關(guān)于時間管理四分圖
關(guān)于時間管理四分圖
時間管理本是為了我們的工作和生活更加輕松自如,下文是小編為大家提供的時間管理四分圖,大家可以參考下:
1、重要而急
很多人每天的生活都在極度忙碌之中,每件事都是重要而急的,若這欄長期地占全部時間的50%或以上,我們的生理和心理健康都會有不良影響,與別人的關(guān)系和人生其他的重要方面都會因而變壞。
2、重要而不急
經(jīng)常告訴自己應(yīng)該去做(或多做),而總是沒有實行的事情便入此欄。這欄亦往往是真正把自己人生推進(jìn)往上的事情,例如足夠睡眠、與家人旅行、學(xué)習(xí)、運動、研究工作等。這欄亦是最容易被忽略的一欄。
3、不重要而急
這欄的事情足為別人而做的,例如接聽手提電話、約好去些無關(guān)緊要的約會等。若這欄的事情太多,我們會埋怨自己太被人擺布,或者處于被動和無奈的境界。
4、不重要亦不急
這欄的事情,在人生中常常是可有可無的事。但是如果一件這樣的事長期在心里涌出,它可能是重要的事而未曾被自己注意。
時間管理原則
一、設(shè)立明確的目標(biāo)
時間管理的目的是讓你在最短時間內(nèi)實現(xiàn)更多你想要實現(xiàn)的目標(biāo)。把年度的4到10個目標(biāo)寫出來,找出一個核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照你的目標(biāo)設(shè)定詳細(xì)的計劃,并依照計劃進(jìn)行。
二、學(xué)會列清單
時間管理把自己所要做的每一件事情都寫下來,列一張總清單,這樣做能讓你隨時都明確自己手頭上的任務(wù)。在列好清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)切割。
1.將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;
2.將季度目標(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,遇到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形時及時調(diào)整過來;
3.每一個星期天,把下周要完成的每件事列出來;
4.每天晚上把第二天要做的事情列出來。
三、做好“時間日志”
你花了多少時間在哪些事情,把它詳細(xì)地,記錄下來,每天從刷牙開始,洗澡,早上穿衣花了多少時間,早上搭車的時間,平上出去拜訪客戶的時間,把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,你會發(fā)現(xiàn)浪費了哪些時間。當(dāng)你找到浪費時間的根源,你才有辦法改變。
四、制訂有效的計劃。
絕大多數(shù)難題都是由未經(jīng)認(rèn)真思考慮的行動引起的。在制訂有效的計劃中每花費1小時,在實施計劃中就可能節(jié)省3-4小時,并會得到更好的結(jié)果。如果你沒有認(rèn)真作計劃,那么實際上你正計劃著失敗。
五、遵循20:80定律
用你80%的時間來做20%最重要的事情。生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時間管理并不理想。一定要了解,對你來說,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。成功者往往花最多時間在做最重要但不是最緊急的事情,而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此,必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急。
六、安排“不被干擾”時間
假如你每天能有一個小時完全不受任何人干擾地思考一些事情,或是做一些你認(rèn)為最重要的事情,這一個小時可以抵過你一天的工作效率,甚至可能比三天的工作效率還要好。
七、確立個人的價值觀
假如價值觀不明確,就很難知道什么對你是最重要的,當(dāng)你的價值觀不明確時,就無法做到合理地分配時間。時間管理的重點不在管理時間,而在于如何分配時間。你永遠(yuǎn)沒有時間做每件事,但永遠(yuǎn)有時間做對你來說最重要的事。
八、嚴(yán)格規(guī)定完成期限
巴金森(C.Noarthcote Parkinson)在其所著的《巴金森法則》中寫下這段話“你有多少時間完成工作,工作就會自動變成需要那么多時間。”如果你有一整天的時間可以做某項工作,你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作,你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。
九、學(xué)會充分授權(quán)
列出你目前生活中所有覺得可以授權(quán)的事情,把它們寫下來,找適當(dāng)?shù)娜藖硎跈?quán)。
十、同-類的事情最好一次做完
假如你在做紙上作業(yè),那段時間都做紙上作業(yè);假如你是在思考,用一段時間只作思考;打電話的話,最好把電話累積到某一時間一次把它打完。
當(dāng)你重復(fù)做一件事情時,你會熟能生巧,效率一定會提高。