成功人士與普通人之間的分別不在于兩者精力或知識上之懸殊，而是在意愿上的差異。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于安利成功人士演講，歡迎閱讀!

　　安利成功人士演講1:

　　從小聽過一個(gè)故事，叫龜兔賽跑，比賽的結(jié)果是烏龜贏了，烏龜贏的前提是兔子必須睡著，但是現(xiàn)代社會有很多免子不睡覺，因?yàn)橛泻芏啾任覀儍?yōu)秀的人、比我們成功的人比我們還要努力，這叫危機(jī)感。假如我們學(xué)歷、能力、資歷不如人，又還不如人努力，憑什么比別人過更好的生活，朋友，請問你夠努力嗎?今天第一次來的朋友，我相信你來這里的第一感覺是天哪，有這么多人晚上也沒有休息，他們還在努力，請問你有沒有感覺到一種緊迫感和危機(jī)感。

　　今天有機(jī)會讓你跟一個(gè)世界級的賽車手冠軍賽車，你認(rèn)為你贏的可能性有多少?假如我有辦法讓你贏，你愿不愿打開心門?假如他開一個(gè)破夏力，讓你開一輛最新型的法拉力，你認(rèn)為誰會贏?法拉力會贏，盡管世界冠軍的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、能力比你好，但你開的車子比他好，你一樣有贏的機(jī)會?，F(xiàn)代社會要想成功光靠自己的努力，可能是不夠的，還要看看你開的車子、你騎的馬夠不夠好，否則的話，盡管你能力、學(xué)歷、努力都比別人好，你一樣會輸給別人。你所在的企業(yè)、你的公司、你的老板倒掉，順便就把你倒掉了。各位同意嗎?請問你的車子夠好嗎?如果不夠好，有沒有嘗試去尋找更好的車子?但是如果二十歲、三十歲我們不斷在跳槽、換工作，還有情可原，但是如果四十歲、五十歲還沒有找到自己喜歡的、適合自己的工作，你不覺得很可悲嗎?

　　2001年11月11日，中國加入WTO的那一天，多少外資企業(yè)的老板在舉杯慶賀，慶賀他們在中國有了更大的空間和市場，慶賀他們在中國的投資會受到國際商法和國際慣例的保護(hù)，在中國沒有加入WTO之前，很多世界五百強(qiáng)企業(yè)不敢在中國做大手筆的投資或者只設(shè)辦事處，因?yàn)橹袊€沒有與世界接軌。但是同時(shí)那一天，又有多少中國國有企業(yè)的老總在開會，商量怎么樣讓我們的國有企業(yè)具有競爭力。因?yàn)榧尤隬TO意味著中國走向世界，更意味著世界走進(jìn)中國：

　　1、西方世界過去兩百多年的資本積累會走進(jìn)中國，也意味著世界上有很多資產(chǎn)幾百億的美資公司會走進(jìn)中國市場。

　　2、意味著發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的行銷和管理的理念會走進(jìn)中國。

　　3、也意味著發(fā)達(dá)國家大量優(yōu)秀的人才，包括中國過去二三十年輸出的幾十萬的留學(xué)大軍，會進(jìn)入中國市場。

　　所以，未來什么企業(yè)會具有競爭力：

　　1、高科技、高專業(yè)、高尖端的企業(yè)。

　　2、高資本密集的企業(yè)。

　　3、長期的研究開發(fā)能力。

　　4、先進(jìn)的行銷與管理。

　　5、絕對的環(huán)保意識。

　　請問您所在的企業(yè)，是這樣的企業(yè)嗎?如果不是，你有危機(jī)感嗎?如果有的話，請尋找這類公司合作?？墒俏磥砩鐣枰裁礃拥娜瞬拍?經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)言：未來中國會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)：

　　1、高科技、高專業(yè)、高知識的人才和資深的優(yōu)秀的行銷和管理的人才。這一類發(fā)達(dá)國家大量的優(yōu)秀人才以及海歸派剛好填補(bǔ)這個(gè)空缺。

　　2、需要大量的廉價(jià)的勞動(dòng)力，這一類中國幾億的農(nóng)民大軍，也足以彌補(bǔ)這個(gè)空缺。

　　可是大多數(shù)的人，都屬于中間高不成低不就的一類人，請問未來我們該何去何從?請問五年之后你會在哪里?請問五年之后你會做什么工作?請問五年之后你的收入會是多少?很多人只能回答不知道或者沒有勇氣回答，因?yàn)檫@些都是未知數(shù)，但是有一些是肯定的。比如說：我們的優(yōu)勢會越來越弱，因?yàn)槲覀兊纳眢w在折舊，知識在折舊，年齡在增加，我們的競爭力越來越弱，但是未來的物價(jià)一定越來越高，競爭一定越來越激烈，因?yàn)樵绞浅墒斓纳鐣C(jī)會越少。所以二十一世紀(jì)最大的危機(jī)是沒有危機(jī)，所以人要在得意的時(shí)候找出路，在失意的時(shí)候找退路，人要有備胎的觀念。我們是哪種人才?誰跟我們合作?世界500強(qiáng)誰跟我們有關(guān)?今天各位來了解或加入安利并不是讓你放棄什么，而是讓你多一個(gè)選擇和備胎。

　　所以你既然來了，請你無論如何要給自己兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真了解安利，我寧可你聽懂了不做，也不愿你稀里糊涂錯(cuò)過。很多在安利成功的人士當(dāng)初認(rèn)識安利時(shí)，也曾經(jīng)說過：我不喜歡、我沒興趣、我沒時(shí)間，因?yàn)椴涣私?，或者說是時(shí)機(jī)沒到。但今天不做，不代表未來不做，今天不用不代表未來不用。

　　好了，說了這么多，安利到底是什么?安利為什么可以吸引來自各行各業(yè)的精英們放下身段，放下原來的工作來從事安利?你一定要了解安利的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和價(jià)值遠(yuǎn)景：

　　一、安利是一個(gè)機(jī)會，是一個(gè)可以白手起家、具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會，是一個(gè)平凡人可以反敗為勝、成功人可以再創(chuàng)輝煌的機(jī)會。假如時(shí)光倒回20年，我想很多人會重新選擇自己的人生道路和努力機(jī)會，過去的20多年，我們身邊曾經(jīng)出現(xiàn)過無數(shù)次機(jī)會，如個(gè)體戶、房地產(chǎn)、股票等等，而每一次機(jī)會都造就了一大批成功人士，很多人當(dāng)機(jī)會到來時(shí)不知不覺，當(dāng)它過去時(shí)又后悔莫及，一生都在后悔和抱怨：我生不逢時(shí)啊，命不好啊，。。。。應(yīng)了那句話：機(jī)會象小偷，來的時(shí)候無影無蹤，去的時(shí)候會讓你損失慘重。今天我們很多人可能會認(rèn)為我不需要安利這個(gè)機(jī)會，我沒時(shí)間，我沒興趣，但你是否能保證我5年、10年之后仍不需要安利，或者說，5年后、10年后，看到今天跟我們一樣背景的朋友在安利取得成功時(shí)，你心中是否會有一種失落感或者后悔，如果不會，沒關(guān)系，沒有安利照樣活;如果會，把握現(xiàn)在，萬一會成功呢?不成功你也沒損失。

　　二、安利是一種希望，讓人敢想、敢知道只要我愿意努力是可以達(dá)成自己目標(biāo)的希望，一個(gè)有希望的人會快樂，會努力，會包容，會健康，會美麗。有多少人不知道自己的未來在哪里，所以不快樂，不包容，不健康，不美麗。

　　三、安利是一個(gè)舞臺，有多少人懷才不遇，有多少人才被埋沒，人生最大的悲哀是有能力沒有舞臺施展。輸人家一個(gè)爸爸就輸了一輩子了，安利給每個(gè)人一個(gè)平等的競爭機(jī)會，讓你去施展才華，把每個(gè)人的才華和潛能發(fā)揮到極限。永遠(yuǎn)給你再來一次的機(jī)會。有能力來安利找舞臺，沒能力來安利學(xué)能力。在其他領(lǐng)域如果不成功，或許會有一些不以自己意志為轉(zhuǎn)移的因素，但在安利不成功，唯一的因素就是自己。動(dòng)物園里的駱駝的故事?？蓸返墓适?。司機(jī)的位置的故事。人才要擺對位置才有價(jià)值。有的人不需要錢但需要舞臺。

　　四、安利是一種保障。今天我們賣的不是一支牙膏，而是一個(gè)市場。安利產(chǎn)品有一種特殊的品牌忠誠度，請問各位從小到大用過多少個(gè)牌子的牙膏，但是有沒有發(fā)現(xiàn)很多安利人終身不換牌子，只用安利，只要安利公司有的產(chǎn)品他決不用其他牌子。

　　所以我們?nèi)绻高^我的服務(wù)如果在顧客的心目中建立安利品牌的信任度，讓這個(gè)顧客成為長期的、自動(dòng)地、全套的顧客，就算你不再服務(wù)他，他依然是你的顧客和市場。公司依然會有收入給你。這是安利的行銷理念：變消費(fèi)者為經(jīng)營者。這就叫保障。各位你知道安利有多少種產(chǎn)品嗎?在美國現(xiàn)在已有10萬種產(chǎn)品了，假如你用五年的時(shí)間建立了1000個(gè)顧客，假如未來有一萬種產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，假如每個(gè)家庭一年消費(fèi)1萬元，

　　1000 X 1萬=1000萬，1000元的生意叫小生意，1000萬的生意叫大生意;1000元的生意叫推銷，1000萬的生意叫行銷。

　　五、安利更是一種生活方式。你可以選擇自己成功的定位、成功的時(shí)間、成功的方式，跟什么人合作。安利代表的是一個(gè)平衡價(jià)值觀，一種全方位的成功。會讓你活得更精彩，提高生活品質(zhì)和品位?，F(xiàn)在人們追求物質(zhì)和精神享受的平衡。安利的成功囊括了馬斯洛的五大需求論：生活需求、

　　接下來我們分析一下安利的市場：

　　1.第三次浪潮與未來市場開放重疊，從某種意義來說，安利還沒真正開始，是還沒上市的內(nèi)部股，一個(gè)人只有一次童年，安利公司也一樣。把握時(shí)機(jī)。

　　2.韓國及世界各國安利發(fā)展歷史及未來展望

　　3.假如今天有機(jī)會讓你跟世界賽跑冠軍賽跑，你覺得你贏他的可能性有多少?

　　安利成功人士演講2:

　　安利事業(yè)在任何社會皆能運(yùn)作嗎?(字幕)

　　我要說明一點(diǎn)安利事業(yè)是不分文化、不分宗教、不分經(jīng)濟(jì)階層的事業(yè)，不論是博士、碩士、卡車司機(jī)、水電工、甚至一般勞工朋友都可以從事安利事業(yè)，同時(shí)我們也在全球各地設(shè)立分公司，將不同的文化體系納入這個(gè)事業(yè)，我們在日本設(shè)立有分公司，也在以信仰回教為主的馬來西亞以及信奉基-督教為主的北美地區(qū)，還有黑人國家都開設(shè)有分公司。以上種種這就證實(shí)了不同的膚色、不同的宗教的人士都可以從事安利事業(yè)，我并不是說我們在所有的國家都有營業(yè)，而是各種種族的人都能夠做安利事業(yè)，而全世界各地的人們他們都有個(gè)共同的基本的愿望那就是追求更美好的生活以及更舒適的人生，這就是他們加入安利事業(yè)的原因。

　　推薦新直銷商的最佳方式為何?(字幕)

　　就向朋友說明安利事業(yè)的時(shí)候態(tài)度一定要誠肯，任何隱瞞都會帶來負(fù)面影響，比如你告訴對方我無可奉告聚會的原因，你只要到我家就知道了，把家庭聚會弄得神秘兮兮，那就不恰當(dāng)了，如果推薦對象到你家來，發(fā)現(xiàn)原來是他們曾經(jīng)接觸過的安利事業(yè)說明會，他們會十分不高興，假如有推薦對象問你是安利嗎，你的答案一定要說是，并且詢問對方：你對安利了解多少，我們要分兩方面來進(jìn)行，首先呢我們現(xiàn)在跟他們談?wù)?，因?yàn)檫@也算是說明會的一部會，特別是在開始的節(jié)段，坐在對方的辦公室或者場合不適宜的情況下，不要冒然的就做介紹，也不要試著向他們解釋直銷計(jì)劃，你所銷售的構(gòu)想是請他們?nèi)⒓訒h或者是約定你的時(shí)間向他們介紹安利，這兩步要分別進(jìn)行，因此當(dāng)你做介紹的時(shí)候你會用掉一個(gè)小時(shí)來講解，接著半小時(shí)坐下來聆聽對方的抱復(fù)，假如對方不愿意撥時(shí)間給你，或許你就不用進(jìn)行傳承，但是一定要告訴對方：如果你現(xiàn)在不想告訴我你的想法，我也不免強(qiáng)，但是我的確不想跟你只進(jìn)行到一半，因?yàn)槟闾匾?，我們不么就按程序進(jìn)行，不么干脆不談，因此哪怕只給我一個(gè)小時(shí)，讓我們坐下來跟你談一下，花一個(gè)小時(shí)的時(shí)間你就可以聽到影響你一生的好東西，不必?fù)?dān)負(fù)任何風(fēng)險(xiǎn)，也不會使你感到為難，只要跟我談一個(gè)小時(shí)，你可以再次的強(qiáng)調(diào)，我只希望你可以出席說明會，至于內(nèi)容嘛，我會這么說，我沒有辦法明確的說清楚它到底是什么，因?yàn)樗珡V泛而且太重要了，我只希望你抽一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間參加這項(xiàng)會議，然后呢，坐在辦公室或者是跟你的另一半在家里，我們可以在廚房餐桌旁坐下來談?wù)勀阕约喝绾渭尤氚怖聵I(yè)以及你如何從它獲得生活的改善，但是請記得要把聽跟說兩部分分開來進(jìn)行，不要使自己看起來有半點(diǎn)生硬，你可以告訴對方，我沒有辦法告訴你那是什么，那是一個(gè)事業(yè)機(jī)會，如果對方問你是不是安利，你比較肯定的回答，你也可以花上三分鐘的時(shí)間問問他們對安利事業(yè)了解多少，并且發(fā)現(xiàn)他們認(rèn)識的很有限，這么做呢，它的目的就是要使這個(gè)概念更完全，建立安利事業(yè)的方法之一是親自推薦新直銷商，就如同我一開始向各位提到的推薦的最佳來緣之一先從顧客開始，如果你持續(xù)推薦新直銷商，你就有自己的方式去跟他談話，溫安洛跟我在做到直系直銷商以前，也經(jīng)過那個(gè)節(jié)段，我們成天忙著照顧新推薦的人，業(yè)績也停止成長，最后呢只好暫時(shí)停止推薦新直銷商，有一天呢，我們關(guān)起門來告訴我們的下屬直銷商說以后呀，早上我們會盡力的協(xié)助各們，晚上呢，也同樣都會舉辦這種訓(xùn)練會，但是呀，我們想跟各位一樣繼續(xù)向外擴(kuò)展銷售網(wǎng)，于是呀我們就鎖起辦公室的大門，不再扮演等著顧客上門的小老板的角色了，而直接的出去招覽更多的顧客，這些顧客后來相續(xù)的加入并且成為另一個(gè)銷售網(wǎng)，總之你所要做的就是幫助你的小組成員成為直系直銷商，一旦成為直系直銷商之后，就能夠獨(dú)立門戶，然后再重復(fù)那些你所做過的事，你必須督導(dǎo)小組成員遵守直銷商營業(yè)守責(zé)，但是其中最重要的是要以身作責(zé)，擴(kuò)展你的業(yè)務(wù)。