誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳，即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。以下是小編為大家精心推薦的成功企業(yè)家名言，歡迎閱讀收藏,希望對(duì)您有所幫助。

　　成功企業(yè)家名言·王石語(yǔ)錄

　　1. 病人比健康人更懂得什么是健康，承認(rèn)人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。

　　2. 我想說，實(shí)際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發(fā)現(xiàn)我很自信，但實(shí)際上我還是一個(gè)普通人。

　　3. 在1984年萬科剛成立的時(shí)候，萬科的員工手冊(cè)上就印著一句話：“人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

　　4. 每個(gè)人都是一座山，世上最難攀越的山其實(shí)是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

　　5. 我從來不培養(yǎng)接班人，我給萬科建立了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)當(dāng)一把手也差不到哪兒去。

　　6. 誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳......即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個(gè)人價(jià)值尺度，不僅在于他/她的能力，更在于不為誘惑所動(dòng)的定力。

　　7. 人對(duì)自己的命運(yùn)有無窮好奇的期盼，一直試圖創(chuàng)造生命的意義。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會(huì)影響力越大，對(duì)這個(gè)問題的焦慮就越強(qiáng)烈。

　　8. 中國(guó)目前擁有170萬個(gè)品牌，與美國(guó)的品牌數(shù)量相差不多，近幾年，中國(guó)也出現(xiàn)了一批進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，有的品牌還在一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域舉足輕重，但是跟世界級(jí)品牌相比還有較大差距。

　　9. 《商業(yè)周刊》推選《全球最具有價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)》當(dāng)中，美國(guó)共有58家公司入選，而中國(guó)企業(yè)無一入選。世界級(jí)品牌價(jià)值的標(biāo)桿是什么呢?世界范圍內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上;該品牌全世界用戶中的認(rèn)知度達(dá)到10%以上。中國(guó)品牌未能夠入選也是情理之中。

　　10. 我有我的正常消費(fèi)需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時(shí)我都會(huì)去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行善要盡早，但是我個(gè)人該要得要，比如工資獎(jiǎng)金，該正常消費(fèi)的就得消費(fèi)。

　　11. 我的志愿不是當(dāng)所有者，而是當(dāng)管理者。中國(guó)目前缺少職業(yè)經(jīng)理階層，但現(xiàn)在的年輕人更想當(dāng)老板，既當(dāng)所有者又當(dāng)管理者。我只想當(dāng)后者。

　　12. 作為管理者來講，我把握三個(gè)原則。第一個(gè)，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當(dāng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就失職。第二個(gè)，要誰(shuí)去做，就是用人的問題。第三個(gè)，他一旦做錯(cuò)了，得承擔(dān)責(zé)任，無論他是什么原因做錯(cuò)了，都得承擔(dān)責(zé)任。這是我作為管理者的原則。

　　13. 與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當(dāng)真相信?權(quán)當(dāng)人生游戲閱讀消遣吧。

　　14. 健康豐盛是萬科的價(jià)值觀，希望在萬科的每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都能夠愉快工作、成長(zhǎng)和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業(yè)生涯，也希望都能夠取得成功。

　　15. 作為上市公司的董事長(zhǎng)，個(gè)人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個(gè)公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財(cái)務(wù)上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒有揭發(fā)一個(gè)案例說萬科在行賄。

　　16. 我想中國(guó)既然面臨偶然性和荒誕性，實(shí)際上我們要走向法治社會(huì)，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農(nóng)民問題，多少年的農(nóng)業(yè)稅，說取消，一個(gè)文件就取 消了?，F(xiàn)在我們既然談到平等，社會(huì)上更多強(qiáng)調(diào)的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業(yè)、受教育等方面，盡量取消二元化社會(huì)。農(nóng)民進(jìn)城，他們的子女教育、醫(yī)療保險(xiǎn)能和我們城市人一樣，我覺得中國(guó)的未來復(fù)興就非常有希望。

　　成功企業(yè)家名言·比爾蓋茨語(yǔ)錄

　　1.生活是不公平的，你需要去適應(yīng)它。

　　2.這個(gè)世界不會(huì)在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去強(qiáng)調(diào)自己的良好感受。

　　3.剛走出校門時(shí)，你不可能馬上擁有百萬年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你通過努力將這些都掙到手的那一天為止。

　　4.如果你覺得學(xué)校里的老師過于嚴(yán)厲，那么等到你有了老板的時(shí)侯再回頭想一想。

　　5.在快餐店里賣漢堡包并不會(huì)有損你的尊嚴(yán)，你的祖父輩對(duì)賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機(jī)遇”。

　　6.如果你一事無成，這不是你父母親的過錯(cuò)，不要將你應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到別人的頭上，而要學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)。

　　7.在你出生之前，你父母的生活并不像現(xiàn)在這般的乏味。他們之所以變成現(xiàn)在這個(gè)樣子，是因?yàn)檫@些年來一直在忙著為你支付開銷、給你洗衣服，聽你吹噓你自己有多么的了不起。因此，在對(duì)父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的房間吧。

　　8.學(xué)?；蛟S已不再分優(yōu)等生和劣等生了，但生活卻并非如此。學(xué)校會(huì)不斷地給你機(jī)會(huì)讓你進(jìn)步，然而在現(xiàn)實(shí)生活中完全不是那么回事。

　　9.人生不是學(xué)期制，人生也沒有寒暑假。走出學(xué)校后，沒有哪個(gè)老板會(huì)有興趣幫助你發(fā)現(xiàn)自我，你必須依靠自己來實(shí)現(xiàn)。

　　10.電視中的許多場(chǎng)景絕不是真實(shí)的生活?，F(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)人都必須埋頭去做自己的工作，而不是像電視中的那樣天天泡在咖啡館里。

　　11.善待你所厭惡的人，說不定有一天你會(huì)為這樣的人工作。

　　成功企業(yè)家名言·李寧語(yǔ)錄

　　1、我做運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，拿到奧運(yùn)冠軍是全體中國(guó)人的夢(mèng)想，提升中國(guó)人的自信。我一個(gè)人拿金牌，去實(shí)現(xiàn)國(guó)人的夢(mèng)想。但是，創(chuàng)造一流的中國(guó)體育品牌雖是我的夢(mèng)想，但它需要技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和管理等等方面的支持，我一個(gè)人是做不來的，要靠大家去完成這個(gè)夢(mèng)想。

　　2、如果說管理，其實(shí)我從一開始就沒有天天坐在那兒管理過，我比較喜歡充分授權(quán)。即便是在公司治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來的時(shí)候，我的授權(quán)就相當(dāng)多。我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)董事會(huì)就像一個(gè)人，每個(gè)人有個(gè)人的基因，有環(huán)境，有不同性格。

　　3、 我選人的標(biāo)準(zhǔn)是：首先這個(gè)人應(yīng)該有夢(mèng)想，如果他沒有夢(mèng)，他做事就沒有激情，就很難持續(xù)地去把它變得更好。另一方面，專業(yè)技能也是需要的。最后，我們公司有 公司的文化，如果能成為公司的一員，要認(rèn)同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起;否則捏合一年兩年還可能，但是時(shí)間長(zhǎng)了就不行。

　　4、中國(guó)處在一個(gè)變革的時(shí)代，有很多事情，人們連夢(mèng)都不敢做。很多年輕人身上都有夢(mèng)，但是有時(shí)候不見得那么自信地表現(xiàn)出來，所以我們講“一切皆有可能”，就是說----你去努力，你去嘗試，你的夢(mèng)想會(huì)成真。

　　5、做人做事，并非一朝一夕。體育產(chǎn)業(yè)所牽涉的不僅僅是人們看到的一場(chǎng)比賽、一件運(yùn)動(dòng)衣，當(dāng)中也會(huì)涉及到地產(chǎn)、新興技術(shù)的運(yùn)用等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。

　　6、 從根本上講，一方面需要運(yùn)動(dòng)員自立自強(qiáng)，找到適合自己發(fā)展的崗位，在社會(huì)上找到適合自己的位置。另外，政府也應(yīng)該有一套有效機(jī)制，不止給錢——給錢很可能 一會(huì)兒就花完了。比如有運(yùn)動(dòng)員，體工隊(duì)給了他一筆錢，全投進(jìn)去開餐館，然后倒閉，落得又身無分文。因此，錢固然重要，引導(dǎo)更加關(guān)鍵。

　　7、無論是管理哲學(xué)還是管理風(fēng)格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個(gè)生意，做成生意需要的技能、執(zhí)行者的選擇、業(yè)務(wù)的變革及執(zhí)行的動(dòng)作，等等。如何根據(jù)業(yè)務(wù)的內(nèi)容把各種資源組織起來，這是管理中一個(gè)始終不變的核心。具體則涉及到銷售、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等最基本的管理內(nèi)容。

　　8、我是運(yùn)動(dòng)員出身，最初從事這一行業(yè)的沖動(dòng)，是我個(gè)人的追求與興趣，可以說，我個(gè)人的激情和夢(mèng)想在李寧公司整個(gè)創(chuàng)立與經(jīng)營(yíng)過程中始終存在著。它會(huì)在公司變革、 發(fā)展方向、文化或者價(jià)值觀等方面體現(xiàn)出來或起到作用。但是，一個(gè)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須通過組織能力、財(cái)務(wù)能力、人力資源、管理能力等有機(jī)的 組織體系來實(shí)現(xiàn)。

　　9、很早就有記者問我，做運(yùn)動(dòng)員和做老板有什么區(qū)別，我自己并沒有感到經(jīng)歷非常大的震動(dòng)和轉(zhuǎn)變。在國(guó)家隊(duì)的時(shí)候，我年齡很小，卻是隊(duì)長(zhǎng)，這可能也是一種悟性。這種理念與個(gè)人價(jià)值觀或許有關(guān)，體操中有一種技巧叫“四人疊羅漢”，很多人都會(huì)專注最頂上的那個(gè)“尖子”，但實(shí)際上他必須依 賴底下三個(gè)人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)都無法完成。個(gè)人的價(jià)值是依靠團(tuán)隊(duì)支持來實(shí)現(xiàn)的，這也是在做生意的過程中必須要注意的。

　　10、當(dāng)整個(gè)社會(huì)對(duì)職業(yè)化的理解并不深透，很多人面臨外部誘惑的時(shí)候，職業(yè)化很難體現(xiàn)出所謂“貴族精神”，反而會(huì)出現(xiàn)某些國(guó)企那種“做一天和尚撞一天鐘”、半死不活的狀態(tài)。這不是我們要的。

　　11、做出來的東西不能賣，你只能繼續(xù)尋找能賣的東西，這是對(duì)質(zhì)量的要求。作為一個(gè)剛剛組建的新部門，團(tuán)隊(duì)犯錯(cuò)是很正常的。我所做的是，第一，替他們承擔(dān)責(zé)任;第二，給他們空間，去追求正確的東西，發(fā)揮自己的激情。

　　12、 吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行為。這樣的現(xiàn)象偶有發(fā)生時(shí)，執(zhí)行起來非常頭疼。出現(xiàn)這些現(xiàn)象有社會(huì)原因，因?yàn)橹袊?guó)的社會(huì)環(huán)境比較復(fù)雜，法制尚未健 全。李寧公司走到今天，仍然面臨著很多同行都苦惱的問題。我們要在兩難中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行為，防止公司受損失;第二，要保證效率。

　　13、 在西方，不遵守職業(yè)操守的人，會(huì)受到“貴族精神”的審判，會(huì)被踢出市場(chǎng)，在這樣的壓力下，他很難在行業(yè)內(nèi)找到一個(gè)同樣的職位。而在中國(guó)，跳槽的流動(dòng)成本很 低，缺少個(gè)人名譽(yù)制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)一次職業(yè)變動(dòng)，甚至連單位證明也不需要出示。這樣的社會(huì)機(jī)制沒有建立起來，就很難從外部對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行約束。

　　14、企業(yè)最大的責(zé)任還是發(fā)展，對(duì)股東負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)員工的發(fā)展。企業(yè)雖然具有社會(huì)責(zé)任，但不可代替社會(huì)的發(fā)展。我們會(huì)在自己的生存和發(fā)展道路中，考慮如何逐步實(shí)現(xiàn)組織能力的提升和職業(yè)化管理。

　　15、體育本來就是跟年輕人在一起，深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常蓬勃，蘊(yùn)藏著巨大的體育文化需求，以及體育競(jìng)賽、培訓(xùn)市場(chǎng)的需求。我做體育產(chǎn)業(yè)的目的是希望通過體育精神和體育文化，帶給人們快樂、健康的生活。

　　成功企業(yè)家名言·史玉柱語(yǔ)錄

　　1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落，不可能成為總設(shè)計(jì)師。 中大獎(jiǎng)?wù)?，其后生活往往并不快樂。縱觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

　　2、地方政府融資平臺(tái)，各銀行認(rèn)為沒危險(xiǎn)，地方政府認(rèn)為沒有償付問題，中央主管部門認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑!哎，皇帝不急，太監(jiān)老婆急。

　　3、當(dāng)同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國(guó)人說：“我要賺錢買更好的車”;日本人說：“我要研究他賺錢的方法”;法國(guó)人說：“我想借他車去兜風(fēng)泡妞”;中國(guó)人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。發(fā)完這個(gè)古老的段子，我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn)，別攔我

　　4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì)得到交稅額一定比例的財(cái)政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。

　　5、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策，其實(shí)傷不到大企業(yè)，尤其傷不到國(guó)企，受傷的卻是無辜的中小企業(yè)。

　　6、實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別：實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，果斷抓住機(jī)會(huì)，組織人力財(cái)力，把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑，耐心等待機(jī)會(huì)，直到金子出現(xiàn)在腳下，才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國(guó)的實(shí)業(yè)家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。

　　7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實(shí)在;舍去權(quán)力，得到逍遙;舍去煙酒，得到健康;企業(yè)做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出，才能得到部下敬重。

　　8、我不反對(duì)員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí)，89-96年我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。

　　9、中國(guó)的研發(fā)人員，從窮人一夜富裕后，少數(shù)人的心態(tài)會(huì)發(fā)生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛本職工作，不再能吃苦，看誰(shuí)都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時(shí)沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時(shí)調(diào)整心態(tài)，該人就費(fèi)了。

　　10、仰望天上無數(shù)的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。 結(jié)論：我們看到的星星，此時(shí)此刻很多已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財(cái)富、恩怨、愛恨……神馬都是浮云。哈哈，快樂每一天就好。