放手也能成功的事例

　　放棄該放棄的是無奈，放棄不該放棄的是無能，不放棄該放棄的是無知，不放棄不該放棄的是執(zhí)著!然而，有時，選擇放手，卻能換來不一樣的成功。下面是學習啦小編精心為大家搜集整理的放手也能成功的事例，大家一起來看看吧。

　　放手也能成功的事例1

　　有時，放棄是一種勇氣，放棄是一種智慧，成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。

　　在高速行駛的火車上，一位老人不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”

　　成功者善于放棄，善于從損失中看到價值。

　　放手也能成功的事例2：達爾文放棄研究成果

　　達爾文是19世紀著名的科學家，進化論的創(chuàng)始者，他生前常說，他的《物種起源》等著作和學說是“集體的產(chǎn)物”。在一封信中他曾這樣寫道：“我清楚地看到，如果沒有那些可欽佩的觀察者所搜集的大量材料，我決寫不出那本書來。”事實上，他和華萊士的交往便是科學家這種謙虛無私精神的體現(xiàn)。

　　華萊士是英國著名的自然科學家和旅行家，比達爾文小14歲，他和達爾文一樣，進行著科學考察的活動，曾到南美的巴西、馬來半島等地做生物考察，采取動植物標本，在同一個課題上進行研究和寫作。其間，他讀過達爾文的《一個植物學家的航行日記》，也和達爾文有過幾次通信，討論交流研究心得，不過兩人都沒有提及他們各自的獨立研究和正在寫作的具體內(nèi)容。

　　1858年6月18日，正在努力撰寫《物種起源》一書的達爾文，收到了華萊士寄來的一篇關于進化論的手稿----《論變種無限地離開其原始模式的傾向》。達爾文驚詫得目瞪口呆，他說：“我從從未見過有這種更加令人驚奇的偶然巧合。......他現(xiàn)在采用的學術名詞，甚至也和我的書稿中各章題名相同......”

　　如果是這樣的話，進化論的優(yōu)先權將歸于華萊士了，達爾文再發(fā)表著作，就有抄襲和剽竊之嫌達爾文這時思想斗爭十分激烈。要知道達爾文已經(jīng)從事20多年的研究了，當他環(huán)繞全球作科學考察時，華萊士還是一個剛?cè)雽W接受啟蒙教育的小學生。達爾文由于舊病復發(fā)，加上孩子們身體不好，使得寫作時斷時續(xù)，進度很慢，才讓華萊士后來居上。但他不愧是品德高尚的人，他決定退避三舍，成人之美，建議華萊士趕快將論文發(fā)表出來，同時為了避嫌，他打算中斷自己的寫作，讓華萊士獨享榮譽。

　　但是，華萊士也是品德高尚的人，他知道了這件事情后，不僅果斷地放棄了優(yōu)先權，而且滿懷敬意地對人說：“當我還是一個匆忙急躁的少年時，達爾文已經(jīng)是一個耐心的、刻苦的研究者了，他勤勤懇懇地搜集證據(jù)，來證明他發(fā)現(xiàn)的真理，卻不肯為爭名而提早發(fā)表他的理論。”

　　最后在別人的勸說下，達爾文同意和華萊士的論文合并，以合著的名義提交林奈學會宣讀。達爾文非常感謝華萊士，他寫信致意，并說：“如果有著可欽佩的熱情和精力的人應該得到成功的話，那么您就是最應該得到成功的人。”

　　在華萊士的鼓勵下，達爾文在1859年11月24日這一天，終于出版了《物種起源》這一巨著，1250冊書在當天銷售一空。華萊士高興地喝彩，稱這本書是“迄今為止最重要的書籍之一”，并將進化學說這一理論稱之為“達爾文學說”。

　　放手也能成功的事例3：克林頓三次放棄去華盛頓

　　1963年，17歲的少年比爾·克林頓在白宮玫瑰園里，見到了肯尼迪總統(tǒng)。握手的一瞬間，他冒出一個瘋狂的念頭：我也要做白宮的主人。

　　此后，克林頓卻連續(xù)三次放棄去華盛頓。1973年，他從耶魯大學法學院畢業(yè)，華盛頓一些政治大佬看上了他為民主黨總統(tǒng)候選人麥戈文助選的經(jīng)歷，邀請他去工作?？肆诸D考慮了十天，拒絕了，他厭倦了給別人拉票。碰巧，阿肯色大學法學院需要一名助理教授，他決定去做教書匠。

　　1974年，他萌生了參選阿肯色州聯(lián)邦眾議員的想法。此時，一個名叫約翰·多爾的老朋友打來電話：“我現(xiàn)在是聯(lián)邦眾議院首席顧問，負責調(diào)查尼克松總統(tǒng)是否應受彈劫一事，需要年輕律師，快來華盛頓吧。”這一次，克林頓只考慮一天，就謝絕了。約翰·多爾十分震驚：“你犯了個愚蠢的錯誤。這是彈劾總統(tǒng)!多少人夢寐以求的歷史性機遇，你居然放棄?”

　　“全美國有才華的年輕律師都愿不惜代價為您工作，而除我之外沒有一個年輕人愿為阿肯色而戰(zhàn)斗。”克林頓禮貌地掛斷電話，投入聯(lián)鄭眾議員競選中。他每天工作18個小時，跑遍全州21個縣。在每個偏遠的小鎮(zhèn)，他走進商店、咖啡館、加油站甚至殯儀館。“我喜歡一對一地‘零售’政治。這些小店主和殯儀員，認識鎮(zhèn)上全部的人，他們就是最重要的選票。”結果，首次參選的他得到48%的支持率，但老資歷的共和黨人還是贏了。

　　1975年底，支持者們慫恿克林頓再次參加國會議員的競選，“去征服華盛頓政治圈”。一個小時后，克林頓就說了“不”。“既然我想為阿肯色做事，不用做國會議員，做別的也行。”他決定競選州檢察長，這次他成功了。1978年他又成為美國歷史上最年輕的州長，并獲得五次連任。

　　1992年，從未在華盛頓政壇“混”過的克林頓，成為白宮主人?；厥淄拢f：“決定人生的并不是你選擇了什么，而是你選擇放棄什么。如果當初我去了華盛頓，我后來根本不可能當選總統(tǒng)。”

　　放手也能成功的事例4：敢于放棄才能突破

　　摩洛·路易士的非凡成就來自兩次成功的拼搏,一次在二十歲,另一次在三十二歲。

　　摩洛在十九歲時隨家人一起搬到紐約,在一家廣告公司找到了一份一周十四美元的差事。對當時的情景,摩洛是這樣回憶的:“那時候我經(jīng)常跑外勤,工作非常忙碌,成天像發(fā)瘋似的,時間也過得特別快。六點下班以后,我還到哥倫比亞大學上夜校部,主修廣告。有時候,由于工作尚未做完,所以下課后,我還要從學校趕回辦公室繼續(xù)做未完成的工作,從晚上十一點一直工作到第二天凌晨兩點。”

　　摩洛非常喜歡需要創(chuàng)意的設計工作,而他也的確做得有聲有色。

　　二十歲時,摩洛放棄在廣告公司內(nèi)頗有發(fā)展的工作與旁人夢寐以求的職位而決心自己創(chuàng)業(yè)。這便是他人生中的第一次拼搏。他完全投身于未知的世界,從事創(chuàng)意的開發(fā)。結果,成績令人滿意。

　　他的創(chuàng)意主要是說服各大百貨公司,通過cbs電視公司成為“紐約交響樂”節(jié)目的共同贊助人。在當時,這種性質(zhì)的工作對人們來說相當陌生,所以做起來困難重重,幾乎所有人都認為他不可能成功。

　　摩洛十分賣力地在各地進行說服工作。結果他做得相當成功;一方面,他的創(chuàng)意大受歡迎,與許多家百貨公司簽成合約;另一方面,他向cbs電臺提出的策劃方案也順利被接受。計劃眼看著就要步入最后的成功階段,但由于合約內(nèi)某些細節(jié)未能達成而終告流產(chǎn),他的夢想也隨之破滅。

　　但“塞翁失馬,焉知非福”。此事結束之后,一家公司馬上聘請他為紐約辦事處新設銷售業(yè)務部門的負責人,并支付給他三倍于以往的薪水。于是,摩洛又再度活躍,他的潛力得以繼續(xù)發(fā)揮。

　　此時他年方二十。幾年之后,摩洛再度回到廣告業(yè)界工作,但這次不是從基層做起,而是直躍龍門——他擔任了承包華納影片公司業(yè)務的湯普生智囊公司的副總經(jīng)理。

　　那個時代,電視尚未普及,與今日相比,仍處于搖籃期。但摩洛看好它的遠景,認為電視必將快速發(fā)展,大有可為,因此他便專心致力于這種傳播媒體的推廣。由他的公司所提供的多樣化綜藝節(jié)目,為cbs公司帶來了空前的成功。

　　這便是摩洛人生中的第二次拼搏,但這次冒險并不完全是孤注一擲,他是看準后才堆下自己的“賭注”的。最初兩年,他僅是純義務性地在“街上干杯”的節(jié)目中幫忙,沒想到競使該節(jié)目大受歡迎,直至今日仍是最受歡迎的綜藝節(jié)目之一。

　　從l948年開始到今年六十余年的時間,它的播映從未間斷過,這在競爭激烈的電視界內(nèi)是非常難能可貴的。除了節(jié)目成功之外,他還被cbs公司任命為所有喜劇、戲劇、綜藝節(jié)目的制作主任。

　　放手也能成功的事例5：比爾·蓋茨放棄哈弗創(chuàng)立微軟

　　比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、服務和互聯(lián)網(wǎng)技術方面都是全球范圍內(nèi)的領導者。在2008年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達620億美元，在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務，全球的員工總數(shù)超過91000人。

　　蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，william h. gateii，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，margates，是學校教師，華盛頓大學的董事以及unitedwainternational的主席。

　　蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開始了計算機編程。

　　1973年，蓋茨考進了哈佛大學。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–mitaltair開發(fā)了basic編程語言的一個版本。

　　在大學三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友paulallen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開始為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進軟件技術，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。