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什么阻礙了大多數(shù)人去成功

時(shí)間: 欣欣641 分享

什么阻礙了大多數(shù)人去成功

  什么阻礙了大多數(shù)人去成功?你們有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?往下看看!

我曾看過(guò)臺(tái)灣主持人陳文茜采訪企業(yè)家潘石屹的一檔節(jié)目。陳文茜問(wèn)潘石屹:“你為什么要把女兒送到美國(guó)去留學(xué)?是不是證明你對(duì)中國(guó)沒(méi)信心?”

  潘石屹就各種解釋,說(shuō)有信心。陳文茜就一直不信,最后把潘石屹逼急了,他說(shuō):“我這幾年在黃浦江沿岸(也就是上海)已經(jīng)投了幾十個(gè)億的房產(chǎn),你說(shuō)我對(duì)中國(guó)有沒(méi)有信心?”

  所以,我們聽(tīng)企業(yè)家講話,不能光聽(tīng)字面意思,還要觀察他的行為,如果他還在繼續(xù)投資,說(shuō)明他打心底里有一個(gè)清晰的判斷,這就叫作樂(lè)觀。

  我們普通人平時(shí)不大容易嫉妒那些明星,因?yàn)槲覀兎?,人家天生有資本、有稟賦,臉蛋長(zhǎng)得漂亮。他們掙大錢,我們不嫉妒,可是卻會(huì)覺(jué)得資本家掙大錢不應(yīng)該,那是社會(huì)不公的產(chǎn)物。要知道,資本家也有稟賦,是什么?就是我們剛才所講的樂(lè)觀的氣質(zhì)。

  在基因生成的那一刻,就已經(jīng)決定了這個(gè)人是悲觀的性格還是樂(lè)觀的性格。有的人看什么都漆黑一片,有的人就覺(jué)得到處是機(jī)會(huì),值得把自己賭上去賭一把。

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、一個(gè)企業(yè)家,需要具備的素質(zhì),第一個(gè),是樂(lè)觀的稟賦。第二個(gè),叫馬上行動(dòng)的能力。

  說(shuō)實(shí)話,我還沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也喜歡吹牛,給人當(dāng)策劃。最讓我驚訝的一次,就是跟一個(gè)企業(yè)家吃飯,我就開(kāi)始吹牛,說(shuō)我有一個(gè)想法,你應(yīng)該干一件什么事。等飯吃完了,人家結(jié)完賬說(shuō):“你剛才那個(gè)想法特別好,相關(guān)的工商注冊(cè),我已經(jīng)派人去辦了,就在我們剛才吃飯的這半個(gè)小時(shí)中,域名注冊(cè)已經(jīng)拿下來(lái)了。”我當(dāng)時(shí)就驚呆了,但是回頭一想,這可不就是企業(yè)家的精神嗎?

  而大多數(shù)人,總是有一堆念頭在糾纏。是創(chuàng)業(yè)呢,還是繼續(xù)在這個(gè)公司干下去,還是跳個(gè)槽呢?天天只是在那兒想。為什么干不成事?想多了,干少了嘛。

  給大家舉一個(gè)例子,這也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上特別著名的故事。講的是Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格,他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候只是哈佛大學(xué)的一個(gè)普通學(xué)生。其實(shí)Facebook的整套架構(gòu)性的設(shè)想,根本就不是他的原創(chuàng)。原創(chuàng)者另有其人,是文克萊沃斯兄弟,這兄弟倆家境不錯(cuò),從小就是富二代。他們有一次見(jiàn)到扎克伯格,就跟他講了整套想法。扎克伯格說(shuō):“太精彩了,我們一起干吧?”兄弟倆說(shuō):“我們想想。”沒(méi)有拒絕,也沒(méi)有答應(yīng)。但是回到宿舍之后,扎克伯格就開(kāi)始動(dòng)手,寫(xiě)代碼,請(qǐng)教高人,見(jiàn)投資者。

  等他已經(jīng)熱火朝天干起來(lái)的時(shí)候,文克萊沃斯兄弟在干嗎呢?他們?cè)谂菥瓢?,在喝酒,在?zhǔn)備自己的皮劃艇賽,等等。等他們知道一個(gè)叫Facebook的東西已經(jīng)崛起,才慌張失色地跑上門去要錢,于是就打了一場(chǎng)曠日持久的官司。

  雖然最后雙方和解了,扎克伯格賠了他們幾千萬(wàn)美元,但是這點(diǎn)錢跟扎克伯格的成就相比,又算什么呢?

  所以,創(chuàng)業(yè)者不見(jiàn)得在智力或者說(shuō)思考能力上異乎常人,他們真正領(lǐng)先的是行動(dòng)能力。有這么一個(gè)說(shuō)法,全世界同時(shí)想到同一個(gè)創(chuàng)意的人,可能就有幾千人,但是最后誰(shuí)摘到了果子?是那些最先行動(dòng)的人。

  就像菲爾德,他想要修一條跨越大西洋的電纜,在說(shuō)服英國(guó)人的時(shí)候,英國(guó)人就問(wèn)他:“你這個(gè)電纜如果修到半途斷了怎么辦?”你看菲爾德怎么說(shuō)的?他說(shuō):“那就再建一條嘍。”

  學(xué)習(xí)啦網(wǎng):始終是用行動(dòng)而不是用道理去跟人交流。這樣的人,就是邁向成功的人。

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