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成功企業(yè)家的經(jīng)典名言

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  成功企業(yè)家的經(jīng)典名言:劉永好經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、我提到中國(guó)非公有制企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)用這幾句話描述,他們占到10%,占到資源的30%,包括金融、礦產(chǎn)和其他資源,提供社會(huì)40%到 50%的產(chǎn)品,50%到60%的稅收,解決了70%到80%的社會(huì)就業(yè)和新增就業(yè)的80%到90%,他們是這樣一個(gè)群體,為國(guó)家作出了非常重大的貢獻(xiàn)。所以,國(guó)家應(yīng)該重視他們,肯定他們,支持他們,幫助他們,也希望我們的媒體更多的從正面報(bào)道他們。

  2、現(xiàn)在媒體的一些作品和電視劇,談到腐敗的時(shí)候 往往后面就有一個(gè)不法商人,談到腐敗官員的時(shí)候就一定有一個(gè)不法商人在拉他們下水,好像給人的印象是商人就是狡猾、不守法的,當(dāng)然,這些人是有的,但是一定不是主流。更多的企業(yè)家們,特別是民營(yíng)企業(yè)家們默默地為國(guó)家做著奉獻(xiàn)。

  3、我們算是比較幸運(yùn)的,在嬰兒期的時(shí)候,我們一直強(qiáng)調(diào)„快半步‟。從市場(chǎng)的角度,你必須快,不然要被淘汰,但是,從政策的角度,你太快了有可能失足,有可能成為„先烈‟。所以我一直強(qiáng)調(diào)要„快半步‟。

  4、像劉暢他們年輕的一代比我們有優(yōu)勢(shì),他們生長(zhǎng)在一個(gè)更加富裕的時(shí)代,法制逐步健全的社會(huì),媒體更加發(fā)達(dá)、知識(shí)傳播更加快捷的社會(huì),信息更多,這與我們以前有很大不

  同,不能用我們的思維去影響她,路由她來(lái)走,飯由她來(lái)吃,但是我希望她能對(duì)我們這個(gè)企業(yè)、這個(gè)集團(tuán)有興趣,現(xiàn)在看來(lái)她蠻有興趣的,但是最后她的路怎么走, 還得靠她自己。

  5、有人說(shuō),劉先生,你真是基業(yè)長(zhǎng)青,你30年來(lái)還沒(méi)倒,還沒(méi)倒!這句話聽(tīng)上去有點(diǎn)怪別扭的,我有一個(gè)感覺(jué)是“準(zhǔn)烈士”的感覺(jué),什么時(shí)候把“準(zhǔn)”字去掉變成“烈士”呢?確實(shí)我們民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一代接著一代有無(wú)數(shù)先烈倒下去了,在改革開(kāi)放之下我們的這條路越走越寬,這是好的。

  6、 我為我們的成都有這樣的政策,有這樣的領(lǐng)導(dǎo),有這樣的環(huán)境,有這樣的氛圍而感到驕傲,在這樣的氛圍下孕育出這樣的企業(yè)那是應(yīng)該的,我相信我們?cè)谧倪@些 “未來(lái)之星”有很多,有十個(gè)、一百個(gè)今后甚至有上千個(gè),我們新希望集團(tuán)這樣的企業(yè),再過(guò)30年之后有可能我不在了,但是一定有很多企業(yè)成為世界的領(lǐng)先企業(yè),本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),為國(guó)家作出更大的貢獻(xiàn),剛剛我說(shuō)到感恩就是要感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們成都的市民,感謝我們的合作伙伴。我經(jīng)常講感恩之心離財(cái)富最近,是的,學(xué)會(huì)感恩更易成功。

  7、中儲(chǔ)糧,是國(guó)家給錢(qián)來(lái)幫國(guó)家儲(chǔ)糧的,并不是一個(gè)市場(chǎng)化的行為,而是政府行為。國(guó)家每年儲(chǔ)糧,要花數(shù)以百億的資金。如果能夠從政府行為和市場(chǎng)行為相結(jié)合來(lái)儲(chǔ)糧,讓民營(yíng)企業(yè)也參與到儲(chǔ)糧當(dāng)中,一定程度上可以減少政府儲(chǔ)糧的壓力,減少國(guó)家投資,降低成本,對(duì)養(yǎng)殖業(yè)是有利的。

  8、 如果國(guó)家對(duì)所有的種糧農(nóng)民,都給一個(gè)較高的補(bǔ)貼,比如30%的補(bǔ)貼,即糧食收購(gòu)價(jià)從1元/斤變到1.3元/斤,國(guó)家為此將多付3000億元。同樣,肉蛋奶和蔬菜再補(bǔ)貼2000億元,總共補(bǔ)貼5000億元。5000億元對(duì)國(guó)家而言是能夠承受的,但這會(huì)極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。如果這樣,一段時(shí)間內(nèi),我們國(guó)家 的糧食和肉蛋奶都?jí)蛄?。但是,補(bǔ)貼一定要直接補(bǔ)貼給農(nóng)民,不要經(jīng)過(guò)中間環(huán)節(jié)。

  9、劉永好說(shuō),女兒會(huì)否接班存在幾個(gè)因素。“第一,最終接班與否,我的女兒有選擇的權(quán)利;第二,新希望已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,單靠一個(gè)人是不夠的,我們需要更多優(yōu)秀的管理者;第三,我們要適度進(jìn)行兩權(quán)分離,要走治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、透明的道路。”

  10、農(nóng)業(yè)是所有行業(yè)收入中最低端的,且行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)群體實(shí)際上人數(shù)最多,但話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng)。單是收入就差十多倍,憑什么一個(gè)人到金融證券行業(yè)去就高十幾倍,到農(nóng)牧行業(yè)去就低十幾倍呢?這就是分配不公。

  11、我覺(jué)得經(jīng)過(guò)30年改革開(kāi)放,成長(zhǎng)起來(lái)的這些企業(yè)家們,他們把自己的資金,把自己的智慧,把自己的這種市場(chǎng)的觀念用到我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)里面去,去推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,去帶動(dòng)就業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,或許比這個(gè)裸捐的價(jià)值更好一些。

  12、 在全國(guó)比較有影響的這些企業(yè)家聯(lián)合起來(lái)了,要做一些投資,更重要的是,他們聚在一塊兒要把他們的智慧,他們的激情,他們的長(zhǎng)處匯聚在一塊兒,來(lái)做一些投 資,做一些發(fā)展,做一些幫助。我同時(shí)覺(jué)得,我們這個(gè)基金在不同的行業(yè)做一些投資,而這些行業(yè)里面都有國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)在里面,他們了解這個(gè)行業(yè),懂得這個(gè)行 業(yè),知道這個(gè)行業(yè)怎么去做,這樣就有一個(gè)特別的好處。

  13、每隔幾年我發(fā)現(xiàn)總是在變,老的在減少,新的在增加,當(dāng)然新的更是一些朝氣蓬勃的,更加年輕的新的一代,這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明在中國(guó)的創(chuàng)業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)也不是那么容易,有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),有政策的風(fēng)險(xiǎn),有自然的風(fēng)險(xiǎn),拿我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的來(lái)講,有生物的風(fēng)險(xiǎn),倒下去是不足為奇的。

  14、 但是什么都不當(dāng)了,這也不是我的風(fēng)格,因?yàn)槲覀兪巧倘?,是企業(yè)家,我們有企業(yè)家的風(fēng)格,我們有企業(yè)家的精神和目標(biāo)理想,所以我們還是要把公司做好,所以這就要有增加,這個(gè)增加就是引進(jìn)一些優(yōu)秀的管理者,讓他們?cè)谧钪匾膷徫簧?,增加的是治理結(jié)構(gòu)的完整,增加的是現(xiàn)代管理自主,規(guī)范陽(yáng)光透明,增加的是我們的 培訓(xùn),增加的是優(yōu)秀的管理制度和辦法、措施,包括我們的管理系統(tǒng),通過(guò)一加一減確實(shí)明顯了,效果出來(lái)了。

  15、最高興的是我可以有很多時(shí)間到處走一走,看一看,問(wèn)一問(wèn),學(xué)一學(xué)。所謂走一走,我這幾年經(jīng)常拜訪一些優(yōu)秀的企業(yè)家,看看他們?cè)谧鍪裁矗胧裁?,搞什么,他們的思維,他們的邏輯,他們的辦法,他們的手段,他們的措施,確實(shí)幫助不小;問(wèn)一問(wèn),就是到市場(chǎng),到國(guó)外,到企業(yè),跟農(nóng)民朋友溝通交流,看看他們有什么困 難問(wèn)題,對(duì)市場(chǎng)有什么需求,市場(chǎng)發(fā)展的情況和動(dòng)態(tài)怎么樣。

  成功企業(yè)家的經(jīng)典名言:史玉柱經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。小平?jīng)]有三落,不可能成為總設(shè)計(jì)師。 中大獎(jiǎng)?wù)撸浜笊钔⒉豢鞓?lè)??v觀人一生,總快樂(lè)=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂(lè)時(shí),別忘形,后面有同樣大的痛苦等著你呢。

  2、地方政府融資平臺(tái),各銀行認(rèn)為沒(méi)危險(xiǎn),地方政府認(rèn)為沒(méi)有償付問(wèn)題,中央主管部門(mén)認(rèn)為在可控范圍。中外分析師大吼:猛虎來(lái)啦,大家快跑!哎,皇帝不急,太監(jiān)老婆急。

  3、當(dāng)同胞鄰居突然有錢(qián)買(mǎi)了一輛好車(chē),美國(guó)人說(shuō):“我要賺錢(qián)買(mǎi)更好的車(chē)”;日本人說(shuō):“我要研究他賺錢(qián)的方法”;法國(guó)人說(shuō):“我想借他車(chē)去兜風(fēng)泡妞”;中國(guó)人說(shuō):“我殺他的心都有,我今晚先砸了他的車(chē)”。發(fā)完這個(gè)古老的段子,我要去美容醫(yī)院把大嘴巴縫小一點(diǎn),別攔我

  4、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包,就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè),而不是盯著他腰包,盼望憋下去。如果你羨慕政府支持,就自己辦個(gè)高科技企業(yè),努力多多納稅,也會(huì)得到交稅額一定比例的財(cái)政返還,甚至不用先交后返而是直接少繳。

  5、中小企業(yè)是就業(yè)生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動(dòng)力價(jià)格上升,現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。貨幣緊縮政策,其實(shí)傷不到大企業(yè),尤其傷不到國(guó)企,受傷的卻是無(wú)辜的中小企業(yè)。

  6、實(shí)業(yè)家和資本家的區(qū)別:實(shí)業(yè)家要善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),果斷抓住機(jī)會(huì),組織人力財(cái)力,把每個(gè)細(xì)節(jié)做到極致;資本家要抵擋誘惑,耐心等待機(jī)會(huì),直到金子出現(xiàn)在腳下,才輕輕彎腰撿起。實(shí)業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,資本家優(yōu)化社會(huì)財(cái)富。中國(guó)的實(shí)業(yè)家成功后,往往都不自覺(jué)地向資本家過(guò)渡。

  7、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對(duì)部下舍得付出,才能得到部下敬重。

  8、我不反對(duì)員工買(mǎi)寶馬豪宅,相反,員工買(mǎi)得起是老板的榮耀。瀏覽上個(gè)貼,發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認(rèn)為我是保健品起家的。其實(shí),89-96年我的主業(yè)是IT,做6403漢卡和手寫(xiě)電腦等;04-11年主業(yè)仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業(yè)生涯中2/3時(shí)間是搞IT的。

  9、中國(guó)的研發(fā)人員,從窮人一夜富裕后,少數(shù)人的心態(tài)會(huì)發(fā)生深刻變化:言行頹廢,不再熱愛(ài)本職工作,不再能吃苦,看誰(shuí)都不順眼,上班是件痛苦的事,上班時(shí)沉迷上網(wǎng)搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時(shí)調(diào)整心態(tài),該人就費(fèi)了。

  10、仰望天上無(wú)數(shù)的星星,它們大多距離我們幾十億光年,我們看到的是幾十億年前發(fā)出的光,而星星的壽命也大多就幾十億年。 結(jié)論:我們看到的星星,此時(shí)此刻很多已經(jīng)死亡啦。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小,名利、財(cái)富、恩怨、愛(ài)恨……神馬都是浮云。哈哈,快樂(lè)每一天就好。

  成功企業(yè)家的經(jīng)典名言:寧高寧經(jīng)典語(yǔ)錄

  1、每個(gè)年輕人都應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)的信心、抱負(fù)和行動(dòng),但最好是先在一 個(gè)比較規(guī)范的公司里面工作個(gè)三、五年,因?yàn)槲矣龅胶芏鄤?chuàng)業(yè)比較早的大學(xué)生,確實(shí)沒(méi)有系統(tǒng),什么都要重新摸索,整個(gè)企業(yè)連一般的管理系統(tǒng)都沒(méi)有。所以從職業(yè) 生涯設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),如果能去一個(gè)比較規(guī)范的公司,工作個(gè)三、五年,這段時(shí)期除了工作就要好好琢磨創(chuàng)業(yè)的事兒,都理清楚了再來(lái)創(chuàng)業(yè)。

  2、山里有一只惡狼 遇到26只貓,面對(duì)眾多的貓,狼不免心存畏懼,但迫于饑餓,狼還是壯著膽子向一只貓下了手,貓雖多,但無(wú)法合力相救,終難逃厄運(yùn),結(jié)果貓全部被狼吃掉。嘗 到甜頭的狼每日食貓一只,頗感滿足。又一日,狼偶遇一虎,誤認(rèn)為貓,欲食之,終被虎食。結(jié)論是:大貓非貓,貓大成虎,一只虎的力量遠(yuǎn)超過(guò)26只貓。

  3、 把經(jīng)理人放在歷史的、動(dòng)態(tài)的背景下看,能否把一個(gè)不好的企業(yè)做好,把一個(gè)戰(zhàn)略定位受到挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變,把一個(gè)小企業(yè)發(fā)展大,把一個(gè)原來(lái)就有規(guī)模的 業(yè)務(wù)做得更有創(chuàng)新和發(fā)展,把一個(gè)企業(yè)組織的潛力全面激發(fā)出來(lái)推動(dòng)持續(xù)的進(jìn)步,這些使經(jīng)理人的進(jìn)步分開(kāi)了層次。而這也是企業(yè)經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)的本質(zhì)要求。

  4、如果一個(gè)人在某個(gè)集體里面,也許不是一個(gè)特別大方或者特別關(guān)照別人的人,但只要有這樣的組織,如果它能形成一種類似宗教精神的東西,使企業(yè)里面真正有了仁愛(ài),不是出自于某種工具性的,而是出自于一個(gè)企業(yè)想塑造的文化性東西,就一定成功。

  5、當(dāng)你把每個(gè)人當(dāng)成好人的時(shí)候,每個(gè)人都變成好人了,當(dāng)你希望世界美好的時(shí)候,世界真的美好了。當(dāng)然說(shuō)起來(lái)很虛,但做法就是這樣的。

  6、每個(gè)人都?jí)粝?,有一個(gè)可以看透世界奧秘的水晶球。預(yù)測(cè)商品價(jià)格,更是所有商人夢(mèng)寐以求的事情。世界的美妙、誘惑和無(wú)奈,就在于這辦不到。

  7、 把一種商品的供需變量和相互關(guān)系搞清楚了,就把這個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式實(shí)質(zhì)搞清楚了,將其數(shù)字化、公式化、電子化,并不斷修正偏差,你就在方法和工具上都領(lǐng)先 別人了。雖然價(jià)格數(shù)學(xué)模型也不是萬(wàn)能的,有不少失敗的例子,可是如果我們沿著這個(gè)思路去想,就會(huì)有個(gè)水晶球在腦子里逐漸成形。

  8、一家公司能不能做到很友善,很負(fù)責(zé)任,很講道理,不是廣告、公關(guān)和任何有意的溝通手段可以裝扮出來(lái)的,它是公司的價(jià)值觀和信仰所催生出來(lái)的一種精神面貌,是公司成員自然行為的總和。

  9、 公司成功的方式有很多種,有戰(zhàn)略取勝,有技術(shù)取勝,有成本取勝,公司的這些成功都在某個(gè)階段成就了公司,但在現(xiàn)象背后,能使公司可以持續(xù)面對(duì)不同的挑戰(zhàn), 不斷有跨越性進(jìn)步的,是公司存在的價(jià)值觀和哲學(xué)理念,是公司這個(gè)組織自身的定位,及與社會(huì)不同群體需求的關(guān)系。這種定位正確了,人們就會(huì)很愿意與你打交 道,你就會(huì)有不斷增加的客戶。

  10、客戶是什么?公司管理的理論和實(shí)踐也走過(guò)了不同階段,從定位客戶,向客戶銷售,到服務(wù)客戶,附加值,戰(zhàn)略合作,到為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與客戶一起成長(zhǎng),客戶的范圍也從僅僅是有買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的對(duì)象不斷擴(kuò)大為所有與公司有關(guān)的人,可以影響到公司的人。

  11、只有當(dāng)企業(yè)與客戶和社會(huì)的關(guān)系是出自融為一體的對(duì)人和環(huán)境的尊重和大愛(ài)時(shí),客戶觀才會(huì)真正持久,企業(yè)才會(huì)成為內(nèi)部有向心力、有理想、有目標(biāo)、有感召力,外部有吸引力和親和力的讓人喜歡的組織。這時(shí)企業(yè)的成功不僅是經(jīng)營(yíng)上的,也是精神上的。

  12、對(duì)一個(gè)煙齡很長(zhǎng)的人來(lái)說(shuō),戒煙就是換了一種生活方式。這時(shí)你才意識(shí)到世界上原來(lái)只有兩類人,吸煙的人和不吸煙的人。戒了煙,有點(diǎn)改邪歸正的感覺(jué)。戒煙初時(shí)的掙扎過(guò)去,你在一個(gè)不同的空氣中生活了。

  13、 我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)家這種精神應(yīng)該更秉承中國(guó)的,傳統(tǒng)的,而中國(guó)人歷史上被歷練,中國(guó)人見(jiàn)了很多磨難,中國(guó)人知道世界有多大,知道歷史多長(zhǎng),知道財(cái)富對(duì)我們意 味著什么,而這樣的話用更理性,也可以說(shuō)更符合現(xiàn)代生活這種,叫優(yōu)雅這種方式來(lái)看我們的財(cái)富,使中國(guó)人不被人看成一個(gè)不好,也不被人看成不理性亂花錢(qián)的 人,更不被人看成我只要拿錢(qián)來(lái)可以不講道理,這樣的話會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng),對(duì)中國(guó)企業(yè)自身成長(zhǎng)有利。

  14、如果我們把更多錢(qián)放在研發(fā),做品牌上,做企業(yè)實(shí)力上,如果我們更多的百姓的錢(qián)拿來(lái),能不能你去做一個(gè)真正對(duì)你生活、健康有利的東西,而不僅僅是炫耀的東西。這樣民族會(huì)更成熟,會(huì)更受人尊重,財(cái)富會(huì)更長(zhǎng)久,而財(cái)富更富有社會(huì)責(zé)任的意義

  15、食品企業(yè)應(yīng)該把食品安全作為道德底線,作為企業(yè)生存的基本戰(zhàn)略,形成一種食品安全的文化,融入到企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。食品生產(chǎn)企業(yè)作為食品安全的第一責(zé)任人,在保障食品安全的過(guò)程中應(yīng)該發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

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