為什么你要從上個(gè)公司離職
為什么你要從上個(gè)公司離職
去面試的時(shí)候，我們總會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，那就是你為什么從上個(gè)公司辭職呢？今天不妨和學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)看看這個(gè)問(wèn)題吧！
從上個(gè)公司辭職的原因
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的，也即會(huì)是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說(shuō)明，否則考官會(huì)認(rèn)為你無(wú)能)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當(dāng)我在企業(yè)呆了較長(zhǎng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候，我會(huì)選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠(chéng)度問(wèn)題)。
5、個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題：當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì)因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠(chéng)度的問(wèn)題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。
7、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn)，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
辭職的時(shí)間選擇
1、在現(xiàn)有公司供職不足一年的，謹(jǐn)慎考慮。除非你有非走不可的理由。
2、沒(méi)想好自己到底想要什么，只是對(duì)現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清楚再?zèng)Q定。先對(duì)自己和市場(chǎng)做客觀綜合的分析判斷，把收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識(shí)/技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是必須滿足的，哪些是可以妥協(xié)的;然后再有針對(duì)性地尋找符合條件的下家。
3、公司上升勢(shì)頭不錯(cuò)，個(gè)人成長(zhǎng)空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)，也建議再三考慮。從機(jī)會(huì)成本的角度考慮，現(xiàn)有體系環(huán)境你都比較熟悉，換到新單位，會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)。
4、僅僅是出于攀比心理產(chǎn)生的焦慮感，想換工作的，也還是暫時(shí)靜一靜。如果不調(diào)整好自己，只是一味地想找各方面都契合你的平臺(tái)，無(wú)異于緣木求魚，跳到哪里都一樣。
5、僅僅想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長(zhǎng)是一個(gè)緩慢的過(guò)程，和你的綜合素質(zhì)相關(guān)。如果看重眼前利益，忽略自身積累，只能是短跑選手，缺乏爆發(fā)力和持久性。
6、在未來(lái)一年里，生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大變化的，建議在辭職這件事上采取保守的策略。復(fù)雜的事情一起處理，會(huì)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你精力無(wú)法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。
7、出于一時(shí)之憤，裸辭的，建議要等到心情平復(fù)了，客觀理性一點(diǎn)，通盤考慮后再來(lái)選擇自己的最佳路徑。
可以填寫如下原因
1.單位有工作人員是領(lǐng)導(dǎo)的親戚或朋友,而自己則是應(yīng)聘進(jìn)去的,很多好的機(jī)會(huì)總輪不到自己;
2.你自己是經(jīng)人介紹去的單位,無(wú)論做出什么成績(jī)都會(huì)被人任為是得到了領(lǐng)導(dǎo)的照顧,所以自己想換個(gè)工作,這樣更能體現(xiàn)自己的能力.
3.原來(lái)的公司總不按時(shí)發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象。
4.公司對(duì)客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對(duì)客戶進(jìn)行解釋。
注明:前2條是絕對(duì)不會(huì)有問(wèn)題,曾經(jīng)實(shí)驗(yàn)過(guò);
后2條最好事先編好可以舉例的事件,免得突然問(wèn)起來(lái)你沒(méi)的說(shuō),就有可能穿幫了。
推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作、充電、休假、生病等。
注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問(wèn)及細(xì)節(jié)問(wèn)題，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣，成功可能性更小。
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