有網(wǎng)友總結(jié)的好，每一個(gè)成功的男人背后都有一個(gè)女人，馬云除外！因?yàn)轳R云的背后有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)敗家娘們兒。那么為什么馬云會(huì)成功呢？以下就是學(xué)習(xí)啦小編整理的馬云成功的原因，希望對(duì)你們有用。

　　馬云成功的原因

　　第一：具有超強(qiáng)的專業(yè)技能。

　　熟悉馬云的人肯定知道他的三次高考的數(shù)學(xué)成績(jī)，第一次考了1分(蒙對(duì)一個(gè)選擇題也能得5分啊，真不知他怎么考的)。

　　第二次考了19分，第三次考了79分(總算是及格了)。雖然數(shù)學(xué)成績(jī)極差，但馬云的英語(yǔ)成績(jī)卻十分突出，他曾經(jīng)“高傲”的說(shuō)過(guò)：“如果我不做‘阿里巴巴’，社會(huì)上也就不會(huì)有李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)了”。

　　也正是因?yàn)轳R云有一流的英語(yǔ)水平，才有了他的第一次創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)杭州第一個(gè)翻譯社“海博翻譯社”，也正是因?yàn)樗且涣鞯挠⒄Z(yǔ)水平，才使他有機(jī)會(huì)兩渡美國(guó)開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)“中國(guó)黃頁(yè)”，去建立一個(gè)全新的、中國(guó)模式的、不同于美國(guó)的B2B的商業(yè)模式。

　　因此在你想去創(chuàng)業(yè)之前，想去成功做一件事的時(shí)候，先要學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，擁有自己的一技之長(zhǎng)，是自己在充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)立于不敗之地，要不然你會(huì)死的很慘。

　　第二：多看書(shū)從中獲得的巨大收獲。

　　馬云從小就喜歡看金庸的武俠小說(shuō)，因此也就從小養(yǎng)成小說(shuō)中“俠肝義膽”的精神，據(jù)說(shuō)馬云從小就很講義氣，雖然個(gè)子很小，但經(jīng)常幫小伙伴們打架，有一次因?yàn)閹蛣e人打架，自己受傷被縫了13針。

　　也正是因?yàn)樗倪@些“俠肝義膽”才使馬云團(tuán)隊(duì)有著驚人的凝聚力，18位創(chuàng)業(yè)元老跟隨他從“海博”—“中國(guó)黃頁(yè)”—“阿里巴巴”一個(gè)也沒(méi)有離去。在“中國(guó)黃頁(yè)”被杭州電信合并后，他的團(tuán)隊(duì)毅然離開(kāi)待遇優(yōu)厚的杭州電信，跟著馬云從零開(kāi)始。

　　一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)不在于他可以命令多少人，領(lǐng)導(dǎo)多少人，而是在他的公司快要倒閉的時(shí)候，在他的處境最困難的時(shí)候，他的團(tuán)隊(duì)會(huì)始終不移的跟他一塊共度難關(guān)。

　　第三：敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)。

　　大家應(yīng)該知道馬云在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前是在杭州的一所電子大學(xué)擔(dān)任了6年的英語(yǔ)老師的，他之所以放棄穩(wěn)定的工作不干，而去自己創(chuàng)業(yè)的原因，一方面與他不干平庸、渴望大起大落的性格有關(guān)，更重要的原因是在美國(guó)的一次經(jīng)歷中讓他看到了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。據(jù)說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?rdquo;，這句話其實(shí)最早不是比爾蓋茨說(shuō)的，而是馬云說(shuō)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)馬云還沒(méi)有出名，要想宣傳互聯(lián)網(wǎng)，他只好編一個(gè)謊話說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惖姆椒矫婷?rdquo;這句話出自比爾蓋茨之口。

　　在他為政府的外貿(mào)局做過(guò)網(wǎng)頁(yè)后，發(fā)現(xiàn)政府的工作時(shí)很難做的，而那些剛剛成立的貧困的中小型企業(yè)才是更應(yīng)該幫助的。于是他開(kāi)始建立自己的全新的模式。這種模式既不是亞馬遜河的B2C模式，也不是eBey的C2C模式。且這種模式也并不是美國(guó)的B2B，而是中國(guó)的B2B。

　　他不做15%大企業(yè)的生意，而是做85%中小企業(yè)的生意。因?yàn)榇笃髽I(yè)有自己專門(mén)的銷售渠道，有巨額的廣告費(fèi)用，而中小型企業(yè)什么也沒(méi)有，他們才是真正需要互聯(lián)網(wǎng)的人，于是馬云開(kāi)始帶著貧窮的中小型企業(yè)鬧起了革命。

　　(這似乎有點(diǎn)當(dāng)年毛主席農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略計(jì)劃)。

　　第四：高層次的價(jià)值觀和世界觀

　　“阿里巴巴”這個(gè)名字并不是馬云隨便取的，其中還有一個(gè)有趣的故事呢。當(dāng)他放棄中國(guó)黃頁(yè)，正在苦思冥想新公司名字的時(shí)候，一次在美國(guó)的偶然機(jī)會(huì)他了解到“阿里巴巴—芝麻開(kāi)門(mén)”這個(gè)傳統(tǒng)的故事在美國(guó)家喻戶曉，并且阿里巴巴的中文拼音和英語(yǔ)的寫(xiě)法都是—alibaba。而他想做的企業(yè)不僅僅是中國(guó)的企業(yè)，而是世界的企業(yè)，全人類的企業(yè)，用阿里巴巴這個(gè)名字可以讓外國(guó)人很好的理解。一切都定好后，他們的隊(duì)員把全部的積蓄都拿了出來(lái)一共湊了50萬(wàn)人民幣開(kāi)始了他們的第三次創(chuàng)業(yè)(此時(shí)以有一種破釜沉舟的感覺(jué))，他們一旦失敗將一無(wú)所有。而恰恰在他們?nèi)スど叹肿?cè)“阿里巴巴”域名的時(shí)候，卻被告知這個(gè)域名已經(jīng)被新加波的企業(yè)注冊(cè)過(guò)了。這無(wú)疑是當(dāng)頭一棒啊!當(dāng)時(shí)隊(duì)友們勸他再換一個(gè)域名，不過(guò)是一個(gè)名字什么都一樣。但馬云卻做了一個(gè)驚人的決定“花了8萬(wàn)多人民幣向新加坡買(mǎi)下的阿里巴巴這個(gè)域名”。當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為他瘋了。

　　但他卻是站在世界的角度上做的這個(gè)決定，因?yàn)槟菚r(shí)在他的心里已經(jīng)有了“阿里爸爸”“阿里媽媽”“阿里貝貝”他們是一家人，是不能分開(kāi)的。

　　第五：超強(qiáng)的公眾演講能力和“忽悠”能力。

　　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想打動(dòng)別人，征服別人，首先必須從語(yǔ)言上征服他人，讓別人明白你在干什么，你想干什么，如果你的想法只有你自己知道，跟別人講了半天，別人都不知道你在干什么。那你一定是一個(gè)很失敗的領(lǐng)導(dǎo)。而馬云這個(gè)根本不懂軟件的人靠著他的三寸不爛之舌成功的帶領(lǐng)著一群海龜?shù)腎T精英創(chuàng)立的阿里巴巴和和淘寶。成功的“忽悠”軟銀的孫正義為他投資2000萬(wàn)美金，讓他拓展全球業(yè)務(wù)。

　　(想當(dāng)年，馬云也是擁有這樣超強(qiáng)的演說(shuō)能力來(lái)說(shuō)服別人)

　　第六：對(duì)待商業(yè)的不同思維

　　馬云曾這樣評(píng)價(jià)自己“我不是一個(gè)商人，我不為了掙錢(qián)，我是一個(gè)企業(yè)家，我要辦一個(gè)世界型的公司，我要建立一個(gè)全新的電子商務(wù)模式”。很多創(chuàng)業(yè)的的人之所以失敗的原因除了“晚上想想千條路，醒來(lái)還是原步走”之外。更重要的是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期就把自己定位在賺錢(qián)、坑害消費(fèi)者上，因此他們注定是要失敗的。要想成為與眾不同的人，你就要走與眾不同的路。無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是做事業(yè)就像一場(chǎng)賽跑，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都站在同一條起跑線上，他們的共同目標(biāo)就是到達(dá)終點(diǎn)，而其中卻有個(gè)怎么跑的問(wèn)題，如果你跟在別人后面跑，那么你永遠(yuǎn)只能做第二甚至更低。

　　在我看來(lái)馬云之所以成功最重要的原因是因?yàn)橛幸粋€(gè)杰出的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖和一支生死相依的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。正因?yàn)槿绱?，他才?chuàng)造了一個(gè)阿里巴巴的帝國(guó)神話。

　　所以說(shuō)，如果你身邊有這樣一支與你不離不棄的團(tuán)隊(duì)，那么這便是你的財(cái)富。

　　馬云的經(jīng)典語(yǔ)錄

　　記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。

　　最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。

　　必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競(jìng)爭(zhēng)，而是要跟未來(lái)，跟90年代的人競(jìng)爭(zhēng)，這樣你才有贏的可能性。

　　不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。

　　誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

　　做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。

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