，40萬英鎊。如果你要買，我可以給你提供70%貸款?！瘪R登對包玉剛說道。
包玉剛無功回香港不久之后，就又從船舶經(jīng)紀公司得知，英國威廉遜公司有一艘舊船想脫手，要價22萬英鎊。他想22萬英鎊是經(jīng)紀公司開出的價錢，其中是含了經(jīng)紀費的，如果直接從威廉遜公司購買，定會便宜。
包玉剛此時并不想再借款，他說服父親傾其家中所有，又游說親戚朋友幫忙，多方湊集了20萬英鎊，再赴倫敦。
威廉遜公司同意將載貨8200噸、船齡28年，名叫愛璦納的商船賣給包玉剛，價錢就是20萬英鎊。包玉剛讓威廉遜公司把船檢修一遍后，又雇人把船的外觀漆成特別醒目的新顏色，不知道底細的人，還誤以為是條剛下水的新船，愛瑗納的名字也改成了“金安號”。
當“金安號”從英國啟航駛向香港，途經(jīng)印度洋的時候，運籌帷幄的包玉剛已經(jīng)辦好了兩件事，一是成立了“環(huán)球航運集團有限公司”;二是與日本一家船舶公司談妥，將“金安號”轉(zhuǎn)租給這家公司，從印度運煤到日本。
金安號迎著朝陽，犁開海浪，駛向東方。站在船頭甲板上的包玉剛，心里充溢的是喜悅與凝重，他的第一艘船劈開太平洋的波浪駛向前方。
黎明時分，包玉剛的船迎著朝陽進入海灣。早已候在岸上的家人們發(fā)出一片歡呼，包玉剛領(lǐng)大伙上船參觀，4個女兒像小鳥在船上跑來跑去，嘰嘰喳喳地問這問那。
包玉剛旗開得勝，首戰(zhàn)非常的順利。以后幾年中，他在二手貨市場上大量購買，40多艘船都是用這種辦法買進的。投資造船是在1961年才著手進行，他的第一艘新船是在1963年1月才離開船塢的。
經(jīng)營那些船只的公司名稱定為“環(huán)球造船集團公司”，反映出它的全球活動。
寶 座 落 定1975年，包玉剛登上了世界船王的寶座，他的環(huán)球集團所屬運油船和干貨船達84艘，贏得了“東方奧納西斯”的稱號。
“包先生，你作為一個中國出生的人，在國際航運界和金融界做出了世人矚目的成就，你有何感想?” 一位香港記者問他。
“我們中國人在世界上以勤勞、誠實、厚道聞名于世。我作為一個中國人，過去在國外創(chuàng)業(yè)所遇到的困難，往往比其它國籍的人多，不信任和白眼都時常碰到。要想做出卓越的成績，只有靠我們自己埋頭苦干，用我們的勤勞戰(zhàn)勝困難，用我們的誠實取信于人，那種依賴外國政府給你資助或給你津貼的幻想是不現(xiàn)實的。一旦我們的事業(yè)順利時，卻不可妄自尊大;當事業(yè)不順利時，也絕不卑躬屈膝。人應(yīng)該始終保持他的尊嚴和自信心?！卑駝偽⑽⒁恍?，意味深長地回答。
1979年夏，發(fā)生了震驚世界的“九龍倉閃電戰(zhàn)”，船王從巴黎飛到倫敦、旋即又從倫敦趕到香港，運籌帷幄，游說各方，還跟李嘉誠秘密會談，向各公司老板籌措資金，通宵達旦的忙碌，但他毫無倦意?；I集到21億港元之后，他紅光滿面召開全港記者招待會，一個回馬槍，殺得“怡和洋行”叫苦不迭，最后讓出了九龍倉。
1980年，包玉剛的環(huán)球航運集團的船隊已發(fā)展到200多艘，成為世界上擁有船只噸位最多的船王。環(huán)球航運集團除在香港設(shè)有代理公司之外，還在百慕大、東京、倫敦、紐約、里約熱內(nèi)盧以及新加坡等地，共設(shè)立了20家子公司或代理公司，所屬船只分別在利比里亞、巴拿馬、英國或香港注冊。
1985年2月，船王一舉收購會德豐。
1986年初春，船王耗資2億港元，收購了港龍航空公司30%股權(quán)，出任港龍航空有限公司主席，開辟了香港至杭州的航線;1986年8月，船王以迅雷不及掩耳的驚人速度，集巨資大舉購入英國標準渣汀公司的股份，迫使萊斯銀行收購渣汀的計劃宣告破滅。
當包玉剛年近70歲時，還是耳聰目明，身板筆挺，皮膚紅潤，肌肉富有彈性，而且精力充沛,思維敏捷，膽魄驚人，辦事雷厲風行。這就是運動所賦予他的青春活力。這種青春活力給他帶來了事業(yè)的興旺發(fā)達。
1991年9月23日，包玉剛在家去世，享年73歲。
包玉剛非常喜好書法，在練習書法的時候，經(jīng)常會寫到李白的這句詩：“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！边@句詩是包玉剛年輕時的志向，同時也是他年長時的成就。包玉剛身上具備的這種堅持不懈的精神，幫助他創(chuàng)立了畢生輝煌的事業(yè)。
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5個堅持就能成功的事例
