放棄而成功的名人例子簡(jiǎn)短
其實(shí)，很多時(shí)候，放棄是成功的第一步，要懂得舍棄那些不屬于自己的東西。小編為大家精心推薦了名人因?yàn)榉艞壎@得成功的簡(jiǎn)短例子，希望對(duì)大家有幫助。
放棄而成功的名人例子篇1
前不久廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)院成立時(shí)，邀請(qǐng)了原著名央視主持人楊瀾給廈大學(xué)子開了一場(chǎng)精彩的講座。當(dāng)有人問她選擇在事業(yè)的頂峰毅然去外國讀書是不是一種心計(jì)時(shí)，楊瀾講了她所經(jīng)歷的一件事。
一年春節(jié)晚會(huì)，共有六名主持，多遍彩排之后，有一位主持的大姐，導(dǎo)演組突然決定不用了。但又沒人去通知她。第二天，當(dāng)那位大姐興沖沖地拿著禮服來到化妝間時(shí)，化妝師告訴她名單上沒有她的名字，結(jié)果那位大姐黯然神傷地走了。當(dāng)時(shí)楊瀾就坐在一旁，這件事對(duì)她的觸動(dòng)很大。她通過這個(gè)主持大姐所遭遇的“命運(yùn)”似乎看到了自己的未來。
從那以后，那位主持大姐黯然神傷地離開春晚會(huì)場(chǎng)的那一幕深深地印在了楊瀾的腦海里，她同情那位大姐。為臺(tái)里那位導(dǎo)演不近人情的做法反感，因?yàn)樗J(rèn)為如果你覺得這位主持大姐不適合做主持，你可以通知到她并做好她的安慰工作，就不會(huì)出現(xiàn)這樣尷尬的局面。這位主持大姐為臺(tái)里作出了很大的貢獻(xiàn)，也曾主持過很多重要的節(jié)目，然而這么深重的傷害仍然降臨到了她的身上，楊瀾怎么也想不通。她開始感到了世事無常，開始感到了來自生活的恐懼。她曾經(jīng)歷了好幾個(gè)不眠之夜。她想，現(xiàn)在我正紅時(shí)，人人都爭(zhēng)著要我上欄目;如果有一天我走到才枯氣竭的時(shí)候，我不是照樣地任人挑來挑去難逃這樣的命運(yùn)嗎?于是楊瀾開始為自己躲避遭受那位大姐那樣的傷害而積極地準(zhǔn)備著一條退路。
選擇放棄也不是一件容易的事，特別是她正處在事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候。楊瀾在這之前工作是很順利的，她1990年北京外國語學(xué)院畢業(yè)后就直接進(jìn)了中央電視臺(tái)，擔(dān)任《正大綜藝》節(jié)目主持人，這個(gè)節(jié)目她從1990年一直做到1994年。在這個(gè)節(jié)目中，楊瀾那種充滿睿智清新的主持風(fēng)格給觀眾留下了深刻的印象。她于1994年獲中國第一屆主持人“金話筒獎(jiǎng)”。這對(duì)于一個(gè)剛剛參加工作的主持人來說，在這么短的時(shí)間內(nèi)取得如此驕人的成績(jī)，實(shí)在是難能可貴，同行都向她投來了羨慕的眼光。然而在這個(gè)時(shí)候選擇離開就算自己能說服自己，可是父母會(huì)同意嗎?朋友會(huì)理解嗎?這一系列的問題讓她內(nèi)心一度十分矛盾和痛苦。經(jīng)過一段時(shí)間的深思熟慮，楊瀾終于下定了決心要急流勇退。因?yàn)樗钌蠲靼祝喝艘玫厣婢偷美卫蔚卣痉€(wěn)腳跟，不能沉迷在鮮花和掌聲中，要不斷地去尋找新的成長(zhǎng)方向。于是她毅然地在自己最紅的時(shí)候選擇了離開央視去美國哥倫比亞大學(xué)國際及公共事務(wù)學(xué)院攻讀國際事務(wù)碩士學(xué)位。
楊瀾三年留學(xué)回來后，加盟香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)，開創(chuàng)名人訪談?lì)惞?jié)目《楊瀾工作室》，并擔(dān)任制片人和主持人。2000年，她創(chuàng)辦了大中華區(qū)第一個(gè)以歷史文化為主題的“陽光衛(wèi)視”衛(wèi)星頻道，出任陽光媒體投資控股有限公司主席。2001年，楊瀾應(yīng)邀出任北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)的形象大使;同年7月，在莫斯科國際奧委會(huì)會(huì)議上代表北京作申奧的文化主題陳述，她的精彩表現(xiàn)贏得了與會(huì)專家的高度評(píng)價(jià)，為我國贏得2008年的奧運(yùn)主辦權(quán)立下了汗馬功勞。
從楊瀾的發(fā)展來看，她選擇在當(dāng)紅的時(shí)候離開央視是明智的，也正因?yàn)樗赂业剡x擇了放棄，她才有時(shí)間去苦練內(nèi)功，才有了后來她發(fā)展的更大空間，才取得了現(xiàn)在驕人的成績(jī)。其實(shí)放棄并不是簡(jiǎn)單地扔掉，而是為下一次出發(fā)積蓄更大的能量，為新的目標(biāo)找準(zhǔn)方向。
放棄而成功的名人例子篇2
真正的失敗并不是面臨挫折，而是面臨挫折時(shí)的放棄。
在美國的阿拉巴馬州有一個(gè)小村莊，在這個(gè)村子后面是一大片空曠的場(chǎng)地。村子里的村民看著那么一大片空曠的地實(shí)在可惜，于是在村長(zhǎng)的帶領(lǐng)下種上了橡樹苗。很多年過去了，由于村民的精心管理和保護(hù)，橡樹苗都長(zhǎng)成了參天大樹。
后來，由于橡樹越來越少，因此橡樹的價(jià)格也一路上漲，如果把這些樹賣出去，村民們就會(huì)變成百萬富翁了，所以這個(gè)村子也被人們稱為“百萬村莊”。
好多橡樹木材商對(duì)此趨之若鶩，要買這些樹，但是每一次都被村民們拒絕了。他們明白，雖然現(xiàn)在村子里經(jīng)濟(jì)不寬裕，但是在這個(gè)橡樹木材資源越來越少的世界上，這些橡樹就是一筆難以估算的巨大財(cái)富。
誰也沒有料到的是，災(zāi)難卻降臨了這個(gè)村莊。在一個(gè)秋天，由于連續(xù)幾個(gè)月沒有下雨，特別干旱，尤其是在橡樹林子里，落滿了橡樹葉子。那些落葉干燥易燃，如果有一?；鹦蔷涂梢砸鹫麄€(gè)橡樹林的火災(zāi)。因此從秋天到冬天，村民們都很小心，但是災(zāi)難終究還是沒有避免，一天深夜，橡樹林子不知什么原因還是著火了，等村民們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，整個(gè)橡樹林子已經(jīng)全部籠罩在大火中。在呼呼的北風(fēng)中，大火燒遍了整個(gè)橡樹林子。等到森林警察和消防直升飛機(jī)匆匆趕到時(shí)，火勢(shì)已經(jīng)無法控制了。大家只能一聲聲地嘆息，眼睜睜地看著這場(chǎng)火把一片上百年的橡樹林在轉(zhuǎn)眼之間燒成了一堆灰燼。
村民們欲哭無淚，向來視橡樹林子為寶貝的村民說：“這下子我們完了，徹底完了，所有的財(cái)產(chǎn)都化為烏有，我們還有那么多貸款要還，這可怎么辦呀……”
一個(gè)老人說：“孩子，上帝不會(huì)讓我們沒有活路的，橡樹沒有了，可是我們還有其它的東西呀，雖然大火把整個(gè)橡樹林子都燒毀了，可是我們還有大火留下來的橡樹木炭。橡樹木炭可是好東西呀!”
大家一聽老人這樣說，都很吃驚。是啊，還有橡樹木炭!那么一大片橡樹林子肯定會(huì)有好多橡樹木炭呀。幾天后，村長(zhǎng)就帶著村民們匆匆上山了，他們迅速在燒毀的林地上挖出了十幾個(gè)大的炭窯，將那些還在冒著熱氣的龐大樹干倒進(jìn)了炭窯。一個(gè)月后，他們擁有了上百萬噸的木炭，由于橡樹的獨(dú)特材質(zhì)，這些橡樹木炭送進(jìn)城市后，好多人爭(zhēng)先搶購，由這些橡樹木炭燒烤出來的東西有一種特別的香味，因此這些橡樹木炭的價(jià)格一下子成為別的木炭?jī)r(jià)格的十幾倍，就這樣還是有好多人搶購。上百噸的木炭一下子被人們搶購一空，這個(gè)村莊真的變成了一個(gè)百萬富翁的村莊。
真正的失敗并不是面臨挫折，而是面臨挫折時(shí)的放棄。
放棄而成功的名人例子篇3
比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者。在2008年6月截止的上個(gè)財(cái)年，微軟公司的收入達(dá)620億美元，在78個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，全球的員工總數(shù)超過91000人。
蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長(zhǎng)大。他們的父親，william h. gateii，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，margates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及unitedwainternational的主席。
蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時(shí)開始了計(jì)算機(jī)編程。
1973年，蓋茨考進(jìn)了哈佛大學(xué)。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時(shí)候，蓋茨為第一臺(tái)微型計(jì)算機(jī)–mitaltair開發(fā)了basic編程語言的一個(gè)版本。
在大學(xué)三年級(jí)的時(shí)候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時(shí)代的好友paulallen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見卓識(shí)以及他對(duì)個(gè)人計(jì)算機(jī)的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。
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