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為什么我們會(huì)想換工作原因是什么

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  大多數(shù)人回顧過(guò)去一年的工作,只看到了各種不爽。人們?yōu)槭裁纯偸怯邢霌Q工作的想法。以下就是學(xué)習(xí)啦小編給你做的總是想換工作的原因整理,希望對(duì)你有用。

  想換工作的原因

  1、這份工作總讓你生病

  專家表示,如果你整個(gè)周末都為下周不得不上班而郁郁寡歡,或者每天早晨一睜眼就開(kāi)始為上班而發(fā)愁,那肯定有問(wèn)題。職業(yè)規(guī)劃師表示,不適合的工作會(huì)讓你得病。如果你經(jīng)常出現(xiàn)慢性背疼、頭疼和腸胃疼,就應(yīng)該考慮換一份工作了。

  2、創(chuàng)造力下降

  沒(méi)有工作壓力和壓力太大一樣不是好事情。如果你發(fā)現(xiàn)工作變得枯燥乏味、程式化,你的創(chuàng)造力也在下降,就說(shuō)明這份工作已經(jīng)沒(méi)有太大發(fā)展空間了。同時(shí),如果你上班經(jīng)常無(wú)事可做也不是好兆頭。因?yàn)檫@離你被裁的時(shí)候也不遠(yuǎn)了。

  3、不再能學(xué)到新技能

  缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)是從業(yè)者跳槽的首要原因之一。如果你發(fā)現(xiàn)目前的工作已經(jīng)讓你學(xué)不到任何新的技能,或者不能從工作中有所成長(zhǎng)時(shí),也許應(yīng)該考慮一下別的公司了。在現(xiàn)有職位停滯不前會(huì)讓你失去更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  4、屢次和升遷擦肩而過(guò)

  如果升職總是沒(méi)有你的份的話,可以考慮辭職。假如公司會(huì)對(duì)此做出解釋,并幫你指出今后如何改進(jìn)的話,說(shuō)明他們還是信任你的。但如果你總是被置之不理的話,就應(yīng)該考慮走人了。特別是當(dāng)你原來(lái)的下屬一躍成為你的上司的時(shí)候,相信沒(méi)有人能坐得住。

  5、工作重組與你無(wú)關(guān)

  組織中的變化本不可避免,但假如你的職位、工作預(yù)算和下屬都被重新組合或者取消的話,就說(shuō)明你的部門(mén)變得無(wú)足輕重。如果對(duì)此得不到合理解釋的話,相信你不會(huì)再留戀現(xiàn)有的職位。

  6、付出得不到認(rèn)可

  如果公司運(yùn)行很好,但你的努力,無(wú)論從物質(zhì)上還是其它方面,總得不到應(yīng)有的認(rèn)可的話,就應(yīng)該考慮是否繼續(xù)在這里賣(mài)命了。干得好卻得不到表?yè)P(yáng)、被人越過(guò)升遷、升職請(qǐng)求未得到許可、得不到能證明和提升自己的工作機(jī)會(huì),總會(huì)讓人很失落。

  7、付出和回報(bào)不成正比

  公司的業(yè)務(wù)發(fā)展得很好,但你總看不到漲薪的機(jī)會(huì),這一定程度上表明你的工作不受重視。那么不妨尋找其它能證明自己的地方。

  8、對(duì)工作失去興趣

  31%準(zhǔn)備跳槽的人表示是“希望換換環(huán)境”。如果工作不再有挑戰(zhàn)性,或者你即使裝也裝不出對(duì)工作的興趣,就應(yīng)該考慮辭職了。耗盡激情、變得死水一潭的職業(yè)對(duì)人有害無(wú)利。

  9、公司在萎縮

  有時(shí)候另外一種情況是,你喜歡你的工作,但公司出現(xiàn)了不良的運(yùn)行信號(hào)。例如要裁員的傳言、公司推遲招聘、出現(xiàn)負(fù)面的新聞報(bào)道及其它表明公司陷入枯竭和困境的征兆等,都值得你警惕。有18%的職員表示公司前景黯淡是選擇跳槽的主要原因。

  10、公司價(jià)值觀和你不再合拍

  當(dāng)公司的價(jià)值觀、企業(yè)文化和企業(yè)使命和你的道德和價(jià)值觀不合拍時(shí),當(dāng)你對(duì)你所從事的工作失去信仰時(shí),就表明你應(yīng)該換一份更有意義的工作了。

  老板的做法

一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不要失信于顧客、員工

  這里為什么要提到顧客呢,原因是因?yàn)閱T工是顧客的第一服務(wù)人,顧客有意見(jiàn)有不滿肯定是先找員工反映,甚至是泄憤,而有些事情是員工無(wú)法決策的,最后員工就受夾板氣,就會(huì)委屈,也就會(huì)對(duì)企業(yè)不滿。

  我們?cè)?jīng)知道一家企業(yè),在店慶時(shí)搞促銷(xiāo)活動(dòng),其中活動(dòng)內(nèi)容有一項(xiàng)就是排隊(duì)送雞蛋,大家都知道這是為了聚人氣吸引客流,可是那天排隊(duì)的人超出了預(yù)期,雞蛋不夠了,而這時(shí)公司的決定是“送完為止”,大家可想而知排隊(duì)沒(méi)領(lǐng)到雞蛋的顧客會(huì)有什么反應(yīng),此時(shí),活動(dòng)亂了,員工更多的時(shí)間用在了解決顧客不滿上,銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)完成,不難避免的是員工在內(nèi)心也會(huì)跟著顧客抱怨公司不誠(chéng)信,安排不合理等等同時(shí),擔(dān)心顧客流失、焦慮業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)……看看,是不是種種負(fù)面情緒就出來(lái)了?

  我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)員工,我們走訪了那么多的藥店其實(shí)發(fā)現(xiàn)“克扣工資、不講誠(chéng)信、提成核算不明確”這些情況還是并不少見(jiàn)的。

  有店員就問(wèn)過(guò)我們:“老師,我們老板承諾,完成本月任務(wù),除了可以拿到提成外,還可以每個(gè)人都另外得到300元獎(jiǎng)金,雖然我們知道任務(wù)偏高,可是還是努力完成了,可是現(xiàn)在老板兌現(xiàn)了提成,獎(jiǎng)金已經(jīng)過(guò)了2個(gè)月了還沒(méi)發(fā),怎么辦呢?”

  我們當(dāng)時(shí)是這樣回復(fù)她的:“我們要相信老板是誠(chéng)信的,沒(méi)發(fā)的原因可能有3種,第一,可能是老板忘了,那咱們只需要坦誠(chéng)的提醒一下,也不用質(zhì)問(wèn)和抱怨;第二,可能是老板最近資金緊張,暫時(shí)沒(méi)有能力,咱們也只需要坦誠(chéng)溝通,確認(rèn)能發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)間就可以了,不用懷疑和鄙視;第三,是最壞的一種,就是老板不愿意了,那咱們也得坦誠(chéng)溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,不用撒潑和威脅。”

  那作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,您收到員工的反饋,您會(huì)怎么做呢?

  我們知道過(guò)一家最典型的案例:這家企業(yè)克扣員工工資、拖欠供應(yīng)商貨款達(dá)5個(gè)月之久,本想,沒(méi)有錢(qián)先不發(fā)工資,沒(méi)有錢(qián)先拖著供應(yīng)商貨款,熬過(guò)這陣就好了,結(jié)果,員工流失,供應(yīng)商不發(fā)貨,沒(méi)貨可賣(mài)、沒(méi)人干活,日均輕輕松松就可完成6000~7000的店,現(xiàn)在一天就2000多塊錢(qián),進(jìn)入一種惡性循環(huán)……

  二、注重工資與價(jià)值的同步增長(zhǎng)

  價(jià)格和價(jià)值要基本對(duì)應(yīng),這是市場(chǎng)存在的基本規(guī)律。員工也是一樣,隨著員工能力和價(jià)值貢獻(xiàn)的提升,其工資也不能一成不變,工資和員工的價(jià)值要基本對(duì)應(yīng)。

  舉個(gè)例子,你的員工剛上崗的時(shí)候基本工資每月800,那時(shí)候他應(yīng)該也就只值這個(gè)價(jià),可是,經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)和他自己的努力,半年以后他的價(jià)值已經(jīng)提升到了月薪1200,而你卻在一年之內(nèi),仍然用月薪800來(lái)應(yīng)付,請(qǐng)問(wèn),如果是你,你會(huì)怎么想?

  員工可以吃小虧,但也不能總吃虧!所以,時(shí)間一長(zhǎng)員工就會(huì)心理失衡,這時(shí)一有“風(fēng)吹草動(dòng)”,就會(huì)動(dòng)搖了。

  說(shuō)到這里,肯定有老板抱怨:“現(xiàn)在的員工越來(lái)越?jīng)]良心了,他們的能力也是公司培養(yǎng)的啊……”

  可是,這就是商業(yè)游戲規(guī)則,作為老板,我們一定要透過(guò)商業(yè)現(xiàn)象看到問(wèn)題本質(zhì),按規(guī)律做事,才能利用規(guī)律,駕馭游戲規(guī)則,把握主動(dòng)權(quán),成為市場(chǎng)的贏家!

  三、用心培養(yǎng),用愛(ài)幫助員工成長(zhǎng)

  首先說(shuō)培養(yǎng),有人說(shuō):“現(xiàn)在培養(yǎng)員工就是幫別人做嫁衣,培養(yǎng)了也是白培養(yǎng)。”

  其實(shí)這樣的管理理念只會(huì)帶來(lái)2種后果,一種是員工認(rèn)為沒(méi)有提升空間就不愿意加入咱們公司,另一種是就算加入了,也會(huì)很快就離開(kāi)。

  再來(lái)談愛(ài),其實(shí),培養(yǎng)員工和培養(yǎng)孩子是很像的,你不希望和員工間有隔閡,就得傾注無(wú)限的愛(ài)……累了,就休息下;受挫了,就鼓勵(lì)下;做對(duì)了,就表?yè)P(yáng)下;做錯(cuò)了,就指導(dǎo)下;開(kāi)心了,就慶賀下;失意了,就關(guān)心下……

  頻繁換工作的都是性格惹的禍

  他工作五年了,至今沒(méi)找到發(fā)財(cái)?shù)穆罚ぷ骺偸菗Q來(lái)?yè)Q去,到哪里上班,最多半年,不是辭職,就是被抄魷魚(yú)??偸沁@樣換工作,真夠心煩的。

  這是為什么啊?有時(shí)候找到的工作還是不錯(cuò)的,工資也高,待遇也好,可他就是呆不久。家里人都納悶,而且也到了結(jié)婚年齡,女朋友看他如此不安分,談一個(gè)走一個(gè)。戀愛(ài)也不順利,沒(méi)有高興的事,都是性格惹的禍。

  沒(méi)人知道他在社交上的困擾。他這個(gè)人的性格,從社交上可以看出來(lái)。在單位和人交流,他總是說(shuō)話太直白,一句話兩樣說(shuō),從他嘴巴里說(shuō)出來(lái),聽(tīng)著特別刺耳。

  他一直提示多注意,多贊美別人,可是到了交往現(xiàn)場(chǎng),幾句話不到,就開(kāi)始攻擊他人了,心里總帶著氣,說(shuō)不出來(lái)為什么。看到比他強(qiáng)的人就嫉妒,看到比他笨的人就瞧不起,總之,社交上他格格不入。

  單位安排聚會(huì),他本來(lái)想表現(xiàn)好一些,可到了現(xiàn)場(chǎng),除了說(shuō)不好,人多的時(shí)候還偶爾出現(xiàn)緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越掉鏈子。

  別看平時(shí)思緒活躍,可社交就是不靈活,因此沒(méi)人支持他,工作總是配合不好,容易出錯(cuò),最后單位都怪他頭上,一生氣,他只好辭職,再去換工作。

  都是性格惹的禍,從小他就不喜歡和人交往,無(wú)法信任他人,無(wú)法和人玩得開(kāi)心,喜歡孤獨(dú),不愛(ài)熱鬧。這種性格形成了,長(zhǎng)大之后,發(fā)覺(jué)想改變特別難。可是不改變就不能好好工作,個(gè)人發(fā)展就難上加難。

  長(zhǎng)期穩(wěn)定不下來(lái),他心情郁郁寡歡,好像要抑郁癥了一樣,晚上考慮的問(wèn)題多,也引發(fā)了失眠,加上各種壓力,過(guò)得實(shí)在糟心。性格改變,工作就是無(wú)法順心,頻繁換工作,換得煩。

  前段時(shí)間,家里看他工作不穩(wěn)定,就投資讓他自己做公司,結(jié)果干了不到三個(gè)月,一個(gè)業(yè)務(wù)都談不下來(lái),見(jiàn)到客戶他沒(méi)耐心,談不幾句話,就特別生氣,別人說(shuō)的和他思路不一致,他就煩,沒(méi)任何耐心,再談就好像要爭(zhēng)吵。沒(méi)辦法,公司轉(zhuǎn)讓,只能先在家待業(yè)。

  他意識(shí)到性格不好,需要完善一些缺點(diǎn),然后再去找工作。只有改變自己,無(wú)法改變別人,這是真理。

  性格決定命運(yùn),唯有健康的性格才能成就明天的幸福。

  一個(gè)人的性格是從小形成的,改善起來(lái)需要點(diǎn)方法,可以聽(tīng)心岸姐姐的微課,徹底告別抑郁,焦慮,失眠等情況,就要改善性格。那么多人那么多年,好不起來(lái),就要想到一件事,性格需要完善,這是徹底除根的治療。


看了為什么我們會(huì)想換工作還看:

1.職場(chǎng)改變工作方法的措施

2.為什么你要從上個(gè)公司離職

3.工作改善報(bào)告范文3篇

4.換工作的心得

5.改善工作環(huán)境的方法

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