如今有很多90后的畢業(yè)生不甘心為別人打工，紛紛來自主創(chuàng)業(yè)從而跨身成為成功人士，他們的這些勵志創(chuàng)業(yè)的故事很值得我們?nèi)ラ喿x。小編為大家精心推薦了熱門的90后成功人士的自主創(chuàng)業(yè)的勵志故事，希望對你有所幫助。

　　90后成功人士的創(chuàng)業(yè)故事篇1：劉大睿

　　從干力氣活兒起步

　　劉大睿家住云南偏遠(yuǎn)山區(qū)。2012年他考上東林，成為村里第一個考上大學(xué)的人。為了籌集學(xué)費(fèi)，劉大睿上過磚廠，裝過一整車的磚，還去工地扛過水泥。

　　大一寒假，劉大睿決定在大學(xué)做點(diǎn)什么。他把在火鍋店當(dāng)服務(wù)員的錢和貧困補(bǔ)助攢下來，從云南帶了很多玉石飾品回到學(xué)校。他又向室友借了8000元，獨(dú)自前往中緬邊境采購玉石。每個周末，他帶著玉石飾品到中央大街?jǐn)[地攤，慢慢籌集到資金。

　　遇危機(jī)執(zhí)著拯救公司

　　2013年，劉大睿與合伙人注冊了哈爾濱時光慢遞有限責(zé)任公司，其業(yè)務(wù)是把文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，追蹤記錄人生美好時光，融入時間元素的紀(jì)念產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。學(xué)生可將4年的成長記錄發(fā)給公司，畢業(yè)后將自動生成多媒體產(chǎn)品，以此留住青春。

　　但此時，父親8萬元的醫(yī)療費(fèi)令他苦不堪言，更讓他備受打擊的是，公司又遭遇騙子欺詐，面臨失敗。當(dāng)時，大部分成員離開團(tuán)隊只剩下7個人。2014年5月，公司成員齊心協(xié)力完成了一批業(yè)務(wù)，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一會兒，正是這種執(zhí)著拯救了公司。

　　90后大三學(xué)生研發(fā)“拾憶”APP，從打工攢學(xué)費(fèi)到年收入200萬

　　2016年將業(yè)務(wù)推向全國

　　2014年5月，在校團(tuán)委支持下，公司成為國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。同年10月，公司參加“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽榮獲銀獎。11月，公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌，是團(tuán)中央主導(dǎo)的全國首批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個公司之一，公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個版本正式上線推廣，上線10天用戶量達(dá)到13700人。目前，公司年盈利200萬元。

　　劉大睿通過校勤工助學(xué)中心雇傭了30人，其中近20人來自于貧困家庭。公司每月為他們發(fā)放共3萬元工資，解決了大家的生活費(fèi)。下一步，劉大睿計劃將公司打造成一個文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌，2016年將業(yè)務(wù)推向全國讓公司真正走出校園。

　　以下轉(zhuǎn)載一篇記者對劉大睿的采訪報道文章：文化創(chuàng)意聯(lián)姻互聯(lián)網(wǎng) 追蹤記錄人生美好時光

　　哈爾濱時光慢遞有限公司董事長劉大睿的創(chuàng)業(yè)故事

　　東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院大三的學(xué)生，哈爾濱時光慢遞有限公司董事長劉大睿的創(chuàng)業(yè)故事：

　　背井離鄉(xiāng)，漫漫求學(xué)路

　　“我家在云南的一個偏遠(yuǎn)山區(qū)，家里幾代都以務(wù)農(nóng)為生，爸媽身體也不好，我是村里的第一個大學(xué)生。從小我就努力學(xué)習(xí)，希望靠自己的努力走出大山，改變幾代人面朝黃土背朝天的命運(yùn)。”說起自己是如何來到哈爾濱上學(xué)的，劉大睿語氣沉重卻帶著幾分自豪。

　　雖然考上了大學(xué)，但來哈爾濱上學(xué)的過程并不是那么一帆風(fēng)順。為了籌集上大學(xué)學(xué)費(fèi)，他暑假去過磚廠打工，還去工地上搬過水泥。開學(xué)時，他只身一人背著一個書包向著一座離家3000多公里的陌生城市出發(fā)，而在此之前，他甚至從未進(jìn)過省城，更不要說出省。因為不熟悉入學(xué)程序，也不像其他同學(xué)那樣有家人照顧，在學(xué)校的第一天晚上，他一個人在沒有被褥的床板上睡了一夜。而又因為是貧困生，教材費(fèi)用交不起，他用的也是上一屆的舊書。漸漸地，從黃土地里出來的他開始察覺到了一絲自卑，倔強(qiáng)的他開始想要改變……

　　創(chuàng)業(yè)伊始，坎坷而心酸

　　大一寒假，劉大睿把在火鍋店當(dāng)服務(wù)員的錢和貧困補(bǔ)助攢了下來，從云南帶了很多玉石飾品回到學(xué)校，再向室友借了8000元，一個人獨(dú)自前往云南和緬甸邊境騰沖等地采購玉石。每個周末，他都會帶著自己精心挑選，不遠(yuǎn)千里帶來的玉石到中央大街?jǐn)[地攤販賣。“在哈爾濱的冬天，我瑟瑟發(fā)抖，感覺自己就像個乞丐，或者是那個賣火柴的小女孩，每一次想要哭泣時，我習(xí)慣性地仰望天空，每一次在回學(xué)校的公共汽車上我都睡著了。”談起自己創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)歷，劉大睿感到十分心酸。但也正是因為有了這樣的經(jīng)歷，慢慢地，他籌集到了資金，有了一小部分可觀的資本。

　　機(jī)緣巧合，偶遇合作伙伴

　　能取得今天的成功，除了劉大睿自身的努力，還離不開那個一直對他不離不棄的好伙伴趙勇。在學(xué)校一場話劇表演中，劉大睿與春節(jié)時還為了學(xué)費(fèi)而在他鄉(xiāng)餐館勤工儉學(xué)的趙勇相遇了。因為一樣的背景，一樣的不甘于現(xiàn)實(shí)，一樣的想尋求改變，他們很快成了好伙伴。

　　2013年5月，劉大睿和趙勇一起租下了學(xué)校一個店鋪，每一天他們上完課就奔波于各大商場間采購各種柜子、貨物。“那段時間我忘記了時間，忘記了疲憊，每一天都是下午三四點(diǎn)才想起來沒有吃早餐，那時的我們都很糾結(jié)，不明白此刻吃的是早餐，還是晚飯。”

　　當(dāng)年6月，他們精心籌備的店開業(yè)了，在7月17日，他們順利注冊了哈爾濱時光慢遞有限責(zé)任公司。但是，就在他們雄心勃勃地打算開始他們的創(chuàng)業(yè)之路時，噩運(yùn)也來了……

　　連番噩運(yùn)，夢想瀕臨破滅

　　這頭公司才剛剛注冊完，那頭他們的注冊資料就被泄漏，導(dǎo)致了騙子公司、社會不法分子每天給他們撥打不下30個電話，各種各樣的騷擾電話擾亂了他們本該正常的生活。這年的12月，他們又被一家網(wǎng)絡(luò)騙子公司騙了3000元。

　　“我想一切只因為涉世太淺，我們還太幼稚，那時的我們，還太年輕。”這一學(xué)期的忙碌，讓他們已經(jīng)難以協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí)。也正是這個學(xué)期，趙勇掛科1科，而劉大睿掛科5科。他們站在失敗的門口，徘徊于堅持與放棄之間。

　　然而，噩夢還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。終于熬到了下一個寒假，就當(dāng)劉大睿想要放下一年以來的疲憊，感受一些親人的溫暖時，回到家的他，發(fā)現(xiàn)爸爸不舒服，檢查結(jié)果是肋骨斷了。提起這個事，劉大睿非常難過：“爸爸很久前摔斷了肋骨但是一直忍著，直到他自然愈合，他為了不讓兒女擔(dān)心，自己又舍不得去醫(yī)院，就這樣忍著。”事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡單，除了肋骨斷了之外，檢查還發(fā)現(xiàn)爸爸有肺氣腫和腫瘤。“當(dāng)爸爸被推進(jìn)手術(shù)室的時候我覺得作為一個男子漢我應(yīng)該撐起這個家。”劉大睿說。

　　因為家庭貧窮，8萬左右的醫(yī)療費(fèi)用讓這個家庭雪上加霜?；氐綄W(xué)校，公司面臨失敗，團(tuán)隊的大部分成員選擇離開了團(tuán)隊……

　　堅持，讓夢想繼續(xù)飛翔

　　“我真的非常感謝當(dāng)時沒有離開我的伙伴，正是因為有了他們當(dāng)時的陪伴，我才能堅持下來，才能有今天。”

　　在那個最困難的時候，除了劉大睿和趙勇，只有5個伙伴選擇了留下。為了繳納房租，還清公司欠款，公司成員陳曉宇拿出自己的獎學(xué)金，田曉通省下自己的生活費(fèi)，狄亞楠、權(quán)婷婷、王浩每天默默地在公司工作……正是有了這些忠實(shí)的伙伴，劉大睿才有了無窮的力量去克服困難。

　　終于，在2014年5月，公司成員齊心協(xié)力完成了一批業(yè)務(wù)。“團(tuán)隊成員那段時間一整夜一整夜的工作，不管男生女生困了就在桌子上趴一會兒，第二天還得繼續(xù)上課，是這群不離不棄的優(yōu)秀成員拯救了公司。”談起當(dāng)時的堅持和陪伴，劉大睿的心中充滿感激。

　　90后大三學(xué)生研發(fā)“拾憶”APP，從打工攢學(xué)費(fèi)到年收入200萬

　　2014年，是劉大睿和他的伙伴們真正成長的一年，也是他們發(fā)展的轉(zhuǎn)折期。

　　5月，公司成為國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目; 8月，公司項目進(jìn)入奧迪創(chuàng)新實(shí)驗室100強(qiáng);

　　10月，公司參加“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽榮獲銀獎;11月公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌，這也是團(tuán)中央主導(dǎo)的全國第一批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個公司之一。在11月，公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個版本正式上線推廣，上線僅僅10天用戶量便達(dá)到13700人。

　　夢想終于漸漸開花結(jié)果，當(dāng)初的困難、坎坷都已成為過去。劉大睿和他的團(tuán)隊，繼續(xù)在他們夢想的道路上繼續(xù)前行。

　　胸懷感恩，繼續(xù)前進(jìn)

　　劉大睿說：“我們經(jīng)歷過這么多困難，雖然現(xiàn)在有了一定的成就，但也不能忘記曾經(jīng)幫助過我們的人。”

　　在東北林業(yè)大學(xué)首屆“魅力班級PK大賽”中，劉大睿的公司為比賽提供了價值20萬元的2500冊大學(xué)畢業(yè)紀(jì)念冊贊助。2015年3月團(tuán)隊聯(lián)合廣東力奧盈輝投資基金管理中心面對黑龍江高校畢業(yè)班發(fā)起“以我手，繪我心”公益項目，項目開展一個月，涉及大學(xué)12所，覆蓋群體5萬人，為1000多個畢業(yè)班提供了服務(wù)，累計提供資金高達(dá)15萬。

　　公司現(xiàn)有成員30人，有近20人來自于家庭困難學(xué)生，多數(shù)來自于勤工助學(xué)中心，公司每個月發(fā)放的近3萬元工資，完全解決了團(tuán)隊成員的生活費(fèi)用。

　　對于幫助這些有相似經(jīng)歷的大學(xué)生，劉大睿說：“我們帶領(lǐng)一大群有夢想有志向的大學(xué)生去努力追逐夢想，用正能量去影響周邊的人。我還將帶著感恩的心和我的團(tuán)隊朝更大的目標(biāo)奮進(jìn)，打造一個文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌公司，”

　　2016年，劉大睿的公司業(yè)務(wù)將推向全國，讓公司真正的走出校園。

　　采訪最后，90后成功人士的創(chuàng)業(yè)故事就此告一段落：“不是每個人都能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上堅持，但我們必須相信，能夠堅持到最后的人，一定會取得成功。我希望我的經(jīng)歷能夠幫助更多和我一樣出身的人，去鼓勵更多有夢想的人實(shí)現(xiàn)夢想，讓他們在逐夢的路上少一些坎坷，少犯一些錯誤，去回報社會，實(shí)現(xiàn)人生的價值。”

　　90后成功人士的創(chuàng)業(yè)故事篇2：韓鵬

　　在常人眼里，身為“90后”的韓鵬無論從年齡還是學(xué)歷而言，都與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)離得很遠(yuǎn)。但事實(shí)上，韓鵬一手打造了他的微信營銷團(tuán)隊，短短半年時間就網(wǎng)羅了30多位大客戶，成為武漢本地微信營銷的領(lǐng)頭羊。

　　跑遍一線城市考察市場

　　2010年，年僅18歲的韓鵬已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)之路，他聯(lián)合同學(xué)開發(fā)了一個類似于尚生活校園版的項目。盡管該項目做得并不算特別成功，但韓鵬從中積累了不少的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。“它讓我了解到運(yùn)作一個項目的具體過程。”韓鵬向記者介紹說。

　　2012年，對于互聯(lián)網(wǎng)觸覺敏銳的韓鵬意識到，微信的商業(yè)模式正在悄然成型，“那個時候，利用微信給企業(yè)做營銷推廣的業(yè)務(wù)，已經(jīng)在一線城市鋪開了，只不過在武漢還沒有形成氣候。”

　　雖然發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，但韓鵬并未盲目去做，他十分重視項目前期的市場調(diào)查工作，從當(dāng)年10月開始，他用了三個月時間跑遍國內(nèi)一線城市，考察微信營銷的市場情況?？疾旖Y(jié)果讓韓鵬認(rèn)定微信營銷大有市場，他立刻著手組織團(tuán)隊。2013年初，韓鵬的團(tuán)隊正式成立，而那時，武漢還沒有一個成規(guī)模的微信營銷團(tuán)隊。

　　網(wǎng)羅名企帶動更多客戶

　　韓鵬能在短時間內(nèi)建起穩(wěn)定的客戶群，準(zhǔn)確的定位是關(guān)鍵。“我找客戶只會瞄準(zhǔn)每個行業(yè)的前三名。”韓鵬分析說，“一則小企業(yè)沒有閑錢做這個，此外，如果我們把一個行業(yè)的前三名發(fā)展成了客戶，后面的企業(yè)自然會被帶動起來。”

　　韓鵬的這一招果然起到了作用，如今他的30多位客戶全都是行業(yè)里的知名企業(yè)，而他預(yù)期的帶動效應(yīng)也產(chǎn)生了。據(jù)韓鵬介紹，目前包括凱威啤酒、多個光谷片區(qū)的樓盤，都在與他的團(tuán)隊洽談合作事宜。

　　韓鵬向記者介紹說，“目前企業(yè)給我們托管微信，主要有套餐類和自選類兩種方式。套餐類分為標(biāo)準(zhǔn)型、商務(wù)型、門戶型和超級門戶型四個等級，而自選類則有4個大項和58個小項供客戶選擇。一般小企業(yè)的單子，每月大概收費(fèi)4000元左右，最大的單子也可以做到一年30萬。”

　　如此高昂的運(yùn)營費(fèi)用，客戶效果如何保證呢?韓鵬說：“我們在和客戶簽訂合同時，就會把KPT(績效考核)寫進(jìn)合同里，比如，我們每個月要保證客戶的微信達(dá)到多少粉絲數(shù)、發(fā)多少條信息等等。”

　　籌劃自建微信電商平臺

　　韓鵬的野心并不僅僅停留于為他人做嫁衣的層次，他向記者透露，目前團(tuán)隊正在籌建自主的微信平臺。空辦一個微信平臺，顯然是很難形成影響力的，韓鵬對此心知肚明，“我要辦的是一個具有電商功能的微信平臺。”韓鵬告訴記者，他的團(tuán)隊目前已經(jīng)開始和中百就相關(guān)的合作事宜進(jìn)行洽談了。“如果和中百談成，我們就會在自己的微信平臺上發(fā)布中百商品的圖片文字信息，消費(fèi)者只需點(diǎn)擊自己想要的商品，我們便會立刻送貨，并保證一小時內(nèi)能夠送達(dá)。”韓鵬向記者描繪著關(guān)于團(tuán)隊未來的發(fā)展方向。

　　90后成功人士的創(chuàng)業(yè)故事篇3：余佳文

　　《青年中國說》是CCTV-1在去年4月底推出的一檔電視節(jié)目，余佳文出現(xiàn)在第五期。作為最后一個出場的演講嘉賓，在他之前已有造火箭的21歲少年——胡振宇和戶外探險真人秀《侶行》的主人公分別進(jìn)行了分享。這兩位嘉賓的經(jīng)歷都足夠“硬實(shí)”，但只有余佳文火了。余佳文講話時語速極快、手勢頗多，但這并沒有妨礙到聽眾們的注意力——“90后CEO”“多次創(chuàng)業(yè)”“一個億分給員工”，這些惹人注目的字眼像一個個小型炮彈一樣，接連在聽眾中炸開。

　　那篇名為《90后霸道總裁秒殺王思聰!就是有錢!就是任性!》的文章經(jīng)由微信公眾賬號“CCTV1開講啦”發(fā)布之后，閱讀量很快破了十萬。余佳文在節(jié)目上的演講視頻出現(xiàn)在了許多人的朋友圈。像之前許多高調(diào)張揚(yáng)的新鮮人一樣，“年少輕狂”成為余佳文新的標(biāo)簽。

　　但論調(diào)很快發(fā)生了變化。節(jié)目播出四五天后，“夸大融資額”“虛報用戶量”“名校學(xué)歷造假”……，質(zhì)疑聲遍布各個平臺。從“霸道總裁”到“吹牛少年”，余佳文被拋入了漩渦中心。

　　最直接的結(jié)果是超級課程表的下載量一路飆升。這款在2012年8月發(fā)布的校園課表App曾在去年8月宣布用戶量突破1000萬，參加《青年中國說》之前則為1200萬，“這一火又新增了300萬，其中有50萬的社會人士”。

　　接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪的那個下午，余佳文有點(diǎn)低燒，講話時偶爾咳嗽。提到這段時間的下載量讓超級課程表的年度目標(biāo)提前完成，他說：“你不知道我有多開心。”

　　有人討厭他，也有人喜歡他

　　在11月底質(zhì)疑聲最大的時候，余佳文曾寫過一篇回應(yīng)文章，幾乎是用“曉之以理，動之以情”的方式解釋了質(zhì)疑最集中的幾個問題。

　　外界輿論中描繪出了兩個“余佳文”：一個張狂無度，靠炒作和撒謊推動公司發(fā)展;一個自信有理，需要得到更多寬容。余佳文本人對這種爭議倒有點(diǎn)“習(xí)以為常”，他從小到大得到最多的評價就是“異類”。

　　小學(xué)的時候班級組織給教室裝風(fēng)扇，需要每人交十元錢，余佳文不肯，自己跑去校長辦公室吵：“改善教學(xué)環(huán)境是學(xué)校的事情，為什么要我們交錢?”

　　他的青春期則在孤獨(dú)中度過，倒是折騰出不少事情。高一的時候，因為“零花錢不夠用”，余佳文一人建了個名叫“尋伊”的社交網(wǎng)站，類似于一個針對高中生群體的BBS，在廣東饒平那個互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的縣城還吸引了一些用戶。后來余佳文借助這個網(wǎng)站做線下培訓(xùn)，組織一些老師給學(xué)生補(bǔ)課，自己抽三成，大概做了兩年。“我記得賺了有一百萬。”

　　父母對他的期望是能夠老老實(shí)實(shí)長大，最后成為一名公務(wù)員。但在余佳文記憶中，自己似乎從來也沒聽話過，臨挨打時就跑，估摸著家長氣消了再回家。

　　他考上大學(xué)讓父母著實(shí)高興了挺長時間，但對余佳文來說，這仍是一段“少數(shù)派”時光。他很少上課，一人在學(xué)校外面租房子住;也沒有女生喜歡，班長組織同學(xué)出去聚會，要男生為同去的女生買單，他不肯，被在場的人罵“不是男人”。

　　因此，與他結(jié)交的朋友都很難得，其中有位合伙人還是他幫人洗鞋子時認(rèn)識的——余佳文在大學(xué)也沒少折騰，曾經(jīng)自己發(fā)傳單張羅同學(xué)到他那洗鞋子，每雙十元，他再把收集到的鞋子統(tǒng)一送到洗鞋店，每雙賺兩元。也有合伙人是在社團(tuán)認(rèn)識的——余佳文曾在學(xué)校技術(shù)部和同學(xué)一起開發(fā)過一款針對白領(lǐng)用戶的鬧鐘App。

　　后來有合伙人評價他：“有人討厭他，也有人喜歡他，就連公司內(nèi)部也是一樣。”央視的媒體效應(yīng)讓更多人知道了余佳文。有許多女生在微博發(fā)自拍并艾特他的微博賬號。有天他心血來潮，想每天轉(zhuǎn)發(fā)一個喊著要給自己“生猴子”的漂亮妹子，但沒幾天就自己放棄了。大撥的人聚集在他的微博評論里，不是罵那個妹子就是罵他。

　　憑野戰(zhàn)經(jīng)驗來做事

　　超級課程表更像是一個偶然間“碰”出來的產(chǎn)物。2011年10月，隨著大三的課程變多，余佳文經(jīng)常記不住上課的地方在哪兒，因此便有了超級課程表簡陋的雛形：用戶下載個App就能顯示自己所選課程的名稱、任課老師和上課地點(diǎn)。

　　幾名合伙人曾把產(chǎn)品推薦給身邊的同學(xué)使用，結(jié)果發(fā)現(xiàn)還挺受歡迎。畢業(yè)前夕，大家在一塊兒喝酒，有點(diǎn)舍不得這個已經(jīng)有幾千名用戶的產(chǎn)品，再加上三本學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生很難收到滿意的offer，于是一拍桌子，創(chuàng)業(yè)了。

　　余佳文性格強(qiáng)勢，面對記者的時候，樂意回答的問題滔滔不絕，不想聊的話題要么一筆帶過，要么就直接“頂”回去。之前不斷有媒體問到超級課程表的盈利模式問題，余佳文的回答都很干脆：“我賺不賺錢關(guān)你什么事?”

　　超級課程表一直在嘗試從工具和社交延伸至交易環(huán)節(jié)，之前在廣州地區(qū)做過校園外賣，但很快就停止了。而余佳文現(xiàn)在的想法則和針對大學(xué)生的招聘、金融等服務(wù)有關(guān)。

　　一位同在廣州的創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)感慨，超級課程表最好的地方在于有支執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊。這種執(zhí)行力和余佳文的強(qiáng)勢不無關(guān)系。

　　在采訪中余佳文曾提到，他在招聘的時候不愛看學(xué)歷，唯一的要求是“能干活”。他不喜歡做那種管太多的老板，覺得CEO的職責(zé)就是拉竿子、定方向，員工則負(fù)責(zé)往前沖，“沖不上就換人”。每當(dāng)公司要嘗試新業(yè)務(wù)時，余佳文的做法就是批一筆錢給項目負(fù)責(zé)人，讓他直接帶團(tuán)隊去開拓。作為決策者，他自己并不參與具體事務(wù)，但下屬可以24小時給他打電話。一旦察覺到項目有失控的苗頭，余佳文就出面換人。

　　他也試圖將自己的風(fēng)格復(fù)制給團(tuán)隊成員。余佳文曾經(jīng)有一套關(guān)于企業(yè)文化的理論，認(rèn)為“企業(yè)文化反映的就是老板的性格”。因此他鼓勵員工之間互相“發(fā)飆”，吵架幾乎是常態(tài)。余佳文還會鼓勵員工和自己吵架，讓他們吼自己哪里做錯了。他把這理解為“不裝”，認(rèn)為這樣雙方才是平等的。余佳文不讓員工喊自己“余總”，也不用拍自己馬屁，還教育員工：“你拿的薪水也不比別的地方高多少，何必因為這點(diǎn)錢就怕我余佳文，一點(diǎn)骨氣都沒有。”

　　余佳文常形容自己和團(tuán)隊的風(fēng)格都很“野”。因為出身草根，又沒經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，合伙人之一“大師兄”曾總結(jié)：“全憑對市場的‘野戰(zhàn)’經(jīng)驗來做事。”余佳文曾在媒體面前回憶說，在超級課程表推廣早期的時候，作為一個創(chuàng)業(yè)的“90后窮二代”，他很了解媒體和社會對什么樣的話題感興趣，因此很擅長用“90后CEO”這一個人品牌獲取關(guān)注度：“等于為我們的應(yīng)用軟件做免費(fèi)推廣。”

　　“雷軍不常說‘風(fēng)口上的豬’嘛，那我就是風(fēng)口上的‘野猴子’。”余佳文挺滿意這個比喻。

　　把我想那么復(fù)雜的人，都是俗人

　　余佳文到現(xiàn)在還記得大學(xué)畢業(yè)幾個好兄弟找他一起創(chuàng)業(yè)，他打電話回家問經(jīng)營豬肉攤的父母意見時他爸爸說的那句話：“我這把豬刀還沒老。”

　　這個生意他們做了二十多年，直到去年8月份才結(jié)束，因為余佳文給了他們一筆錢，告訴他們以后只用到處去玩就好。

　　“我很屌炸天啊”，余佳文的這種底氣來自自己已經(jīng)自由的財務(wù)狀況。除了超級課程表，他說自己還有許多別的生意，最近剛投了兩個“和自己氣味相投、超酷”的90后小孩，但被問到具體如何做到時，余式回答就再次出現(xiàn)：“我干嗎要教別人怎么賺錢。”

　　他一點(diǎn)也不怕別人說自己張狂，相反還覺得自己玩得很開心。余佳文有一套關(guān)于成熟度匹配年齡的理論：“30歲之前，不去張狂、不去玩，那叫沒志氣;30歲之后還到處去玩、去張狂，那叫幼稚。”他接下來的計劃是買輛跑車，看中的型號是保時捷911，因為覺得很酷。

　　余佳文也不是沒遭受過挫折，但他看不上那些在臺上哭哭啼啼的人，更愿意被別人當(dāng)作一個娛樂化的人物。他更認(rèn)可那種直線邏輯：反彈能力強(qiáng)、越挫越勇，有人打擊就打擊回去，公司如果倒閉了就趕緊去賺錢養(yǎng)活自己。

　　“你看我是不是很簡單?那些把我想那么復(fù)雜的人，都是俗人。”余佳文想了一下，接著強(qiáng)調(diào)：“俗人!”

　　“如果到了非求人不可的時候呢?”

　　“那我又不傻，真到活不下去的時候我肯定去求，這才叫有骨氣。男人能跪得下去才叫有骨氣。”

　　在《青年中國說》最后，一直笑容滿面的撒貝寧突然“切換頻道”，變得語重心長：“千萬別讓放掉枷鎖這件事情成為你的枷鎖。”聽到這句話，還沉浸在演講興奮中的余佳文變得嚴(yán)肅，向前鞠了一躬，轉(zhuǎn)身離開。

>>>下一頁更多精彩“90后成功人士的勵志創(chuàng)業(yè)的故事”