經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例
經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例
失敗了不要垂頭喪氣，成功了也不能揚(yáng)揚(yáng)得意。失敗過后就是成功。很多名人的事例告訴我們這個(gè)道路。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例，大家一起來看看吧。
經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例篇1：華羅庚
華羅庚中學(xué)畢業(yè)后，因交不起學(xué)費(fèi)被迫失學(xué)?；氐郊亦l(xiāng)，一面幫父親干活，一面繼續(xù)頑強(qiáng)地讀書自學(xué)。不久，又身染傷寒，病勢垂危。他在床上躺了半年，病痊愈后，卻留下了終身的殘疾———左腿的關(guān)節(jié)變形，瘸了。當(dāng)時(shí)，他只有19歲，在那迷茫、困惑，近似絕望的日子里，他想起了雙腿后著兵法的孫臏。“古人尚能身殘志不殘，我才只有19歲，更沒理由自暴自棄，我要用健全的頭腦，代替不健全的雙腿!”青年華羅庚就是這樣頑強(qiáng)地和命運(yùn)抗?fàn)?。白天，他拖著病腿，忍著關(guān)節(jié)劇烈的疼痛，拄著拐杖一顛一顛地干活，晚上，他油燈下自學(xué)到深夜。1930年，他的論文在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了，這篇論文驚動(dòng)了清華大學(xué)數(shù)學(xué)系主任熊慶來教授。以后，清華大學(xué)聘請華羅庚當(dāng)了助理員。在名家云集的清華園，華羅庚一邊做助理員的工作，一邊在數(shù)學(xué)系旁聽，還用四年時(shí)間自學(xué)了英文、德文、法文、發(fā)表了十篇論文。他25歲時(shí)，已是蜚聲國際的青年學(xué)者了。
在遇到困難和挫折時(shí)，自尊的人，能夠奮發(fā)向上，自強(qiáng)不息，征服挫折和失敗，在挫折與失敗中獲得成功。而喪失自尊的人，遇到困難和挫折時(shí)，往往自暴自棄。自輕自賤的人在遇到困難和挫折時(shí)，首先想到的是自己不行了，從而放棄了努力奮斗。所以沒有自尊的人，是不可能在事業(yè)上取得成功的。
經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例篇2：林肯
林肯是美國最偉大的總統(tǒng)之一，但他更是一個(gè)從種種不幸、失敗中走出來的堅(jiān)強(qiáng)的人。如果不是因?yàn)榫哂心欠N面對苦難，堅(jiān)強(qiáng)以對的精神，他就不會(huì)在經(jīng)歷了如此多的打擊之后，還能進(jìn)駐白宮。
1816年，家人被趕出了居住的地方，他必須出去工作，以撫養(yǎng)他們。那一年他還不到10歲。
1818年，母親去世。1831年，經(jīng)商失敗。
1832年，競選州議員，但落選了。那一年，他的工作也丟了，想就讀法學(xué)院，但又進(jìn)不去。
1833年，他向朋友借了一些錢，再次經(jīng)商，但年底就破產(chǎn)了。接下來他花了16年的時(shí)間，才把欠債還清。
1834年，再次競選州議員，這次命運(yùn)垂青了他，他贏了!
1835年，訂婚后即將結(jié)婚時(shí)，未婚妻卻死了，因此他的心也碎了。
1836年，精神完全崩潰的他，臥病在床6個(gè)月。
1838年，爭取成為州議員的發(fā)言人，但沒有成功。
1840年，爭取成為選舉人，但失敗了。
1843年，參加國會(huì)大選，但落選了。
1846年，再次參加國會(huì)大選，命運(yùn)第二次垂青了他，他當(dāng)選了!而且前往華盛頓特區(qū)，表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。
1848年，尋求國會(huì)議員連任，但失敗了。
1849年，他想在自己的州內(nèi)擔(dān)任土地局長的工作，但被拒絕了。
1854年，競選美國參議員，但落選了。
1856年，在共和黨的全國代表大會(huì)上爭取副總統(tǒng)的提名，但得票不到100張。
1858年，再度競選美國參議員，再度落敗。
1860年，當(dāng)選美國總統(tǒng)。
有人曾為林肯做過統(tǒng)計(jì)，說他一生只成功過3次，但失敗過35次，不過第3次成功使他當(dāng)上了美國總統(tǒng)。事實(shí)也的確如此。而最終使他得到命運(yùn)的第三次垂青，或者說爭取到第三次成功的，完全是他的堅(jiān)強(qiáng)。在他競選參議員落選的時(shí)候，他就說過：“此路艱辛而泥濘，我一只腳滑了一下，另一只腳因而站不穩(wěn)。但我緩口氣，告訴自己，這不過是滑一跤，并不是死去而爬不起來。”
我相信，只有面對任何困難都永遠(yuǎn)堅(jiān)強(qiáng)的林肯才能說出這樣的豪言，第二個(gè)人是萬萬不能的。而只有面對任何困難都堅(jiān)強(qiáng)如林肯的人，才能像林肯那樣，在跌倒無數(shù)次后，登上金字塔的塔尖。
失敗是什么?它是軟弱者的千溝萬壑、崇山峻嶺，但對于堅(jiān)強(qiáng)的人來說，它不過是大路上的一個(gè)土坑兒，青山中的一條小溪，跨過去就是大道通天，山明水秀
經(jīng)歷多次失敗才成功的名人事例篇3
失敗了沒什么大不了，如果你因?yàn)橐淮蔚氖【蜌馔琢说脑?，那么你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經(jīng)驗(yàn)，重新再來，總有一天會(huì)成功的。創(chuàng)業(yè)者林東，經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，而且一次比一次慘，這沒有打倒他，堅(jiān)強(qiáng)的站起來的他，終于得到了應(yīng)有的回報(bào)。
不要急于東尋西找發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，其實(shí)真正能讓你發(fā)財(cái)?shù)木驮谀愕纳磉?，在那些不怎么起眼，平時(shí)你又不大注意的事物上。”經(jīng)歷了十多年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，起起落落，年輕的牛肉干大亨林東道出了他創(chuàng)業(yè)以來的人生感悟。
林東，溫州瑞安人，杭州綠盛集團(tuán)董事長，第七屆“杭州十大青年英才”和“杭州市五四青年獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者，他創(chuàng)辦的企業(yè)銷售業(yè)績連續(xù)五年來以超番番的速度遞增，今年銷售額已超過3。2億元人民幣，被業(yè)內(nèi)稱為“中國的牛肉干大王”。
從小崇拜李嘉誠
1986年的某天，一名年僅12歲的男孩聽到一則消息：有名叫李嘉誠的男子，捐資10億元人民幣給汕頭大學(xué)，作為辦學(xué)資金。
李嘉誠?他是誰?他為什么這么有錢?一連串的問題在男孩心頭縈繞。
不久之后，他找到了一本《李嘉誠傳》。書里面提到的很多東西，對于當(dāng)時(shí)12歲的男孩來說并不好懂。但是男孩的體會(huì)是，要完成他的夢想——25歲之前創(chuàng)業(yè)成功，開著私家車，住著帶花園的別墅，大客廳擺著三角鋼琴，出國留學(xué)也是必需的經(jīng)歷——需要像李嘉誠那樣，而不是像身邊大多數(shù)人那樣擺個(gè)小攤子。
幾年之后，長大后的男孩明白了，李嘉誠做的叫做“實(shí)業(yè)”，而自己大部分老鄉(xiāng)做的行當(dāng)叫做“貿(mào)易”。
這名男孩就是林東。
兩次起落，賺回第一桶金
1993年，林東大學(xué)畢業(yè)后，問家里借了30萬元，準(zhǔn)備自己出來創(chuàng)業(yè)。上個(gè)世紀(jì)80年代，中國經(jīng)濟(jì)的第一撥風(fēng)云人物大多出在飲料行業(yè)。像1984年李經(jīng)緯和“健力寶”的揚(yáng)名，1987年宗慶后和“娃哈哈口服液”的誕生。
林東覺得，這兩人的興起代表在中國賺大錢的模式。想做什么，就到現(xiàn)實(shí)的市場中找答案，這種思維模式一直貫穿在林東的創(chuàng)業(yè)中。同年，林東注冊了杭州綠盛食品有限公司。綠盛的第一款產(chǎn)品是綠盛果粒橙，由于生產(chǎn)出來的時(shí)間過了飲料的旺季。林東第一樁生意失敗了。
這次失敗使林東學(xué)到了只有充分了解市場才能組織生產(chǎn)的道理。他經(jīng)過深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)牛肉干很好賣。一個(gè)月后，第一批綠盛牛肉干生產(chǎn)面市，很快就脫銷了。但過不久，他發(fā)現(xiàn)自己信任的合伙人竟然干著“暗度陳倉”的經(jīng)營勾當(dāng)，大大損壞了綠盛的品牌和銷路，林東毅然決定放棄。
轉(zhuǎn)眼即是第二年的夏天，棒棒冰很流行。由于市場嚴(yán)重缺貨，只要能生產(chǎn)出來，就能到市場上換成現(xiàn)鈔。成本幾分錢的水和糖，流出機(jī)器，轉(zhuǎn)眼就變成了一元錢。簡直跟變戲法一樣。
短短三個(gè)月，林東“狂賺”了40萬元，不僅賺回了總的投資，還獲得了10萬元的盈利。這一切發(fā)生在十個(gè)月不到的時(shí)間內(nèi)。40萬元，在當(dāng)年算是一筆不小的數(shù)目了。那個(gè)時(shí)候，一幢比較好的房子，也不過是五六萬元的價(jià)格。
第三次失敗，輸了全部家當(dāng)
然而，僅僅半年后，林東就感受到了失敗，而且是致命的失敗。
牛肉干成就了他的事業(yè)
1995年的那個(gè)春節(jié)，林東過得相當(dāng)?shù)穆淠撼鲎夥績?nèi)，粉絲、大白菜和土豆一直陪伴著林東。耳邊則是年卅父親的叮嚀，一定要回家一趟。
可是他覺得丟臉!
林東準(zhǔn)備結(jié)束生意去匈牙利，但是廠房的租期還有幾個(gè)月，租金是一個(gè)月6000元，加上水電、人工，如果一天沒有兩三百元的收入，“被債主拿走桌椅，砸了電話，那就算是真正的破產(chǎn)了”。
春節(jié)前后，林東第二次開始做牛肉干。撿起這個(gè)生意，純粹是迫于這種壓力。因?yàn)榱謻|一直覺得做牛肉干生意太低檔了。
那個(gè)時(shí)候，林東每天扛著75公斤牛肉，心里想著如何平衡每天的收支。1995年年卅，當(dāng)林東把一筆30萬元款子匯出去的時(shí)候，心里是一陣徹底的輕松。一年運(yùn)營下來，牛肉干幫他還完了所有的欠款。
但林東那時(shí)還沒有認(rèn)識到，自己已經(jīng)找到了一個(gè)理想的產(chǎn)業(yè)。直到五六年后，林東學(xué)完MBA才對這個(gè)“低檔”的產(chǎn)業(yè)有了全新的認(rèn)識：在已知的所有食品行業(yè)中，包括薯片、方便面、瓜子，都有年銷售超過30億元的巨頭，而牛肉干則沒有。
在一個(gè)沒有巨頭的行業(yè)，機(jī)遇自然會(huì)多很多，何況牛肉干還是中國的傳統(tǒng)休閑食品。接下來的幾年間，綠盛牛肉干每年幾百萬元的利潤讓經(jīng)歷了挫折的林東相當(dāng)滿意。
這個(gè)局面持續(xù)到2001年，那一年，他在澳大利亞修完了工商管理碩士學(xué)位。歸來后的林東，不再提起賺大錢，但是卻帶回來一套規(guī)劃——那是他畢業(yè)論文的一部分，2008年綠盛的銷售目標(biāo)是30億元。
“以前只想著賺大錢，但是卻沒有具體的計(jì)劃以及執(zhí)行的步驟，那只是年輕人幼稚的想法。”
而在這份規(guī)劃中，企業(yè)每個(gè)月都有特定的銷售目標(biāo)。按照規(guī)劃，2005年年底綠盛的銷售將會(huì)達(dá)到3。2億元人民幣，今年的實(shí)際銷售收入已略略超出。
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