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詹皇是誰_詹姆斯為什么叫皇帝

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詹姆斯為什么叫詹皇?
  2012年,詹姆斯收獲了個人在NBA的第三座最有價值球員獎,亦于同年獲得了NBA生涯第一個總冠軍并加冕總決賽MVP。當年夏天,詹姆斯代表美國男籃獲得了倫敦奧運會金牌,追平了邁克爾·喬丹在1992年所創(chuàng)的紀錄。2013年,他再度獲得NBA總冠軍、完成兩連冠,并連續(xù)兩年包攬常規(guī)賽和總決賽MVP。2014-15賽季,詹姆斯回歸克利夫蘭騎士隊。

  因為他曾用名是king james,國內(nèi)翻譯皇帝詹姆斯,由于當初詹姆斯剛進聯(lián)盟年齡還小,所以國內(nèi)稱呼小皇帝詹姆斯,簡稱詹皇。

  當然還是他在籃球場上的那種霸氣,皇者風范!

  勒布朗·詹姆斯在2003年的NBA選秀大會中,首輪第一順位被克利夫蘭騎士隊選中。

  2003-2010年,詹姆斯在騎士隊效力7年,期間獲得兩屆NBA最有價值球員(MVP)。

  2010年轉(zhuǎn)會至邁阿密熱火隊,與德懷恩·韋德、克里斯·波什組成“三巨頭”陣容。

  延伸閱讀

  詹姆斯每秒能賺多少錢?一個人,一座城。

  家鄉(xiāng)的故事總是有些沉淀。

  當他離開家的時候,他說他要去去追尋夢想;

  當他又踩著登基后的彩云歸來的時候,他欠了一座城市的諾言。

  “我一定會給克利夫蘭帶回來一座總冠軍獎杯的。”

  今天,他做到了。

  遭遇73勝強敵?面對常規(guī)賽蟬聯(lián)MVP?

  沒有主場優(yōu)勢?深陷大比分1:3的落后險境?

  自己身體素質(zhì)不如往昔?被污蔑為謀害對手禁賽的小人?

  無論怎樣,當比分定格的時候,勒布朗·詹姆斯洗凈鉛華。

  騎士隊史上第一座總冠軍獎杯;

  結(jié)束了克利夫蘭所有大聯(lián)盟球隊146個賽季無冠的歷史;

  騎士成為了NBA總決賽歷史上第一支在1比3落后的情況下逆轉(zhuǎn)奪冠的球隊;

  全票當選MVP。

  這一刻,詹姆斯值得所有的贊許。

  包括……

  “最會打球的商人。”

  NBA里有一句話經(jīng)常被提起——“it's all about business”,意思是“一切都和生意有關(guān)”。

  NBA聯(lián)盟本身就是一個體育娛樂公司,商業(yè)屬性決定了這座帝國里的所有人都得談?wù)?ldquo;Business”。

  而現(xiàn)在,站在這帝國頂端的人,正是勒布朗·詹姆斯。

  在《福布斯》6月8日公布的2016年運動員收入排行榜中 ,過去的12個月,勒布朗-詹姆斯以7720萬美元排名第三,是排名最高的籃球運動員。

  以這個數(shù)據(jù)作為基準來算,詹姆斯每秒鐘可以賺到2.48美元。

  這個豪言要打造出10億美元商業(yè)帝國的“天之驕子”,依靠著自己場上的超高影響力,以及獨特的商業(yè)頭腦,正在一步步朝著自己的目標前進。顯然籃球場不足以實現(xiàn)這個十位數(shù)的夢想。

  那這個錢是怎么賺的?

  詹姆斯本身就是一座金字招牌,吸引了無數(shù)的商家送出橄欖枝。在詹姆斯高達5000多萬美元的商業(yè)代言收入中,包括了耐克、可口可樂、麥當勞這樣的世界頂尖企業(yè)。

  詹姆斯最大的商業(yè)代言合同來自于耐克,在他還沒有進入NBA的時候,耐克就以9000萬美元的合同簽下了他,讓這個窮小子一夜暴富。

  詹姆斯為耐克2015年帶來300億美元(約合1960億元人民幣)收益的貢獻值百分比:0.4%。

  2015年年底,他跟耐克簽訂了一份10億美元級別的終生贊助合同。

  在當下的球星賣鞋比拼中,詹姆斯的球鞋銷量僅次于斯蒂芬·庫里,排名NBA第二。2015年,詹姆斯球鞋的銷售總額是4.05億美元。

  詹姆斯的另外兩大代言屬于可口可樂和麥當勞,據(jù)悉麥當勞提供給詹姆斯的年代言費用是400萬美元,而可口可樂公司和詹姆斯簽下的是6年1600萬美元的代言合同,讓皇帝推銷旗下的雪碧和勁力果汁。

  球星卡公司Upper Deck提供給詹姆斯的是5年600萬美元的代言合同,人們還不清楚諸如三星、美國農(nóng)場、亞洲食品公司Dunkinbrands、美國奢侈品手表“愛彼表”這些商家提供給詹姆斯的代言費用。

  而在人氣方面,在推特上,詹姆斯有2870萬粉絲,僅次于C羅的4100萬,在全世界運動員中列第二。如果想讓勒布朗-詹姆斯在推特上發(fā)一條推薦一下你的產(chǎn)品,那么得付出14萬美元甚至更多。

  很多人認為詹姆斯不可能超越喬丹,但這不妨礙詹姆斯的孜孜努力。2005年,他炒掉了經(jīng)紀人,創(chuàng)建了自己的經(jīng)紀公司LRMR,公司主管是他的發(fā)小Maverick Carter。詹姆斯沒有與麥當勞續(xù)約,而是投資了自己的快餐品牌Blaze,相當于麥當勞的披薩版。2016年,這個品牌要在全美再開70家店。

  詹姆斯還是英超利物浦俱樂部的小股東。

  他還創(chuàng)辦了一個網(wǎng)絡(luò)平臺Uninterrupted,體育明星們可以用視頻的形式在上面與粉絲互動。華納兄弟和特納體育已經(jīng)為詹姆斯的這個IT創(chuàng)業(yè)項目注資1600萬美元。

  詹姆斯也像喬丹一樣演電影,他在2015年秋天出演了《Crazy Amy》,就像20年前,喬丹在1995年演出了《Space Jam》一樣。

  詹姆斯的商業(yè)投資還包括“美國標簽家具公司”、“Monster耳機”、“加儂戴爾自行車”,詹姆斯還是幾個地方企業(yè)的投資創(chuàng)始人,他還投資創(chuàng)立了一家屬于自己的時尚生活運動品牌,名叫 UNKNWN,目前交給自己克利夫蘭的一些伙伴打理。

  說了那么多,讓我們回到開頭。

  一個人對于一座城市,意味著什么。

  5億。

  2014年,當詹姆斯宣布回歸克利夫蘭的時候,他給這座城市每年帶來了5億收入。

  最直觀的影響是騎士的球票銷售。在詹姆斯加盟熱火的前一個賽季,騎士賣光了所有主場比賽的球票,平均票價55.95美元,僅此一項收入4700萬,而沒有詹姆斯的2013賽季,騎士只賣掉了84%的球票,平均票價也只有43.31美元,總銷售額比前述賽季少了1600萬美元。

  在詹姆斯宣布回家決定的那一天,季票就銷售一空,騎士球票是如此之火,以至于球隊不得不采取抽簽分配的形式來賣票。而騎士揭幕戰(zhàn)的球票,在二手市場最高被炒到上萬美元,平均票價高達758美元,是上賽季揭幕戰(zhàn)的14倍。

  詹姆斯本賽季在騎士的年薪是他個人能拿到的最高薪2060萬美金,對球隊來說,這筆投資根本不算高,回報可謂相當豐厚。

  球票之外,是洶涌而來的贊助商和火爆的球隊商品銷售,最誘人的是比賽的當?shù)剞D(zhuǎn)播權(quán),騎士與??怂沟霓D(zhuǎn)播合同將在下賽季結(jié)束后到期,考慮到NBA的轉(zhuǎn)播合同收入比原來增加了兩倍,迎回詹姆斯的騎士,有足夠的理由開高價。

  這還不是全部。詹姆斯的回家,可以拉升當?shù)夭宛^和商店的消費。據(jù)克城當?shù)孛襟w報道,揭幕戰(zhàn)當天克利夫蘭的場景,比過圣誕節(jié)還熱鬧,“他一個人改變了一座城市!”

  《紐約時報》分析了詹姆斯回家的經(jīng)濟效應(yīng),預(yù)計他每年能給克利夫蘭增收5億美元。當?shù)卣墓浪阒当冗@稍微小一些,他們預(yù)計“皇帝”效應(yīng)值最高能到2.85億,其中包括新增的550個就業(yè)機會。

  “很多人只關(guān)注一個運動員在賺大錢,實際上遠不止如此,其他人能借此營生,”一名當?shù)卣墓賳T說。

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