劉備成功的秘訣
劉備政治上是乞丐,經(jīng)濟上是窮光蛋,職業(yè)上是織席販履的小商販,就是這樣一個人,最后卻打出了三分之一的天下,靠的是什麼呢?四件法寶。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于劉備的成功秘訣,歡迎閱讀!
劉備(161年-223年6月10日),字玄德,漢族,涿郡涿縣(今河北涿州)人,漢中山靖王劉勝的后代,三國時期蜀漢開國皇帝。
蜀漢昭烈帝劉備(161—223)字玄德,,221—223年在位,三國時期的政治家。漢中山靖王劉勝的后代,一心想恢復(fù)漢室江山。東漢靈帝末年,與關(guān)羽、張飛一道討黃巾軍有功,于是被任命為安喜寨縣尉。密誅曹操不成,潛逃。三顧茅廬始得諸葛亮輔佐。后投靠孫權(quán)大勝曹操于赤壁,入侵奪取益州與南中,自立為西蜀國王。221年,在成都即位自稱漢皇帝,年號章武。伐東吳兵敗,損失慘重,退回白帝城,因病崩逝,享年六十三,謚號昭烈帝,史稱為劉先主。
劉備的成功秘訣 1:奠定基礎(chǔ)
劉備確立了志向與目標(biāo)以后,便為其最終實現(xiàn)進行著巧妙的經(jīng)營,悄悄奠定著基礎(chǔ)。
最明顯的有兩點:
一.為自己當(dāng)皇帝制造理論根據(jù),為自己的統(tǒng)治奠定合法地位。我們知道,劉備要權(quán)沒權(quán),要錢沒錢,要名沒名,唯一擁有的優(yōu)勢就是和皇家那點兒八稈子打不著的血緣關(guān)系。于是他抓住這點優(yōu)勢,適時張揚這點優(yōu)勢,尋機擴大這點優(yōu)勢,在許多關(guān)鍵場合,包括初次結(jié)識關(guān)羽張飛,都會不失時機的談到,自己是漢景帝劉啟玄孫中山靖王劉勝的后裔,既抬高了自己的身份,又增強了自己的向心力與凝聚力,更重要的是,為未來可能的統(tǒng)治天下,制造了既合情又合理更合法的輿論。
二.廣收民心。作為政治家的劉備非常清楚,得民心者得天下,他也看得很清楚,曹操已得天時,孫權(quán)已得地利,自己只能以人和參與競爭。為此,他把追求人和當(dāng)成了首要的政治發(fā)展戰(zhàn)略,凡是不“仁”的事一律不做,凡是損害自己仁德形象的事堅決禁止,劉備被曹操大軍追殺,十萬火急,但卻堅持“攜民渡江”,就是要創(chuàng)造天下第一仁的品牌,寧愿忍受巨大風(fēng)險,也要收買天下人心。在劉備看來,只有牌坊立的穩(wěn)當(dāng),婊子才能當(dāng)?shù)乃鷮崱?/p>
劉備的成功秘訣2:對待人才態(tài)度誠懇。
政治路線決定之后,干部就是決定的因素。沒有人,沒有能人,不能抱成團,干不成事。劉備是個很有心計的人,他不僅重視收取民心,更重視收取人才之心。他很注意觀察人才,他的所有交往,都是緊扣他的志向與目標(biāo)的。所有行為,都是對準(zhǔn)目的的操控與調(diào)整。與關(guān)張結(jié)義,是看中兩位是英雄;與趙云交好,也是看中趙云是英雄;挽留徐庶蕩氣回腸;三顧諸葛感人肺腑;錯用龐統(tǒng)當(dāng)面道歉;見到馬超就想收復(fù)。這一切,都表現(xiàn)了劉備對人才的渴望與真誠。有了人才,是不是跟你死心塌地的干,又是個關(guān)鍵問題,如果三心二意,離心離德,有人才反而是麻煩。許攸是人才,叛離袁紹給曹操獻上火燒糧草的計謀,決定了袁紹的敗局;張松是人才,背叛劉璋把西川地圖 獻給劉備,也決定了劉璋的倒閉。如果許攸張松不是人才,是普通百姓,就不會出現(xiàn)這樣的殘局。綜觀劉備手下人才,個個中心耿耿,死保劉備,無論是正傅軍師臥龍風(fēng)雛,還是五虎大將關(guān)張趙馬黃,乃至國內(nèi)所屬百姓,都是如此??梢钥隙?,劉備團隊是最為和諧最為鐵板一塊的拳頭團隊。這種凝聚力向心力從何而來?劉備,劉備的仁德,尤其是劉備對人才的高度人文關(guān)懷和理解。
諸葛亮雖是“絕代奇才”,但如沒有劉備這樣的明主,其才能也是不得以充分發(fā)揮的。諸葛亮當(dāng)時年僅二十六歲,屬于“年輕干部”,但劉備沒有因此看不起他,而是一請再請,請出后便任命為軍師,甚至頂著關(guān)張二弟的壓力。自授權(quán)之后,遇事請教,從不以勢壓人。凡諸葛亮職權(quán)之內(nèi)的事,他從不橫加干預(yù),即使到萬不得已的時候,也不以上壓下,而是誠懇向他提出建議。如在關(guān)羽華容道因私自放走曹操,將被斬首時,劉備并沒有因斬自己情同手足的弟弟而怨恨諸葛亮,而是向他求情,表明自己與關(guān)羽,張飛不求同日生求同日死的結(jié)義之約。這種老者向少者,上級向?qū)傧虑笄榈氖拢峙略诠沤裰型舛际巧儆械摹,F(xiàn)在有些上級領(lǐng)導(dǎo)不可能跟下屬低三下四,他們會以不失上級尊嚴的口氣指示孔明,“喂,孔明嗎?關(guān)羽同志有很多功勞,犯錯誤是難免的,改了就是好同志,我看這次就免了吧。”就劉備對諸葛亮的尊重、信任,在臨死前體現(xiàn)得更加充分。當(dāng)時劉備要兒子給諸葛亮下跪,要他“以父事相”。并哭著對諸葛亮說:“君才十倍曹丕,必能安邦定國,終定大事。若嗣子可輔則輔之,如其不才,君可自為成都之主。”這席話是劉備從長治久安出發(fā)說出的由衷之言,表明他對諸葛亮的無限信賴和敬重。他們雖為君臣,但他們心神契合,肝膽相照的深厚情誼,是令人敬佩的。正因為此,諸葛亮才為蜀漢事業(yè)“鞠躬盡瘁,死而后已。”縱觀歷史上眾多的英雄豪杰,諸如東晉祖狄,南宋岳飛,明代于謙、史可法,由于君主昏庸不信賴他們,使他們英雄無用武之地,事業(yè)無成,甚至慘死于外敵或國賊之手。
劉備對人才的信任和尊重表現(xiàn)在多方面,如他對徐庶,也是相敬如賓,臨別依依不舍,不斷傷心流淚,因看不見徐庶的蹤跡竟要砍去前面的樹林。正因為如此,徐庶才被感動,雖離開劉備,卻不為曹操設(shè)一謀一策,至少不干對劉備有害的事情。對龐統(tǒng),開始將其大才小用,知過后便賠禮道歉,并馬上任命為副軍師。這一切都說明劉備對人才的高度信任、重視、理解。劉備用人不疑,知人知心,集中表現(xiàn)在對趙云的了解信任上。早在公孫瓚那里,初見趙云,就“甚相敬愛,便有不舍之心”,后趙云歸之,劉備非常高興,留在左右,以弟相稱。劉備兵敗當(dāng)陽,情勢危急時,糜竺面帶箭傷說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備當(dāng)時叱之:“子龍是我故人,安肯反也!”后糜竺仍堅持說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備仍胸有成竹,果斷嚴厲地說:“子龍必有事故,再說子龍反者,斬之!”等子龍單槍匹馬,懷抱幼主,大戰(zhàn)長坂坡,血染全身,殺出重圍,雙手將阿斗遞與劉備時,劉備卻擲之于地,哭泣說:“為汝這孺子,幾乎損吾一員大將!”后人曾因此而批評劉備是“收買人心”,這顯然不能完全用收買人心來理解,其中亦有愛將惜才之意。劉備認人,有時連諸葛亮也不及。這一點突出表現(xiàn)在對馬謖的認識上。劉備病危時,曾對諸葛亮語重心長地發(fā)問:“丞相觀馬謖之才如何?”諸葛亮回答說:“此人乃當(dāng)世之英杰也。”劉備說:“不然,朕觀其人,言過其實,不可大用,丞相可深察之。”結(jié)果,諸葛亮正是誤用了馬謖才造成終生大錯。倘今人皆像劉備那樣對人才信賴、尊重,人心何能不歸?人才何能外流?
劉備的成功秘訣 3:流露恰如其分
情緒對社會、人生有很大的影響作用。比如,一個因昨晚孩子尿床而心情憂郁的售貨員,很可能把冷漠和陰沉自然而然地傳染給一個又一個無辜的顧客。其中有個大夫因受到冷遇而悶悶不樂,當(dāng)這個大夫?qū)⑦@張冷面也呈現(xiàn)給他的病人時,病人又受到了情緒傳染。假如病人恰好是個警察,一出門便碰上了一個僅僅是他認為不順眼的司機……司機又剛好拉了一車乘客……由此下去,我們可以設(shè)想出一串串可能因情緒傳染而倒至的各種結(jié)果??梢姡绻粋€人不注意情緒的調(diào)整,或者說在一個情緒免疫力較差的社會圈子之內(nèi),孩子的一泡尿,不僅可以尿濕一個早晨,甚至可以尿濕一大片社會。
由此看來,情緒傳染潛移默化的作用是勿容置疑的。一副笑臉和一臉怒容,不可能同等效果;溫和語言和刺耳聲調(diào)不可能毫無區(qū)別;文明舉動和粗俗行為不可能沒有反差。規(guī)范好自己的情緒,不僅有益于社會,更重要的是有益于自己的人生。情緒的外在流露形式無非是喜怒哀樂愁等等。一個高級公民,其情緒的流露一般說應(yīng)該是恰如其分的,正作用大于負作用的,這也是高級動物應(yīng)該具備的基本素質(zhì)??梢钥隙?,會展示情緒美的人(如會笑、會哭、會怒、會愁……)總會比別人生活的好一些,有時還能成大功,辦大事。比如,西施會皺眉捧腹,引起夫差的憐愛,助勾賤滅掉了吳國;魏征滿臉嚴肅,一身正氣,使唐太宗李世民享樂之欲大大收斂。最典型的是劉備的哭,因為會哭,能哭到點子上,不僅可以度過道道難關(guān),而且成就了一番大業(yè)。從情緒這個角度上說,劉備這個皇帝純屬是哭出來的。
你看,他在亂世滋生野心,正苦于沒人跟他干時,碰上關(guān)羽、張飛兩位英雄,一哭,便哭服了兩個鐵哥們。死心塌地,跟他闖蕩江湖。第二哭是哭來了趙云,初見便拉著手戀戀不舍,分別就淚如雨下,使趙云最終炒了公孫老板,跟他干,為救他的寶貝兒子阿斗險些把命搭上。
第三哭是哭軟了徐庶的心。使徐庶雖然不跟他干了,心里卻念著他,還幫他推薦了孔明。
第四哭是哭服了孔明,使這個清高自傲的山林隱士再也閑不住了,心甘情愿為這位知已者死。孔明的出山,使他的事業(yè)有了質(zhì)的飛躍。第五哭是哭輸了魯肅,使魯肅不好意思討還荊州,即賴了帳還不失體面。第六哭是哭開了孫國太的心,使他不僅免遭殺生之禍,還娶了個年輕貌美的小媳婦。劉備這個政治上的窮光蛋,靠著皇叔那點兒八桿子打不著的血緣關(guān)系,靠著哭的藝術(shù),硬是坐了一方皇帝,真可以載入吉尼斯世界記錄了。劉備到底是有真情實感,還是那種超水平發(fā)揮的情緒騙子?我認為,除了對魯肅對孫國太的哭有表演性,其他的哭都是真的,但絕對有隱藏意圖的驅(qū)動作用??薜淖钌顚有囊蚧A(chǔ),都是因為皇帝夢遲遲不能實現(xiàn)。
你說,情緒的流露對社會、對人生、對事業(yè)、乃至對家庭該有多大作用?這里的關(guān)鍵是會用,用到點子上。
不過,請不要忘記,真才能善,善才能美。如果一切都是裝出來的,就只能起負作用了。
作為現(xiàn)代人來說,誠實的情緒表達恰如其分,才是撼動人心的巨大力量.自然的流露才美,作秀式的表演一旦被識破,只能讓人反感。
劉備的成功秘訣4:高遠志向不打折扣
定一個什麼樣的目標(biāo),是成功者的始發(fā)點,能不能始終堅持這樣一個目標(biāo),是成功的保障。劉備的目標(biāo)是恢復(fù)漢室,統(tǒng)治天下,當(dāng)皇帝。無論多麼艱難,這個目標(biāo)始終沒有改變。要想爭奪天下,首先需要進入機制,闖進蠶食地盤的圈子,以圖分得一杯羹。亂世英雄起四方,有槍便是草頭王,劉備看清時世,滋生野心,企圖亂中取勢,脫穎而出。于是與關(guān)羽張飛招募義勇,參與了鎮(zhèn)壓張角領(lǐng)導(dǎo)的黃巾起義,企圖通過這個機會首先撈到實惠。但事業(yè)始終不順,打了不少仗,最后只得了個縣令,還要受貪官污吏的窩囊氣,只好辭官另尋出路。以后仍然不順,給公孫瓚打工,給曹操打工,給呂步打工,給袁紹打工,給劉表打工,一直沒有自己的地盤。但是,劉備的志向沒有變,目標(biāo)沒有改,打工只是表面現(xiàn)象,尋找機會當(dāng)老板才是本質(zhì)。一個想成就一番事業(yè)的人,首先要解決的是心志問題,應(yīng)該說,劉備這個問題解決了。