名人承受壓力成功的事例介紹
名人承受壓力成功的事例介紹
生活總是會(huì)給你帶去一些壓力，我們無(wú)法逃避就去承受吧，無(wú)數(shù)的名人告訴我們只有堅(jiān)持下去才能取得最終成功。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了名人承受壓力取得成功的例子，大家一起來(lái)看看吧。
名人承受壓力成功的事例篇1
19世紀(jì)末，美國(guó)教師喬治·派克因厭煩了給學(xué)生修鋼筆而發(fā)明了“更好的鋼筆”，并以自己的名字命名為“派克”筆。后來(lái)，他成立了派克公司，派克筆因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)良，迅速成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。
到了20世紀(jì)中葉，派克公司已發(fā)展成為跨國(guó)公司，派克筆也成為鋼筆市場(chǎng)的王者，地位無(wú)人撼動(dòng)。這一天，派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開(kāi)會(huì)，銷(xiāo)售部經(jīng)理神色慌張地跑了進(jìn)來(lái)，在他身邊耳語(yǔ)了幾句。馬科利的臉一沉，馬上宣布會(huì)議結(jié)束，隨即趕往銷(xiāo)售部。原來(lái)，有好幾家學(xué)校發(fā)來(lái)了退貨單，不僅如此，其他用戶(hù)的退貨單也陸續(xù)涌來(lái)。情況十分反常，馬科利立刻吩咐下屬調(diào)查此事。
“有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了客戶(hù)。”調(diào)查人員報(bào)告說(shuō)。馬科利大笑：“怎么可能，派克在同行業(yè)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，幾年前還妄想跟我們競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，現(xiàn)在都奄奄一息了。”調(diào)查人員又說(shuō)：“是真的，來(lái)自匈牙利的貝羅兄弟免費(fèi)贈(zèng)送了一批產(chǎn)品給人試用，用過(guò)的人紛紛和他們簽下訂單。”
馬科利叫人買(mǎi)來(lái)一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品，它們叫“圓珠筆”。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，馬科利大驚失色，他意識(shí)到：強(qiáng)敵來(lái)了。馬科利火速召集大家開(kāi)會(huì)商議對(duì)策，得出的結(jié)論是：從實(shí)用、方便、廉價(jià)三個(gè)主要方面看，派克處于全面下風(fēng)。馬科利下達(dá)命令，盡快對(duì)派克鋼筆進(jìn)行改進(jìn)和完善，務(wù)必重新?lián)屨际袌?chǎng)。
但是，事實(shí)證明馬科利挽救計(jì)劃毫無(wú)效果。派克公司銷(xiāo)售額急劇下滑，公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
馬科利苦思冥想，夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒(méi)有出路的，難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要?dú)в谝坏﹩?凌晨時(shí)分，心中煩悶不堪，他從床上爬起來(lái)給他的大學(xué)老師寫(xiě)信，訴說(shuō)自己面臨的窘境，并悲觀地預(yù)言“從實(shí)用、價(jià)格等方面看，我們絕無(wú)取勝的可能”。
不久，老師給他回信，信中講了一個(gè)故事：“我家對(duì)面有個(gè)賣(mài)器皿的商店，商品物美價(jià)廉，很受顧客追捧。沒(méi)多久，周?chē)耐腥粩D跑了。可有一天，我家隔壁又開(kāi)了家商店，我問(wèn)老板，你準(zhǔn)備賣(mài)什么，他說(shuō)賣(mài)器皿。我說(shuō)你不是找死嗎，難道你不知道對(duì)面有家狠角色。他說(shuō)知道，但我賣(mài)的器皿不跟他比物美價(jià)廉，我賣(mài)的是古董?，F(xiàn)在，這兩家店相安無(wú)事，生意都很興隆。”
看完老師的信，馬科利沉思良久，突然眼前一亮。他再次召開(kāi)會(huì)議，宣布了兩件事：一是不跟圓珠筆比銷(xiāo)售量，同時(shí)大幅削減了派克筆的產(chǎn)量;二是不比價(jià)格，同時(shí)大幅提高派克筆的銷(xiāo)售價(jià)格。下屬面面相覷，馬科利笑著說(shuō)：“從今天起，派克筆專(zhuān)門(mén)為名貴人士生產(chǎn)，它將成為‘筆中貴族’。”
如此一來(lái)，派克鋼筆繞開(kāi)了和圓珠筆的直接交鋒，你走你的低端路線，我走我的高檔路線，大路朝天，各走一邊。在馬科利的精心策劃下，1960年，派克公司獲準(zhǔn)成為英國(guó)皇室書(shū)寫(xiě)用具的獨(dú)家供應(yīng)商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳，派克鋼筆身價(jià)倍增，逐漸成為高貴身份的象征。此后，派克公司沿襲著高檔名貴的營(yíng)銷(xiāo)路線。1962年，派克公司采用美國(guó)首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆，只限售世界各地的重要人物。1987年，該公司又隆重推出百年紀(jì)念筆，成為收藏家夢(mèng)寐以求的珍品。就這樣，派克鋼筆不僅沒(méi)有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡，反而走出了屬于自己的嶄新道路，成為聞名世界的品牌。
談到派克筆的絕處逢生，馬科利深有感觸地說(shuō)：“人的生存空間是立體的，當(dāng)你山重水復(fù)的時(shí)候，不要總盯住前方的絕境怨天尤人，要學(xué)會(huì)看看天上、水下。如果人類(lèi)只是專(zhuān)注于如何在陸地上跑得更快，就不會(huì)發(fā)明飛機(jī)，而事實(shí)證明，再快的汽車(chē)也跑不過(guò)飛機(jī)。派克筆就是這樣，既然我在地上跑不過(guò)你，那就飛到天上去。”
名人承受壓力成功的事例篇2
現(xiàn)代生活中，越來(lái)越多的人在以一種近乎偏執(zhí)的方式追求外形的完美。然而，有個(gè)女孩并不完美，卻成了美麗的代言人。6月8日，妮可·凱利摘得“美國(guó)小姐”愛(ài)荷華州分賽區(qū)桂冠，成為新一屆的“愛(ài)荷華小姐”。這位選美冠軍是一名殘疾人，左臂只有半截，但她燦爛的笑容不帶一絲憂愁。
“我的確是殘疾，我參加選美，就是站出來(lái)告訴每個(gè)人，也許我們外表不同，說(shuō)話方式、行為舉止也不盡相同，但我們都能做得很棒。”對(duì)于身體上的不完美，凱利從小到大一直都不回避。
23年前，小凱利出生時(shí)左臂就只有后半截。盡管如此，父母依然對(duì)她寵愛(ài)有加，凱利也因此養(yǎng)成了活潑樂(lè)觀的性格。小時(shí)候，每當(dāng)小伙伴問(wèn)凱利，為什么她的左手只有半截時(shí)，凱利總是坦然地開(kāi)玩笑說(shuō)：“另外半截被鯊魚(yú)咬掉了呀。”從小就習(xí)慣被別人注視的她，比一般孩子更加大膽、勇敢，不管是男孩的項(xiàng)目——棒球，抑或是女孩喜歡的跳舞，凱利幾乎樣樣擅長(zhǎng)。“我的世界里沒(méi)有‘不行’兩個(gè)字，沒(méi)有什么是我不敢嘗試的。”在不斷嘗試的過(guò)程中，凱利發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和熱情所在——舞臺(tái)。“在舞臺(tái)上，我能夠抬頭挺胸、自信滿滿地做自己。在這里，我允許別人盯著我看個(gè)夠。”
2012年5月，凱利從內(nèi)布拉斯加大學(xué)導(dǎo)演和戲劇管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。她先是奔赴紐約，在百老匯的曼哈頓劇院實(shí)習(xí)，后又到芝加哥古德曼劇院實(shí)習(xí)。她渴望有一天，能在百老匯擔(dān)任舞臺(tái)監(jiān)督。
凱利以前從未想過(guò)自己會(huì)登上選美的舞臺(tái)。“我根本沒(méi)憧憬過(guò)這條路。”雖然如此，當(dāng)她得知選美比賽的消息時(shí)，這位從不拒絕嘗試的女孩自然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。“當(dāng)時(shí)我想，為什么不呢?這樣更多的人就能聽(tīng)到我的聲音。我覺(jué)得我能夠做到，也會(huì)樂(lè)在其中。”2013年2月，凱利開(kāi)始為選美緊鑼密鼓地訓(xùn)練。
4個(gè)月中，除了遵守嚴(yán)格的飲食規(guī)律外，凱利的訓(xùn)練無(wú)微不至，從穿高跟鞋走路、回答問(wèn)題，到發(fā)型、服飾、拍照姿勢(shì)，甚至包括笑容的幅度。
凱利的努力沒(méi)有白費(fèi)。歷時(shí)3天的比賽中，凱利的陽(yáng)光、樂(lè)觀與機(jī)智一次次讓評(píng)委刮目相看。才藝表演時(shí)，她以高亢的嗓音唱出音樂(lè)劇《女巫前傳》的經(jīng)典曲目《反抗引力》，全場(chǎng)仿佛聽(tīng)到了她的心聲：“我要反抗引力騰飛，誰(shuí)也不能阻止我。我不要再認(rèn)命，就因?yàn)閯e人都說(shuō)本應(yīng)如此。也許有些事我改變不了，但若不去試，我怎么能確定!”
榮膺“愛(ài)荷華小姐”之后，凱利迅速被CNN(美國(guó)有線電視新聞網(wǎng))、ABC(美國(guó)廣播公司)等知名媒體包圍，要求采訪，都被凱利拒絕。她說(shuō)：“之所以參賽，我是要證明：殘疾人和普通人一樣，普通人做得到的，殘疾人也做得到。
”美國(guó)小姐“賽事已經(jīng)舉辦92年。13年前，天生沒(méi)有左手的女孩沃希吉爾當(dāng)選”愛(ài)荷華小姐“，雖然沒(méi)有在總決賽奪冠，但她在事業(yè)上獲得了成功。不久前，她剛剛被授予杰弗遜獎(jiǎng)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)那些為社區(qū)和公共服務(wù)做出貢獻(xiàn)的人。
對(duì)凱利來(lái)說(shuō)，無(wú)論”美國(guó)小姐“還是”愛(ài)荷華小姐“，都只是一個(gè)起點(diǎn)，她的人生才剛剛開(kāi)始。
名人承受壓力成功的事例篇3
身為家中的老大，出生于廣東省澄海市的蔡?hào)|青，很小就與兩個(gè)弟弟起早貪黑在田間地頭干活。盡微薄之力幫助父母艱難地過(guò)日子。在家境艱苦的情況下，為了維持家庭生計(jì)，蔡?hào)|青從初中畢業(yè)，就開(kāi)始打工生涯。
蔡?hào)|青穿著雨鞋，在五金工廠做電鍍，要連續(xù)做12個(gè)小時(shí)，從晚上8點(diǎn)做到第二天早上8點(diǎn)，可惜萬(wàn)分辛苦地做幾個(gè)月，居然只能換來(lái)微乎其微的收入。蔡?hào)|青默默地想，如果干不出事業(yè)，自己就沒(méi)有希望。因此，17歲的蔡?hào)|青想辦法說(shuō)服母親，要她向別人借800元錢(qián)給自己創(chuàng)業(yè)。
用母親借到的錢(qián)，蔡?hào)|青買(mǎi)來(lái)一臺(tái)手壓機(jī)，在家中建立制作塑料小喇叭的作坊。最初做小喇叭時(shí)，蔡?hào)|青非常珍惜這次來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。可是資金不夠，買(mǎi)機(jī)器之后沒(méi)有剩下多少錢(qián)，小喇叭的開(kāi)模成為讓他頭疼的難題。
蔡?hào)|青的表哥在做模具。他只得去找表哥幫忙做，別人開(kāi)一套，順便也為他開(kāi)兩套。在表哥的幫助下，30多天他們就開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品，不過(guò)讓蔡?hào)|青非常失望，由于產(chǎn)品沒(méi)有特色，質(zhì)量不高，樣品拿到市場(chǎng)上，基本無(wú)人問(wèn)津。
經(jīng)過(guò)分析蔡?hào)|青認(rèn)為，只有做出比別人好的產(chǎn)品，才會(huì)有市場(chǎng)。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量，蔡?hào)|青找到很多生產(chǎn)喇叭的廠家。買(mǎi)回來(lái)后一個(gè)一個(gè)地吹，聲音好的就利用，聲音差的便丟棄，因此他做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量好，很快就受到人們的青睞。
在事業(yè)剛起步的時(shí)候，充滿干勁的蔡?hào)|青取出自己的積蓄，又經(jīng)過(guò)東拼西借共湊得7000元，雄心勃勃地與生意做得不錯(cuò)的表哥合作，盼望盡快把事業(yè)做大?？墒莾蓚€(gè)人的經(jīng)營(yíng)思路不同、產(chǎn)品不對(duì)路，沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，投資就全部賠光，結(jié)果以失敗告終。
與表哥合作失敗，給蔡?hào)|青帶來(lái)沉重的打擊，殘酷地折磨著他，蔡?hào)|青知道，悲哀喟嘆毫無(wú)益處，與其在痛苦里嘆息，不如在歡樂(lè)中掙扎，在失落與希望中較量。
蔡?hào)|青隨時(shí)隨地都在尋找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。在香港看到日本產(chǎn)的玩具四驅(qū)車(chē)時(shí)，他憑著對(duì)玩具市場(chǎng)的敏銳判斷和精確分析后認(rèn)為，傳統(tǒng)的玩具業(yè)將逐漸淘汰，開(kāi)發(fā)青少年智力型玩具，必定會(huì)得到家庭和社會(huì)的高度重視，于是成立了廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)青少年智力型玩具迷你四驅(qū)車(chē)系列產(chǎn)品。
蔡?hào)|青的四驅(qū)車(chē)投放市場(chǎng)后，由于產(chǎn)品內(nèi)涵科技性高。有益于青少年通過(guò)玩車(chē)長(zhǎng)知識(shí)和啟迪智慧，所以深受青少年喜愛(ài)。
多數(shù)人買(mǎi)東西，都喜歡看品牌，買(mǎi)玩具也是這樣。覺(jué)察到品牌很重要的蔡?hào)|青，準(zhǔn)備與媒體舉辦活動(dòng)，讓他的產(chǎn)品脫穎而出。
蔡?hào)|青與廣東電視臺(tái)聯(lián)系，商量共同搞四驅(qū)車(chē)大賽，廣東電視臺(tái)果然愿意合作。通過(guò)舉辦四驅(qū)車(chē)大賽，蔡?hào)|青的四驅(qū)車(chē)馬上熱銷(xiāo)全國(guó)，年銷(xiāo)售額突破，億元，占同類(lèi)產(chǎn)品五成市場(chǎng)，財(cái)富就像冬天的雪球，向他滾滾而來(lái)。
可惜商場(chǎng)風(fēng)云變幻難測(cè)，正當(dāng)蔡?hào)|青春風(fēng)得意時(shí)，他的企業(yè)突然陷入低谷，產(chǎn)品被仿冒嚴(yán)重，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)滑坡，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)信心低迷。雖然僅高興幾天的蔡?hào)|青頓時(shí)跌到崩潰的邊緣，可是他不會(huì)輕易向困難低頭，而要積極地面對(duì)，及時(shí)總結(jié)問(wèn)題在哪里，把困難化為機(jī)會(huì)。
萬(wàn)代是日本最大的玩具制造商，通過(guò)對(duì)萬(wàn)代成功經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真研究，蔡?hào)|青發(fā)現(xiàn)，日本只有1。28億人，每年可以做到200多億元，中國(guó)有13。6億人，自己卻只做到幾億元，顯然并非市場(chǎng)小，而是做得不夠好。因此，蔡?hào)|青決定進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化動(dòng)畫(huà)片+玩具的模式，要打造最有價(jià)值的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。
朝氣蓬勃的蔡?hào)|青力排眾議，絞盡腦汁花重金把日本正在熱播的動(dòng)畫(huà)片《四驅(qū)暴走兄弟》買(mǎi)到手，通過(guò)播放這部片子，果然拉動(dòng)了產(chǎn)品銷(xiāo)售，奧迪玩具公司的業(yè)績(jī)又呈爆發(fā)式增長(zhǎng)起來(lái)。
在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，蔡?hào)|青多次考慮，如果要把事業(yè)做大，就不能只是待在家鄉(xiāng)，而要走出去尋找更寬闊的發(fā)展平臺(tái)。因而，蔡?hào)|青和父母兄弟協(xié)商，要把公司的創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)搬遷到廣州。盡管父母兄弟熱情支持，不過(guò)也感到有所顧慮，他們不約而同地認(rèn)為，澄海的文化是崇尚安居樂(lè)業(yè)，這里的企業(yè)想走出去是很困難的。
可是，蔡?hào)|青確定進(jìn)軍廣州，并創(chuàng)辦廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司，讓業(yè)務(wù)超越玩具產(chǎn)業(yè)的范疇，開(kāi)始涉足動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)相關(guān)影視文化產(chǎn)業(yè)，向動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。蔡?hào)|青的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是，讓全世界的小朋友都看奧飛動(dòng)漫的動(dòng)畫(huà)片，把中國(guó)優(yōu)秀的文化傳播到世界各地。
對(duì)于蔡?hào)|青而言，動(dòng)漫是陌生的行業(yè)，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，奧飛動(dòng)漫公司先與日本萬(wàn)代合作開(kāi)發(fā)《迪迦奧特曼》中的人物和器械等動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。積累到不少經(jīng)驗(yàn)以后，憑借過(guò)人的膽識(shí)和智慧，蔡?hào)|青決定投入5000萬(wàn)做動(dòng)漫，他的想法引起公司管理層的抵觸，很多人激烈反對(duì)。
從決定投拍動(dòng)漫，到第一部片子《火力悠悠少年王》終于做出來(lái)，經(jīng)歷漫長(zhǎng)而艱難的兩年。這期間幾乎沒(méi)有哪個(gè)敢下結(jié)論，投入巨額資金做動(dòng)漫是否能取得成功。
直到《火力悠悠少年王》深受觀眾歡迎，奧飛動(dòng)漫公司管理層才佩服蔡?hào)|青，原來(lái)他的決策是正確的，他的銳意進(jìn)取是對(duì)行業(yè)深入細(xì)致了解的結(jié)果。《火力悠悠少年王》的推出，為奧飛動(dòng)漫公司向綜合性的動(dòng)漫玩具公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
頂著中國(guó)動(dòng)漫第一股的光環(huán)順利上市后，奧飛動(dòng)漫公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)。到2012年蔡?hào)|青已經(jīng)擁有43億元資產(chǎn)。從800元起家到43億元的巨大蛻變，從地道的農(nóng)家娃到飛黃騰達(dá)的富豪，蔡?hào)|青的經(jīng)歷頗具傳奇，是典型的中國(guó)沿海企業(yè)家的奮斗史。
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