成功的人定義成功
成功的人定義成功
在每一個(gè)社會(huì)里,總有一個(gè)特定的人群能夠獲得高度的尊崇——其他的人群則因?yàn)闆](méi)有具備合適的技能、口音、氣質(zhì)、性別或膚色而受到貶抑或忽略。但這些對(duì)成功的定義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一成不變或普遍適用的。一些素質(zhì)和技能在一個(gè)地方能夠帶來(lái)較高的社會(huì)地位,而在另外一個(gè)地方則有可能變得無(wú)關(guān)緊要或?yàn)槿瞬积X。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的人定義成功,歡迎閱讀!
成功的人定義成功
誰(shuí)都想成功,但是太多時(shí)候我們會(huì)忘記去思考什么才是真正的成功。往往我們會(huì)把錢(qián)作為成功的定義,但是當(dāng)你取得財(cái)富的成功后又會(huì)發(fā)生什么呢?這九位百萬(wàn)富翁將會(huì)告訴我們成功對(duì)他們意味著什么。
改變生活
商業(yè)上的成功就是通過(guò)你的產(chǎn)品與機(jī)會(huì)來(lái)改變你的生活——馬克·B·五旬節(jié),它奏效了!(一家保健品電商)
奉獻(xiàn)自己
麗薩·海沙,炙熱靈魂(洛杉磯一家潛能開(kāi)發(fā)公司)的創(chuàng)始人,認(rèn)為成功歸根結(jié)底就是幸福,她相信成功取決于一個(gè)人奉獻(xiàn)的多少。
對(duì)于自己所見(jiàn)過(guò)的在經(jīng)濟(jì)上最平窮的人,麗薩說(shuō),“不會(huì)為了物質(zhì)享受和社會(huì)地位而卸下重?fù)?dān),他們把關(guān)注的重點(diǎn)放在他們愛(ài)的人身上---家人與朋友,那他們必須奉獻(xiàn)的是什么呢?他們自己。一個(gè)幸福的社會(huì)是我能想到且希望實(shí)現(xiàn)的成功的一生的最好象征。
家庭
杰夫·莫茨克,金融理財(cái)三部曲(一家致力于提供客觀,獨(dú)立,公正的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)的公司)的創(chuàng)始人,認(rèn)為家庭是極其重要的。他謹(jǐn)慎地安排家庭時(shí)間,且在此期間不會(huì)接聽(tīng)公務(wù)電話,同樣,他堅(jiān)持要求員工也這樣做。
克服恐懼
“成功是不能夠通過(guò)某個(gè)人的金錢(qián)與財(cái)富來(lái)衡量的。盡管金錢(qián)在這個(gè)由我們所生活的社會(huì)而定義的成功的能力上具有舉足輕重的地位,對(duì)我來(lái)說(shuō),衡量成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是克服恐懼的能力和過(guò)一種積極的生活,而不是被動(dòng)地生活。”——佩曼·賈迪米,秘密隨從(一家致力于幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃的公司)
自由
成功就是自由。自由的做選擇,做決定關(guān)于你生活的地方,你周?chē)娜耍惆榧胰说臅r(shí)間,激動(dòng)人心的商業(yè)交易,不斷地學(xué)習(xí),推動(dòng)自己發(fā)揮最大的潛能,然后尋找其他方式不斷的重復(fù)。---格蘭特·卡登,白手起家的千萬(wàn)富翁。
做自己喜歡的事
真正的成功和幸福對(duì)我來(lái)說(shuō)就是做自己喜歡的事(激情),做你擅長(zhǎng)的事(技能)和做這個(gè)世界所需要的事情(目的)的交匯。許多人專(zhuān)注于第一點(diǎn),而忽略了第二點(diǎn)與最重要的一點(diǎn)---最后一點(diǎn)。——索尼塔·隆托,硅谷行政長(zhǎng)官。
團(tuán)結(jié)他人實(shí)現(xiàn)愿景
當(dāng)我使周?chē)切┏錆M(mǎn)斗志的人團(tuán)結(jié)起來(lái)實(shí)現(xiàn)了共同的目標(biāo)后,我會(huì)感到很成功。因此我對(duì)成功的定義就是有機(jī)會(huì)和那些能同甘共苦的人一起工作。——布萊恩·斯庫(kù)達(dá)莫爾,1-800 -GOT-JUNK?(一家大型國(guó)際垃圾搬運(yùn)公司)創(chuàng)始人兼現(xiàn)任CEO。
幫助他人成功
在早些時(shí)候,我就已經(jīng)意識(shí)到我的成功將會(huì)取決于我在幫助他人成功的道路上所起的重要性。早在杰伊·范·安德?tīng)柡臀覄?chuàng)立安利公司之前的50多年里,我們一起嘗試了多種其他的職業(yè)。與安利不同的是我們想要在商業(yè)領(lǐng)域也給其他人一些機(jī)會(huì)到我們的成功將取決于我們鼓勵(lì)他人發(fā)展他們自己的安利企業(yè)的時(shí)效性上。——理查德·M·德沃斯,安利的共同創(chuàng)立者及奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的高層董事長(zhǎng)。
努力工作
“取得成功就是有決心和毅力去面對(duì)逆境,并且比你知道的所有人更賣(mài)力地去工作,來(lái)獲得他們永遠(yuǎn)得不到的獎(jiǎng)勵(lì)”。——查得·麥克唐納,連接服務(wù)有限公司(賓夕法尼亞一家電氣服務(wù)公司)。
一個(gè)成功的人如何定義成功 :
一個(gè)成功的人如何定義成功?一個(gè)成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?這個(gè)命題無(wú)疑會(huì)讓許多人充滿(mǎn)了懸念與期待。2008年11月30日下午,北京青年報(bào)大廈的20層大會(huì)議室迎來(lái)了北青教育大講堂活動(dòng)開(kāi)辦以來(lái)最爆滿(mǎn)的盛況,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)的到來(lái),讓許多人對(duì)于成功的定義有了嶄新的認(rèn)識(shí)。
對(duì)于成功,不僅僅是對(duì)名利的追逐,不應(yīng)該完全用世俗的價(jià)值觀去衡量成功與否,而是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,關(guān)愛(ài)自己身邊的人,給這個(gè)世界帶來(lái)更多的影響力,用自己的力量去感染周?chē)拇艌?chǎng)。當(dāng)你某一天逝去的時(shí)候,你的墓志銘上應(yīng)該撰寫(xiě)的是對(duì)你最公平的評(píng)價(jià)。成功的定義應(yīng)該是多元化的。
在這個(gè)下午,谷歌大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)用平實(shí)而不失幽默的語(yǔ)言,講述了自己成長(zhǎng)中的很多故事。和許多人的成長(zhǎng)經(jīng)歷相似,他的成長(zhǎng)中也有兒時(shí)的淘氣頑皮,學(xué)生時(shí)代的疑問(wèn)與困惑,有獲得成功時(shí)的淚水與喜悅,也有經(jīng)歷困難與挫折時(shí)的蹉跎與彷徨。甚至有經(jīng)歷人生最低潮時(shí)期的痛苦與煎熬。但是與眾不同的是,李開(kāi)復(fù)在成功中收獲了經(jīng)驗(yàn),在失敗中得到了成長(zhǎng)。他把富有傳奇的人生經(jīng)歷濃縮成為十句具有啟發(fā)性的箴言,在如同與你交談般的娓娓道來(lái)中,將這種寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)像冬日暖陽(yáng)一樣,灑滿(mǎn)了整個(gè)房間。
一:自信不失謙虛 謙虛不失自信
李開(kāi)復(fù)1961年出生于臺(tái)灣,母親在43歲高齡時(shí)生下他前,被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因?yàn)獒t(yī)生透露,如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個(gè)幺兒。這個(gè)幺兒在母親的極度寵愛(ài)下自由自在地成長(zhǎng)著,喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時(shí)以便晚上床睡覺(jué)。把鄰居池塘里的水放干以證實(shí)鄰居池塘里并沒(méi)有100條魚(yú)。這一切母親都只是報(bào)以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無(wú)人。
當(dāng)5歲的李開(kāi)復(fù)得意洋洋地對(duì)鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上,有史以來(lái)第一次打了開(kāi)復(fù)。母親告訴他,“不只要好好學(xué)習(xí),還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國(guó)人的美德。”母親總是不失時(shí)機(jī)地把做人的道理告訴開(kāi)復(fù)。這一次強(qiáng)烈的記憶,使得開(kāi)復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡,而不會(huì)在自卑或自負(fù)中跌倒。
二:
天賦就是興趣 興趣就是天賦
李開(kāi)復(fù)11歲留學(xué)美國(guó)之后,一直在美國(guó)成長(zhǎng)。1972年,他進(jìn)入了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專(zhuān)業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡,學(xué)習(xí)成績(jī)也不盡如人意。但是,他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上,有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫(xiě)出程序時(shí),他早就把程序?qū)懲甓鵁o(wú)所事事。后來(lái),他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛(ài)上了這門(mén)學(xué)科。因此,在大學(xué)二年級(jí)時(shí),他自己做出了一個(gè)驚人的決定,“轉(zhuǎn)系!”這意味著他將從一個(gè)全美排名第3的專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無(wú)名氣可言的專(zhuān)業(yè)。但是,他聽(tīng)從了內(nèi)心的選擇,還是選擇了計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。而這個(gè)決定,改寫(xiě)了他一生的軌跡。
三:思考比傳道重要 觀點(diǎn)比解惑重要
李開(kāi)復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)第一名的成績(jī)畢業(yè)以后,順利進(jìn)入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的博士。在讀博士之前,他的系主任Haberman就告訴他,讀博士的目的,就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開(kāi)復(fù)十分震撼。然而,下面一句話,讓他受益更深,Haberman說(shuō),“做出一流的博士論文,也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過(guò)程中,獲得一種思考的方法,而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域,都獲得頂尖的成功!”而李開(kāi)復(fù)的努力證實(shí)了這種說(shuō)法。李開(kāi)復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語(yǔ)音識(shí)別博士論文至今還是語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開(kāi)復(fù)也在博士生涯中,學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題,擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。
四:我不同意你 但我支持你
李開(kāi)復(fù)在讀博士期間選擇的研究方向是“語(yǔ)音識(shí)別”。師從博士生導(dǎo)致羅迪。羅迪教授鼓勵(lì)李開(kāi)復(fù)用專(zhuān)家統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)研究語(yǔ)音識(shí)別,而李開(kāi)復(fù)在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了一番研究后,發(fā)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別用這個(gè)方法可以獲得特定語(yǔ)者95%的語(yǔ)音識(shí)別率。李開(kāi)復(fù)把整個(gè)研究過(guò)程寫(xiě)了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表,得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn),專(zhuān)家系統(tǒng)是有嚴(yán)重局限性的,無(wú)法延伸到做不特定語(yǔ)者的語(yǔ)音識(shí)別。他認(rèn)為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計(jì)模式是唯一的希望。當(dāng)他把想法告訴導(dǎo)師,羅迪告訴他,“我不同意你,但是我支持你!”這樣的說(shuō)法讓李開(kāi)復(fù)備受感動(dòng),成就了李開(kāi)復(fù)博士論文的成功。他的論文當(dāng)年被評(píng)為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。
五:挫折不是懲罰 而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
李開(kāi)復(fù)在博士生生涯里,成績(jī)依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計(jì)學(xué)做出的語(yǔ)音識(shí)別率大大地提高了,而博士論文發(fā)表在國(guó)際期刊上,讓全美的科技界震驚。這樣一個(gè)明星學(xué)生可以說(shuō)在卡內(nèi)基·梅隆里沒(méi)有什么憂(yōu)愁可言。然而,一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假,李開(kāi)復(fù)得到了暑期工的工作。
其任務(wù)就是教賓夕法尼亞州60個(gè)最聰明的高中生計(jì)算機(jī)課程。李開(kāi)復(fù)自己對(duì)那段時(shí)光非常享受,每天忙碌地備課,還想出各種教學(xué)方法。但是,他領(lǐng)取薪水的那一瞬間看到學(xué)生的評(píng)語(yǔ),才知道學(xué)生認(rèn)為,“李老師的教學(xué)就像催眠曲!”這樣的評(píng)價(jià)無(wú)疑使得李開(kāi)復(fù)備受打擊。
然而,李開(kāi)復(fù)并沒(méi)有氣餒。他把失敗當(dāng)成了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此獲得了成功。他在此后的生涯里,尤其是回到中國(guó)以后,做了上千場(chǎng)的演講。這無(wú)疑得益于學(xué)生時(shí)代的練習(xí)。
六:創(chuàng)新不重要 有用的創(chuàng)新才重要
在蘋(píng)果和SGI李開(kāi)復(fù)度過(guò)了八年科學(xué)家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上,他有許多成功,例如蘋(píng)果的QuickTime,但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)明的三維瀏覽器,在市場(chǎng)上失敗,整個(gè)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品被公司廉價(jià)賣(mài)掉。這時(shí),他又發(fā)揮了“從挫折中學(xué)習(xí)”的反省。他理解了,僅僅有科學(xué)家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對(duì)用戶(hù)的,必須是有用的。做產(chǎn)品的管理,必須把用戶(hù)放在第一位。李開(kāi)復(fù)1998年夏天回到中國(guó),在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)微軟中國(guó)研究院。這時(shí),他把這個(gè)教訓(xùn)帶入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。
七:完美的工作 成長(zhǎng)興趣 影響力
2000年,李開(kāi)復(fù)被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后,他深深地體會(huì)了一個(gè)完美工作的標(biāo)準(zhǔn),那就是自己有濃厚的興趣,能有成長(zhǎng)的空間,并具備一定的影響力。他懷念著在中國(guó)研究院的興趣,還有在剛調(diào)回美國(guó)的學(xué)習(xí),但是他期望著有更大的影響力。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)谷歌將開(kāi)始在中國(guó)創(chuàng)建時(shí),他主動(dòng)找到了谷歌CEO施密特,并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興,在一個(gè)月之后就給了李開(kāi)復(fù)OFFER。李開(kāi)復(fù)說(shuō),當(dāng)你遇到喜歡的工作機(jī)會(huì),不需要任何的遲疑,而需要積極主動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)往往炙手可熱,一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。
八:用勇氣改變可以改變的事情
2005年,是李開(kāi)復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒(méi)有想到,一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地而來(lái)。但是,他想到了他一生的座右銘:用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。
于是,他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰(zhàn)斗,不再理會(huì)那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬(wàn)份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,法庭同意李開(kāi)復(fù)到谷歌工作。最后,當(dāng)李開(kāi)復(fù)回到媒體面前開(kāi)始工作時(shí),他發(fā)現(xiàn),沒(méi)有一個(gè)記者還提問(wèn)與訴訟有關(guān)的問(wèn)題,因?yàn)樽鳛楣偎镜膭倮?,媒體不再相信那些謠言。
九:做最好的領(lǐng)導(dǎo) 讓員工做有興趣的事
谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”,是擺在李開(kāi)復(fù)面前的另一個(gè)課題。李開(kāi)復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理, 他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里,不能?chē)?yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項(xiàng)目。他甚至可以讓員工對(duì)公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者,他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標(biāo)、合作伙伴、總部溝通上努力,其他的時(shí)間,他更是一個(gè)企業(yè)文化的維護(hù)者、公司的發(fā)言人、員工的教練。
十:價(jià)值不是你擁有多少 而是你留下多少
什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對(duì)此,李開(kāi)復(fù)回答,你的價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下多少。當(dāng)他的一個(gè)同事賺夠了錢(qián)而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時(shí),才意識(shí)到,人生的價(jià)值在于貢獻(xiàn),和對(duì)他人的影響。
李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)獨(dú)特的夢(mèng)想,就是在中國(guó)創(chuàng)建一所一流的,有世界影響力的私立大學(xué)。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因?yàn)榉N種原因沒(méi)有成功。但是他并沒(méi)有氣餒,而是用另外的方式實(shí)踐夢(mèng)想。他說(shuō):“我不能改變教育,但是我可以幫助學(xué)生。”他給中國(guó)的大學(xué)生寫(xiě)信,寫(xiě)書(shū),辦了“我學(xué)網(wǎng)”,每年面對(duì)十萬(wàn)學(xué)生做演講。在幫助學(xué)生的過(guò)程中,李開(kāi)復(fù)看到中國(guó)大學(xué)生的成長(zhǎng)。他說(shuō),他曾經(jīng)想過(guò)自己的墓志銘應(yīng)該有科學(xué)家或者企業(yè)家的注腳。但是,他說(shuō)他現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有這種想法,如果他的墓志銘上有熱心教育者的字樣,他會(huì)感覺(jué)到內(nèi)心的溫暖。