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清單的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享

時(shí)間: 張永錫1 分享

這幾天忙著搬家,所以文章的更新慢了,但是,在這次搬家的經(jīng)驗(yàn)中我有許多的體會。昨天老婆和我說,覺得這次搬家比她想像的輕松,覺得我做了很多的事情。其實(shí),這次的搬家,我確實(shí)也投入許多心力,還用了許多時(shí)間管理的技巧在上面,才能有更好的成果。我們今天要討論時(shí)間管理中任務(wù)清單及下一步行動(dòng)清單的實(shí)務(wù)操作,我想到了彼得杜拉克曾經(jīng)說過的一句話“做對的事,比把事情作對更重要”,檢視任務(wù)清單,就是幫助我們找出對的事情,接下來才運(yùn)用下一步清單,把事情作對。找到正確路線了,不論是積極趕路,或者是緩步徐行,都會是在正確的方向上。

  這些想法,我們運(yùn)用時(shí)間管理的工具及方法來落實(shí),我也分享我自己的經(jīng)驗(yàn),讓大家參考。
(1)下一步行動(dòng)清單

  我目前會利用treo智慧型手機(jī)當(dāng)作收集雜事的收件匣,之后清空收件匣后并加工成行動(dòng)。但是也有一些小修正,以前我用Diddlebug這個(gè)軟體來收集(手寫涂鴉),目前則是直接打字在treo上面作為收件匣,這讓整個(gè)建立下一步清單的流程更加行云流水(我會先打字在slap這個(gè)軟體,再傳到下一步清單)。
  下一步清單,在時(shí)間管理系統(tǒng)扮演的角色就像是推土機(jī),推著我們在已經(jīng)規(guī)劃好的路徑上前進(jìn)。這并不簡單,因?yàn)閱螁位貞?yīng)我們生活中各種事項(xiàng)就不容易了,更何況還要推動(dòng)任務(wù)及目標(biāo)。但是建立好下一步清單,提供我們一個(gè)整體檢視所有行動(dòng)的角度,而依照場合批次處理,更可以讓我們節(jié)省許多時(shí)間,這些多出來的時(shí)間,正可以讓我們來執(zhí)行任務(wù)清單上面的事情。

  我寫上一篇“幸福行動(dòng)家 線上課程(36)我使用palm的經(jīng)歷”,里面提到我利用Diddlebug來作為收件匣 ,有一位網(wǎng)友“李敖李敖”寫了一段話:

  “treo的錄入效率如此之高,diddlebug這種錄入后還需二次、三次整理的軟件實(shí)在是多余。”

  我覺得很有道理,于是嘗試改用直接打字輸入到treo手機(jī)的方式來收集,發(fā)現(xiàn)真的很方便,也推薦給大家參考。想要建立行云流水的工具使用,單單靠一個(gè)人的智慧相當(dāng)困難,感謝有這們多喜歡時(shí)間管理的朋友一起討論,才能讓我們的時(shí)間管理系統(tǒng)不論在理論及實(shí)務(wù)上都能夠持續(xù)進(jìn)步。
(2)任務(wù)清單

  也有位網(wǎng)友tycho也回應(yīng)任務(wù)清單的文章說:

  “如果按照twhsi說的只用一張紙的任務(wù)清單,這樣會列出一張比較臃腫的任務(wù)清單。如果不列,只列母任務(wù)一級,太簡單了好像會影響檢視任務(wù)的實(shí)際效果。”

  這讓我想到,有必要再針對任務(wù)清單的工具部份在做說明。因?yàn)槿蝿?wù)清單的概念,在時(shí)間管理的理論上算很新,搭配的工具并不完善,對大家而言也很陌生,以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),我覺得一個(gè)好的任務(wù)清單管理工具要具備以下兩個(gè)條件。

a. 所有的任務(wù)一目瞭然:這樣的好處是,可以整體的角度來看所有的任務(wù),產(chǎn)生綜效。

b. 要能管理下一步行動(dòng):這包括兩個(gè)部份,一個(gè)是任務(wù)的下一步行動(dòng),一個(gè)是任務(wù)的補(bǔ)充資料,當(dāng)我們準(zhǔn)備下一步行動(dòng)及資料,等于是預(yù)先規(guī)劃任務(wù)執(zhí)行,讓我們在推動(dòng)任務(wù)時(shí),能夠更加的順利。
  相對于下一步行動(dòng)清單有如推土機(jī),需要花上許多時(shí)間,在道路上前進(jìn)。任務(wù)清單的角色則有如馬車的駕駛,指出方向,讓馬兒能夠拉著我們往正確方位前進(jìn),也因此駕駛的工作十分的重要。時(shí)間管理系統(tǒng)中,每周檢視就是為了讓我們至少每周一次好好檢視自己所有的任務(wù),做徹底的思考,修正方向,才能讓我們持續(xù)往正確的方 向前進(jìn)。

  這也回答了網(wǎng)友tycho的問題,只要我們落實(shí)做好每周檢視,任務(wù)清單的太臃腫就可以刪除一些,太簡單就可以設(shè)立一些新目標(biāo)來執(zhí)行,配合好自己的每周發(fā)生的狀況,調(diào)整任務(wù)清單即可。
(3)任務(wù)的下一步行動(dòng)

  任務(wù)的下一步行動(dòng)和收件匣的下一步行動(dòng),兩者不同,但要整合管理好,卻是要花上一些心思。
  我總共有一個(gè)收件匣,兩個(gè)清單(下一步行動(dòng)清單及任務(wù)清單),收件匣及下一步清單都在手機(jī)上,任務(wù)清單則在電腦中。我自己目前的方式是在每周檢視任務(wù)清單 后,將下周主要推動(dòng)的目標(biāo)放到下一步行動(dòng)清單中的“本周目標(biāo)”中,這樣子可以讓我隨時(shí)掌控下周的目標(biāo),想到要推動(dòng)的事項(xiàng),也可以直接在手機(jī)上面輸入。

  有些人使用萬用手冊類的紙筆工具,就更方便了,每周檢視任務(wù)清單后,將下周目標(biāo)作為下一步行動(dòng)清單的一個(gè)分類,每天看看每周目標(biāo),并可以想出合適的行動(dòng)去推動(dòng)。
結(jié)語

  整合一下我們這篇文章的重點(diǎn)

下一步行動(dòng)清單,結(jié)合場合的概念,讓各個(gè)原本單獨(dú)的行動(dòng),可以視為一個(gè)整體,可以產(chǎn)生綜效的效應(yīng)(例如打電話一起打,效率及品質(zhì)都提高)

任務(wù)清單中,所有的任務(wù)放在一起,可以對多個(gè)任務(wù)一起作整體考量,也是一種綜效(檢視時(shí)常常會產(chǎn)生一些執(zhí)行目標(biāo)的好點(diǎn)子)

每周檢視時(shí),我都會訂出下周的主要目標(biāo),并放在下一步行動(dòng)清單中,這幾個(gè)目標(biāo),也可視為一個(gè)整體(周目標(biāo)),產(chǎn)生綜效效應(yīng)

我自己在做時(shí)間管理初期時(shí),連下一步清單都管不好,但是一步步的進(jìn)步后,下一步清單就在掌控中了。之后逐漸建立每周檢視的習(xí)慣,并管理好任務(wù)清單,才真正發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理能對自己有很大的幫助。

  彼得·杜拉克所說“做對的事,比把事情作對更重要”,雖然只有幾個(gè)字,卻道破時(shí)間管理的重點(diǎn)——時(shí)間管理的目的并不是做事情做很快而已(把事情做對),而是要管好周遭的雜事后,讓自己能夠朝著理想及目標(biāo)持續(xù)的前進(jìn)(做對的事),接下來的文章,我們還會針對任務(wù)清單繼續(xù)討論,加油。

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