管理者培訓(xùn)會(huì)用到的書(shū)籍推薦
管理者的一言一行，都必須兼顧臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于管理者培訓(xùn)會(huì)用到的書(shū)籍推薦，希望你喜歡!
管理者培訓(xùn)會(huì)用到的書(shū)籍推薦
1. 《世界咖啡：創(chuàng)造集體智慧的匯談方法》
世界咖啡是一種很好的激發(fā)創(chuàng)意和集體智慧的方法，通過(guò)有設(shè)計(jì)的交流方式，實(shí)現(xiàn)了不同背景人員間的知識(shí)交換和新知激發(fā)。在研討、交流、跨界學(xué)習(xí)等方面有廣泛的用途。
2. 《行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)務(wù)操作——設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)估》
行動(dòng)學(xué)習(xí)是培訓(xùn)落地的一個(gè)非常重要的培養(yǎng)方式，通過(guò)有設(shè)計(jì)感的任務(wù)設(shè)計(jì)，學(xué)員能有機(jī)會(huì)實(shí)際體驗(yàn)、解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，并得到內(nèi)外部導(dǎo)師的指導(dǎo)。這本書(shū)提供了很多實(shí)用的方法，對(duì)于我們把握整個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目會(huì)有很大作用。
3. 田俊國(guó)《上接戰(zhàn)略，下接績(jī)效：培訓(xùn)就該這樣搞》
這是用友大學(xué)田俊國(guó)老師的一本力作，結(jié)合了用友大學(xué)的教學(xué)實(shí)踐，非常接地氣，把培訓(xùn)的價(jià)值、培訓(xùn)的實(shí)踐方法用深入淺出的方式娓娓道來(lái)，對(duì)于有志于建設(shè)企業(yè)大學(xué)的伙伴非常有用，值得借鑒。全書(shū)文筆流暢，看起來(lái)非常痛快。
4. 《美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)手冊(cè)》
權(quán)威機(jī)構(gòu)的權(quán)威著作，幫助培訓(xùn)管理者建立人才發(fā)展的基本思考框架和基本觀點(diǎn)。雖然有點(diǎn)不易懂，但值得反復(fù)琢磨。
5. 劉瀾《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》1、2
快速了解多個(gè)世界頂級(jí)大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的深刻洞察，幫助培訓(xùn)管理者在吸收主流觀點(diǎn)的同時(shí)，為下一步有選擇性的精讀提供指引。
6. 拉姆·查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》
通過(guò)這本書(shū)，我們可以深刻理解從管理自我到管理他人，到管理經(jīng)理人員，到管理職能部門(mén)，到事業(yè)部總經(jīng)理，到集團(tuán)高管，到首席執(zhí)行官，每個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求以及對(duì)應(yīng)的發(fā)展策略。這對(duì)于我們規(guī)劃人才分層培養(yǎng)非常有幫助。
7. 加涅《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》
課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)，是所有培訓(xùn)管理者的必修課。這本書(shū)非常詳細(xì)地介紹了教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)問(wèn)題，并有非常實(shí)用的指導(dǎo)。這對(duì)于我們從“能”講課到“會(huì)”講課，有非常大的幫助。
8. 《毅偉商學(xué)院案例教學(xué)》
這是一套書(shū)，還包括《毅偉商學(xué)院案例寫(xiě)作》和《毅偉商學(xué)院案例學(xué)習(xí)》。案例教學(xué)是企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展到現(xiàn)在必須重視并積極發(fā)展的一種學(xué)習(xí)方式。通過(guò)案例學(xué)習(xí)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理和知識(shí)挖掘，力薦大家一起學(xué)習(xí)、一起實(shí)踐。
9. 潘新民《世界500強(qiáng)人力資源總監(jiān)管理筆記》
做培訓(xùn)的人，必須有整體的人力資源觀。潘老師的這本書(shū)，用很多生動(dòng)的故事將HR各個(gè)模板的主要工作做了介紹，有利于我們快速理解HR的整體結(jié)構(gòu)。而且書(shū)中有很多職場(chǎng)中的智慧，對(duì)工作、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)都很有價(jià)值。
10. 柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》
這本書(shū)絕不是為了湊數(shù)推薦給大家的。我一直有一個(gè)觀念，培訓(xùn)的伙伴一定要能站在公司戰(zhàn)略的角度考慮問(wèn)題。柯林斯的這本書(shū)，時(shí)時(shí)提醒我們要為公司的發(fā)展服務(wù)，要看到人才發(fā)展工作的價(jià)值。
推薦商業(yè)中可以洞悉人性?shī)W秘的9本好書(shū)
1.《影響力》：說(shuō)服的力量
作者： 羅伯特·B·西奧迪尼
簡(jiǎn)介：《影響力》自出版以來(lái)，就一直是最為暢銷(xiāo)的圖書(shū)。在這本書(shū)中，心理學(xué)家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說(shuō)服力，而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說(shuō)高手們，總是熟練地運(yùn)用它們，讓我們就范。 由于它的影響，勸說(shuō)得以成為一門(mén)科學(xué)。
2.《需求》：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量
作者：亞德里安·斯萊沃斯基 卡爾·韋伯
簡(jiǎn)介：本書(shū)通過(guò)深度剖析富有智慧的需求創(chuàng)造者，解讀他們是如何將那些令人們生活痛苦、不便、浪費(fèi)，甚至危險(xiǎn)的日常煩惱進(jìn)行梳理，如何開(kāi)發(fā)出令人們無(wú)法拒絕、也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難復(fù)制的優(yōu)異產(chǎn)品，如何最終解決掉這些煩惱，成為顧客心中一個(gè)無(wú)法取代的圖騰。
3.《無(wú)價(jià)》：洞悉大眾心理 玩轉(zhuǎn)價(jià)格游戲
書(shū)名：
作者：威廉·龐德斯通
簡(jiǎn)介：《無(wú)價(jià)》是一本營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)圖書(shū)。作者龐德斯通，深入研究了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的定價(jià)策略，在書(shū)中他告訴我們：價(jià)格只是一場(chǎng)集體幻覺(jué)。人們無(wú)法準(zhǔn)確地估計(jì)“公平價(jià)格”，反而受到無(wú)意識(shí)、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響?？梢哉f(shuō)，價(jià)格是最為普遍的隱形說(shuō)服大師。
4.《粉紅牢房效應(yīng)》：綁架思維、感覺(jué)和行為的9大潛在力量
作者： 亞當(dāng)·奧爾特
簡(jiǎn)介：《粉紅牢房效應(yīng)》主要體現(xiàn)了生活中無(wú)數(shù)的小細(xì)節(jié)，會(huì)影響消費(fèi)者行為的大真相。本書(shū)從圍繞著我們的外在環(huán)境、群體間的社會(huì)環(huán)境和我們內(nèi)心世界三個(gè)方面，介紹了能夠影響甚至決定我們所思所為的諸多因素——顏色、場(chǎng)所、天氣、他人、文化、姓名、標(biāo)簽、符號(hào)，多小的細(xì)節(jié)都能造成大影響。
5.《游戲改變世界》：游戲是人的天性
作者：簡(jiǎn)·麥戈尼格爾
簡(jiǎn)介：《游戲改變世界》首次探索了游戲化的力量，權(quán)威揭示了互聯(lián)時(shí)代的未來(lái)趨勢(shì)，顛覆了普通人對(duì)游戲的認(rèn)知和理解。游戲不是小孩子的玩意兒，不是時(shí)間殺手，不是讓人自閉、上癮、喪失活力的毒品，而是解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、改善生活質(zhì)量、創(chuàng)造美好未來(lái)的利器。
6.《超級(jí)合作者》：合作是第三進(jìn)化原則
作者：馬丁·諾瓦克 羅杰·海菲爾德
簡(jiǎn)介：《超級(jí)合作者》從博弈論之囚徒困境入手，生動(dòng)展現(xiàn)了自達(dá)爾文創(chuàng)立進(jìn)化論以來(lái)，生物學(xué)和進(jìn)化動(dòng)力學(xué)最重要、也最激動(dòng)人心的進(jìn)展。作者認(rèn)為，借助于“合作”的力量，組織的建設(shè)者和管理者可以收獲更強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)凝聚力，人類(lèi)社會(huì)可以達(dá)成更大化的長(zhǎng)期利益，從而更好地共存于這個(gè)偉大的地球上，讓基因得以延續(xù)。
7. 《敬天愛(ài)人》：以心為本的經(jīng)營(yíng)
作者：稻盛和夫
簡(jiǎn)介：“敬天愛(ài)人”出自明治維新三杰西鄉(xiāng)隆盛的《西鄉(xiāng)南洲翁遺訓(xùn)》，“天 ”就是道理，合乎道理即為“敬天”;而人都是自己的同胞，以仁慈之心關(guān)愛(ài)眾人就是“愛(ài)人”。做人應(yīng)該做的正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛先生對(duì)“敬天愛(ài)人”的詮釋。稻盛先生相信，所謂經(jīng)營(yíng)只能是經(jīng)營(yíng)者人格的投影。
8. 《全新銷(xiāo)售》：人人都是銷(xiāo)售員
作者： 丹尼爾·平克
簡(jiǎn)介：在本書(shū)中，作者延續(xù)了對(duì)于商業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的敏銳洞察，重新定義了銷(xiāo)售：銷(xiāo)售不只是賣(mài)東西，更是說(shuō)服、影響并打動(dòng)他人。平克認(rèn)為，銷(xiāo)售更重要的不是搞定客戶(hù)，而是做好自己。他把傳統(tǒng)的針對(duì)“問(wèn)題”的銷(xiāo)售變成了針對(duì)“人”的銷(xiāo)售，把商品從“解決問(wèn)題的產(chǎn)品”變成了“讓人滿(mǎn)意的服務(wù)”。
9.《恨著恨著就愛(ài)上了》：真正的營(yíng)銷(xiāo)是門(mén)藝術(shù)活
作者：杜子建
簡(jiǎn)介：本書(shū)是營(yíng)銷(xiāo)怪才杜子建首度首部“私想集結(jié)號(hào)”，收錄了老杜上千條微博語(yǔ)錄和采訪。杜子建指出，真正的營(yíng)銷(xiāo)是藝術(shù)活，是洞穿人性的，是穿越靈魂的，是哲學(xué)的。杜子建在書(shū)中真誠(chéng)分享最震撼人心的人生感悟。
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