中國成功企業(yè)家的名言
中國成功企業(yè)家的名言
作為中國成功的企業(yè)家，李東生說過：要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。下面學習啦小編為你分享的是中國成功企業(yè)家的名言，希望你喜歡!
中國成功企業(yè)家的名言(最新篇)
1) 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。——著名管理學家彼得·杜拉克
2) 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。——美籍華裔企業(yè)家王安博士
3) 員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯
4) 在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆
5) 在中國土地上，同樣是中華民族的子孫，憑什么他們(指其他農民)就得為生活犯愁，他們也應該有成為富豪的機會?，F在有了慈善事業(yè)，既可以表現企業(yè)家的成就感又能實現財富的再分配。——曹德旺
6) 造人先于造物。——日本經營之神松下幸之助
7) 正確的決策來自眾人的智慧。——美國社會學家t·戴伊
8) 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利
9) 企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。——日本經營之神松下幸之助
10) 企業(yè)最大的資產是人。 ——日本經營之神松下幸之助
11) 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——管理學者詹姆斯·柯林斯
12) 錢不是目標，不是結果，也不是消費品，而是成就事業(yè)的工具。——周成建
13) 全世界沒一個質量差光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。——華碩總經理徐世明
14) 人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯想集團總裁柳傳志
15) 最終你相信什么就能成為什么。因為世界上最可怕的兩個詞，一個叫執(zhí)著，一個叫認真。認真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運。 ——江南春
中國成功企業(yè)家的名言(精選篇)
1) 一個成功的決策，等于%的信息加上%的直覺。——美國企業(yè)家s·m·沃爾森
2) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨
3) 人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質欲望有利于磨練自己的意志。當企業(yè)家如果光會享樂，早上圍著車子轉，中午圍著盤子轉，晚上圍著裙子轉，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。——魯冠球
4) 管理就是決策。——美國著名管理學家赫伯特·西蒙
5) 管理者的最基本能力：有效溝通。——英國管理學家l·威爾德
6) 合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾
7) 假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人。——楊國強
8) 將合適的人請上車，不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯
9) 將良品率預定為%，那么便表示容許%的錯誤存在。——質量管理大師菲利普·克勞斯
10) 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡
11) 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯
12) 逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當我身處逆境時，我認為自己有足夠的條件，因為我勤力，節(jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽。——李嘉誠
13) 如果把財富看得更廣義一點的話，它應該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。——李彥宏
14) 如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。——聯想集團總裁柳傳志
15) 我覺得無論做什么事，都要有平和的心態(tài)，物質的財富只是伴隨著創(chuàng)業(yè)的一種附加品，創(chuàng)業(yè)成功者名言。真正的成就感在于你的行動真正實現了自己的理想，所以真正的財富在于人的精神生活。——施正榮
中國成功企業(yè)家的名言(經典篇)
1) 昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。%的人去爭奪%的市場空間是愚不可及的。應該是%的人去爭奪%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
2) 柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
3) 任正非：我們可能活不成了。信息產業(yè)總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持、年。我們現在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
4) 秦曉：很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
5) 李書福：別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
6) 李東生：要在中國做好企業(yè)，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。
7) 劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優(yōu)化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
8) 汪延：互聯網企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
9) 孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
10) 生活若剝去了理想、夢想、幻想，那生命便只是一堆空架子。
11) 發(fā)光并非太陽的專利，你也可以發(fā)光愚者用肉體監(jiān)視心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體。
12) 獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的。
13) 貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富。
14) 你可以用愛得到全世界，你也可以用恨失去全世界。
15) 人的價值，在遭受誘惑的一瞬間被決定。
16) 起點處有許多人，但只有少數人才能到達終點。
17) 勇敢的冒險家們，在你們前進的道路上會迂到障礙，但你們應辯別出前進的方向。并據此規(guī)劃出生活的美好藍圖，而不要只看到路途中的障礙便讓自己停帶滯不前。%的人看到障礙，而%和%的少數人看到目標。小人物會熬費苦心的描述那些阻礙他們發(fā)展并縮小他們視野的障礙。而擁有方向的偉人有信心和決心把困難踩于腳下。
18) 歷史上記錄了無數具有明確目標并擁有方向感的成功人士，而遺忘了那些被困難所征服的小人物或"大人物"。
19) 張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
20) 段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
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