90后成功創(chuàng)業(yè)故事
90后掀起了自主創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，90后要認(rèn)清自己，摸清方向，不要盲目選擇創(chuàng)業(yè)，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理90后成功創(chuàng)業(yè)故事，一起看看90后是怎么成功創(chuàng)業(yè)的吧。
90后成功創(chuàng)業(yè)故事：在校大學(xué)生當(dāng)上“小老板”
創(chuàng)業(yè)基因?qū)Ⅻc(diǎn)亮職業(yè)生涯
3月18日一早，陳爺爺又來到“針灸之家”找吳云云拔火罐。他說很喜歡“針灸之家”的氛圍，包括吳云云在內(nèi)的6位95后“小中醫(yī)”都是針灸推拿專業(yè)的學(xué)生，他們服務(wù)熱情，讓人感覺“很溫暖”。
盡管開業(yè)才1個(gè)月，但吳云云告訴記者，目前小店已集聚了一批像陳爺爺這樣的“忠粉”。剛開業(yè)時(shí)，大家又高興又擔(dān)心，畢竟沒有臨床經(jīng)驗(yàn)，怕得不到顧客認(rèn)可。為此，他們相互當(dāng)“小白鼠”，找穴位、練手感。合伙人黎苗苗說，這里更像是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，促使大家把書本知識(shí)內(nèi)化成過硬的技術(shù)。如今，6人都考取了保健按摩師證，遇顧客登門，也頗為自信。
除了針灸推拿業(yè)務(wù)外，“針灸之家”還有多項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。
項(xiàng)目指導(dǎo)老師、該校針灸推拿學(xué)院顧星教授認(rèn)為，“針灸之家”將來完全可以發(fā)展成一個(gè)“流動(dòng)診所”，為眾多“中風(fēng)后遺癥”患者提供上門服務(wù)。顧星還特別強(qiáng)調(diào)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的根本目標(biāo)不是“企業(yè)家速成教育”，而是將創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)內(nèi)化為創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)在基因，“有了這些基因，即便將來他們不當(dāng)老板，但也將終生受益”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)須與專業(yè)結(jié)合
除了“針灸之家”，在創(chuàng)業(yè)街上還云集了“壽比南山”移動(dòng)康復(fù)保健、“易佰康互聯(lián)網(wǎng)+健康管理服務(wù)”、“醫(yī)源中醫(yī)傳承”等多個(gè)項(xiàng)目。它們都有一個(gè)共同特點(diǎn)：與該校學(xué)生所學(xué)專業(yè)密切相關(guān)。
“易佰康互聯(lián)網(wǎng)+健康管理服務(wù)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龍?jiān)骑w告訴記者，項(xiàng)目主要通過微信公眾號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及線下服務(wù)，對(duì)每個(gè)客戶進(jìn)行健康相關(guān)監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)、健康指導(dǎo)、飲食管理和健康運(yùn)動(dòng)干預(yù)等，且長期跟蹤效果，分析評(píng)估、調(diào)整處方，針對(duì)每個(gè)客戶打造科學(xué)的適合自身的改善方案。龍?jiān)骑w說，“創(chuàng)業(yè)街”被自己視為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的孵化器，自己將借助專業(yè)知識(shí)，整合各種資源，以此形成更強(qiáng)大品牌力量。
“醫(yī)源中醫(yī)傳承”則是一個(gè)中醫(yī)康復(fù)理療師的培訓(xùn)項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目已取得了中醫(yī)康復(fù)理療師在長沙地區(qū)的培訓(xùn)資質(zhì)，并開辦五期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員五百多名。
該校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)學(xué)院范崇源老師介紹，在對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)要與專業(yè)相結(jié)合。“把專業(yè)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)意識(shí)結(jié)合起來，才有利于形成富有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。理論知識(shí)雖然沒有實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)多，但足以支撐起大家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路。”范崇源認(rèn)為，以專業(yè)技術(shù)為支撐，在自己熟悉的領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)業(yè)，既是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有助于大學(xué)生借助優(yōu)勢(shì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)教育，給舞臺(tái)也給壓力
據(jù)介紹，作為該校首條“創(chuàng)業(yè)街”，當(dāng)時(shí)收到入駐申請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過100個(gè)，評(píng)審?fù)ㄟ^的只有22個(gè)。在評(píng)審時(shí)，所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了多輪答辯和項(xiàng)目展示，而評(píng)審專家按照是否“實(shí)際運(yùn)營與投資”、“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)配置是否合理”、“啟動(dòng)資金按項(xiàng)目預(yù)算是否準(zhǔn)備到位”等多項(xiàng)指標(biāo)評(píng)判。
不過，即便經(jīng)過了層層選拔、得到學(xué)校大力支持，創(chuàng)業(yè)也不會(huì)是一帆風(fēng)順的。22個(gè)項(xiàng)目中也有個(gè)別項(xiàng)目因?yàn)橘Y質(zhì)不夠、手續(xù)不全等問題，目前仍沒有開始經(jīng)營業(yè)務(wù)。在采訪中，吳云云也告訴記者，駐街入園，雖然學(xué)校不收費(fèi)，但創(chuàng)業(yè)者仍然有壓力。“學(xué)校對(duì)我們每年評(píng)審一次，經(jīng)營不善就把門面騰給別人。”
“創(chuàng)業(yè)教育光給舞臺(tái)不給壓力，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就會(huì)流于一場(chǎng)秀。”該校相關(guān)負(fù)責(zé)人說，創(chuàng)業(yè)教育不能只是“紙上談兵”，將依托“創(chuàng)業(yè)街”營造濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，激發(fā)了該校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，促進(jìn)他們的創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)觀念。
90后成功創(chuàng)業(yè)故事：安大學(xué)子校園里創(chuàng)業(yè) 獲300萬元天使投資
2011年，衛(wèi)凡還是安徽大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的一名大三學(xué)生，但已經(jīng)開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。“一開始一個(gè)人小打小鬧，主要做一些教育機(jī)構(gòu)代理以及校園活動(dòng)落地執(zhí)行。”衛(wèi)凡說，由于自己身在校園，加上這些業(yè)務(wù)門檻低、入手快，因此只要努力，就能獲得回報(bào)。
并不豐厚的回報(bào)給了衛(wèi)凡信心。大四上學(xué)期，他在父母的資助下，正式注冊(cè)成立了自己的公司，和兩個(gè)校友一起專門從事傳媒、廣告、會(huì)議、活動(dòng)等等一系列與校園有關(guān)的業(yè)務(wù)，“盈利不多，基本上能保證公司的正常運(yùn)營和拓展。”在衛(wèi)凡和合伙人的努力下，他們很快開起了十來家線下實(shí)體店。
然而，隨著大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)習(xí)慣的逐漸養(yǎng)成，線上消費(fèi)逐漸成為校園主流，這也給衛(wèi)凡的公司帶來了巨大的沖擊。2015年下半年，他毅然抱著“與其不斷被沖擊，不如主動(dòng)擁抱”的心態(tài)，從線下走到線上。
在相繼考察了北上廣等發(fā)達(dá)地區(qū)校園經(jīng)濟(jì)形態(tài)后，回到合肥的衛(wèi)凡一次性投入近50萬元，在老師、同學(xué)的幫助下，自己開發(fā)出了一款名為“UU校園”的APP，“其實(shí)就是把原本線下的項(xiàng)目線上化，線上接單，線下提供服務(wù)。”衛(wèi)凡說，目前通過該APP可以實(shí)現(xiàn)線上訂購水果、蛋糕、鮮花，預(yù)約上門收件等服務(wù)，未來還會(huì)把跑腿、兼職、教育機(jī)構(gòu)報(bào)名等等所有與學(xué)生有關(guān)的業(yè)務(wù)納入其中。
衛(wèi)凡順應(yīng)時(shí)代潮流，打造智慧校園并整合相關(guān)服務(wù)商的嘗試很快得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。2015年11月，APP剛剛面世，衛(wèi)凡就獲得了300萬元的天使投資，而這也是全省首個(gè)校園O2O項(xiàng)目獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可的案例。
成功者說
一眼能看到賺錢的項(xiàng)目早做完了
能夠從無數(shù)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中突圍而出，衛(wèi)凡深知這成功來之不易，也有著很多話想要對(duì)正在創(chuàng)業(yè)或者準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人說。
“要認(rèn)清自己，摸清方向，不要盲目選擇創(chuàng)業(yè)。”衛(wèi)凡說，并不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，因此在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，首先要認(rèn)清自己，知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)，在選擇創(chuàng)業(yè)前做出一個(gè)好的規(guī)劃。
“要理解創(chuàng)業(yè)的目的，到底是為了錢還是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”衛(wèi)凡說，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期的過程，尤其是在目前這種創(chuàng)業(yè)壓力升高、創(chuàng)業(yè)成本增加，成功幾率卻下降的情況下，可能很長時(shí)間都不一定能見到回報(bào)，如果是為了快速賺錢而創(chuàng)業(yè)，那么在艱難的時(shí)段里未必能堅(jiān)持下去，而理想和追求卻能給人動(dòng)力。
“一眼能看到賺錢的項(xiàng)目別人早就做完了，等不到你。”衛(wèi)凡認(rèn)為，如今想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，要將眼光放在小眾領(lǐng)域，憑借自己的專業(yè)知識(shí)和理解，在對(duì)市場(chǎng)做過充分調(diào)查的基礎(chǔ)上開發(fā)新的點(diǎn)。
投資者說
多務(wù)實(shí)少務(wù)虛具體項(xiàng)目更易成功
在投資人眼中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著哪些長處和不足，什么樣的項(xiàng)目能夠打動(dòng)投資人，職業(yè)投資人胡先生對(duì)此有著自己的見解。
“每個(gè)投資人都有自己不同的長項(xiàng)，偏向的重點(diǎn)也各不相同，從我個(gè)人來說，我首先看中的是做具體的項(xiàng)目，而不是抽象的、很長周期的項(xiàng)目。”胡先生說，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都存在“不夠接地氣”的毛病，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)不夠，他們?nèi)菀壮两谧约旱睦硐胪鯂?，建立在這樣基礎(chǔ)上的項(xiàng)目幾乎都是不成熟的，甚至是不可能實(shí)現(xiàn)的。“曾經(jīng)有大學(xué)生找我，想要建設(shè)一個(gè)卡通王國，通過改變整個(gè)城市形態(tài)來消除現(xiàn)在社會(huì)上的一些不好的東西，我只能說他想得很好。”除了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生們由于年齡、閱歷等方面的限制，在整合資源、市場(chǎng)拓展，以及實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)等方面都存在一定的不足，這也限制了他們的發(fā)展。“還有一個(gè)通病就是對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的管理，不能充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的特點(diǎn)，因人而異安排工作。”胡先生說，這就導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒法發(fā)揮最大的能量，導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展乏力甚至停頓。
雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者有著很多不足，但在投資人眼中也并不是一無是處，“年輕，有激情，執(zhí)行力強(qiáng)。”在胡先生看來，這是他們最大的優(yōu)點(diǎn)，有激情，就有將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的可能。而刨除太過理想化的項(xiàng)目外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要還是在垂直領(lǐng)域、具體領(lǐng)域，這樣的定位相對(duì)更為實(shí)際，操作實(shí)施的可行性也更強(qiáng)。
對(duì)于廣大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，胡先生也給出了自己的建議，“要建立在自己喜愛的基礎(chǔ)上，再探討可行性，興趣是最大的動(dòng)力。其次就是不一定要一條道走到黑，創(chuàng)業(yè)在任何時(shí)候都可以，不一定非要在大學(xué)時(shí)期，千萬不要盲目跟風(fēng)。”
90后成功創(chuàng)業(yè)故事：95后大學(xué)生入學(xué)僅3個(gè)月便開始創(chuàng)業(yè) 校內(nèi)開公司
室友們玩電腦游戲時(shí)，他在苦思冥想接手的廣告應(yīng)該如何設(shè)計(jì);同學(xué)們聚餐玩耍時(shí)，他奔走于各個(gè)單位談合作。當(dāng)與他同齡的人都在懵懂中享受青春年華的悠閑時(shí)，繆成宇卻選擇用創(chuàng)業(yè)來證明，自己的大學(xué)生涯有著與眾不同的意義。
“我想從現(xiàn)在起為未來積累資本”
繆成宇是湖北師范學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)一名大一學(xué)生。如今，他已是一家營運(yùn)資金達(dá)10萬元的廣告公司創(chuàng)始人。
剛進(jìn)大學(xué)的繆成宇很迷茫，不熟悉的校園、不熟悉的人，課程也不再如高中時(shí)緊湊。大部分時(shí)間，繆成宇都覺得無所事事。
為了鍛煉自己，給自己更廣闊的發(fā)展空間，繆成宇一口氣參加了學(xué)生會(huì)、校團(tuán)委等四個(gè)社團(tuán)組織。之后的一段日子，繆成宇的狀態(tài)從極閑變得極忙，各個(gè)社團(tuán)每天要開會(huì)、簽到、值班、做表格、寫文案，事情瑣碎得讓他應(yīng)接不暇。“當(dāng)時(shí)真的只能用一個(gè)字來形容，累。”但繆成宇很快就意識(shí)到他所追求的不僅是讓自己忙起來，而是在大學(xué)四年中，積累足夠豐厚的資本。
繆成宇之所以意識(shí)到這一點(diǎn)，是看到一位學(xué)長畢業(yè)后未找到工作。“畢業(yè)不是起跑線，與未來的較量從現(xiàn)在就已經(jīng)開始。”他說。
由于自己參加的四個(gè)社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間無法協(xié)調(diào)，繆成宇衡量后放棄了其他三個(gè)社團(tuán)組織，選擇留在自己最喜歡的創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。因?yàn)檫@一決定，繆成宇在隨后的日子里認(rèn)識(shí)了許多在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)長學(xué)姐。隨著對(duì)學(xué)校創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心工作的漸漸了解，繆成宇發(fā)現(xiàn)學(xué)校對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持力度很大，也有不少相關(guān)利好政策，他便萌生了自己創(chuàng)業(yè)的念頭。
“覺得自己開個(gè)公司好牛啊，但也很苦”
2014年11月，僅入學(xué)三個(gè)月的繆成宇在學(xué)校幫助下，入駐了該校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，并登記注冊(cè)了自己的廣告公司。經(jīng)過大半年的業(yè)務(wù)發(fā)展，目前繆成宇已經(jīng)成為擁有十幾名員工的“老板”。“剛開始就覺得自己開個(gè)公司好牛啊。”繆成宇說起自己的公司很自豪，但同時(shí)也讓他覺得壓力很大，“開公司的事情學(xué)校里都傳開了，如果做得不好，那多丟人啊。”
為了能讓自己的公司越辦越好，繆成宇經(jīng)常工作到凌晨1點(diǎn)。有時(shí)在創(chuàng)業(yè)基地的辦公室里待得太晚，寢室關(guān)門了，繆成宇就在工作室熬通宵，第二天再打起精神去上課。
由于小單子的利潤太低，繆成宇在公司成立之后開始嘗試敲開企業(yè)和事業(yè)單位的大門，希望能夠接一些大單子。由于公司知名度不高，又是自己是個(gè)學(xué)生，繆成宇去很多單位送方案時(shí)都會(huì)被工作人員當(dāng)成推銷員，甚至遭遇過“方案直接被扔在地上”的尷尬事。
提起這些，繆成宇并不灰心。“創(chuàng)業(yè)嘛，肯定都會(huì)經(jīng)歷這種事情，現(xiàn)在想想，這些經(jīng)歷都是財(cái)富，至少我的臉皮現(xiàn)在是越來越厚了。”繆成宇笑著說。如今，他在身邊人眼中的形象，已從羞澀靦腆變得開朗干練。
“我現(xiàn)在僅僅邁出了一小步”
繆成宇的廣告公司，主要業(yè)務(wù)以平面設(shè)計(jì)、視頻制作為主，同時(shí)承接專業(yè)PPT的制作。為了達(dá)到精益求精，面對(duì)每一份接到的訂單，繆成宇都不會(huì)簡(jiǎn)單地套用網(wǎng)上的模板應(yīng)付客戶要求，總是竭盡全力地追求創(chuàng)新，加上繆成宇的報(bào)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)格更低，黑白灰廣告公司逐漸打開市場(chǎng)，獲得不少客戶的認(rèn)可。
但繆成宇認(rèn)為，目前，他和他的廣告公司，都僅僅邁出了很小的一步。“目前，我們公司引進(jìn)了航拍機(jī)，這對(duì)承接很多企業(yè)宣傳片的策劃和制作業(yè)務(wù)大有好處。另外，我還想在校外租一個(gè)店面掛牌營業(yè)，這樣才能吸引更多的顧客。”繆成宇的下一步規(guī)劃十分明晰。“將自己的廣告公司做大做強(qiáng)，并被市場(chǎng)認(rèn)可才是最重要的。”對(duì)于未來，他滿懷信心。
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