足球節(jié)目制作人王濤的想法
足球節(jié)目制作人王濤的想法
足球節(jié)目是受到大家的熱烈歡迎的，尤其是一些搞笑娛樂足球節(jié)目，著名足球人王濤有著自己的獨特之處。下面是學習啦小編為你介紹王濤足球節(jié)目的制作之道，希望大家喜歡!
王濤的經(jīng)歷
王濤剛一辭職就有VC來找他——在創(chuàng)業(yè)之前，他已經(jīng)是個名人，在足球和游戲這兩個自己本就喜愛的領域中累積了幾十萬粉絲。
出名的一半原因是他足夠幸運，剛畢業(yè)沒多久就把兩個愛好變成了工作：在《實況足球》中文版游戲里做解說，之后又進入了CCTV5收視最高的《天下足球》欄目組。另一半原因是才華。王濤在CCTV5做的幾個節(jié)目，《演員的自我修養(yǎng)》《瘋狂的足球》在不斷地重播，《爆笑體育》也是CCTV5收視最高的節(jié)目之一。
在拋出橄欖枝的投資人中，當時還在經(jīng)緯的胡海清就是奔著王濤而來。“他是個讓我眼前一亮的人，畢業(yè)后就一直在大文化行業(yè)做傳媒，對體育和視頻內(nèi)容制作理解都非常深。”胡海清說，“從央視這么大的平臺出來自己創(chuàng)業(yè)，一定是有激情、有想法、有專業(yè)能力的。”
2014年4月王濤從央視離職，之后就一頭扎進了他所創(chuàng)辦的公司——“北半球”，很快就上線了第一個原創(chuàng)視頻節(jié)目——《足球各種嘿》，世界杯期間又聯(lián)動推出了《翻轉巴西》等4個視頻節(jié)目，大部分都有世界級球星在當中露臉捧場。北半球出品的視頻，至今在優(yōu)酷土豆總共被播放超過1億次，有原創(chuàng)類足球節(jié)目12個，還有8個城市類節(jié)目。
王濤足球節(jié)目的制作策略
打好巨星牌
握了一手巨星牌，是北半球的一個大招。在這方面，北半球也許真的是北半球唯一一家能夠且敢于“玩”球星的公司。
讓北半球最有面子的一次,是梅西2014年隨阿根廷國家隊來鳥巢打南美超級杯，把“獨家采訪權”給了北半球，并且只想跟北半球玩，不愿意再接受主辦方安排的任何采訪。也是那次來中國，梅西上了北半球的《巨星三缺一》節(jié)目，在節(jié)目中簽了一件阿根廷10號球衣，并表示要將它送給中國主席。
首先，王濤自己就有非常豐富的歐洲球星資源，這得感謝央視帶他入了門，又在足球行業(yè)浸淫10年，通過10年間每一次重大的足球賽事報道，這些資源被他累積沉淀下來。而且，他摸出了一套獨家的和球星互動的玩法，超出了簡單的采訪。大部分時間，王濤都是在《天下足球》負責搞笑的那個。“敢玩”讓他和很多球星的互動方式遠超泛泛而談，在蘇亞雷斯家里烤肉、和阿圭羅打游戲的片段都曾出現(xiàn)在北半球的視頻中。
一個球星在中國兩天，平面媒體只能做個專訪，內(nèi)容幾乎和歐洲其他媒體一模一樣。但因為敢想和敢玩，北半球和球星之間的互動從來不止于此，而是可以產(chǎn)生視頻、文字、圖片等一系列報道形態(tài)。雖然王濤和大部分球星的關系并沒有親密到能與之促膝談心，但是北半球可以通過定期的業(yè)務往來，不斷滿足巨星在亞洲的市場開發(fā)，并讓他們產(chǎn)生一點依賴性。
北半球正式出品的第一個足球節(jié)目——《足球各種嘿》，本意就是“各種黑足壇巨星和豪門俱樂部”，而“黑你是因為愛你”。不過，不是所有球迷都能愉快地接受這個理由，黃健翔在微博上批評過狀態(tài)不好時的梅西，結果被網(wǎng)友數(shù)落成“梅黑”好多年。王濤拍完《拉瑪西亞影視學院》也被扣了個帽子：薩黑。
看過西班牙電視3臺的一檔娛樂節(jié)目后，他有些釋懷。這個節(jié)目經(jīng)常找一群人扮演球星，各種惡搞，有一陣兒天天黑普約爾，直到某一期普約爾真的出現(xiàn)在節(jié)目上，和他的模仿者在現(xiàn)場PK了一出戲。球星其實愿意直面被惡搞，也愿意放下架子發(fā)揮娛樂精神，而現(xiàn)在這個節(jié)目也要跟北半球展開合作。
要有成本地惡搞
《足球各種嘿》的第一集——《我去年買了個貝爾》出品后，播放量達到近300萬，但反響比王濤的預期差，他本以為會成為一個足球版本的“萬萬沒想到”級別的爆款。播放量是一件很殘酷的事，300萬和3000萬有著天壤之別;評論就更是，經(jīng)常“看得人心里拔涼拔涼”。
“當時宣發(fā)也做得不好，就靠我自己打電話，讓黃健翔他們幫忙轉了轉。”但是第一集的成本并不低。王濤專門帶人去了倫敦拍外景，不算公司的運營成本，也花了近十萬元。
雖然是惡搞，但王濤堅持要花點成本去惡搞。對拍攝他一直有兩個執(zhí)念：一是場地和劇本的貼合度，二是演員和球星的相似度。所以北半球做足球節(jié)目，一定要去歐洲拍外景。“費用可以在前方省，但是我們必須得到那兒，讓觀眾感覺到我們是在認真做這件事。”
團隊去一趟歐洲，同時能做好幾件事，紀錄片團隊拍攝俱樂部內(nèi)外景，訪談節(jié)目組走訪球星，球衣節(jié)目組找球星簽名。2014年在巴西世界杯期間，王濤去了一趟完成了3檔節(jié)目。各個節(jié)目之間資源相互打通，這就是北半球為什么能在同一時間段內(nèi)做十幾個節(jié)目。
王濤堅持在內(nèi)容上下功夫，是因為王尼瑪和暴漫做了極好的脫口秀領域的運營范例，用戶被互動得很爽，而這種模式很可能也極其適合足球領域。在網(wǎng)劇、動漫、脫口秀相繼推出后，北半球很快就要開始做足球裝備節(jié)目《收下你的球衣》了。
可以先做個劇透?！妒障履愕那蛞隆返谝黄冢瑫淹欣姿箯某龅乐两衩考蛞碌谋尘耙来谓榻B給觀眾，從中透視球衣文化的發(fā)展。這些球衣會被送到托雷斯手里一件件簽名，然后裝裱進入北半球的線下博物館。現(xiàn)在已經(jīng)有一批珍貴的球衣，比如貝利在1958年世界杯的球衣、博比·查爾頓在1966年世界杯的英格蘭球衣等等，有的被球星本人簽好了名，有的正整裝待發(fā)。
這種獨特的講述方式是北半球做內(nèi)容的一個壁壘，“其他品牌想復制，一定做不過我們，因為我們先走了一步。”把十萬人運營好，比擁有1000萬用戶更有意義——至少現(xiàn)階段這是北半球的目標。過了最介意播放量時期的北半球，現(xiàn)在更看重核心用戶對內(nèi)容產(chǎn)品的反饋。
在給粉絲提供各種節(jié)目的同時，北半球還想提供更多的互動機會，這樣球迷才有可能覺得有趣。北半球現(xiàn)在需要更小心地對待內(nèi)容。這些IP一旦取得不錯的效果，下一步都會有變現(xiàn)的可能，會往下游的商業(yè)化延伸。
視頻是體育行業(yè)制高點
2013年初，王濤在一個互聯(lián)網(wǎng)活動上遇到過白客。白客是他的粉絲，喜歡他解說的《實況足球》。倆人惺惺相惜地聊天，白客說自己在做網(wǎng)劇。這部網(wǎng)劇就是《萬萬沒想到》，但當時王濤更多的是替白客發(fā)愁：“我都走了這么多年搞笑路線也沒見什么前景，白客這小伙要做的事真的不好做啊。”
同時，王濤自己也心緒萬千。他告訴白客：我要做個節(jié)目叫《爆笑體育》，要是運氣好就可以在CCTV5播出。
后來的事大家都知道了，命運眷顧白客，王大錘和《萬萬沒想到》火遍全網(wǎng)。命運一開始待王濤也不錯，《爆笑體育》順利播出，一度是CCTV5收視最高的節(jié)目之一，但命運很快又開始捉弄他，讓他一整年過得跌宕起伏。
到了2013年底，王濤的狀態(tài)已經(jīng)很不好。雖然《爆笑體育》的收視不錯，但王濤不滿意，在央視這個平臺上，它的影響力顯然應該更大。原因之一是，《爆笑體育》雖然極盡搞笑，但歸根結底是個不符合央視風格的節(jié)目，播出后經(jīng)常受到限制和調(diào)整，受眾定位也一直不明確。
當王濤是《天下足球》的一個螺絲釘時，他做的節(jié)目出盡風頭;當他走到前臺自己主持《爆笑體育》時，他發(fā)現(xiàn)自己和體制的蜜月期結束了。
2013年底，王濤在不斷的自我調(diào)節(jié)中想起了和白客的那次聊天?！度f萬沒想到》的成功給了王濤很多感慨，自制時代是真的來了，還待在體制里顯然完成不了夢想。央視的臺網(wǎng)融合進展緩慢，他也提交過很多策劃案，但都沒有下文。直到自己創(chuàng)業(yè)后，王濤才知道這些策劃案叫“IP”，它很重要，它有很多附加價值。也只有自己創(chuàng)業(yè)，才能最大程度地發(fā)揮這些IP的價值。
曾經(jīng)有個投資方要給北半球投五六百萬人民幣，王濤算了算，北半球一年也差不多能掙到這個數(shù)，干嗎還要他的錢，至少要拿更大的數(shù)目，讓北半球可以做更多的項目。但對方說，你的公司太初級了。
王濤反問：“有人憑著一個概念也融到一個億了，我為啥不行呢?”對方又說：“他們是平臺啊，他們已經(jīng)有很大數(shù)量的用戶了。”
王濤想起自己提過一個類似的概念。當時還是2009年，中央電視臺剛成立CNTV，他曾提議CNTV應該做成一個客戶端，用好央視大量的足球資源，把球迷的生活統(tǒng)一到客戶端上。王濤寫過一篇6000多字的規(guī)劃，哪個社區(qū)做裝備，哪個社區(qū)做網(wǎng)游，這些社區(qū)怎樣先后上線，以什么節(jié)奏推出，如何引起注意??但這個計劃在央視進展緩慢，而沒過多久，虎撲就抓住機會把這些事全做了。
王濤有點不甘心，苦苦思索北半球還能做什么樣的平臺——他認為北半球必須做平臺，不能空有粉絲卻沒有平臺經(jīng)營他們。最后，王濤終于找到了一個虎撲做不到的缺口：視頻。
虎撲是一個文字基因驅動的社區(qū)。王濤很推崇虎撲的運營能力，在很大程度上，這代表玩轉用戶的能力。僅僅是利用文字能力，虎撲就能掀起一場運營風暴。在埃爾瓦眾籌事件驚動了整個互聯(lián)網(wǎng)后，虎撲又借勢運營了《我的球隊打皇馬》紀錄片，但這是與VICE的中國團隊聯(lián)合出品的，虎撲在整個事件當中的原創(chuàng)內(nèi)容幾乎都是用文字和圖片支撐起來的。
王濤的結論是，視頻是體育行業(yè)中門檻最高的一個，視頻轉文字很容易，但文字轉到視頻涉及復雜的工種，一篇好文字轉換成節(jié)目后未必好看依舊，但北半球從一開始拳頭產(chǎn)品就是視頻，可以說已經(jīng)占據(jù)了體育行業(yè)的內(nèi)容制高點。
北半球最終拿了經(jīng)緯的錢。最早接觸王濤的胡海清在2015年創(chuàng)立了淺石創(chuàng)投，與經(jīng)緯對北半球聯(lián)合投資2500萬元人民幣。王濤通過投資人認識了果麥文化的創(chuàng)始人路金波，他很向往果麥文化和博納的合作方式。他希望北半球將來也能做到它們那么大。