艾莫先生成功演講
艾莫先生成功演講
艾莫，1963年出生于吉林長(zhǎng)春。著名營(yíng)銷企劃大師，中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師。香港互動(dòng)國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)總裁、互動(dòng)企管顧問(中國(guó))有限公司總策劃、香港保險(xiǎn)精英培訓(xùn)中心主任、美國(guó)艾莫成功學(xué)有限公司總裁、華夏智業(yè)首席執(zhí)行師。是華人咨詢及教育培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人之一。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于艾莫成功學(xué)演講，給大家作為參考，歡迎借鑒!
艾莫成功學(xué)演講視頻
艾莫簡(jiǎn)介
全球最具國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的華人培訓(xùn)大師
營(yíng)銷企劃大師
系統(tǒng)創(chuàng)富教練
國(guó)際企管顧問
鼎智匯海特邀講師
贏在系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)始人
香港保險(xiǎn)精英培訓(xùn)中心主任
香港互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)(加拿大)
互動(dòng)成功(加拿大)集團(tuán)總裁
中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師[1]
美國(guó)互動(dòng)企管顧問公司首席執(zhí)行官
榮任吉林省大學(xué)生演講協(xié)會(huì)首屆理事會(huì)秘書長(zhǎng)
廣州淘眾福信息科技有限公司系統(tǒng)顧問
榮任中國(guó)第一家演講協(xié)會(huì)：長(zhǎng)春市演講協(xié)會(huì)首屆理事會(huì)秘書長(zhǎng)，同年開始中國(guó)成功學(xué)的研究，開始舉辦演講、交際、公共關(guān)系、推銷及成功學(xué)培訓(xùn)班。
美商婕斯環(huán)球有限公司培訓(xùn)顧問
擁有26年企管顧問經(jīng)驗(yàn)，其服務(wù)的企業(yè)遍及美國(guó)、加拿大、俄羅斯、烏克蘭、新加坡、馬來西亞、臺(tái)灣等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)。他曾考察40多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，訪問了五百多位全球最成功的企業(yè)家，終于發(fā)掘出從普通人成為億萬富翁的共同秘密，設(shè)計(jì)出了被海外媒體譽(yù)為全球年收入百萬以上人士的必修課——《贏在系統(tǒng)--總裁特訓(xùn)營(yíng)》。
資深的企管顧問，服務(wù)的企業(yè)遍及中國(guó)大陸、臺(tái)灣、美國(guó)、加拿大等16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在中國(guó)創(chuàng)維集團(tuán)、奧康集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、大慶石油、康基集團(tuán)、永業(yè)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)均接受過艾莫老師的咨詢指導(dǎo)以及培訓(xùn)服務(wù),是華人咨詢及教育培訓(xùn)領(lǐng)域最有影響力的人之一。[2]
艾莫著作
《艾莫最新講座大全集》--潛龍控股出品
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，消費(fèi)者好評(píng)率達(dá)99.96%的是--潛龍控股推出的《艾莫最新講座大全集》，CEO學(xué)院-潛龍控股始終追求產(chǎn)品的卓越品質(zhì)，連續(xù)多年總銷量排名第一，以資料齊全、高清完整、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉為特色，非常給力。
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《成功演講秘訣》VCD
《成功推銷秘訣》VCD
《成功交際秘訣》VCD
《成功激勵(lì)故事》VCD
《自我突破--保齡球成功學(xué)八項(xiàng)法則》
《控股人生》
《讓新員工更好工作》DVD
《做最有用的好員工》DVD
《一桶金--系統(tǒng)創(chuàng)富》DVD
《贏在系統(tǒng)》
已出版書籍：
《生涯規(guī)劃》
《互動(dòng)行銷》
《控股人生》
《一桶金》
艾莫觀點(diǎn)
1、物質(zhì)、時(shí)間、空間是宇宙的三要素，也是生意大法。好比說：人是一種物質(zhì)，有的人富有，有的人貧窮;有的人能量大，有的人能量小;有的人富甲一方，有的人窮困潦倒。為什么會(huì)有如此大的差別?是因?yàn)闆]有掌握物質(zhì)、時(shí)間、空間這三個(gè)要素的互動(dòng)法則。
2、物質(zhì)本身的能量取決于三個(gè)方面，第一取決于這個(gè)物質(zhì)和什么樣的物質(zhì)交換;第二取決于這個(gè)物質(zhì)處在什么樣的時(shí)間;第三取決于這個(gè)物質(zhì)所處的空間。
3、有的人為什么不成功，首先是因?yàn)樗?她)從來就沒有經(jīng)營(yíng)過自己。沒有把自己當(dāng)成“產(chǎn)品”來塑造，更沒有把自己當(dāng)成“商品”來經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一切事物都必須市場(chǎng)化。一個(gè)人也要首先“產(chǎn)品化”，合格之后再投放市場(chǎng)滿足需求，通過“市場(chǎng)化”而找到自己的市場(chǎng)價(jià)值。
4、不成功的第二個(gè)原因是：身邊沒有成功的人。和自己交換的物質(zhì)能量弱，甚至是負(fù)能量。也就是說，如果您的周圍大多都是失敗的人，您不可能成功;如果您的周圍大多都是貧窮的人，您也不可能富有。
5、不成功的第三個(gè)原因是：選擇的時(shí)間不對(duì)。物質(zhì)在不同的時(shí)間，能量也不一樣。時(shí)機(jī)對(duì)了，則事半功倍;時(shí)機(jī)不對(duì)，則功虧一簣。
6、不成功的第四個(gè)原因是：沒有處在最佳的空間。物質(zhì)在不同的空間，能量會(huì)有很大的差異。如果在一個(gè)沒有礦藏的地方開采，不管如何努力，也挖不到黃金。
7、今天，您來到這個(gè)世界上，是要?jiǎng)?chuàng)造成功，管理成功，并品嘗成功。不是一定要通過承擔(dān)[3]自己所不能承擔(dān)的失敗，然后再用這些失敗去換取一些短暫的成功。當(dāng)然，每個(gè)人都避免不了經(jīng)歷失敗，但那些為失敗付出成本最少或從來就不為同一失敗付兩次成本的人就叫成功。也許成功沒有捷徑，但不走彎路本身就是捷徑。
8.讓更多的人具有社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀念
目前針對(duì)中國(guó)的企業(yè)家階層，在我過去25年所做企管顧問過程當(dāng)中，我所看到和了解到的是很多人缺乏這種觀念。以及價(jià)值體系，能力體系，一個(gè)人的能力是決定我們是否愿意承擔(dān)責(zé)任或者能不能承擔(dān)責(zé)任。真正承擔(dān)責(zé)任是不取決于能力，而是在這之前的變量，一個(gè)是觀念系統(tǒng)，這是有沒有看到，有沒有認(rèn)識(shí)到。價(jià)值系統(tǒng)就是認(rèn)為重要不重要，值得不值得。我們知道比爾蓋茨和巴菲特都是世界首善，他們所捐的400多億跟每天全球的捐款是滄海一粟，關(guān)鍵是他們的觀念。
改變一個(gè)人的觀念和價(jià)值是最重要的，今天的企業(yè)家借助媒體、協(xié)會(huì)、政府所倡導(dǎo)的事情，能夠改變他們的觀念，進(jìn)而能轉(zhuǎn)換這個(gè)責(zé)任，我想企業(yè)家是愿意承擔(dān)他應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的。
艾莫說感恩是成功的基石，抱怨是失敗的開始，人生的每一時(shí)刻都應(yīng)懷有一顆感恩之心和感恩之情，他目前所做的兩件事，一是通過致力教育事業(yè)來幫助別人改變命運(yùn)，二是通過投入慈善事業(yè)來幫助自己提升精神境界。他到阿拉善來開展慈善捐助活動(dòng)，是緣于永業(yè)集團(tuán)老總吳子申的邀請(qǐng)，為企業(yè)策劃的過程中他接觸到了一些生活困難的農(nóng)牧民，也為這片土地純樸的民風(fēng)所感染，故決意組織慈善捐助活動(dòng)，來幫助這里的貧困農(nóng)牧民。
艾莫成就
1989年廣泛研究西方成功學(xué)，提出中國(guó)成功學(xué)并參與主編中國(guó)第一套成功學(xué)叢書出版《如何推銷您自己--求職書》《如何賺大錢--推銷術(shù)》印數(shù)3萬冊(cè)。
1989年積極推動(dòng)中國(guó)演講學(xué)及中國(guó)成功學(xué)的發(fā)展，代表吉林省參加"全國(guó)大城市職工演講成都邀請(qǐng)賽"獲全國(guó)三等獎(jiǎng)
1991年棄醫(yī)從商，創(chuàng)辦長(zhǎng)春藍(lán)迪廣告公司。作為特邀主持人主持長(zhǎng)春電視臺(tái)黃金節(jié)目《生活顧問》達(dá)五年之久
1993年創(chuàng)辦長(zhǎng)春有利電腦印務(wù)有限公司，全身投入企業(yè)策劃、廣告策劃、印刷生意中，活躍于廣告界、印刷界。以主持人身份采訪無數(shù)知名企業(yè)
1995年為全家福集團(tuán)、福壽德集團(tuán)等知名企業(yè)導(dǎo)入成功學(xué)
策劃并主持吉林省人民廣播電臺(tái)黃金節(jié)目《今日商戰(zhàn)》
榮任長(zhǎng)春市公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
1996年全國(guó)巡回演講為企業(yè)及個(gè)人提供行銷、企管、成功學(xué)等方面的演講服務(wù)
策劃并主持天獅生物工程公司企劃及教育工作，組織出版數(shù)本行銷方面的資料
1997年榮任數(shù)家集團(tuán)特別顧問，負(fù)責(zé)企劃及教育訓(xùn)練工作
出版《成功激勵(lì)故事》《成功推銷秘訣》《成功演講秘訣》《成功交際秘訣》VCD
1998年巡回全國(guó)為企業(yè)及個(gè)人提供企管顧問服務(wù)、為多家壽險(xiǎn)公司導(dǎo)入成功學(xué)出版《成功之路全書》(發(fā)行5萬冊(cè))、《如何稱霸市場(chǎng)--廣告術(shù)》
1999年多次國(guó)內(nèi)外大型會(huì)議主講、出版《互動(dòng)行銷》、《數(shù)碼人生》(1999年6月出版) 曾代表吉林省參加"全國(guó)大城市職工演講成都邀請(qǐng)賽"獲全國(guó)三等獎(jiǎng)
艾莫先生成功演講二十年，真誠(chéng)勤力。直接聽眾十萬人，間接聽眾、觀眾及讀者高達(dá)兩百萬人，為成功學(xué)領(lǐng)域最有影響力的人之一。他先后創(chuàng)立黑馬成功學(xué)、互動(dòng)成功學(xué)、量子成功學(xué)，幫助各行各業(yè)的人士確立必勝信念，成就偉大人生
艾莫語錄
1、如果贏得方法是給自己加分,給對(duì)方減分,最后,誰也贏不了。 我們都想給對(duì)方不斷減分,但是在給對(duì)方減分的時(shí)候,自己又得到了什么呢?當(dāng)我們?nèi)e人的時(shí)候,自己往往又成為被傷害的對(duì)象。
人的生活的方法就是為對(duì)方加分!
站在對(duì)方的角度考慮問題,讓對(duì)方贏,這樣,自己才有贏得機(jī)會(huì)。
2、在生意當(dāng)中,在職業(yè)生涯里,你到底傷害了誰?那個(gè)人到現(xiàn)在還在隱隱作痛。在明爭(zhēng)暗斗,在謾罵,你知道嗎?那個(gè)被你傷害的人心里還疼,他一直在等待你對(duì)他說一句話。等待你對(duì)他說一句;“對(duì)不起!”但是那個(gè)被你傷害的人,有的時(shí)候可能連等你說句抱歉的機(jī)會(huì)都沒有!
3、在這個(gè)世界上,不是用腦來走路的,而是用心來走路的。
4、在課堂上老師包容了你,我包容了你,到時(shí)候受苦受累的肯定是你自己。
5、總是在沒有約束的當(dāng)中看出,一個(gè)人的自律和遵守規(guī)則。
6、在生活當(dāng)中今天你為你找了借口,明天生活就會(huì)以同樣的方式來對(duì)待你。
7、對(duì)人對(duì)事要客觀,對(duì)別人對(duì)事情要非?？陀^的看待一件事情。對(duì)人對(duì)事要真誠(chéng),以真誠(chéng)來對(duì)待真誠(chéng),以真誠(chéng)來回答真誠(chéng),以真誠(chéng)來?yè)Q取真誠(chéng)。
8、一群由獅子率領(lǐng)的綿羊隊(duì)伍能夠打敗一群由綿羊率領(lǐng)的獅子隊(duì)伍,事實(shí)上沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì),在今天這個(gè)時(shí)代,孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,最重要的團(tuán)隊(duì)合作!
9、在團(tuán)隊(duì)中永遠(yuǎn)都會(huì)有個(gè)角色,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)是被領(lǐng)導(dǎo)者,被領(lǐng)導(dǎo)者如何成為團(tuán)隊(duì)中最有價(jià)值的一員,這是非常重要的,而領(lǐng)導(dǎo)者如何幫每一個(gè)成員發(fā)揮你們的價(jià)值這將是非常重要的。
10、在我的企業(yè)中,我用人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)不會(huì)變:
(1)看態(tài)度,(2)看人品,(3)看性格,(4)看他是否敬業(yè),(5)看專業(yè)。
11、我想,世界上最偉大的愛,一個(gè)是父母之愛,一個(gè)就是師愛,這是最無私的,他們只想到奉獻(xiàn),從來沒想獲取。
12、制造問題的人推卸責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題的人抱怨,解決問題的人居功自傲,這就是不健康的企業(yè)。一個(gè)健康的企業(yè)也有同樣的問題,但他們的態(tài)度不一樣。制造問題不推卸,發(fā)現(xiàn)問題不抱怨,解決問題不居功。
13、我把20幾年累積的犯錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)該說的話分享，如果沒有做好老板交代的任務(wù)時(shí)應(yīng)該說:“對(duì)不起,我沒有完成您交給我的任務(wù),辜負(fù)了您對(duì)我的期望,請(qǐng)您再給我一個(gè)機(jī)會(huì),我保證下次一定會(huì)完成任務(wù)!”老板交給你一個(gè)任務(wù),要的是結(jié)果,不是過程。
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