在一百多年的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)史上，網(wǎng)球拍是和這項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)關(guān)系最密切的物品。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的Babolat網(wǎng)球拍資料，希望大家喜歡!

　　Babolat網(wǎng)球拍介紹

　　作為網(wǎng)壇最古老的品牌，當(dāng)1874年溫菲爾德上校發(fā)明網(wǎng)球規(guī)則的第二年，Babolat的創(chuàng)始人Pierre Babolat就開(kāi)始為網(wǎng)球選手制造網(wǎng)球線(天然腸線)，但是Babolat制造網(wǎng)球拍則是延遲到120年后的1994年。幾乎可以說(shuō)Babolat是目前最年輕的網(wǎng)球拍品牌。那一年，Babolat公司的主席，創(chuàng)始人的曾曾孫，同樣名為Pierre Babolat，決定推出一款名叫Pure Drive的網(wǎng)球拍。

　　這款球拍的問(wèn)世，如新苗破土，在之后二十年經(jīng)過(guò)7代改進(jìn)，茁壯成長(zhǎng)為Babolat品牌下最大的一棵搖錢樹(shù)。也在2000年進(jìn)入世界上最大的網(wǎng)球市場(chǎng)——美國(guó)之后，在隨后幾年迅速占據(jù)了全球銷量排行榜榜首，至2009年，根據(jù)美國(guó)體育用品市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：Babolat網(wǎng)球拍取得25%的市占率，其中Pure Drive球拍及其衍生款式占據(jù)銷量排行榜前三名。并且PD成為全球通用簡(jiǎn)稱，獲得極高的人氣和來(lái)自各個(gè)層次水平選手的歡迎。

　　Babolat網(wǎng)球拍的特點(diǎn)

　　1、科技創(chuàng)新：

　　1994年第一代PD面世之前2年，Babolat首先研發(fā)了用于網(wǎng)球拍各項(xiàng)參數(shù)檢測(cè)用的RDC球拍檢測(cè)機(jī)(如下圖)，對(duì)當(dāng)時(shí)世界上暢銷的網(wǎng)球拍進(jìn)行了全方位的參數(shù)測(cè)量，并且建立了一整套表征球拍和球線使用性能的數(shù)據(jù)體系，RDC測(cè)量系統(tǒng)至今仍然是業(yè)內(nèi)最權(quán)威的球拍參數(shù)測(cè)量方法。

　　Babolat在分析了當(dāng)時(shí)主流的各類球拍之后，為自己的首款球拍設(shè)置了一組最科學(xué)的參數(shù)，20年后來(lái)看當(dāng)時(shí)的決定，無(wú)疑具備非常超前的意識(shí)，在90年代職業(yè)網(wǎng)壇還是90-98平方英寸小拍面球拍較為流行，而B(niǎo)abolat的首款球拍拍面定位100平方英寸，以當(dāng)時(shí)的定義，介于Midplus(98+中大拍面)和Oversize(100+超大拍面)之間;300克的重量也屬于較輕的專業(yè)球拍;特別是當(dāng)時(shí)平擊打法為主流的網(wǎng)壇，選手大部分使用18根主線的密線床，而B(niǎo)abolat 的PD采用了16根主線(豎線)和19根橫線的開(kāi)放性線床。隨后20年，Babolat球拍的開(kāi)放線床和較高的硬度，配合上比利時(shí)Luxilon網(wǎng)線的強(qiáng)力支撐，完全改變了網(wǎng)壇的流行打法，上旋球變成了非常重要的攻守手段。反過(guò)來(lái)也可以說(shuō)，職業(yè)網(wǎng)球選手打法的改進(jìn)和網(wǎng)球器材的研發(fā)同步演變，促進(jìn)了網(wǎng)壇技戰(zhàn)術(shù)打法的進(jìn)化。20年后的今天，PD定下來(lái)的球拍參數(shù)，已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿和黃金參數(shù)：各個(gè)品牌都有一款100平方英寸拍面，16x19線床，300克的網(wǎng)球拍作為主流型號(hào)面向市場(chǎng)，如同1.6排量之于汽車，4.5寸屏之于手機(jī)。

　　順帶加一段題外話：對(duì)現(xiàn)今網(wǎng)壇貢獻(xiàn)最大的品牌，球拍方面是Babolat，但作為Babolat起家的主業(yè)網(wǎng)球線方面，卻被一個(gè)行業(yè)外的比利時(shí)品牌Luxilon完全超越，這位后起之秀在短短20年內(nèi)幾乎完全代替Babolat歷史悠久的羊腸線，成為職業(yè)選手的第一選擇。至2009年被行業(yè)的另一大鱷，美國(guó)wilson通過(guò)包銷所有產(chǎn)品的方式，間接收購(gòu)了這家比利時(shí)球線品牌。這段題外話是想說(shuō)：科技創(chuàng)新，才是品牌發(fā)展的根本。

　　回到Babolat PD球拍的科技創(chuàng)新上，在1994年推出第一支網(wǎng)球拍的時(shí)候，網(wǎng)球拍材質(zhì)使用碳纖維已經(jīng)30年以上，球拍材料學(xué)還沒(méi)有重大突破，Babolat研制自己第一支網(wǎng)球拍采用的也是成熟的碳纖科技，無(wú)非采用最高標(biāo)號(hào)等級(jí)的碳纖維保證品質(zhì)。PD最重要的創(chuàng)新是在球拍拍框結(jié)構(gòu)上。

　　當(dāng)時(shí)網(wǎng)球拍的拍框結(jié)構(gòu)一直沿用木拍時(shí)代四四方方有棱有角的直邊造型，這也是網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展百余年來(lái)器械和運(yùn)動(dòng)規(guī)律相結(jié)合，平擊打法(擊球時(shí)拍面和球運(yùn)動(dòng)軌跡成直角)占主流而形成的結(jié)果。Babolat的PD則完全不同，采用圖中的橢圓結(jié)構(gòu)制造球拍拍框， 這種結(jié)構(gòu)大大提高了拍框硬度，使得擊球時(shí)候球感更加明顯，擊球清脆利落，落點(diǎn)控制精準(zhǔn)。更重要的是和較硬球線結(jié)合之后，通過(guò)拉上旋打法可以大大增加球的旋轉(zhuǎn)，這款球拍的出現(xiàn)，大大推動(dòng)了網(wǎng)壇旋轉(zhuǎn)球打法的普及。

　　不過(guò)這個(gè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新性受到質(zhì)疑，業(yè)界傳言，Babolat 第一支PD球拍的原型來(lái)自于當(dāng)時(shí)網(wǎng)球球拍第一大工廠臺(tái)灣Pro Kennex的Pure Destiny。當(dāng)然，pd的成功并不僅僅因?yàn)檫@個(gè)橢圓型拍框，一個(gè)同等重要的改進(jìn)發(fā)生在1998年第二代PD身上：

　　第二代PD使用了稱為Woofer的護(hù)線管，主要改進(jìn)是緊貼拍框部分的線管增加了一段圓弧，讓網(wǎng)線以自然延展的方式穿過(guò)線管，而不是之前網(wǎng)球線以90度直接折進(jìn)線管，這樣擊球時(shí)產(chǎn)生的線的伸縮阻力較少，就會(huì)減少擊球能量的耗散，也減少了球撞擊球拍產(chǎn)生的無(wú)規(guī)則震動(dòng)，即球拍感覺(jué)不震手了。Babolat廣告詞稱之為史上第一款互動(dòng)科技球拍，意即球拍線床像施加魔力一樣會(huì)主動(dòng)幫你加力擊球。廣告詞無(wú)疑夸大其詞了，我個(gè)人覺(jué)得這個(gè)技術(shù)來(lái)源有自——早前Yonex 羽毛球拍的Muscle Weaver科技(如肌肉隆起的護(hù)線管)?？傊瓸abolat的Woofer大獲成功，它大大改善了網(wǎng)球拍的擊球感，使擊球更加有力同時(shí)雜亂震動(dòng)感減少，這一代起的pd獲得了良好的口碑，大眾突然發(fā)現(xiàn)了一款手感舒適擊球準(zhǔn)確又能拉出強(qiáng)力旋轉(zhuǎn)的新球拍，在英語(yǔ)國(guó)家，網(wǎng)球領(lǐng)先人群給了這種手感一個(gè)術(shù)語(yǔ)：“POP"，這個(gè)詞沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的漢語(yǔ)精準(zhǔn)的翻譯，我理解是既有pingpong如同乒乓球板擊球的痛快，也含有poplular流行性廣受歡迎的一層意思。

　　1998年對(duì)于Babolat來(lái)說(shuō)，是一個(gè)特別的年份。在1998年9月8日震驚全球的瑞航111班機(jī)空難事件中，全機(jī)229人無(wú)一生還。該航班從紐約肯尼迪國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛前往瑞士的日內(nèi)瓦國(guó)際機(jī)場(chǎng)，瑞士著名網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員馬克.羅塞特，由于在周一舉行的美網(wǎng)公開(kāi)賽第一輪比賽中失利，決定搭乘周三的瑞航111航班返回日內(nèi)瓦，但是在登機(jī)前的最后一刻忽然改變主意，決定改乘周四班機(jī)回國(guó)，因而避免了一場(chǎng)空難。但是遇難的229人中，卻有剛剛躊躇滿志進(jìn)入球拍領(lǐng)域的Babolat掌門人Pierre Babolat。不幸發(fā)生之后，家族重?fù)?dān)落在了年僅28歲于美國(guó)求學(xué)的第五代傳人Eric Babolat身上。禍福相依，在新一代年輕領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下，Babolat從1998年迅速崛起，同一年早些時(shí)候的法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽，Babolat簽下的第一個(gè)球星——西班牙人卡洛斯.莫言手持PD為Babolat帶來(lái)了第一座本土的大滿貫，從此宣告Babolat球拍成為一線品牌。

　　隨后十多年的時(shí)間里，Babolat PD球拍的基本參數(shù)不變，但每過(guò)2-3年就會(huì)進(jìn)行一次小的更新?lián)Q代，以下是一覽表：

　　1. Babolat Pure Drive (Non-Woofer) [1994]

　　2. Babolat Pure Drive (Woofer) "Drive series" [1998]

　　3. Babolat Pure Drive (Woofer) "Drive Team" [2001--exact same racquet as previous version, except for cosmetics]

　　4. Babolat Pure Drive (Woofer) Team [2003--after Babolat changed their logo]

　　5. Babolat Pure Drive (Woofer) Cortex [2006]

　　6. Babolat Pure Drive (Woofer) GT [2009]

　　7. Babolat Pure Drive (Woofer) GT [2012 update Cortex Active]

　　這之后采用的新科技主要是2個(gè)：過(guò)濾有害震動(dòng)的Cortex技術(shù)和采用更致密碳纖維的GT科技，但我認(rèn)為橢圓拍框和Woofer線管才是奠定Babolat PD取得巨大成功的最重要的2塊基石。同時(shí)有規(guī)律的更新?lián)Q代又保持傳統(tǒng)，這款球拍的口碑得到世界范圍的傳播，使得銷量年年增長(zhǎng)，最終取得行業(yè)第一。

　　2、明星代言、面向未來(lái)球員：

　　作為后起的球拍品牌，Babolat在進(jìn)入球拍行業(yè)之前，就深刻認(rèn)識(shí)到網(wǎng)球明星的市場(chǎng)號(hào)召力。對(duì)于一個(gè)新品牌要花大價(jià)錢去和知名球星簽約代言，是一件非常冒險(xiǎn)的決定，比如費(fèi)德勒的代言費(fèi)用每年上百萬(wàn)美元。簽下代言人并不意味品牌推廣一定成功，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)壇，任何一個(gè)球員都可能因?yàn)榉N種原因成績(jī)不佳甚至退出網(wǎng)壇。但是明星代言對(duì)于球拍品牌又是不可或缺，Babolat 在推出第一款球拍的時(shí)候，就簽下了當(dāng)時(shí)的紅土高手——卡洛斯.莫亞。又憑借球拍本身良好品質(zhì)，莫亞也很快在98年獲得大滿貫，可謂雙贏合作。并且在莫亞的幫助下，Babolat發(fā)現(xiàn)了西班牙新一代有潛力的年輕人，尤其是莫亞的好友，納達(dá)爾。2003年，Babolat就和年僅18歲的納達(dá)爾簽約，很快納達(dá)爾就表現(xiàn)出特異的網(wǎng)球天賦和完全不同于此前任何選手的網(wǎng)球新打法，Babolat也為配合納達(dá)爾超強(qiáng)旋轉(zhuǎn)球打法，借此在pd基礎(chǔ)上推出另外一個(gè)變種——Aero Pro Drive，從名字既可以看出其主要是空氣動(dòng)力學(xué)上改進(jìn)減少風(fēng)阻，更加適合拉旋轉(zhuǎn)球。隨著之后十年納達(dá)爾走向輝煌，Babolat也開(kāi)辟了另外一個(gè)系列的經(jīng)典球拍。

　　在大西洋的另外一邊，世界上最大的網(wǎng)球市場(chǎng)，本土明星羅迪克是頭號(hào)美國(guó)球員，2000年才進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的Babolat不惜重金簽下羅迪克，并專為他推出PD Roddick簽名版本，甚至2005年還為他開(kāi)發(fā)專屬網(wǎng)球鞋。羅迪克也以2003年美網(wǎng)冠軍作為回報(bào)。

　　與此同時(shí)，在遙遠(yuǎn)的東方，有個(gè)武漢女孩自己選擇了一款使用起來(lái)非常順手的球拍，這就是已經(jīng)廣受歡迎的Babolat Pure drive 球拍，若干年后，這個(gè)女孩也在法國(guó)大滿貫上刻上自己的名字——李娜。

　　由于Babolat較晚進(jìn)入球拍產(chǎn)業(yè)，在已經(jīng)成名球星的選擇上空間不大，因此從最初階段Babolat就將目光轉(zhuǎn)向未來(lái)之星，他們大力資助少年球員，讓各國(guó)尤其是歐洲青少年選手從小就使用Babolat球拍進(jìn)行訓(xùn)練，大家都清楚，一旦球員使用了一款球拍，為了穩(wěn)定的競(jìng)技狀態(tài)，不會(huì)輕易更改球拍，這是一種難于改變的習(xí)慣，甚至是本能。Babolat播種于未來(lái)的明顯策略獲得巨大的成功，在2008年之后進(jìn)入收獲期，ATP排名前十球員使用babolat球拍經(jīng)常保持在3位以上，WTA球員甚至過(guò)半使用Babolat球拍。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)最受歡迎的個(gè)人運(yùn)動(dòng)，球星魅力非常大，對(duì)代言商品的推動(dòng)作用非常明顯。我們可以從勞力士、奔馳請(qǐng)費(fèi)德勒代言，昆侖山礦泉水伊利牛奶請(qǐng)李娜代言看出這點(diǎn)。20年間使用Babolat PD球拍在重大賽事取得佳績(jī)的球員如此之多，如莫亞、羅迪克、克里斯特爾斯、李娜等等，使得這款球拍的曝光率相當(dāng)高，每年不間斷的賽事直播即為球拍進(jìn)行了大量的廣告宣傳。

　　除了球星代言外，Babolat球拍本身設(shè)計(jì)也符合網(wǎng)球技戰(zhàn)術(shù)打法發(fā)展的需要，并且通過(guò)青少年球員的長(zhǎng)期使用和打法創(chuàng)新，相輔相成地促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，也強(qiáng)化了品牌的市場(chǎng)地位。

　　3、持續(xù)且健康的營(yíng)銷策略

　　網(wǎng)球拍作為非常專業(yè)的商品，既需要一般消費(fèi)品的廣告營(yíng)銷策略，也需要專業(yè)體育器材的銷售之道。現(xiàn)任CEO Eric Babolat是非常成功的體育營(yíng)銷專家，既堅(jiān)持家族傳統(tǒng)又具備世界性眼光，他經(jīng)營(yíng)Babolat的理念是 Long-Term, Patient Growth，他具備足夠的耐心，并且明白自己的優(yōu)勢(shì)，Babolat營(yíng)銷口號(hào)是：Tennis runs in our blood(網(wǎng)球在我們血液中奔騰)。他非常清楚網(wǎng)球是Babolat 品牌的基礎(chǔ)，所以他延續(xù)家族傳統(tǒng)將品牌深深植根于網(wǎng)球領(lǐng)域，不貿(mào)然進(jìn)入其他運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。同時(shí)，Eric也認(rèn)識(shí)到體育用品不同于快消品，這是品牌緩慢增長(zhǎng)的市場(chǎng)，所以Babolat核心的價(jià)值觀是為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)服務(wù)，為網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)作出貢獻(xiàn)。他認(rèn)為成為網(wǎng)球領(lǐng)域每個(gè)方面的專家是babolat面臨的挑戰(zhàn)，“當(dāng)我們開(kāi)始研發(fā)和銷售某個(gè)新品類產(chǎn)品的時(shí)候，我們都以領(lǐng)導(dǎo)性品牌要求自己。” 1994年推出球拍產(chǎn)品線，2005年推出網(wǎng)球鞋產(chǎn)品線，乃至至今仍在研發(fā)而未全面推出的網(wǎng)球服裝方面，Babolat都以最高品質(zhì)和最佳品牌要求自己。作為家族企業(yè)，Babolat也有足夠的耐心不追求短期內(nèi)的銷售目標(biāo)，而是以打造最受大眾歡迎的高品質(zhì)產(chǎn)品為目標(biāo)。

　　Babolat除了產(chǎn)品專業(yè)性外，也非常注重銷售渠道的專業(yè)性。Babolat在世界范圍內(nèi)建立起穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊(duì)伍，這幾乎是目前Babolat最寶貴的資源，Babolat對(duì)經(jīng)銷商的要求是專業(yè)和可靠。對(duì)于可信賴的經(jīng)銷商，Babolat也給予充分的支持和保護(hù)。來(lái)自紐約的Mason Tennis網(wǎng)球店老板Mark Mason說(shuō)：“babolat已經(jīng)是最知名的網(wǎng)球品牌，市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)超其他網(wǎng)球品牌。但是他們從來(lái)不給超市或者大批發(fā)商供貨，我也從未見(jiàn)過(guò)Babolat球拍以低價(jià)傾銷到市場(chǎng)上。經(jīng)營(yíng)其他品牌的商家都把眼睛盯在利潤(rùn)上，而經(jīng)營(yíng)babolat最大的利潤(rùn)就是和babolat在一起就可以。我很少碰到顧客到我店里來(lái)買Pure drive球拍的時(shí)候，要求我給他們更低的價(jià)格。” Mason認(rèn)為穩(wěn)定的銷售策略是因?yàn)锽abolat公司不是一個(gè)超級(jí)大的公司，處于高速成長(zhǎng)期，沒(méi)有條條框框各種公司制度約束，經(jīng)銷商只要反饋有個(gè)別人破壞價(jià)格體系，以低于MAP(最低廣告價(jià)格)銷售，主席Eric Babolat都能做出迅速反應(yīng)。

　　來(lái)自康涅狄格州的Tony Taverna擁有2家網(wǎng)球店，他認(rèn)為Babolat銷售如此強(qiáng)勁的原因是：“他們有球拍產(chǎn)業(yè)最清晰的銷售政策和職責(zé)分配。”他說(shuō)，“Babolat具有其他品牌無(wú)法做到的幾點(diǎn)：至少2年以上的新球拍的市場(chǎng)生命周期;Babolat對(duì)庫(kù)存管理良好，在推出新科技新球拍之前，老款球拍能以最少的降價(jià)銷售掉;他們合理的推進(jìn)球拍進(jìn)入市場(chǎng)而不至于造成過(guò)量的供給;成功地管理經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，使得最專業(yè)最優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商能夠獲得最好的收益。”

　　總之：通過(guò)專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造產(chǎn)品，通過(guò)專業(yè)的明星人物去宣傳產(chǎn)品，通過(guò)專業(yè)的分銷渠道去銷售產(chǎn)品。由此建立起了一款世界級(jí)的專業(yè)網(wǎng)球產(chǎn)品，也建立起B(yǎng)abolat這個(gè)領(lǐng)先的品牌。

　　Babolat PD已經(jīng)取得全球銷量第一的成就，但前進(jìn)的腳步仍未停止。今年，全新概念的智能球拍，Babolat Pure Drive Play已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)率先發(fā)布。通過(guò)對(duì)普通型號(hào)PD的改造，增加各類傳感器和分析軟件，再和手機(jī)app結(jié)合，PD已經(jīng)進(jìn)化到可以幫助球員分析擊球狀況，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)計(jì)，找出薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。球拍智能化的時(shí)代也由PD引領(lǐng)到來(lái)了。如同蘋(píng)果重新定義手機(jī)一樣，過(guò)去20年P(guān)D重新定義了網(wǎng)球拍，未來(lái)也許還要重新定義。