六月丁香五月婷婷,丁香五月婷婷网,欧美激情网站,日本护士xxxx,禁止18岁天天操夜夜操,18岁禁止1000免费,国产福利无码一区色费

學(xué)習(xí)啦 > 勵(lì)志 > 成功學(xué) > 成功故事 > 馬云成功的故事簡短

馬云成功的故事簡短

時(shí)間: 胡劍676 分享

馬云成功的故事簡短_馬云成功的故事概括

馬云的成功不是一個(gè)偶然因素,抓住了機(jī)遇和時(shí)機(jī),上個(gè)世紀(jì)電子商務(wù)在中國可以說,是一個(gè)基本上沒有概念的陌生事物,馬云看到了它的發(fā)展前景,做下去,一直把阿里巴巴做成了中國第一電子商務(wù)品牌。那么馬云成功的故事簡短你了解多少呢?關(guān)于以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于馬云成功的故事,供大家觀賞!

馬云成功的故事簡短

馬云簡介:

馬云(Jack Ma),1964年9月10日出生于浙江杭州,祖籍浙江嵊縣,企業(yè)家,阿里巴巴集團(tuán)、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。馬云1999年創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站,曾獲得日本第十屆企業(yè)家大獎(jiǎng)、中國經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖十人、CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物、中國最慷慨的慈善家等獎(jiǎng)項(xiàng)和稱號(hào)。2013年5月10日,馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO,兼任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、中國雅虎董事局主席、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長等職務(wù)。2014年10月27日,馬云位列福布斯2014中國富豪榜第一(195億美元),成為中國首富;10月28日,馬云以145億元捐贈(zèng)額刷新中國慈善記錄,成為中國最慷慨的慈善家;12月11日,彭博億萬富翁指數(shù)顯示馬云晉升為亞洲首富(286億美元)[1];12月22日,馬云居亞洲富豪第二位(291億美元)。2015年6月5日,馬云獲頒臺(tái)灣師范大學(xué)名譽(yù)教育學(xué)博士學(xué)位;6月30日,馬云當(dāng)選全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟理事會(huì)聯(lián)合主席;10月23日,馬云成為中國IT首富;2015年12月30日,馬云以299美億元的資產(chǎn)獲得彭博富豪榜第三名。

一、馬云成功的故事

1964年9月10日,馬云生在杭州。父母是半文盲。馬云英文很好,13歲起,騎自行車帶著老外滿杭州跑;數(shù)學(xué)很差,敢考1分;自幼習(xí)武,喜歡打架,打得縫過13針,挨過處分,被迫轉(zhuǎn)學(xué)杭州八中。

18歲,當(dāng)他想上北大的時(shí)候,他經(jīng)歷了第一次高考落榜;19歲,再次參加高考,再次落榜;20歲,第三次高考,勉強(qiáng)被杭州師范學(xué)院以??粕浫?。因同專業(yè)招生不滿,后被調(diào)配進(jìn)入外語本科專業(yè)。

1984年,考上大學(xué),只論英語,馬云從此如魚得水。很快當(dāng)選校學(xué)生會(huì)主席,隨后當(dāng)選杭州市學(xué)聯(lián)主席。1988年畢業(yè),馬云被分配到杭州電子工學(xué)院,教英語,每月89元工資。馬云很快成為杭州優(yōu)秀青年教師,發(fā)起西湖邊上第一個(gè)英語角,開始在杭州翻譯界有名氣。因此,很多人來請(qǐng)馬云做翻譯,馬云做不過來,于1992年成立海博翻譯社,請(qǐng)退休老師做翻譯。海博第一個(gè)月全部收入700元,房租2400元。為生存下去,馬云背著大麻袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,海博翻譯社開始賣鮮花,賣禮品。馬云還曾經(jīng)銷售過一年的醫(yī)藥,推銷對(duì)象上至大醫(yī)院,下至赤腳醫(yī)生。1994年海博持平,1995年開始賺錢。海博翻譯社賺錢之后,馬云就沒再管它。

1994年圣誕節(jié)后一周,杭州電子工學(xué)院。來自西雅圖的外教比爾在和馬云聊互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)都不懂互聯(lián)網(wǎng),但這并不妨礙,比爾講得很激動(dòng);也不妨礙,馬云聽得很激動(dòng)。此時(shí)的馬云,已經(jīng)決定創(chuàng)業(yè)?!按饲敖探o學(xué)生的東西都是從書本上販賣而來,是在誤人子弟。沒意思?!瘪R云在找機(jī)會(huì)。

1995年初,馬云受托,作為翻譯來到洛杉磯溝通落實(shí)一起高速公路投資,未果。馬云從洛杉磯飛到西雅圖找比爾。信仰互聯(lián)網(wǎng)的比爾領(lǐng)馬云去西雅圖第一個(gè)ISP公司VBN參觀。

兩間很小的辦公室,貓著5個(gè)對(duì)著屏幕不停敲鍵盤的年輕人。馬云不敢碰電腦。公司的人說,不要緊,你就用吧。公司的人打開Mosaic瀏覽器,鍵入Lycos.com,對(duì)馬云說:“要查什么,你就在上面敲什么。”馬云在上面敲了個(gè)beer,搜索出了德國啤酒美國啤酒和日本啤酒,就中國啤酒。馬云敲Chinese,返回是no data.,馬云又敲china history,找到一個(gè)50字的介紹。

馬云問:“為什么有些能搜索到,有些搜索不到?”公司的人告訴他:“要先做個(gè)homepage,放到網(wǎng)上去,然后,全世界人都能搜索到了?!?/p>

馬云馬上想到應(yīng)該給海博翻譯社做個(gè)homepage。上午9:30,馬云守在機(jī)器旁,等著海博翻譯社網(wǎng)頁完工。按照馬云的意思,制作人員在海博翻譯社網(wǎng)頁寫明了報(bào)價(jià)、電話和信箱。中午12:30,馬云離開。晚上,馬云回來收到5封回信。來自日本、美國、德國的客戶來問翻譯價(jià)格,最后一封來自海外的華僑,是個(gè)留學(xué)生,他對(duì)馬云說:“海博翻譯社是互聯(lián)網(wǎng)上第一家中國公司?!瘪R云感到了互聯(lián)網(wǎng)的神奇,他興奮地對(duì)VBN公司說:“你在美國負(fù)責(zé)技術(shù),我到中國找客戶。咱們一起來做中國企業(yè)上網(wǎng)。”

1995年3月夜。杭州馬云家坐著24位朋友,都是馬云4年來在夜校教書時(shí)結(jié)識(shí)的外貿(mào)人士,馬云想聽聽這些做外貿(mào)的人對(duì)Internet的商務(wù)需求。

馬云在對(duì)他們說:“我要辭職,干Internet。”馬云開始宣講Internet。馬云講了整整兩個(gè)小時(shí)。馬云講得糊涂,大家聽得同樣糊涂。

馬云講完,朋友們問了5個(gè)問題,馬云都沒答上來。23位朋友反對(duì)馬云干Internet:“你開酒吧,開飯店,辦個(gè)夜校,都行。就是干這個(gè)不行?!?只有一個(gè)人說:“你要是真的想做的話,你倒是可以試試看?!?/p>

馬云沒聽他們的,第二天一早,立即向?qū)W校辭職,然后,自己拿出六、七千元,向妹妹、妹夫借了一萬多,湊足2萬元。然后,馬云給杭州電子工學(xué)院計(jì)算機(jī)教師何一兵打了電話:“你聽說過Internet嗎?我們一起干Internet……”

1995年4月,中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。三名員工是馬云、馬云夫人張瑛和何一兵。此時(shí)離中國電信通互聯(lián)網(wǎng)還有4個(gè)月。

1995年5月9日, 中國黃頁上線,馬云開始從身邊的朋友做生意。他的生意經(jīng)是,先向朋友描述Internet怎么怎么好,然后,向要他們資料,通過EMS寄到了美國,VBN將homepage做好,打印出來,再快遞寄回杭州。馬云將網(wǎng)頁的打印稿拿給朋友看,并告訴朋友在Internet能看到。此時(shí),離中國能上Internet還有3個(gè)月。

不能實(shí)際地看到,朋友懷疑馬云在編故事。馬云說:“你可以給法國的朋友打電話,給德國的朋友打電話,或者給美國的朋友打電話,電話費(fèi)我出,如果他說沒有,那就算了;如果他說有,證明有了,你要付我們一點(diǎn)點(diǎn)錢?!?中國黃頁當(dāng)時(shí)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是,一個(gè)homepage 3000字外加一張照片,收費(fèi)2萬元,其中1.2萬給美國公司。

1995年,互聯(lián)網(wǎng)上的中國網(wǎng)站太少,中國黃頁效果很好。望湖賓館是當(dāng)時(shí)網(wǎng)上能看到的唯一的中國賓館,時(shí)逢世界婦女代表大會(huì),許多世界婦女代表到杭州后,專程過去看看望湖賓館。錢江律師事務(wù)上線之后,留得是家里電話,半夜三更老是有人打電話給他。

二、馬云創(chuàng)業(yè)背后的故事

一:學(xué)數(shù)學(xué)不如學(xué)英語

正所謂"無心插柳柳成蔭",目標(biāo)北大,只考上杭州師院;三年高考,一年數(shù)學(xué)成績1分,一年成績19分。大學(xué)畢業(yè)后,馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間,他成立了杭州首家外文翻譯社,用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。馬云說,"我當(dāng)年學(xué)英語,我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以,做任何事情只要你喜歡,只要你認(rèn)為對(duì)的,就可以去做。如果你思考問題功利性很強(qiáng)的話,肯定會(huì)遇到麻煩的。"

后來這位"杭州最棒的英語老師"因?yàn)橛⒄Z好的原因,受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù),結(jié)果是債沒討成,卻促成了他與互聯(lián)網(wǎng)的十年姻緣。

互聯(lián)網(wǎng)本來就是"舶來品",馬云流利的英語賦予他一張"國際通行證",使得他有機(jī)會(huì)征服《福布斯》記者,早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以結(jié)交楊致遠(yuǎn)、孫正義甚至比爾克林頓這樣的人物;使得他可以穿梭在達(dá)沃斯論壇,讓大家記住阿里巴巴。

這些都促成了馬云的國際化視野,使他能弄來資金,做自己想做的事情。

二、目標(biāo)遠(yuǎn)大高舉高打

雖說馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的"難自棄"讓他笑到現(xiàn)在。

1999年春天,阿里巴巴創(chuàng)辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:"我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。"

他為阿里巴巴確定的目標(biāo)是:要做80年持續(xù)發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他還表示,"我們現(xiàn)在好像在建一個(gè)大樓,今天是裝一根水管,明天是安一個(gè)馬桶,所有的事情都是亂七八糟的,而且經(jīng)常改來改去?,F(xiàn)在只有一個(gè)大概的輪廓,可以這樣說,阿里巴巴造幾棟樓,現(xiàn)在的基坑都已經(jīng)打好了。也許到2009年,我們可以看出一個(gè)面目基本清晰的阿里巴巴。"

在很多人對(duì)阿里巴巴將信將疑的時(shí)候,馬云的高舉高打策略也沒有動(dòng)搖過。如西湖論劍、請(qǐng)克林頓當(dāng)嘉賓等。

三、選對(duì)偶像不怕當(dāng)粉絲

在2013年的第二屆阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)上,馬云當(dāng)著楊致遠(yuǎn)的面,稱其為"偶像"。的確,沒有楊致遠(yuǎn),馬云的人生軌跡八成是要改寫。

1995年,馬云在美國第一次接觸互聯(lián)網(wǎng),第一次看的網(wǎng)站就是雅虎,并"偶遇"楊致遠(yuǎn)。隨后,楊致遠(yuǎn)成了偶像,馬云則成了"粉絲"。結(jié)果是,馬云有幸在當(dāng)年全程陪同了楊致遠(yuǎn)的首次中國之行,帶他去了長城故宮,并由此建立了長期伙伴關(guān)系。

此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國,以及最終香港上市,背后都隱現(xiàn)著楊致遠(yuǎn)的身影。

四、口才與"精神控制法"

接觸過馬云的人都有體會(huì),馬云的口才"實(shí)在是太好了",好得讓人對(duì)他的話總有些將信將疑。據(jù)說第一次到央視錄節(jié)目,某編導(dǎo)就認(rèn)為他夸夸其談,"不像好人"。

如果將馬云的精彩言論出版一本"馬云語錄",相信并不是什么難事。

阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地"洗腦"也是一個(gè)重要因素,有媒體稱之為"精神控制法"。

1999年,馬云決定回杭州從零開始創(chuàng)辦"阿里巴巴"網(wǎng)站。他對(duì)北京的伙伴們說:"愿意同去的,只有500元工資;愿留在北京的,可以介紹去收入不菲的雅虎和新浪。"他說用3天時(shí)間給他們考慮,但不到5分鐘,伙伴們一致決定一起回杭州去"芝麻開門"。

據(jù)說馬云頗為以此為豪。

馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的"螞蟻雄兵"。直到上市前夕,馬云才高薪聘請(qǐng)了一些"虎豹豺狼級(jí)"的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人加盟。

五:讓"天下沒有難做的生意"

"讓天下沒有難做的生意"是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導(dǎo)原則。

"我們要求銷售人員出去時(shí)不要盯著客戶口袋里的5元錢,你們是負(fù)責(zé)幫客戶把口袋里的5元錢先變成50元錢,然后再從中拿走5元錢。"馬云說。

"如果客戶只有5元錢,你把錢拿來,他可能就完了,然后你再去找新的客戶,那是騙錢。""客戶都完了,窮了,阿里巴巴也就完了。"

這其實(shí)也是馬云生意經(jīng)的鮮明寫照。有人說馬云朋友多,其中固然有馬云的人格魅力在,但在生意場上,馬云的這種價(jià)值觀也讓他得到了不少生意上的伙伴。

六:倒立

馬云說,如果你倒過來看世界,他會(huì)變得不一樣。

這不僅僅是理論,而是阿里巴巴員工的"必修課"。2005年,《福布斯》雜志刊登了阿里員工貼墻倒立的照片,還說那是淘寶網(wǎng)員工的"招牌動(dòng)作"。

的確,"倒立"思維讓馬云在與競爭對(duì)手打拼時(shí),可以充分認(rèn)識(shí)自己與對(duì)方的優(yōu)劣,做到"以己之長,攻其之短"。

倒立思維的結(jié)果,就是馬云在與競爭對(duì)手過招時(shí),從不按規(guī)則出牌。

七:回避辦公室政治辦事靠團(tuán)隊(duì)

"有的公司文化是爾虞我詐,搞辦公室政治,阿里巴巴不是。"馬云曾表示。"我告訴新來的同事,誰違背了這個(gè),沒別的話好說立即走人。"

為了打擊辦公室政治,阿里內(nèi)部人員換崗頻繁,馬云還曾在公司內(nèi)部展開"延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)"。

馬云相信,只要目標(biāo)一致,一個(gè)平凡團(tuán)隊(duì)也能創(chuàng)造出奇跡。其實(shí),阿里巴巴就是一個(gè)馬云一手打造的"螞蟻雄兵"兵團(tuán)。

為了證明,馬云甚至將西游記的唐僧師徒也看作是一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì)。馬云認(rèn)為,唐僧目標(biāo)明確,孫悟空能力出眾,豬八戒好吃懶做,沙和尚任勞任怨八小時(shí)工作制,"這是一只平凡的團(tuán)隊(duì),卻是嚴(yán)格創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì),就是這只平凡的團(tuán)隊(duì)最終經(jīng)過九九八十一難,取到真經(jīng)。"

馬云多次說過,在阿里巴巴,客戶是上帝、其次是員工,最后才是投資者。

八:武術(shù)

馬云是一個(gè)狂熱的武俠迷,據(jù)說年少時(shí)就喜歡舞搶弄棒,對(duì)武俠小說更是入迷。

馬云與金庸最早是上個(gè)世紀(jì)90年代在香港見第一面。兩人聊得投機(jī),金庸便給馬云題字"多年神交、一見如故"。

因此,后來攜金庸先生數(shù)次西湖論劍自不必說。阿里巴巴的核心價(jià)值觀也被馬云稱為"六脈神劍"——客戶第一、團(tuán)隊(duì)精神、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)。

"中國企業(yè)都有一個(gè)從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會(huì)打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。"

喜歡武術(shù),讓馬云結(jié)識(shí)金庸;有了金庸,西湖論劍才有了號(hào)召力;而作為東道主,馬云儼然成了武林盟主。其實(shí),那時(shí)新浪才是老大,盟主應(yīng)該由王志東來當(dāng)。

九:變

馬云曾說,"我覺得變化是必然的,互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是變化,阿里巴巴就處在不斷的變化之中。"

馬云無疑是善變的,浙商的精明在他身上一覽無余。孫悟空有72變,馬云深知,在千變?nèi)f化的市場面前,不變的結(jié)果只有死路一條。

"擁抱變化"是阿里巴巴的所謂"六脈神劍"之一。馬云對(duì)此的解釋是,突破自我,迎接變化,把變化當(dāng)作日常生活。

的確,這些年,阿里巴巴都在經(jīng)歷劇烈變化。成立中國供應(yīng)商、推出誠信通、成立淘寶、成立支付寶、收購雅虎中國、分拆業(yè)務(wù)、籌備上市,幾乎沒有停歇,阿里巴巴員工從幾十人發(fā)展到幾千人。

在阿里巴巴內(nèi)部,變是不需要理由的,馬云要摧毀的,是員工頭腦中的一切慣性和惰性,他要榨干的是,員工的全部創(chuàng)造性。

三、馬云下圍棋的故事

馬云自述的小故事:從那之后,我知道了"天外有天"

大學(xué)三年級(jí)時(shí),宿舍一許姓同學(xué)教我下圍棋。因?yàn)槲覐臎]有學(xué)過棋,他每次讓我九顆子,我均大敗,對(duì)許同學(xué)甚是佩服。他說:“畢業(yè)前我讓你五子,你如能勝我,我輸五塊大排給你”。那時(shí)侯窮,一個(gè)月我只能吃兩次大排肉。

不料三月后,我平手下棋贏了許同學(xué),又三月我讓他四子,贏他。嘿嘿,于是我興趣大增,一有空捧著棋盤就找同學(xué)下,以大排為誘惑賭注,每天樂此不疲的計(jì)算大排的增減量,也居然把外語系所有的男生殺了個(gè)遍,有天下孤獨(dú)求敗的思想。

一日,我妹妹的男朋友(今天的妹夫)和我說他的數(shù)學(xué)老師喜好圍棋,獲過西湖區(qū)業(yè)余賽冠軍,業(yè)余四段。我大喜前往求戰(zhàn)。

那晚大雨滂沱,我借一破自行車,六點(diǎn)從學(xué)校出發(fā),路上鏈條掉了三四次,晚上九點(diǎn)半多找到郊外僻靜處,敲開老師之門。老師打開門,驚愕的發(fā)現(xiàn)我披著雨衣,滿手修車后油膩膩的樣子,問:“您是?”。我又冷又累的說:“老師,我來和你下棋”。

老師特別感動(dòng),忙拉我進(jìn)房間。整理干凈坐落。他問:“小馬,你是和我下還是和我大兒子下?還是和我小兒子下?”

“有何講究?”。

老師慢慢的說:“我是西湖區(qū)冠軍,我大兒子讓我六顆子,小兒子讓我大兒子六顆子!”

我選了和老師先下。下了幾步棋時(shí),12歲的大兒子出來看了兩分鐘,笑瞇瞇的說:“你們玩著,我睡覺去了。”

20分鐘后,老師忍不住對(duì)我說:“嘿嘿,小馬,我們重新來吧,你先下四顆子”。

那晚,我丟人丟大了。他后來讓我六顆子,我全輸....。但我明白了:我不是下棋的料,知道了天外有天。但我喜歡上了戰(zhàn)略布局,中盤角逐,收官。

>>>下一頁更多馬云成功的故事

熱門文章

396378