大客戶活動拓展計劃書范文
客戶到外拓展訓(xùn)練，肯定需要寫一份完美的拓展計劃書才能將項目順利的進(jìn)行。以下是小編整理的一些大客戶拓展計劃書，有興趣的親可以來閱讀一下!
大客戶拓展計劃書篇一
一、 工作目的
(1)、尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體; (2)、摸清大客戶團(tuán)體的購買實(shí)力和購買誠意度，并進(jìn)行綜合評估; (3)、搜集大客戶團(tuán)體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式、優(yōu)惠方式; (3)、將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位; (4)、保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系，最終促進(jìn)成交。
二、工作思路
大客戶組成員首先聯(lián)系大客戶單位的關(guān)鍵人物， 要求此關(guān)鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信，能有效的組織相關(guān)群體參與活動，并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響， 如商會主席， 國有企業(yè)工會主席、 辦公室主任、 企業(yè)高層管理人員、 政府機(jī)關(guān)要員、辦公室主任等。在大客戶單位關(guān)鍵人物的介紹下，了解大客戶單 位的購房需求情況和活動范圍; 在大客戶單位關(guān)鍵人物引薦下與員工或工作人員 進(jìn)行交流，并組織針對大客戶單位的小型產(chǎn)品推介會。大客戶組的成員經(jīng)常和關(guān) 鍵人物取得聯(lián)系，了解對方的最新動態(tài)。關(guān)鍵人物也將根據(jù)其單位最終成交的套 數(shù)，獲得不同級別的購房優(yōu)惠、現(xiàn)金及其他方式的獎勵。
三、拓展目標(biāo)
(1) 、結(jié)合本項目大客戶拓展主要目標(biāo)―――商會、大型國有企業(yè)、機(jī)關(guān) 事業(yè)型單位、大型廠礦、建材、服裝市場私營業(yè)主、學(xué)院單位; (2) 、在 TOP 公寓、商業(yè)銷售開盤之前拓展大型廠礦企業(yè) 3 家、商會 2 家、 行政機(jī)關(guān) 5 家，其他渠道登記的客戶至少 400 名，爭取轉(zhuǎn)化誠意客戶 30% 以上。
四、活動優(yōu)惠
1、大客戶團(tuán)購優(yōu)惠: 大客戶團(tuán)購優(yōu)惠: 團(tuán)購優(yōu)惠
五、工作人員崗位要求 項目
大客戶拓展統(tǒng)籌人
工作內(nèi)容
負(fù)責(zé)整個活動的組織及監(jiān)控 上門拜訪大客戶， 進(jìn)行項目推薦及活動洽談
六、各階段工作安排劃分
1、大客戶單位信息搜集期 2017年9月1日—9月 30 日
(1)、 大客戶工作人員對商會、大型廠礦、學(xué)校、行政機(jī)關(guān)、銀行單位進(jìn) 行摸底、評估工作; (2)、 圈定目標(biāo)團(tuán)體單位，進(jìn)行初步洽談; (3)、 大客戶工作人員搜集大客戶單位的相關(guān)信息，如：該單位的員工數(shù) 量、近期內(nèi)是否有自建房計劃、自建房的規(guī)模如何、單位的整體購 買力以及單位內(nèi)部是否有集體活動等; (4)、 每個大客戶單位限找一名關(guān)鍵人物協(xié)助工作。該人員應(yīng)熟知該單位 情況，有一定的影響力及號召力，有一定的決策權(quán)，如：資料架的 擺放、了解該單位的集會時間等; (5)、 對該大客戶單位進(jìn)行綜合評估，了解該大客戶單位的購買實(shí)力及購 買意向，評選出需要重點(diǎn)跟進(jìn)的目標(biāo)單位。
2、大客戶單位巡展期
2017 年10月1 日11月 1 日
(1)、 對前期評選出的單位進(jìn)行重點(diǎn)深度發(fā)掘; (2)、 大客戶工作人員與該單位關(guān)鍵人物聯(lián)系，協(xié)商進(jìn)一步合作事宜; (3)、 保持與關(guān)鍵人物的聯(lián)系，隨時掌握大客戶單位的動向及各種活動， 并及時向管理人員反饋; (4)、 根據(jù)該單位的具體情況及購買意向，向大客戶組管理人員申請舉辦 產(chǎn)品說明會; (5)、 大客戶組工作人員應(yīng)協(xié)助產(chǎn)品說明會的組織協(xié)調(diào)工作;
3、大客戶單位簽約
7 月 1 日以后
(1)、 確定與商會、 大型廠礦等大客戶單位的活動方案并按時間節(jié)點(diǎn)實(shí)施; (2)、 收集大客戶單位團(tuán)購數(shù)量; (3)、 協(xié)助跟進(jìn)大客戶的選房簽約工作; (4)、 保持與大客戶單位的聯(lián)系，進(jìn)行大客戶關(guān)系維護(hù); (5)、 根據(jù)工作情況，準(zhǔn)備新的合作活動和新一輪大客戶單位的選點(diǎn)籌備
工作。
七、大客戶單位
(初定，拓展工作中進(jìn)行增補(bǔ)) 大客戶單位(初定，拓展工作中進(jìn)行增補(bǔ))
客戶區(qū) 拓展進(jìn)程 域劃分 拓展對象單位 拓展目標(biāo)
八、具體工作安排
大客戶拓展計劃書篇二
(一)開發(fā)背景
我公司為適應(yīng)航空運(yùn)輸市場的變化，開發(fā)商務(wù)客源，拉近與客戶之間的距離，增加與客戶間的聯(lián)系，著力推出大客戶開發(fā)計劃。本公司從客戶的需求出發(fā)，與大客戶共同設(shè)計個性化的產(chǎn)品，并從空中、地面、延伸服務(wù)等各個方面，全方位為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)為大客戶提供的先期服務(wù)項目
1、即時的航班信息查詢;
2、個人明珠卡里程積分累計;
3、大客戶俱樂部會員獎勵積分。原北航藍(lán)天團(tuán)體卡用戶，將自動轉(zhuǎn)為會員。
4、生日、紀(jì)念日禮品饋贈，讓您感受意外驚喜;
5、率先使用本公司先進(jìn)的電子客票系統(tǒng)，充分享受電子商務(wù)為您帶來的便利;
6、如果您已是招商銀行一卡通用戶，并愿意成為本公司的大客戶，那么本公司將會為您的公司提供更為深入的服務(wù)。
(三)大客戶將獲得的利益
1、節(jié)省了公司差旅費(fèi)開支;
2、參與本公司舉辦的各種優(yōu)惠、獎勵活動;
3、足不出戶訂購價格最優(yōu)惠的機(jī)票;
4、根據(jù)積分情況獲得免票、升艙及VIP貴賓待遇。
您想降低公司的差旅費(fèi)支出嗎?
您想為公司員工出行提供方便嗎?
您想使公司員工充分享受個性化服務(wù)帶來的好處嗎?
(四)客戶開發(fā)計劃因素：
外部知曉：客戶需要的：產(chǎn)品、價格、服務(wù)、法律、智能、安全、交通、需求等要素。
內(nèi)部知曉：企業(yè)提供的：滿足客戶的必要需求、主要需求、次要需求、其他需求等。
通過對客戶對產(chǎn)品、價格、服務(wù)、法律、智能、安全、交通、需求等要素的分析找到客戶的必要需求：產(chǎn)品安全和法律保障。主要需求：產(chǎn)品、價格、服務(wù)。次要需求：智能、交通等。其他需求：保值、增值等。根據(jù)不同的項目分析不同的客戶購買要素，正確的掌握客戶的購買要素的關(guān)鍵路徑，保證客戶銷售的有效性。
同時可以概括為：
A、客戶的發(fā)展規(guī)劃是什么?
我們的潛在客戶是誰?目標(biāo)客戶是誰?準(zhǔn)客戶是誰?
B、客戶需要產(chǎn)品服務(wù)的功能有些?
必要需求：是產(chǎn)品安全和法律保障。主要需求：產(chǎn)品、價格、。次要需求：智能、交通等。其他需求：保值、增值等。需要的增值服務(wù)是什么?
C、同業(yè)的競爭對手具備的優(yōu)勢和劣勢?
收集競爭對手的資料，按照本公司的客戶購買需求的關(guān)鍵路徑和同業(yè)的競爭對手的關(guān)鍵路徑做對比分析：SWOT的分析報告。
D、客戶開發(fā)的先后順序是什么?
公司的銷售利潤來自于數(shù)量的20的客戶，對我們的潛在客戶、目標(biāo)客戶、準(zhǔn)客戶、客戶、利潤客戶按照公司的規(guī)定：銷售額管理辦法、利潤額管理辦法。進(jìn)行級別管理。
現(xiàn)代企業(yè)的銷售者應(yīng)立足于與對客戶教育、引導(dǎo)、服務(wù)的地位，使產(chǎn)品和服務(wù)不斷的滿足客戶的需要。逐漸的建立客戶的滿意度和忠誠度，客戶開發(fā)也應(yīng)包括對客戶增值服務(wù)的設(shè)計，因此應(yīng)該包括如何提供產(chǎn)品服務(wù)，以及哪些產(chǎn)品服務(wù)是增值的。
思維共享：
1我們的潛在客戶是誰?目標(biāo)客戶是誰，準(zhǔn)客戶是誰
2客戶購買要素的關(guān)鍵路徑：客戶的必要需求、主要需求、次要需求、其他需求。 3我們的客戶是誰。
大客戶拓展計劃書篇三
一、客戶開發(fā)計劃概述
為公司尋找更多客戶，發(fā)掘潛在客戶，和客戶建立良好的關(guān)系，擴(kuò)大銷售范圍，拓寬銷售渠道，從而增加銷售，促進(jìn)公司更好發(fā)展。
二、目標(biāo)客戶的分析
(一)目標(biāo)客戶的現(xiàn)狀分析
中國化妝品市場是全世界最大的新興市場，未來隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，市場需求潛力將不斷釋放，考慮到我國龐大的人口基數(shù)，我公司具有巨大的成長空間。消費(fèi)者需求呈現(xiàn)多樣性且不斷變化，我公司產(chǎn)品依然可以基于對本土文化的深入理解和消費(fèi)者心理，在某些細(xì)分領(lǐng)域獲得長足的發(fā)展，甚至取得領(lǐng)先地位。我國化妝品銷售額將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，由此帶來的規(guī)模擴(kuò)展空間依然巨大，預(yù)示著我國化妝品人群具有巨大的開發(fā)潛力。
(二)目標(biāo)客戶的需求分析
1、年輕客戶：主要以女性學(xué)生為主，現(xiàn)在大學(xué)生數(shù)目很大，許多女生都很注重自身的打扮，具有大量的消費(fèi)者。還有上班族女青年，注重自身形象與氣質(zhì)，消費(fèi)以彩妝為主，化妝品已經(jīng)成為她們生活中不可或缺的一部分。
2、中年客戶：主要已三十到五十的職業(yè)或已婚女性為主要的消費(fèi)群體，她們面對工作等方面的壓力，自己的容貌也逐漸老化，不再青春動人，為了保持自己的青春美麗，她們的化妝品的消費(fèi)也會更多。她們大多有自己的工作，有固定的收入，具有較高的消費(fèi)能力，容易產(chǎn)生經(jīng)常性消費(fèi)。
3、老年客戶：即五十歲以上的女性，這部分消費(fèi)群體，她們隨著年齡的逐漸增加，雖然已經(jīng)對化妝品漸漸的冷淡，對化妝品的消費(fèi)率也相對較少，但是仍會購買洗面奶、乳液等生活必需品。
三、公司自身條件分析
(一)供貨能力分析
我們會將產(chǎn)品銷售到各個日化店、商場和超市等，在生產(chǎn)方面不斷供貨并研發(fā)新品，做到供大于求，公司員工各盡其責(zé)并在各大銷售賣場設(shè)有產(chǎn)品顧問和促銷人員。
(二)競爭力分析
化妝品品牌種類多，競爭激烈，眾多的品牌也不斷推出新的產(chǎn)品拉攏客源，以各種方式的廣告進(jìn)行品牌的宣傳，化妝品行業(yè)的競爭越來越大。
四、客戶開發(fā)實(shí)施計劃
(一)客戶開發(fā)途徑
1、廣告途徑：印一些與本店和產(chǎn)品相關(guān)的小冊子沿街發(fā)放、在電視上做一些活動宣傳廣告、在一些網(wǎng)絡(luò)社區(qū)上投放產(chǎn)品廣告、已經(jīng)在店面做一些實(shí)體產(chǎn)品宣傳等。
2、他人介紹：有一個良好的口碑才有更多的顧客，平常注重公司的信用度等，良好的口碑使得會有客戶慕名而來，也可以通過老客戶等向他們征求一些有消費(fèi)意向的顧客。
3、面對面直接銷售：定期做一些活動，在提高品牌知名度的同時尋求一些顧客，超市內(nèi)配備銷售員，對產(chǎn)品進(jìn)行銷售和推廣。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在最流行的媒體，每天都有人通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息，我們在網(wǎng)絡(luò)上做一些本公司的廣告及產(chǎn)品介紹等，我們也將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售，是顧客能更方面的獲取產(chǎn)品信息。
(二)客戶開發(fā)的方法
1、經(jīng)營好現(xiàn)有客戶：老客戶是我們的主要消費(fèi)群體，建立良好的口碑，并實(shí)施老客戶家介
紹新客戶一起優(yōu)惠活動，拉動客戶增長。
2、留住新客戶:對于進(jìn)店詢問產(chǎn)品的顧客或電話網(wǎng)絡(luò)咨詢的顧客，給予上帝般的服務(wù)，并進(jìn)行追蹤銷售，把顧客變成客戶。
3、利用好工具：充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺做好銷售。利用好廣告效應(yīng)，電視廣告推廣，傳單宣傳冊做好宣傳，提高知名度，讓更多的人了解并愿意購買。
4、從競爭者入手：了解同行業(yè)競爭者的銷售狀況，經(jīng)營戰(zhàn)略，制定比其他競爭者銷售優(yōu)勢，為消費(fèi)者提供其他競爭者沒有的購買優(yōu)勢，從而吸引更多的客戶。
(三)工作流程：
對潛在客戶進(jìn)行分類：根據(jù)公司經(jīng)營方向和發(fā)展重點(diǎn)，將公司的準(zhǔn)客戶按產(chǎn)品類別性質(zhì)內(nèi)容等進(jìn)行分類;
收集客戶背景資料并分析;
費(fèi)用、銷售預(yù)測分析;
客戶購買影響因素分析;
對客戶的支持分析;
客戶價值分析;
(四)總體進(jìn)度計劃
初期計劃：
1、制定客戶開發(fā)計劃書;
2、尋找目標(biāo)客戶，發(fā)現(xiàn)潛在客戶;
3、客戶分類及分析;
4、競爭對手的分析。
中期計劃：具體客戶開發(fā)，包括：打廣告、加大銷售力度、網(wǎng)絡(luò)推廣等。
中長期計劃：客戶關(guān)系維護(hù)(會員制度等)。
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