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巴菲特為什么投資比亞迪原因是什么

時(shí)間: 曾揚(yáng)892 分享

巴菲特為什么投資比亞迪原因是什么

  巴菲特投資比亞迪是近年來(lái)的一個(gè)熱點(diǎn),那么巴菲特為什么會(huì)投資比亞迪呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的巴菲特投資比亞迪的原因,一起來(lái)看看。

  巴菲特投資比亞迪的原因

  吸引投資界傳奇式人物巴菲特和他的投資團(tuán)隊(duì)的不僅僅是比亞迪公司本身,更為重要的是其領(lǐng)導(dǎo)者王傳福。巴菲特的老搭檔查理·芒格將王傳福描繪成一個(gè)兼具愛(ài)默生和韋爾奇混合氣質(zhì)的未來(lái)全球商業(yè)領(lǐng)袖。為了證明自己公司電池的環(huán)保性,王傳福曾當(dāng)著巴菲特繼任者的熱門(mén)人選之一、中美能源公司董事長(zhǎng)戴維·索科爾的面,喝下自己公司制造的電解液。索科爾對(duì)巴菲特說(shuō):“這家伙(王傳福)很有魅力,你一定很想見(jiàn)他。”

  此后,比亞迪終于得到了股神巴菲特的青睞。在今年的股東大會(huì)上,巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。

  巴菲特的投資習(xí)慣

  當(dāng)今金融界,微軟公司董事會(huì)主席比爾·蓋茨先生與投資大亨巴菲特二位長(zhǎng)期穩(wěn)坐排行榜的前兩位。他們?cè)?lián)袂到西雅圖華盛頓大學(xué)做演講,當(dāng)有華盛頓大學(xué)商學(xué)院學(xué)生請(qǐng)他們談?wù)勚赂恢罆r(shí),巴菲特說(shuō):“是習(xí)慣的力量。”

  把雞蛋放在一個(gè)籃子里

  大家的理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),許多人認(rèn)為“不要把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,這樣即使某種金融資產(chǎn)發(fā)生較大風(fēng)險(xiǎn),也不會(huì)全軍覆沒(méi)。但巴菲特卻認(rèn)為,投資者應(yīng)該像馬克·吐溫建議的那樣,把所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里,然后小心地看好它。

  從表面看巴菲特似乎和大家發(fā)生了分歧,其實(shí)雙方都沒(méi)有錯(cuò)。因?yàn)槔碡?cái)訣竅沒(méi)有放之四海皆準(zhǔn)的真理,比如巴菲特是國(guó)際公認(rèn)的“股神”,自然有信心重倉(cāng)持有少量股票。

  而普通投資者由于自身精力和知識(shí)的局限,很難對(duì)投資對(duì)象有專業(yè)深入的研究,此時(shí)分散投資不失為明智之舉。另外,巴菲特集中投資的策略基于集中調(diào)研、集中決策。在時(shí)間和資源有限的情況下,投資決策次數(shù)多的成功率自然比投資決策次數(shù)少的要低,就好像獨(dú)生子女總比多子女家庭所受的照顧多一些,長(zhǎng)得也壯一些一樣。

  生意不熟不做

  中國(guó)有句古話叫:“生意不熟不做”。巴菲特有一個(gè)習(xí)慣,不熟的股票不做,所以他永遠(yuǎn)只買(mǎi)一些傳統(tǒng)行業(yè)的股票,而不去碰那些高科技股。2000年初,網(wǎng)絡(luò)股高潮的時(shí)候,巴菲特卻沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)。那時(shí)大家一致認(rèn)為他已經(jīng)落后了,但是回頭一看,網(wǎng)絡(luò)泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機(jī)家,巴菲特再一次展現(xiàn)了其穩(wěn)健的投資大師風(fēng)采,成為最大的贏家。

  這個(gè)例子告訴大家,在做任何一項(xiàng)投資前都要仔細(xì)調(diào)研,自己沒(méi)有了解透、想明白前不要倉(cāng)促?zèng)Q策。比如大家都認(rèn)為存款利率太低,應(yīng)該想辦法投資。

  股市不景氣,許多人就想炒郵票、炒外匯、炒期貨、進(jìn)行房產(chǎn)投資甚至投資“小黃魚(yú)”。其實(shí)這些渠道的風(fēng)險(xiǎn)都不見(jiàn)得比股市低,操作難度還比股市大。所以自己在沒(méi)有把握前,把錢(qián)放在儲(chǔ)蓄罐中倒比盲目投資安全些。

  長(zhǎng)期投資

  有人曾做過(guò)統(tǒng)計(jì),巴菲特對(duì)每一只股票的投資沒(méi)有少過(guò)8年的。巴菲特曾說(shuō):“短期股市的預(yù)測(cè)是毒藥,應(yīng)該把它擺在最安全的地方,遠(yuǎn)離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。”

  所看到的是許多人追漲殺跌,到頭來(lái)只是為券商貢獻(xiàn)了手續(xù)費(fèi),自己卻是竹籃打水一場(chǎng)空。不妨算一個(gè)賬,按巴菲特的底限,某只股票持股8年,買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出手續(xù)費(fèi)是1.5%。如果在這8年中,每個(gè)月?lián)Q股一次,支出1.5%的費(fèi)用,一年12個(gè)月則支出費(fèi)用18%,8年不算復(fù)利,靜態(tài)支出也達(dá)到144%!不算不知道,一算嚇一跳,魔鬼往往在細(xì)節(jié)之中。

  巴菲特的投資策略

  每當(dāng)巴菲特對(duì)某一企業(yè)表示有收購(gòu)的興趣時(shí),他會(huì)對(duì)企業(yè)主清楚地表示:

  1. 他不會(huì)干涉公司的運(yùn)作或治理;

  2. 他將決定最高主管的雇用與薪酬規(guī)定;

  3. 任何分配給該企業(yè)的資金都有標(biāo)價(jià)(一最低報(bào)酬率);此一程序在鼓勵(lì)企業(yè)主,將營(yíng)運(yùn)產(chǎn)生、但再投入的回報(bào)率不高于前述標(biāo)價(jià)的多余資金,歸還給波克夏總部,而非滯留于該事業(yè)低回報(bào)的項(xiàng)目上。 這些現(xiàn)金便可釋放出來(lái),以投資在較高報(bào)酬率的機(jī)會(huì)上。

  巴菲特所采用的“放手(hands-off)”模式,不但極具吸引力,而且讓管理者有自由發(fā)揮的空間,使他們能表現(xiàn)得就像企業(yè)主一樣,制定出最后的決策。由于賣(mài)方在所有權(quán)售出后,仍可在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)上,獲得想要擁有的獨(dú)立空間。因此巴菲特的收購(gòu)策略,往往有令人滿意的價(jià)格出現(xiàn)。

  除了現(xiàn)金流的管理能力外,巴菲特在資產(chǎn)負(fù)債表的管理上也可圈可點(diǎn)。自從接掌波克夏之后,巴菲特在制定決策上,特別注重其對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的影響,成功讓波克夏的債信評(píng)等,始終維持在信用評(píng)等機(jī)構(gòu)-穆迪(Moody's)所評(píng)價(jià)的最高等級(jí)Aaa,因此能享有最低的舉債成本。根據(jù)2005年的資料,全球只有八家公司的債信評(píng)等,能維持在此一水平。巴菲特對(duì)波克夏的狀況相當(dāng)滿意,相信它是少數(shù)能在經(jīng)濟(jì)及自然災(zāi)害中屹立不搖的企業(yè)。巴菲特近年來(lái)也不斷重申,波克夏旗下的巨災(zāi)保險(xiǎn)事業(yè),是他認(rèn)為唯一在金融風(fēng)暴中,仍可不受影響、繼續(xù)營(yíng)運(yùn)下去的業(yè)者。


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