協(xié)作與成功演講稿
協(xié)作與成功演講稿
團隊協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，合作共事是今后的必然形式，眾人拾柴火焰高。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于協(xié)作與成功演講稿，給大家作為參考，歡迎閱讀!
協(xié)作與成功演講稿篇1：
今天我們來談一談成功與合作的關(guān)系，這是一個老話題，那么今天就讓我們老話新說。
首先，我們要談成功與合作，就要明白到底什么是“成功”，什么是“合作”。“成功”就是達(dá)成所設(shè)定的目標(biāo)，這個目標(biāo)可以是方方面面的，可小可大。“合作”就是個人與個人、群體與群體之間為達(dá)到共同目的，彼此相互配合的一種聯(lián)合行動、方式。因此，我們可以說，合作是成功的一種有效方式。
那么，成功需要合作嗎?答案是“YES”，成功當(dāng)然需要合作!因為合作的力量是無法估量的，我們先來看一則寓言，我們看到羚羊在逃竄，是因為獅子來了;我么看到獅子在逃竄，是因為象群來了;那我們看到象群在逃竄又是因為什么呢?因為，螞蟻軍團來了!看似小小的螞蟻為何會有如此強大的力量以至于讓龐大的象群都望而生畏?我想，答案已經(jīng)不言而喻了，因為那是團隊的力量，合作的力量。合作對于成功有著不可忽視的推動力：正是馬克思與恩格斯的合作才創(chuàng)造出舉世聞名的《資本論》。當(dāng)我們交換思想齊頭并進時，就會迸發(fā)出新的感悟;人類基因組計劃如果只有一個人來完成，那會等到何年何月?只有合作才能完成巨大工程又何止這一個?一汽和大眾合作，都獲得了滿意的利潤，企業(yè)之間相互合作各取所需，缺技術(shù)、缺市場、缺勞動力、缺知名度，總會有弱項存在，合作在正是取長補短，互惠互利啊。
可是問題又來了，成功必須合作嗎?
就像“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，只能在部分情況下才站得住腳。
就算召集來一萬個臭皮匠也不會唱出空城計來，退一步，就算他們竟然真的唱出了空城計，司馬懿也不會怕，因為，那唱空城計的不是諸葛亮。
合作有時候并不會成功，我想有以下三個因素：如果有主導(dǎo)的存在，成員的認(rèn)知的重要性就會大大降低，這樣決策所花費的時間與精力就會減少，效率提高，行動也能得到統(tǒng)一;反之，團隊里沒有一個領(lǐng)袖，面對關(guān)鍵決策的時候，往往沒有誰有標(biāo)準(zhǔn)答案。而重要決策都是要承擔(dān)風(fēng)險的，可是，面臨風(fēng)險的時候人們往往不希望承擔(dān)責(zé)任。人們?yōu)榱艘?guī)避風(fēng)險而非承擔(dān)責(zé)任的初衷導(dǎo)致決策毫無意義。成功自然不會到來。
而如今年輕人中出現(xiàn)了“不合作精神”，彰顯了獨特理念和全新視角：不合作，也可以成功。
精彩創(chuàng)意不合作，有自己的主見、獨特想法時，不必為了迎合別人而合作，堅持自我，給自己留下更大的不受他人影響的自由創(chuàng)作空間。更容易找到靈感找到個性。
獨立創(chuàng)業(yè)不合作，自己有足夠的能力與魄力，不找合伙人，反而避免了不必要的風(fēng)險和麻煩，對于“小本創(chuàng)業(yè)”這種方式不是更好嗎?
正如陳寅恪寫在70年前的名句;“獨立之人格，自由之思想。” 合作與不合作只是成功的兩種方式，都有其利弊，我們不能否定任意一種。但無論哪種方式，到達(dá)成功的方法只有一個，那就是要學(xué)會付出常人所不能付出的東西!我相信付出了就會有收獲!
協(xié)作與成功演講稿篇2：
團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展是團隊取得成功的要點。
首先看狼捕獵時的場景：狼群在圍獵時，有嚴(yán)格的戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)紀(jì)律。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強壯的狼去獵殺強壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物。
其次，我們看足球的團隊紀(jì)律，因為足球隊的狀況和企業(yè)團隊的狀況很相似。在足球場上，每個人都有自己的位置，都有自己明確的任務(wù)，或進攻或防守。后衛(wèi)不能隨便擠占前鋒的位置，后腰盡量不要跑到邊鋒的活動區(qū)域，尤其是守門員更是不能擅離職守。每個位置的隊員都要嚴(yán)格遵守主教練的戰(zhàn)術(shù)安排，協(xié)同作戰(zhàn)，互相配合，并給予同伴充分的信任。當(dāng)球被攻到本方禁區(qū)時，將球踢到遠(yuǎn)離自己球門的位置是守門員和后衛(wèi)的職責(zé)，而其他的隊員也有義務(wù)去幫助后衛(wèi)和守門員將球踢出危險地帶。將球踢到對方的門里就是前鋒和其他進攻隊員的職責(zé)，而后衛(wèi)們也可以適當(dāng)插上進攻，但前提是不能讓對方的前鋒趁這個機會偷襲得手。
根據(jù)上述的兩個例子我們感悟到：
在一個團隊中，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨當(dāng)一面。我們團隊中的每一個員工都不能以自己為中心，千萬不要自以為是，因為個人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會干涸消失了。團隊為員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，提供了實現(xiàn)理想的機會。但作為團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我為中心。團隊的性質(zhì)決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應(yīng)該是以實現(xiàn)團隊的目標(biāo)為中心的。
狼的團隊中相當(dāng)注重和諧。我們在打造成功的團隊中，意識到個人有優(yōu)點也有缺點，所以尊重人和人之間的差異是和諧的體現(xiàn)。要知道最優(yōu)秀的團隊，并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團結(jié)協(xié)作，揚長避短來組建的。譬如在西游記這個團隊中，如果豬八戒和沙憎倆個跟孫悟空一模一樣的優(yōu)秀，那么在三打白骨精后這個團隊就該解散了，西天取經(jīng)只有失敗的結(jié)局。每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，世界上根本不存在完美的人，但是我們能夠充分了解自己的優(yōu)點和缺點，并能夠發(fā)揮自己的優(yōu)點，改善自己的缺點，就應(yīng)該說已經(jīng)接近完美了。在任何環(huán)境之下，優(yōu)點和缺點都會對人產(chǎn)生一定的影響，并且決定了別人對自己的態(tài)度，阻礙或者幫助實現(xiàn)目標(biāo)，完成工作。一個優(yōu)秀的員工，要根據(jù)不同的環(huán)境和不同的情況，靈活面對自身的優(yōu)缺點，也就是說：盡量用優(yōu)點來面對環(huán)境，當(dāng)工作環(huán)境需要你面對自己的缺點時，也不要逃避。需要改正缺點時，要毫不猶豫地去改正。雖然這些做起來很難，但優(yōu)秀的員工一定會去做，即使結(jié)果是失敗，也能夠在這個過程中受到教益。
培養(yǎng)密切的團隊成員關(guān)系。成功的團隊彼此融洽交流，而且知道發(fā)生沖突和矛盾時該如何處理，工作中能互相支援，并且能夠互相鼓勵，以最佳狀態(tài)奉獻全隊。把自己內(nèi)心的想法告訴大家，是我們團隊溝通的基本的一條。我們明白，誠懇的批評有助于個人和全隊技能的提高。我們大家對于團隊中出現(xiàn)的問題，要善于“吾日三省吾身”，我們要從“知過則改”升華到“聞過則喜”。特別要學(xué)會寬容，遇到摩擦，多從自身找找原因，即使真是對方的過錯，也要學(xué)會換位思考，體現(xiàn)出容人的雅量。陸地上最廣闊的是海洋，比海洋還廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。金無足赤，人無完人，貴在嚴(yán)于律己，寬以待人。這樣搞好了團隊的協(xié)作工作，我們就能以快樂的工作態(tài)度來迎接新的挑戰(zhàn)，和企業(yè)一道共同發(fā)展。從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面，這同時也是我們?nèi)松鷥r值的體現(xiàn)，也是我們團隊精神的體現(xiàn)。
狼的團結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展的團隊精神是很值得我們借鑒的，我們團隊不可能一下就能達(dá)到狼團隊成功的境界，但是，我們善于學(xué)習(xí)。在這里引用張建國在建設(shè)團隊中的一句話，那就是：“你現(xiàn)在如果不是狼，最起碼你要成為一個‘披著狼皮的羊’，然后是‘披著羊皮的狼’。 最后成為“披著狼皮的狼”。不管如何，狼的特質(zhì)一定要體現(xiàn)出來。”
協(xié)作與成功演講稿篇3：
我們?nèi)魏稳嗽谶@個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發(fā)生各種各樣的關(guān)系。不論你從事什么職業(yè)，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。尤其是在現(xiàn)代社會里，如果你想獲得成功，就必須學(xué)會合作。
而現(xiàn)在我們是SIC里的一員，這里是一個團隊，就更須要合作了。那么我們大家就要懂得合作，理解合作，從而學(xué)會合作。
什么是合作呢?顧名思義，合作就是互相配合，共同把事情做好。世界上有許多事情，只有通過人與人之間的相互合作才能完成。一個人學(xué)會了與別人合作，也就獲得了打開成功之門的鑰匙。所以，人們常說：小合作有小成就，大合作有大成就，不合作就很難有什么成就。這是非常寶貴的人生道理，我們應(yīng)該牢牢記祝
怎樣才能卓有成效地合作呢?我們一定在音樂廳或電視里看到過交響樂團的演奏吧，這可算得上是人與人合作的典范了。是什么力量使上百位樂師，數(shù)十種不同的樂器合作得這樣完美和-諧?我想，這主要依靠高度統(tǒng)一的團體目標(biāo)和為了實現(xiàn)這個目標(biāo)每個人必須具有的協(xié)作精神。
在SIC的各項活動中，我們大家也一起合作過，為了我們的活動，我們大家團結(jié)一致，彼此在合作中成長。在我們活動束后，相信大家也曾想過，下一次的活動我們怎么樣更好的合作，來彌補活動中的不足。
那么應(yīng)該我們怎么樣的合作呢，怎么樣讓我們的活動辦得更好呢?
在回答這個問題之前，先跟大家講個故事。
一位外國的教育家邀請中國的幾個小學(xué)生做了一個小實驗。一個小口瓶里，放著七個穿線的小球，線的一端露出瓶子。這只瓶子代表一幢房子，小球代表屋里的人。房子突然起火了，只有在規(guī)定的時間內(nèi)逃出來的人才有可能生存。他請學(xué)生各拉一根線，聽到哨聲便以最快的速度將球從瓶中提出。實驗即將開始，所有的目光都集中在瓶口上。哨聲響了，七個孩子一個接著一個，依次從瓶子里取出了自己的小球，總共才用了3秒鐘!在場的人情不自禁地鼓起掌來。這位外國專家連聲說：“真了不起!真了不起!我在許多地方做過這個實驗，從未成功，至多逃出一兩個人，多數(shù)情況是幾個小球同時卡在了瓶口。我從你們身上看到了一種可貴的合作精神。”
可見，成功的合作要有統(tǒng)一的目標(biāo)，大家始終要把那個目標(biāo)放在心里，為了一個共同的目標(biāo)而奮斗。
當(dāng)然光有目標(biāo)是不行的，還要盡力做好份內(nèi)的事情，而且還要心中想著別人，心中想著集體。
合作中，肯定有很多之前沒有預(yù)料到事，那么我們就要有自我犧牲的精神，認(rèn)真把這些事情做好。
即然是在一個團隊里打交道，肯定大家有不同的觀點，在面對同事的不解，質(zhì)疑，或者是反對時。我們首先要學(xué)會的是寬容，進而用緩和的語氣和大家商量。
有合作才能優(yōu)勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。發(fā)揮出集體的力量， 體現(xiàn)集體的價值。
這些道理，大家可能都知道了，但真有付于行動的可能不多，望在以后的我們的團體活動中，今天講的對我們各位都有所幫助。
謝謝大家，我的演講完畢!
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