成功人物勵志故事800字
成功人物勵志故事800字
談起成功人物,人們總會聯(lián)想起成功的企業(yè)家、科學家、知名學者以及政府高官等等.總之,只要在社會上有名氣有地位有身份有錢財有權(quán)力等等的人就是成功人物。成功人物勵志故事你聽過的有哪些?以下是學習啦小編精心整理的成功人物勵志故事,希望能夠幫到你!
成功人物勵志故事篇一:微波爐大王梁慶德的白創(chuàng)業(yè)傳奇
梁慶德,1937年6月出生于廣東順德,中共黨員,經(jīng)濟師,歷任順德縣桂洲鎮(zhèn)供銷社業(yè)務(wù)員、順德縣鋼鐵廠車間主任、順德縣財政局工會主席、順德縣桂洲印刷廠廠長、順德縣桂洲羽葵工藝廠廠長、順德縣桂洲鎮(zhèn)工交辦公室副主任。格蘭仕董事長,創(chuàng)始人。新財富勞斯萊斯500富人榜第19名。
將步入古稀之年、被大家稱為“德叔”的梁慶德,是格蘭仕集團的創(chuàng)始人。現(xiàn)在,梁慶德任格蘭仕集團的黨委書記、集團董事長兼總裁。
德叔帶領(lǐng)一個小廠一步步發(fā)展,成就了今天的格蘭仕集團,成為世界微波爐大王。他認為企業(yè)成功離不開依靠黨委核心作用,離不開依靠黨員先鋒模范作用。
20多年前白手創(chuàng)業(yè)
1978年,梁慶德接受上級黨委安排,在順德桂洲鎮(zhèn)細滘河邊的荒灘上,搭了幾個窩棚,開始了白手創(chuàng)業(yè)。領(lǐng)著十幾個人,從農(nóng)村收購雞鴨毛做成雞毛撣子拿到城里賣,后來成立了桂洲羽絨廠,以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿(mào)單位出口。克服了資金、技術(shù)、設(shè)備等各方面的重重困境,憑著一股拼搏精神,攻破了一道道難關(guān),使羽絨生產(chǎn)在短期內(nèi)順利投產(chǎn)并站穩(wěn)了腳跟。
1988年,桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團)公司成立,梁慶德先后擔任桂洲羽絨廠、桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團)公司總經(jīng)理。
1992年6月,桂洲畜產(chǎn)品企業(yè)(集團)公司更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團)有限公司,2003年更名為廣東格蘭仕集團有限公司,梁慶德先后擔任廣東格蘭仕企業(yè)(集團)有限公司、廣東格蘭仕集團有限公司黨委書記、集團董事長兼總裁至今。
更名為廣東格蘭仕企業(yè)(集團)有限公司,格蘭仕以微波爐為起點投身家電業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成順德龍頭家電企業(yè),多年來為順德經(jīng)濟的發(fā)展特別是家電制造業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻。
到2004年,格蘭仕的銷售總值已連續(xù)兩年突破百億元大關(guān),達103.3億元,年創(chuàng)利稅4.6億元,出口創(chuàng)匯突破5億元。目前,格蘭仕微波爐的全球占有率達44.4%,空調(diào)出口量全國第一。
黨組織發(fā)揮核心作用
格蘭仕集團能在20多年創(chuàng)造出如此驕人的成績,原因很多。德叔認為,除了得益于黨的改革開放政策、順德的區(qū)位優(yōu)勢和歷屆黨委的大力支持外,還有一個很重要的原因是格蘭仕黨委充分發(fā)揮了政治領(lǐng)導核心作用,全體共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用。
黨組織在民企中的作用,德叔認為“作用不可小覷”。他說:“格蘭仕集團不是一兩天形成的,而是經(jīng)過20多年的發(fā)展,從一個集體企業(yè)轉(zhuǎn)制過來的。有了這么長的歷史,在較長的轉(zhuǎn)型過渡期間,黨員發(fā)揮了重要的作用。”一直以來,格蘭仕都有很多黨員堅守在各自的崗位上,努力為黨、為企業(yè)工作,自然而然的在很多生產(chǎn)崗位上承擔了帶頭作用,成為了企業(yè)的骨干。
“企業(yè)要進步要創(chuàng)新發(fā)展都必須要有核心組織,不可能像一盤散沙一樣,而在格蘭仕發(fā)揮核心帶頭作用的正是黨組織。”格蘭仕黨組織里每個黨員都有著一個共識:要有社會責任感,踏踏實實工作,做出成績報答國家社會。
作為一個老黨員又是一名企業(yè)家,德叔對如何融合這兩個角色有著個人獨特的見解。他認為,一方面企業(yè)家要發(fā)展企業(yè)是永無止境的,格蘭仕現(xiàn)在的目標是要打造家電產(chǎn)業(yè)排頭兵、創(chuàng)建世界家電王國。發(fā)展企業(yè)不是單純?yōu)榱俗约?,而是要為國家富強、人們生活水平提高,從這些方面努力企業(yè)才越做越有意義;另一方面,作為一名黨員,要更好的為企業(yè)、為基層黨員服務(wù),讓黨員在平凡工作崗位上積極工作,更好促進整個經(jīng)濟發(fā)展,這樣兩方面就有了一個很好的契合點。”
成功人物勵志故事篇二:“海沙大王”霍英東的創(chuàng)業(yè)故事
在港臺的億萬富翁中,霍英東的知名度可以說是最高的。這不僅因為他個人資產(chǎn)大約有130億港元,在1993年又當選為全國政協(xié)副主席!然而,霍英東的出身,也許要算億萬富翁中最苦的一個!
他的祖籍是廣東番世界創(chuàng)業(yè)實驗室禺,但是從他的祖父開始,全家就離開了陸地,長年居住在舢板上,被人稱為“舢板客”,甚至貶稱為“水流柴”,“家仔”。
1923年,霍英東就出生在這樣的舢板上。他最初的名字叫霍好釗,后來改叫霍官泰;抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后,年輕氣盛的他自己改名英東,意思是要“英姿勃發(fā)于世界的東方”!
霍英東的父母靠著一只小駁船,在香港做駁運生意,也就是從無法靠岸的大貨輪上,將貨卸上自己的駁船,再運到岸邊碼頭?;粲|7歲那年,在一次風災(zāi)中,他的父親因為翻船被淹死了。
僅僅過了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,兩個哥哥葬身魚腹,連尸體都沒有找回來!母親死命抱住一塊船板,僥幸被過路的漁船救下一條命。當時霍英東因為在海邊找野蠔,不在船上,才躲過了這場災(zāi)難。
霍英東找到的第一份工作,是在一艘舊式的渡輪上當加煤工??墒撬纳眢w實在太單薄了,顧得上鏟煤就顧不上開爐門,剛上崗就被辭退了。那幾年中,霍英東簡直 像俗話說的“倒霉人喝水都牙痛”。不過,早年的艱辛和挫折,并沒有打垮霍英東,他在不斷的失敗中,取得了經(jīng)驗,積蓄起力量,等待著機會,他堅信自己總有崛 起的一天!
賺到第一筆大錢
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,霍英東終于以敏感的眼光,捕捉到了一個發(fā)財?shù)臋C會。日本侵略軍投降后,留下了很多機器設(shè)備,價錢很便宜,但稍加修理就可以用,也可 以賣出不錯的價格?;粲|很想做這種生意,于是他成了個讀報迷,專門注意報紙上拍賣日軍剩余物資的消息,及時趕到現(xiàn)場,以內(nèi)行的目光挑選出那些有價值的, 大批買進,迅速修好后賣出。由于缺少資金,他難以放手大干。
有一次,他看準一批機器,并且在競買中以1.8萬港元中標。有一個工廠老板也看中了這批貨,愿意出4萬港元從他手中買下,霍英東凈賺了2.2萬港元,這是他在那幾年中賺到的最大一筆錢了,為他積累了最初的資本。
香港的“土地爺”
抗美援朝戰(zhàn)爭結(jié)束后,霍英東就預(yù)料到,香港航運事業(yè)的繁榮,必然會帶來金融貿(mào)易的發(fā)展,而這又將促進商業(yè)及住宅樓的開發(fā)。于是他搶先把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)開發(fā)。
1954年12月,霍英東拿出自己的120萬港元,另向銀行貸款160萬港元,在香港銅鑼 灣買下了他的第一幢大廈,并創(chuàng)辦了“立信建筑置業(yè)有限公司”。開始,他也和別人一樣,自己花錢買舊樓,拆了后建成新樓逐層出售。這樣當然可以穩(wěn)妥地賺錢, 可是由于資金少,發(fā)展就比較慢。
一個偶然的事件,令霍英東得到了啟發(fā),他決定以采取房產(chǎn)預(yù)售的方法,利用想購房者的定金來蓋新房!這一創(chuàng)舉使霍英東的房地 產(chǎn)生意頓時大大興隆起來,一舉打破了香港房地產(chǎn)生意的最高紀錄。
當別的建筑商也學著實行這個辦法時,霍英東已經(jīng)賺到了巨大的財富。他當上了香港房地產(chǎn)建筑商會會長,會內(nèi)有會員300名,擁有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英東稱為香港的“土地爺”!
“海沙大王”
霍英東還有個美稱叫“海沙大王”,也來自他在經(jīng)營上的創(chuàng)新。上世紀60年代,香港實業(yè)界人士很少進入淘沙業(yè),因為它需要的勞力多,投資大,而獲利相對較 少。但霍英東從建筑業(yè)的廣闊前景預(yù)見到淘沙業(yè)也必將有大發(fā)展,所以大膽地吃起了這只“螃蟹”。
1961年底,他花費巨款,從泰國進口了一艘大挖泥船,命名 為“有榮四號”。香港經(jīng)濟起飛后,高樓大廈如雨后春筍紛紛拔地而起,對建筑材料黃沙的需求量極大,霍英東的淘沙船隊因此財源滾滾,成了他的又一株“搖錢樹”。
富貴不忘回饋社會
2004年雅典奧運會后,獲得金牌的中國體育健兒訪港。霍英東給來訪的金牌選手總計大約2800萬港元的重獎。
從1992年的第25屆奧運會之后,“霍英東體育基金”就開始撥款獎勵在奧運會上奪得獎牌的內(nèi)地奧運選手和中國香港選手。奪得金牌的選手獲得一枚重一公斤的純金金牌及8萬美元獎金;亞軍獲得半公斤重的金牌和4萬美元獎金,季軍獲得0.25公斤重的金牌和2萬美元獎金。
記得霍先生曾經(jīng)作過這樣的解釋:“捐贈體育項目, 并非僅僅由于我本人喜歡體育運動,而是基于體育運動本身對于國家進步,民族興盛的重要作用。”
他扳著指頭給我算了一筆賬:“國家每年撥予教育的經(jīng)費達四百 多億人民幣,撥予體育僅十多億。當然,相對于11億人口,還遠未能說教育經(jīng)費已經(jīng)足夠,但海外華人、港澳同胞之中,捐資興學的人士畢竟比襄助體育者多得 多。因此我尤其愿意在體育方面,貢獻自己一份小小的努力。”這么多年來,霍英東向國人所捐贈的巨款中,有五分之一直接捐贈予體育項目。
成功人物勵志故事篇三:“喜羊羊之父”盧永強的創(chuàng)業(yè)故事
“嫁人要嫁灰太狼,做人要做懶羊羊。”2009年,幾乎沒有人不知道這句經(jīng)典的網(wǎng)絡(luò)流行語,也很少有人會不知道它的出處--中國本土動畫片《喜羊羊與灰太狼》。據(jù)動漫專家保守估計,目前《喜羊羊與灰太狼》的衍生產(chǎn)品價值高達10億元以上,有人戲稱這是中國有史以來最賺錢的“羊”和“狼”。而一手創(chuàng)造出10億元價值的就是被稱為“喜羊羊之父”的廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司總經(jīng)理盧永強。
“其實《喜羊羊與灰太狼》中的很多素材都直接來源于生活,動畫片里的灰太狼就有點像我?;姨菍π》恃騻冃暮菔掷?,但是對老婆紅太狼特好。我也差不多這樣,每天聽著太太說‘快出去寫稿掙錢養(yǎng)家’,而紅太狼就說‘快去抓羊’。”
《喜羊羊與灰太狼》的成功緣于盧永強的動漫情結(jié)。“從小看動畫片長大,而現(xiàn)在的奧特曼、超人、哆啦a夢……都是國外的產(chǎn)品,我一直想做中國原創(chuàng)的動漫。”于是,在一次機緣巧合下,盧永強放下香港著名編劇、著名詞人等諸多光環(huán),和一幫有著同樣動漫夢想的年輕人開始了中國原創(chuàng)動漫之旅。然而事情并沒有想像中的一帆風順。
他們辛苦創(chuàng)作的第一部動畫--《寶貝女兒好媽媽》雖取得了不俗的收視率,但廣告根本賣不出去,開發(fā)出來的動畫角色的搪膠玩具擺在店里無人問津。“足足苦心經(jīng)營5年才收回成本。”盧永強感慨地說。
過程雖然很痛苦,但盧永強絲毫沒有放棄對中國原創(chuàng)動漫的執(zhí)著追求。“我們又開始重新選角色、選主題。最終選定的‘狼’和‘羊’是從公司的10組員工提出的動畫形象里層層篩選出來的。”為了顛覆以往大家對中國動漫低幼、簡單、教化的印象,盧永強給“喜羊羊”定下的最核心原則是:要歡樂,不要說教。
當時,原創(chuàng)動力與電視臺簽下了每年提供208集《喜羊羊與灰太狼》。相比一般一年幾十集的年產(chǎn)量,對于年輕團隊來說,意味著前所未有的壓力。“那時候是白天‘貓’在樓里,吃飯都是集體外賣;晚上經(jīng)常加班到半夜12點,50多人一起很壯觀地下班。當時辦公樓的夜班保安最初都被嚇到,問我們,‘你們公司是干嗎的?怎么那么多人老是半夜三更才走?’”
《喜羊羊與灰太狼》終于在上海炫動卡通頻道播出。“當時,在頭十位被國外動漫滿滿占據(jù)的榜單上,它以惟一的國產(chǎn)原創(chuàng)動畫獨放著異彩。”但是,隨著《喜羊羊與灰太狼》的制作量越來越大,公司的現(xiàn)金流變得十分緊張。
“那時,有人主動找上門,以一集幾萬塊的價格邀請我們?yōu)閲獾膭赢嬈黾庸?,并允諾馬上有現(xiàn)金入賬。”盧永強知道,公司里100多位動畫師們,全都是沖著原創(chuàng)動畫來的,沒有人愿意成為外國人貼牌加工的代工廠。于是,盧永強忍痛拒絕了送上門的單子。
接下來的窘境似乎更加難熬。設(shè)計了《寶貝女兒好媽媽》、《喜羊羊與灰太狼》動畫形象的設(shè)計總監(jiān)的離開,讓盧永強感到了前所未有的壓力:“當時的局面就像一盤要輸?shù)钠寰?,如果放棄肯定輸。想要找機會翻盤,就不能放棄。”
盧永強最終堅持了下來。他吸取《寶貝女兒好媽媽》的教訓,“動漫市場只有培養(yǎng)出大批觀眾后,衍生產(chǎn)品才能賣出去。”盧永強說:“3年多的時間,我們與眾多知名商家結(jié)成了策略伙伴,開發(fā)生產(chǎn)了音像、圖書等數(shù)十種動漫衍生品。”如今,《喜羊羊與灰太狼》已經(jīng)創(chuàng)作了近600多集,盧永強說,只要市場接受,就要繼續(xù)做下去。
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