成為CEO必備的書籍推薦
成為CEO必備的書籍推薦
想成為CEO前，先把以下書籍看懂，會(huì)對(duì)你的CEO之路有不少幫助的。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成為CEO必備的書籍推薦，歡迎閱讀!
成為CEO必備的書籍推薦：
1、"Influence"
by Robert B. Cialdini
《影響力》
作者：羅伯特•西奧迪尼
David Heinemeier Hansson，Web 應(yīng)用程序框架 Ruby on Rails 和 Basecamp (此前的 37signals)的創(chuàng)始人，他認(rèn)為每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都該讀的書是《影響力》。
“《影響力》能指導(dǎo)你如何銷售，如何對(duì)待你的消費(fèi)者，” 他說，“絕對(duì)是本好書。”
2、"Lucky or Smart?"
by Bo Peabody
Mark Peter Davis 是 Interplay Ventures 的主理合伙人，他認(rèn)為這本書“很好地洞察了一些企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)。”
本書的作者 Bo Peabody 是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他的書向讀者們展示了如何在對(duì)的時(shí)間，出現(xiàn)在對(duì)的位置，并為成功去創(chuàng)造條件。
3、"Extreme Programming Explained"
by Kent Beck
《解析極限編程》
作者： Kent Beck
Babak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 創(chuàng)始人，他將這本書形容為他的“啟示錄”。
“在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，請(qǐng)一定要遵從這本書里告訴你的那些道理，除非你有過更牛的經(jīng)驗(yàn)(例如曾在谷歌，或?yàn)楹教祜w機(jī)構(gòu)建過操作系統(tǒng))，記得一定要買這本書的第一版。”
4、"The Four Steps to the Epiphany"
by Steve Blank
《四步創(chuàng)業(yè)法》
作者：Steve Blank
Nivi還推薦了這本連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Steve Blank 所著的《四步創(chuàng)業(yè)法》，他稱這本書是“最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊(cè)”
著名投資人、Andreessen Horowitz合伙人馬克·安德森也非常推崇這本書，他認(rèn)為這是一個(gè)“構(gòu)建產(chǎn)品和市場的路線圖”。
5、"Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War"
by Robert Coram
《四步創(chuàng)業(yè)法》的作者Blank 自己也推薦了一本書，就是這本 Robert Coram 所著的 “Boyd”。
他說：
“通過讀一名戰(zhàn)斗飛行員的故事，你能明白觀察、方向、決定和行動(dòng)的重要性，這些也同樣是市場開拓和精益創(chuàng)業(yè)的基石。”
6、"Think and Grow Rich"
by Napoleon Hill
《思考致富 》
作者：拿破侖·希爾
Daymond John, 服裝制造廠商FUBU聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)也是ABC電視臺(tái)“Shark Tank”節(jié)目投資人，他表示拿破侖·希爾的經(jīng)典之作《思考致富》改變了他的人生。
“我從中學(xué)到的最重要的東西就是如何制定目標(biāo)”，John說，“如果你連一個(gè)明確的目標(biāo)都沒有，你還奢望達(dá)成些什么呢?”
7、"Conscious Capitalism”(自覺資本主義)
by John Mackey and Raj Sisodia
Kip Tindell是收納產(chǎn)品零售企業(yè)The Container Store的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，他認(rèn)為 "Conscious Capitalism" 是企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖們的必讀書。
Tindell 和 美國全食超市的聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO John Mackey的好朋友，他們倆都對(duì)Conscious Capitalism (自覺資本主義)深信不疑，
“雙贏是最賺錢的，沒有人輸。商學(xué)院發(fā)現(xiàn)了這個(gè)理論，對(duì)其進(jìn)行了透徹研究，并發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中應(yīng)用了這個(gè)理論的公司通常更成功。”
8、"As a Man Thinketh"
by James Allen
自救作者、激勵(lì)演講家Tony Robbins 曾和美國前總統(tǒng)比爾·克林頓和對(duì)沖基金經(jīng)理Paul Tudor Jones共事過，他說他曾把"As a Man Thinketh" 這本書讀了10遍以上。
他經(jīng)常把這本書作為禮物送給朋友，因?yàn)樗啙?、易讀并且意義深遠(yuǎn)。
“這里有關(guān)于思考的一整套邏輯，它讓你重新審視自己曾經(jīng)的那些感受和經(jīng)驗(yàn)。”
9、"Things Hidden Since the Foundation of the World"
by René Girard
億萬富翁、Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人、Facebook的第一個(gè)外部投資者彼得·蒂爾，非常喜歡法國哲學(xué)家René Girard的著作。
彼得·蒂爾第一次讀到“Things Hidden”的時(shí)候，他還是位斯坦福大學(xué)的本科生，他告訴我們，雖然這是本“令人生畏的書”，它深深影響了他思考世界和商業(yè)的方式。
蒂爾說，他認(rèn)為René Girard在如下兩點(diǎn)上的思考非常強(qiáng)大：
(1)競爭者們往往會(huì)過多地關(guān)注他們的競爭對(duì)手，而忽略了自己真正的目標(biāo)，并且正因?yàn)槿绱?2)，競爭的激烈程度其實(shí)與潛在的價(jià)值大小沒有關(guān)系。人們會(huì)為無關(guān)緊要的事情陷入激烈的爭奪，而他們一旦進(jìn)入戰(zhàn)爭，就會(huì)不可自拔，越陷越深。
10、"The Obstacle Is the Way"
by Ryan Holiday
企業(yè)家兼作者Tim Ferriss，因他的書《每周工作4小時(shí)》而名聲大噪，他推薦的書是 Holiday 的"The Obstacle Is the Way" 。
這本書出版于2014年，旨在研究像馬可·奧里利烏斯和史蒂夫·喬布斯這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是如何應(yīng)用古希臘斯多葛主義原則的。
11、"Surely You're Joking, Mr. Feynman!"
by Richard P. Feynman
《別鬧了，費(fèi)曼先生》
作者：R•P•費(fèi)曼 / R•萊頓
谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林(Sergey Brin)告訴美國成就學(xué)院(the Academy of Achievement)這本費(fèi)曼先生的書啟發(fā)他開啟了一個(gè)將技術(shù)和創(chuàng)造力結(jié)合起來的職業(yè)生涯。費(fèi)曼(1918-1988)獲得了1965年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，主要成就在量子電動(dòng)力學(xué)方面。
布林評(píng)價(jià)費(fèi)曼道:
“除了在自己的領(lǐng)域做出了很大貢獻(xiàn)，他的思維很開闊。我記得書中有個(gè)片段，他說他真正想成為的，是像萊昂納多達(dá)芬奇那樣的藝術(shù)家和科學(xué)家。我讀完感覺很燃，這本書激勵(lì)著我去追求更充實(shí)的生活。”
12、"Zen and the Art of Motorcycle Maintenance"
by Robert Pirsig
《禪與摩托車維修藝術(shù)》
作者：羅伯特·波西格
Brad Feld是風(fēng)險(xiǎn)投資公司Foundry Group的常務(wù)董事之一，同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器的聯(lián)合創(chuàng)始人，他推薦了這本有關(guān)父子跨越全美旅行的經(jīng)典著作。
“每個(gè)做與創(chuàng)造有關(guān)工作的人都應(yīng)該讀讀這本書，慢慢地，品嘗它。”Brad Feld說。
13、"Meditations"
by Marcus Aurelius
《沉思錄》
作者：馬可·奧勒留
據(jù)《紐約客》作者Ken Auletta的一篇特寫，億萬富翁、血液檢測公司 Theranos 的創(chuàng)始人、CEO Elizabeth Holmes 的靈感就來源于這本哲學(xué)散文集。她說她在創(chuàng)業(yè)之前，將這本書讀了一遍又一遍。
《沉思錄》是末代古羅馬皇帝馬可·奧勒留個(gè)人的人生感悟。書中他以自己的方式詮釋了斯多葛學(xué)派的哲學(xué)，主要是接受你無法控制的東西，掌控自己的情緒。
14、"Blink"
by Malcolm Gladwell
《眨眼之間》
作者：馬爾科姆·格拉德威爾
Paul Jozefak, Liquid Labs GmbH的董事總經(jīng)理，前 Neuhaus Partners 的管理合伙人，他認(rèn)為這本書“在如何做決策方面，提供了一些偉大的建議。”
格拉德威爾探索決策和直覺背后的科學(xué)原理，這對(duì)于任何有抱負(fù)的商業(yè)領(lǐng)袖來說，都是一個(gè)值得重視的話題。
15、”Zero to One"
by Peter Thiel
《從0到1》
作者：彼得·蒂爾
John Sculley，曾擔(dān)任過百事可樂總裁和蘋果的CEO，他向科技行業(yè)的企業(yè)家力薦的書是《從0到1》，Sculley目前投資了大量的科技初創(chuàng)公司，是15個(gè)不同公司的董事會(huì)成員，他認(rèn)為這本由Paypal創(chuàng)始人Peter Thiel 撰寫的、于2014出版的暢銷書《從0到1》意義非凡，他給出了兩個(gè)原因：它關(guān)注如何利用技術(shù)來構(gòu)建一個(gè)商業(yè)的未來，并且它強(qiáng)調(diào)，你必須在投入一次創(chuàng)業(yè)之前，知道自己在做什么。
當(dāng)然，Sculley 也說，有抱負(fù)的企業(yè)家還應(yīng)該讀他的新書 “Moonshot”，因?yàn)樗鼈?cè)重于消費(fèi)者，而蒂爾的書更關(guān)注于技術(shù)。
16、"Reality Check"
by Guy Kawasaki
Penelope Trunk是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是虛擬展會(huì)平臺(tái)Brazen Careerist 的聯(lián)合創(chuàng)始人，她最喜歡翻閱 Guy Kawasaki 的這本 "Reality Check”
“每章都像是一篇博文，你在每一頁上都能學(xué)到些什么，” Trunk說，“每一章也都在提醒我，還可以做得更好。”
17、"How to Get Filthy Rich in Rising Asia"
by Mohsin Hamid
Chris Sacca被稱作是硅谷的超級(jí)天使，他是 Lowercase Capital 合伙人，通過投資一系列像Twitter和Uber 這樣的公司，他得到了超過10億美金的回報(bào)，他向《每周工作四小時(shí)》的作者 Tim Ferriss 力薦了他認(rèn)為最好的書。
Sacca認(rèn)為Mohsin Hamid 所著 “How to Get Filthy Rich in Rising Asia” 值得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者去讀，小說以第二人稱將讀者帶入，試想“你”從小生長在一個(gè)東南亞貧民窟里，試圖從那里逃離去開創(chuàng)一番事業(yè)，命運(yùn)將你帶到了“崛起的亞洲”中的一個(gè)不知名的城市，在那里，你終于成為了一位成功的企業(yè)家。
“合上書，你好像已經(jīng)體驗(yàn)了在某個(gè)陌生世界中的15甚至20種不同的人生，”Sacca 說。
18、"Switch"
Chip Heath and Dan Heath
《瞬變》
作者：奇普·希思 / 丹·希思
Sean Ellis 是 GrowthHackers.com 的創(chuàng)始人和CEO，他像創(chuàng)業(yè)者們推薦了這本 《瞬變》。
這本書探討了做出改變之所以如此艱難的心理原因，并給出了解決方案。Ellis 表示他從本書中學(xué)到的最重要的東西就是要“在正在做的事情上押上雙倍賭注(更投入地做事)”
19、"Out of the Crisis"
by W. Edwards Deming
Roger Ehrenberg 是IA資本的創(chuàng)始人及管理合伙人，他認(rèn)為這本 "Out of the Crisis” 和其涵蓋的內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者“極其重要”。
“不論是大公司，還是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，這本書所談?wù)摰膬?nèi)容都適用，該書關(guān)注的內(nèi)容是管理者該如何與員工相處，企業(yè)運(yùn)行的流程，并強(qiáng)調(diào)不斷收集和分析數(shù)據(jù)的重要性。”
20、"Peak"
by Chip Conley
Fred Destin 是風(fēng)投機(jī)構(gòu)Accel Partners的合伙人，他這樣評(píng)論這本書：“馬斯洛的需求層次理論適應(yīng)了整個(gè)商業(yè)世界。”
“或許寫的比較一般(Oops，作者Chip對(duì)不起)，”他補(bǔ)充道，“但在實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀表現(xiàn)和充分利用危機(jī)方面，這本書都給出了非常好的建議。”
21"The Fountainhead"
by Ayn Rand
《源泉》
作者：安·蘭德
白手起家的億萬富翁馬克•庫班認(rèn)為，這本書是每個(gè)企業(yè)家的必讀書。這本書同樣也是Charlie O ' donnell——布魯克林大橋公司的合伙人的最愛。他說：
“沒有任何書在總結(jié)企業(yè)家激情和精神的方面比安·蘭德的《源泉》做的更好。書中有這么一句話“不是誰能成就我，而是誰能阻止我。”
22"The Effective Executive"
by Peter Drucker
《卓有成效的管理者》
作者：彼得.德魯克
這是亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯給亞馬遜高管讀書俱樂部開出的三本必讀書之一。德魯克使得管理觀念深入人心。比如說，大家都知道，管理者和員工應(yīng)該朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。
《卓有成效的管理者》探討的問題是，對(duì)于一個(gè)希望擁有更高執(zhí)行力和價(jià)值的組織來說，什么樣的時(shí)間管理和決策習(xí)慣是最有用的。
23"The Innovator's Dilemma"
by Clayton Christensen
《創(chuàng)新者的窘境》
作者：克萊頓•克里斯坦森
貝佐斯讓他的高管們讀的另一本書就是《創(chuàng)新者的窘境》，這本書可以說是最有影響力的商業(yè)書籍之一，它同樣也是我們采訪的其他幾位創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)投資人的首選，他們的評(píng)論如下：
Steve Blank曾是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在在加州大學(xué)伯克利分校和其他學(xué)校任教，他說：
“為什么大公司看起來或者運(yùn)行起來就像恐龍?克里斯坦森找到了原因并提出了解決方案。企業(yè)家可以將這本書作為工具書，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧谧约旱念I(lǐng)域內(nèi)去打敗大公司。”
Chris Dixon，Andreessen Horowitz 公司的投資人，前Hunch的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，他指出:
“《創(chuàng)新者的窘境》推廣了(但通常是誤用)“顛覆性技術(shù)”的概念，但事實(shí)上，比起一個(gè)靈光一現(xiàn)的點(diǎn)子，還有更多重要的事情要做。這本書是觀察市場動(dòng)態(tài)的一個(gè)偉大洞見。”
24"Business Adventures"
by John Brooks
《商業(yè)冒險(xiǎn)》
作者：約翰·布魯克斯
這本約翰·布魯克斯在《紐約客》的故事合集是比爾·蓋茨自1991年以來最愛的商業(yè)書，沒有之一，那一年，是巴菲特將這本書推薦給了他。
蓋茨是這樣評(píng)價(jià)這本書的：
“《商業(yè)冒險(xiǎn)》描寫了領(lǐng)導(dǎo)者們挑戰(zhàn)環(huán)境時(shí)的長處和短處，而對(duì)于不同行業(yè)，這些優(yōu)缺點(diǎn)也完全不同，從這種意義上來說，這本書從未過時(shí)，它討論的議題依然有意義。”
25"Benjamin Franklin"
by Walter Isaacson
這本書是特斯拉和SpaceX CEO 埃隆·馬斯克最鐘愛的書之一。
“你可以看見作為一個(gè)企業(yè)家的富蘭克林是什么樣的，”馬斯克評(píng)論到，“他白手起家，曾經(jīng)只是個(gè)失控的孩子。“
馬斯克還讀了Walter Isaacson所寫的其它人物傳記，其中他還推薦Einstein: His Life and Universe.
值得創(chuàng)業(yè)者一讀的書籍推薦：
1、長尾理論
克里斯·安德森
《華 爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜前三甲;Google首席執(zhí)行官埃里克·施米特、雅虎創(chuàng)辦人之一楊致遠(yuǎn)，被美國《商業(yè)周刊》評(píng)為“Best Idea of 2005”;至今已被售出13種語言版權(quán)。書中闡述，商業(yè)和文化的未來不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個(gè)代表“暢銷商品”的頭部;而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常為 人遺忘的長尾。舉例來說，一家大型書店通常可擺放10萬本書，但亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的圖書銷售額中，有四分之一來自排名10萬以后的書籍。這些“冷門”書籍的 銷售比例正以高速成長，預(yù)估未來可占整體書市的一半。
這意味著消費(fèi)者在面對(duì)無限的選擇時(shí)，真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現(xiàn)了重大的變化，一套嶄新的商業(yè)模式也跟著崛起。
2、藍(lán)海戰(zhàn)略
(韓)W.錢·金
(美)勒妮·莫博涅
W. 錢·金是歐洲工商管理學(xué)院波士頓咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和國際管理教授。在加入歐洲工商管理學(xué)院之前，他曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨 國公司的董事會(huì)成員或顧問。勒妮·莫博涅是歐洲工商管理學(xué)院的杰出學(xué)者，戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。金教授和莫博涅教授都是價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的締造者，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是由價(jià) 值創(chuàng)新系列感念的實(shí)踐者組成的全球社團(tuán)。
書中介紹企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對(duì)手針鋒相對(duì)地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，為 市場份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中，硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間中，并與對(duì)手爭 搶日益縮減的利潤額。在這本書中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競爭之中，將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。
3、創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)
孫陶然
書中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營到管理，從找方向到項(xiàng)目細(xì)節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。
很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者并不炒股;很多教人創(chuàng)業(yè)的書,作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。中國上絕大部分的企業(yè)傳記都有成功學(xué)的成分：似乎，你找到一個(gè)點(diǎn)，堅(jiān)持下去，成功只是時(shí)間的問題。
4、馬云內(nèi)部講話
阿里巴巴集團(tuán)
本書首度公開馬云的互聯(lián)網(wǎng)思想和戰(zhàn)略，揭曉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的根本趨勢(shì)和變革，其中包括馬云在商務(wù)部、廣東省委等機(jī)密講話。
歷經(jīng)昨日的種種磨難，面對(duì)未來接踵而至的挑戰(zhàn)，馬云依然相信奮斗，相信明天。《馬云內(nèi)部講話：相信明天》是馬云首部回顧性作品，由阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)家授權(quán)，書名由馬云親自擬定。
回顧20年的創(chuàng)業(yè)歷程，看趨勢(shì)、訂戰(zhàn)略、謀布局、帶團(tuán)隊(duì)、用堅(jiān)持、贏對(duì)手、要?jiǎng)?chuàng)新，馬云細(xì)數(shù)如何讓一群平凡的人做不平凡的事。歷經(jīng)昨日的種種磨難，面對(duì)未來接踵而至的挑戰(zhàn)，馬云依然相信奮斗，相信明天。
5、從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密
布萊克·馬斯特斯·彼得蒂爾
彼得蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場。
解 讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯。被譽(yù)為硅谷的天使，投資界的思想家。1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO，2002年將PayPal以 15億美元出售給eBay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir，服 務(wù)于國防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。
蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為LinkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營運(yùn)，這些人 在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation)，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來的長遠(yuǎn)思考。
《從0到1》的成功，不僅僅在于彼得蒂爾深入剖析了對(duì)于當(dāng)代企業(yè)突圍競爭紅海至關(guān)重要的“大道”，更在于這本書凝練了他身經(jīng)百戰(zhàn)的智慧和經(jīng)驗(yàn)精華。
6、贏得財(cái)富的8個(gè)觀念
袁建財(cái)
思路決定出路，觀念贏得財(cái)富。窮人和富人最大的差距在于觀念，觀念正是造就窮人和富人的利器，每當(dāng)我們被富人頭頂耀眼的光環(huán)刺得頭暈?zāi)垦６?ldquo;財(cái)”興嘆時(shí)，何不努力去學(xué)習(xí)他們贏得財(cái)富的觀念呢，相信富人能做到的，你也一定能做到!
本書將教給您贏得財(cái)富的8個(gè)觀念：創(chuàng)業(yè)觀念、競爭觀念、冒險(xiǎn)觀念、危機(jī)觀念、創(chuàng)新觀念、素質(zhì)觀念、管理觀念、知識(shí)觀念。要想贏得財(cái)富，就必須要有以上8個(gè)觀念，這也是決定你是窮人還是富人的利器!
7、馬云創(chuàng)業(yè)實(shí)錄：給創(chuàng)業(yè)者的17堂課
李昊軒
本書全面講述馬云從創(chuàng)業(yè)到今天的奮斗歷程，展現(xiàn)了一個(gè)商業(yè)傳奇人物的精彩故事。
馬 云說今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對(duì)大部分是死在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。在這本書里，我們能夠看到支撐他到現(xiàn)在的信念是什么?從 創(chuàng)業(yè)初期無人相助到公司逐步走上正軌，從力排眾議創(chuàng)建中國黃頁到經(jīng)營阿里巴巴帝國，從淘寶到赴美上市......馬云屢敗屢戰(zhàn)，永不放棄，最終登上了事業(yè) 的巔峰，造就了自己的電商王國，其奮斗中飽含驚人的意志，他的一生布滿了荊棘又逐漸輝煌。
8、創(chuàng)業(yè)維艱
本·霍洛維茨
在《創(chuàng)業(yè)維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷講起，以自己在硅谷近20余年的創(chuàng)業(yè)、管理和投資經(jīng)驗(yàn)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司(尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司)的創(chuàng)立、經(jīng)營、人才選拔、企業(yè)文化、銷售、CEO與董事會(huì)的關(guān)系等方方面面，毫無保留地奉上自己的經(jīng)驗(yàn)之談。
他還談到了與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁克爾·奧維茨等硅谷頂級(jí)CEO和投資人的交往經(jīng)歷，從他們身上學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以及他和馬克·安德森這對(duì)絕佳拍檔為何能夠一起奮斗18年還能合作得這么好。
9、“我”：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來
36氪
2014年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)元年，從此開啟了“我”時(shí)代。“我”時(shí)代的典型特征是去中心化，只要有夢(mèng)想和一顆踏實(shí)勇敢的心，人人可以創(chuàng)業(yè)。“我”——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的未來，再現(xiàn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，那些著名的創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)，為未來的創(chuàng)業(yè)公司提供了樣本。
36 氪是中國新銳的科技新媒體，以跟蹤報(bào)道全球前沿的互聯(lián)網(wǎng)科技新聞和具有強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司著稱。自2010年成立至今，36氪已經(jīng)發(fā)展為包括創(chuàng) 業(yè)媒體36氪、36氪融資及線下創(chuàng)業(yè)孵化器氪空間三大業(yè)務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)入口級(jí)服務(wù)商。36氪的使命是想讓未來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變得更簡單。
我 不希望現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常把夢(mèng)想掛在嘴邊，這是不合理的。創(chuàng)業(yè)初是美好的，創(chuàng)業(yè)中是難熬的;創(chuàng)業(yè)初會(huì)提夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)中會(huì)提收益;創(chuàng)業(yè)初會(huì)激情高昂，創(chuàng)業(yè)中會(huì)不 斷成長;創(chuàng)業(yè)初會(huì)說放很多大話，創(chuàng)業(yè)中會(huì)說很多實(shí)在話!而創(chuàng)業(yè)成功之后，便會(huì)說謊話，比如讓現(xiàn)在的90后都去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槟銈冇袎?mèng)想，你們?yōu)閴?mèng)想而戰(zhàn)!創(chuàng)業(yè) 也是一樣，我們恐懼過去，幻想未來，結(jié)果輸給現(xiàn)實(shí)，這又是為什么呢?下定決心做好現(xiàn)在自己該做的，創(chuàng)業(yè)會(huì)收獲很多同樣會(huì)放下很多，這樣的你做得到嗎?
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