成功人士的事跡11個(2)
成功人士的事跡11個
成功人士的事跡4:柳傳志
在企業(yè)的初期狀態(tài),目標是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小,對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握,無論你具有怎樣的信心,目標對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠大抱負,因而無法量化與明確。
柳傳志:做“倒爺”被騙
1980年代初,計算機革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復出擔任聯(lián)想集團董事局主席。“聯(lián)想是我的命,需要我的時候我出來,是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡,雖已年逾65,但激情不減當年。
1980年代初,計算機革命已經(jīng)在全球興起,硅谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑,不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè),“我40歲的時候是因為前面沒有路可走,所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”
當年10月,中科院計算所新技術發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”,王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員,柳擔任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用,又給了20萬元開辦經(jīng)費,還給予了很多不成文的支持:不受限制的招納本所人員,可以使用所里的技術成果,員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多,但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里,公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶,“當時實在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干著,哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好。”于是,包括柳在內的所有員工都當過“倒爺”、“板爺”,在中關村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1,000塊,聯(lián)想也跟著去做。當時有說法“騙子比彩電還多”,盡管柳傳志小心謹慎的叮囑要看到電視才付款,他們也的確看到了電視,不過等錢匯過去,對方卻消失了,聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年,所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司,成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當時電腦大部分靠進口,全是英文系統(tǒng),必須裝上漢卡,每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內至少銷售出了100套,為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子,計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景:烈日炎炎下,柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務副總裁)等人正在人拉肩扛,將一堆微機從大院門口搬進來,柳傳志滿頭大汗,衣服濕透,而李勤把褲子卷到了大腿上,氣喘吁吁?;叵氘斎涨榫?,柳傳志后來表示,“我們第一桶金就是靠出賣技術勞力賺的。”
成功人士的事跡5:比爾·蓋茨
從退學建立微軟,到成為世界首富,蓋茨只用了20年的時間。此后,這個被美國人譽為“坐在世界巔峰的人”就再也沒有從這個位子上下來過,一坐就是12年。
互聯(lián)網(wǎng)仍然充滿魅力
其實,蓋茨作為世界首富的日子也是波折不斷。在1998年股票市場的互聯(lián)網(wǎng)泡沫出現(xiàn)前,蓋茨的財富已經(jīng)達到近1000億美元。2000年網(wǎng)絡股熱潮開始消退,微軟股價下滑了近63%,蓋茨的身價也隨之縮水了近一半。盡管蓋茨依然保持著全球首富的位子,但是與第二名的差距已經(jīng)是越來越小,那時人們紛紛預測,隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,蓋茨遲早要讓出“天下第一”的寶座。
然而事情發(fā)展并沒有像人們想象的那樣。2003年以來,美國經(jīng)濟強勁復蘇,帶動了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的回暖。且不說屢創(chuàng)奇跡的Google等后起之秀,微軟公司在股票市場上的表現(xiàn)也很搶眼,蓋茨的財富重新水漲船高。在過去一年里,蓋茨的財富增加了近8%。
不把雞蛋放在同一個籃子里
沃倫·巴菲特曾評價比爾蓋茨說:“如果他賣的不是軟件而是漢堡,他也會成為世界漢堡大王。”言下之意,并不是微軟成就了蓋茨,而是其商業(yè)天賦成就了這個世上最富有的人。
對于理財,蓋茨自然也有自己的一套。對微軟公司前途的信心使蓋茨仍然把財富的絕大部分投在公司股票上,盡管他已經(jīng)不擔任公司的CEO,但是作為微軟的首席架構師,他仍然主導著公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。不過精明的他也會在好的價位適當?shù)靥赚F(xiàn)一些股票。股市交易記錄顯示,上個月蓋茨就在公開市場出售了100萬股微軟股票,獲得收入近2700萬美元。
當然,像蓋茨這樣的聰明人是決不會把“把雞蛋放在一個籃子里”的。具有遠見的蓋茨早在網(wǎng)絡股泡沫破裂之前就開始分散投資了。蓋茨在1995年建立了一家投資公司,據(jù)了解,該公司管理的投資組合價值100億美元,其中很大一部分投入了收入穩(wěn)定的債券市場,主要是國庫券。
蓋茨看好代表新經(jīng)濟的數(shù)字及生物技術產(chǎn)業(yè),但在投資時并不排斥傳統(tǒng)經(jīng)濟,尤其看重表現(xiàn)穩(wěn)定的重工業(yè)部門。蓋茨曾通過自己的投資公司收購紐波特紐斯造船公司7.8%股份,后來這些股票幾乎上漲了一倍;他對加拿大國家鐵路公司的投資也給他帶來了豐厚的回報,在不到一年內股價就上升了大約1/3。此外,蓋茨也喜歡向抵御市場風險能力很強的公用事業(yè)公司投資。而蓋茨對科學創(chuàng)新的興趣,也使他把醫(yī)藥和生物技術產(chǎn)業(yè)作為一個重要的投資方向。
自稱善用每一分錢
曾經(jīng)有人計算過,像比爾·蓋茨那么有錢可以怎么花,結論是:可以買31.57架航天飛機,或者344架波音747,拍攝268部《泰坦尼克號》,買15.6萬部勞斯萊斯產(chǎn)的本特利大陸型豪華轎車。但是事實上,富可敵國的蓋茨夫婦生活很儉樸,唯一可稱得上奢華的只有他們位于西雅圖郊區(qū)價值5300萬美元的豪宅。不過據(jù)到過蓋茨家的人介紹,豪宅內陳設相當簡單,并不是常人想象的富麗堂皇。蓋茨曾說過:“我要把我所賺到的每一筆錢都花得很有價值,不會浪費一分錢。”
在過去幾年里,蓋茨把他的大量個人財富捐獻給了慈善事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,蓋茨至今已為世界各地的慈善事業(yè)捐出近290億美元的財富,成為世界上最慷慨的富人。目前,以蓋茨夫婦兩人名字命名的比爾和梅琳達·蓋茨基金會是全球規(guī)模最大的私人慈善組織,其基金規(guī)模是老牌的福特基金會的3倍、洛克菲勒基金會的10倍。去年11月,他在倫敦慶祝自己50歲生日的時候,對在場的記者表示,名下的巨額財富對他個人而言,不僅是巨大的權利,也是巨大的義務,他準備把這些財富全部捐獻給社會,而不會作為遺產(chǎn)留給自己的兒女。
世人對蓋茨的評價褒貶不一。有人說他是成功的企業(yè)家,有人說他壟斷行業(yè)、欺凌弱小;有人說他是“最慷慨的慈善家”,有人說他是一個虛偽的人———他的慈善之舉只是有史以來最昂貴的公關活動;有人說他是當之無愧的全球首富,有人說他只會貪婪地在股市中套現(xiàn),從微軟用戶的身上榨錢……但是就像美國人說的那樣:“不管你是愛他,還是恨他,你都無法漠視他———這就是比爾·蓋茨的魅力。”
成功人士的事跡6:誠信立藥的胡雪巖
在杭州的胡慶余堂,可以看到藥堂上掛了兩塊匾,一塊朝著顧客,上書“真不貳價”四個字,另有一塊對著柜臺,上面是胡雪巖親手寫的“戒欺”兩字。旁邊還有一段小字:“凡百貿易均著不得欺字,藥業(yè)關系性命,尤為萬不可欺。余存心濟世,誓不以劣品弋取厚利。惟愿諸君心余之心,采辦務真,修制務精,不致欺予以欺世人,是則造福冥冥,謂諸君之善為余謀也可,謂諸君之善自為謀亦可。”據(jù)說在胡慶余堂開張之日,胡雪巖還親自站柜臺,并在店堂里放下一只大香爐,終年香煙繚繞,倒不是敬菩薩,而是給顧客來燒藥的。凡是顧客不滿意,拿藥來,一律扔進香爐,重新配藥。有一味藥叫“金鹿丸”,制造這味藥需要在鹿身上取30多種東西。為了保證原料的質量,他便自己開辟了一個養(yǎng)鹿場,以保證原料絕對地貨真價實。在制作“金鹿丸”的那一天,店里的伙計拉著將要宰殺的活鹿上街游行,向大眾表明胡慶余堂做的藥絕無假貨。
“胡慶余堂”是紅頂商人胡雪巖畢生的心血。在世紀更迭、戰(zhàn)火紛飛的歲月中,無數(shù)金字招牌都未能幸免于難,“胡慶余堂”卻以胡雪巖提出的誠信傳承到今天。“君子愛財,取之有道。”胡雪巖用誠信與良知經(jīng)營胡慶余堂,不但給他帶來了豐厚的利潤,而且成就了他“江南藥王”的美譽。胡雪巖對事業(yè)的態(tài)度、對生命的尊重也足以對現(xiàn)代社會信用體系建設有所啟迪。