一個(gè)殘疾人的創(chuàng)業(yè)故事

　　創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。以下是小編整理的一個(gè)殘疾人的創(chuàng)業(yè)故事，歡迎大家閱讀。

　　回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)一直是我們重點(diǎn)關(guān)注的話(huà)題，在江蘇宿遷的宿城區(qū)屠園鄉(xiāng)，有這樣一位殘疾人，他自強(qiáng)不息、創(chuàng)業(yè)成功的故事在當(dāng)?shù)貍鳛榧言?huà)。

　　他叫杜云山，文漢資通配件有限公司負(fù)責(zé)人，該公司主要生產(chǎn)電腦視頻線(xiàn)、音頻線(xiàn)等，年產(chǎn)值逾千萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)百余人。

　　當(dāng)初，杜云山初中畢業(yè)，家中兄妹較多，父母身體不好，自己還因麻痹癥一條腿殘疾，平時(shí)要依靠一根拐杖才能正常行走。由于家境貧寒，身為家中長(zhǎng)子的杜云山，主動(dòng)放棄學(xué)業(yè)，挑起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。

　　到蘇州打工，由于身體殘疾，很難找到工作，通過(guò)老鄉(xiāng)的介紹，才得到一個(gè)試用的機(jī)會(huì)，不會(huì)做的活，他主動(dòng)學(xué)，偷偷學(xué);會(huì)做的活，他總是精益求精，做到最好。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，杜云山就由一名普通操作工成為一名流水線(xiàn)的管理員。四年后，杜云山帶著多年打拼積累的技術(shù)和資金，回到家鄉(xiāng)屠園，創(chuàng)辦油嘴廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)2年的打拼，油嘴廠(chǎng)便由5名工人發(fā)展到30名，業(yè)務(wù)遍及周邊縣區(qū)的機(jī)械廠(chǎng)，固定資產(chǎn)發(fā)展到80多萬(wàn)元。

　　“當(dāng)時(shí)我進(jìn)入蘇州一家外資電子廠(chǎng)，剛到的時(shí)候，由于我身體殘疾，員工對(duì)我歧視，認(rèn)為我不能干這份工作，我想我一定要好好干下去，工作、生活中我吃了很多苦。”杜云山回憶起自己打工的日子?，F(xiàn)在的杜云山一有空就下車(chē)間和員工們親切交談，看看流水線(xiàn)，檢查產(chǎn)品，對(duì)新員工總是手把手的教技術(shù)，他常說(shuō)以前刻苦學(xué)來(lái)的不能丟。他們下班了，我卻繼續(xù)加班學(xué)習(xí)技術(shù)，不懂的去問(wèn)老員工，查技術(shù)書(shū)，每天都這樣堅(jiān)持，平時(shí)運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率，不到一個(gè)月的時(shí)間把車(chē)間流程全部學(xué)會(huì)了。

　　2011年，杜云山看出了電子產(chǎn)品周邊配套市場(chǎng)的前景，賣(mài)了油嘴廠(chǎng)，籌集了100多萬(wàn)元資金，于2012年與同學(xué)共同注冊(cè)成立了宿遷市文漢資通配件有限公司。工廠(chǎng)全部投產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅500萬(wàn)到800萬(wàn)元，解決勞動(dòng)力600人左右，帶動(dòng)百余名周邊群眾就業(yè)，月工資1800——3000元。

　　我下一步打算要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)在已經(jīng)和常州一個(gè)電子廠(chǎng)談好了，就是今年10月份啟動(dòng)電機(jī)濾波器項(xiàng)目，需要擴(kuò)招300多個(gè)員工。

　　作為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，杜云山在自己致富的同時(shí)能自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任，不忘帶領(lǐng)周?chē)娜罕娞岣呤杖?。他熱心公益事業(yè)，積極參與扶貧幫困、回報(bào)社會(huì)等活動(dòng)。

　　我要回報(bào)社會(huì)和地方百姓，我一個(gè)人富了，要帶動(dòng)大家都富起來(lái)，過(guò)上好日子。

　　越來(lái)越多的家長(zhǎng)已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)教育上的問(wèn)題，那就是好學(xué)生不一定是一個(gè)成功者，壞學(xué)生也不一定是越來(lái)越多的家長(zhǎng)已經(jīng)意識(shí)到一個(gè)教育上的問(wèn)題，那就是好學(xué)生不一定是一個(gè)成功者，壞學(xué)生也不一定是就沒(méi)出息。今天我們要講述的就是一個(gè)一個(gè)在失敗中堅(jiān)定行走的藝術(shù)人的創(chuàng)業(yè)故事。他叫閉然，他一直不是傳統(tǒng)意義中的資優(yōu)生，當(dāng)年他考上高中，家人已覺(jué)得謝天謝地。高三一年，他一邊準(zhǔn)備考試，一邊倒賣(mài)畫(huà)具、推銷(xiāo)保險(xiǎn)。閉然的父親也是白手起家，“男孩子要窮養(yǎng)嘛，家人一直這么要求我，所以那時(shí)候自己對(duì)錢(qián)就會(huì)很渴望”。用這位年輕創(chuàng)業(yè)者的話(huà)說(shuō)，自己只是一個(gè)不服輸?shù)摹皦膶W(xué)生”。就沒(méi)出息。今天我們要講述的就是一個(gè)一個(gè)在失敗中堅(jiān)定行走的藝術(shù)人的創(chuàng)業(yè)故事。他叫閉然，他一直不是傳統(tǒng)意義中的資優(yōu)生，當(dāng)年他考上高中，家人已覺(jué)得謝天謝地。高三一年，他一邊準(zhǔn)備考試，一邊倒賣(mài)畫(huà)具、推銷(xiāo)保險(xiǎn)。閉然的父親也是白手起家，“男孩子要窮養(yǎng)嘛，家人一直這么要求我，所以那時(shí)候自己對(duì)錢(qián)就會(huì)很渴望”。用這位年輕創(chuàng)業(yè)者的話(huà)說(shuō)，自己只是一個(gè)不服輸?shù)摹皦膶W(xué)生”。

　　創(chuàng)業(yè)四年至今，閉然的設(shè)計(jì)公司已經(jīng)從一間九十平米的民居，發(fā)展到一棟五層樓的獨(dú)立設(shè)計(jì)所?！拔矣?jì)劃一樓開(kāi)主題餐廳，二樓開(kāi)城市畫(huà)展，三樓做教室，四五樓當(dāng)設(shè)計(jì)室?！?3歲的閉然侃侃聊著自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。但是面對(duì)他人艷羨的目光，閉然有些自嘲。

　　考上廣西藝術(shù)學(xué)院后，閉然開(kāi)始學(xué)平面設(shè)計(jì)中的商業(yè)插畫(huà)?？佳小?dāng)助教、開(kāi)網(wǎng)店賺外快、炒股……這是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的閉然畢業(yè)后可能要過(guò)的生活?！跋胂攵加X(jué)得可怕，我這種人不可能甘心走這樣的路”。他跟所有的大學(xué)生一樣，忙著談戀愛(ài)、到處旅游、吃喝玩樂(lè)。很快，無(wú)意義的玩耍讓閉然陷入茫然。“我們老師也不知道我們以后能干什么，我等不了，我要知道我自己以后能干什么?！彼奚岬男值軅冏夥孔?，找商家，免費(fèi)接活。與此同時(shí)，喜歡參加聚會(huì)、人脈廣闊的閉然又找到全校不同專(zhuān)業(yè)的20多個(gè)學(xué)生，進(jìn)一步壯大了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，工作室被正式命名為“深白”?！白罨A(chǔ)與最高級(jí)的藝術(shù)理念融合，相互轉(zhuǎn)化，這是我從道學(xué)得來(lái)的靈感”。兩年后，深白設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)走向收費(fèi)設(shè)計(jì)，從免費(fèi)設(shè)計(jì)發(fā)展到接手?jǐn)?shù)十萬(wàn)元的訂單。

　　在一次次失敗后堅(jiān)持下來(lái)就是成功

　　頭兩年的工作都是無(wú)償項(xiàng)目，閉然和朋友們雖然也想收費(fèi)，但又一直抱有大學(xué)生開(kāi)工作室就當(dāng)做學(xué)習(xí)體驗(yàn)的念頭。一次在云南的旅游中，閉然遇到了一位對(duì)他有極大影響的攝影師。在聊天中，這位攝影師一針見(jiàn)血地指出，閉然的困境就來(lái)源于自己內(nèi)心不敢面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、不敢面對(duì)市場(chǎng)的矛盾心理。經(jīng)過(guò)一番自我反思，閉然決定不再以游戲的心態(tài)面對(duì)工作室，而以創(chuàng)業(yè)人的姿態(tài)重新開(kāi)啟設(shè)計(jì)之旅。

　　“與藝術(shù)有關(guān)的創(chuàng)業(yè)和其他的創(chuàng)業(yè)不同，自主性很強(qiáng)?！遍]然的員工換過(guò)很多撥。有找到開(kāi)出高薪的工作室而跳槽的，有要結(jié)婚的，有想要換個(gè)行業(yè)的，面對(duì)這些朋友，閉然都沒(méi)有強(qiáng)留。畢業(yè)僅僅兩年的他就帶領(lǐng)過(guò)共計(jì)200人的員工隊(duì)伍，“在最開(kāi)始的團(tuán)隊(duì)中，我年齡最小，脾氣有時(shí)候也很暴躁，要服眾就要變得成熟”。在摩擦與誤會(huì)中，閉然開(kāi)始在管理方面成長(zhǎng)起來(lái)。

　　然而閉然的創(chuàng)業(yè)之路還有更多的磨難在等待他。2013年4月20日，閉然遇到了他創(chuàng)業(yè)歷程中最大的挫折。他信任的朋友帶走了公司的核心技術(shù)與重要客戶(hù)。但這僅僅是開(kāi)始，隨后頂不住壓力的員工們紛紛離開(kāi)，直至剩下閉然一個(gè)人?！霸谀欠N絕境中真的是沒(méi)有一個(gè)人可以幫到你，還是要靠自己。”回憶那段歷史，閉然一笑了之。很快，經(jīng)受內(nèi)心煎熬的閉然，沒(méi)有選擇消沉而是迅速絕地重生，帶著新一撥員工重新上路。

　　定下清晰創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖 昔日偶像成今日伙伴

　　大學(xué)時(shí)期，閉然因任職班長(zhǎng)，獲得了與偶像阿花(即王敏，花田學(xué)院創(chuàng)辦人，北京張紀(jì)中文化發(fā)展有限公司總監(jiān))交流的機(jī)會(huì)。兩人談得投機(jī)，閉然的設(shè)計(jì)與商業(yè)理念慢慢獲得了阿花的認(rèn)可。如今阿花已成為閉然的合作伙伴，花田教育機(jī)構(gòu)也成為閉然事業(yè)藍(lán)圖的一部分。

　　開(kāi)辦深白設(shè)計(jì)研究所――探索深白獨(dú)有的藝術(shù)、設(shè)計(jì)理念，形成一系列的商業(yè)廣告模式;創(chuàng)辦“托勒密的禮物”――通過(guò)原創(chuàng)藝術(shù)，將插畫(huà)帶入生活，提高南寧人的日常審美;做品牌顧問(wèn)――將廣告增值的理念帶給客戶(hù)，與顧客一起成長(zhǎng);城市畫(huà)展――讓年輕人憧憬周末，小朋友得到熏陶;打造藝術(shù)氣氛濃厚的主題餐廳――將藝術(shù)與生活融合，呼應(yīng)深白理念……這些都是閉然已經(jīng)成熟的商業(yè)規(guī)劃，計(jì)劃在今年9月開(kāi)始實(shí)行。

　　成功要靠不斷地自我發(fā)現(xiàn)與自我成長(zhǎng)

　　閉然的一位實(shí)習(xí)生說(shuō)，他們的老板非常忙，除了要做還要教，員工們都很崇拜他。閉然與員工們吃住在工作室，平常忙的腳不沾地，但一直抽時(shí)間自學(xué)。員工宿舍門(mén)口堆放著七大箱閉然的書(shū)籍。每晚員工們休息后，就到了閉然的讀書(shū)時(shí)間，他涉獵廣泛，所看書(shū)籍包括法律、工商、哲學(xué)、文學(xué)等。他說(shuō)，藝術(shù)創(chuàng)作需要大量的靈感，要不斷地補(bǔ)充。除了看書(shū)，閉然最大的愛(ài)好就是參加聚會(huì)，與朋友交流給他帶來(lái)大量的信息與資源。

　　雖然現(xiàn)在只有十名員工跟閉然在一起奮斗，但閉然顯得胸有成竹。面對(duì)一起工作的伙伴，閉然沒(méi)有太多的要求，一要夠叛逆，一要頂?shù)米毫ΑＵ劦骄蜆I(yè)難的問(wèn)題，閉然從用人單位的角度出發(fā)分析。他認(rèn)為有三種畢業(yè)生能夠獲得青睞：想學(xué)且知道自己要學(xué)什么的人，一張白紙但對(duì)于上級(jí)交代的任務(wù)一絲不茍的人，最后就是本身能力非常強(qiáng)的人。