如今國家大力支持小微創(chuàng)業(yè)，可創(chuàng)業(yè)計劃書到底應該怎么寫?以下是小編收集的格式建議。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書模板

　　創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))項目它們的計劃書還是萬變不離其宗，還是有規(guī)律可循

　　報告目錄

　　第一部分 摘要 (整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內)

　　一. 公司簡單描述

　　二. 公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

　　三. 公司目前股權結構

　　四. 已投入的資金及用途

　　五. 公司目前主要產品或服務介紹

　　六. 市場概況和營銷策略

　　七. 主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八. 核心經營團隊

　　九. 公司優(yōu)勢說明

　　十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

　　十二. 財務分析

　　1. 財務歷史數(shù)據(jù)(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)

　　2. 財務預計(后3-5年)

　　3. 資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章 公司介紹

　　一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二. 公司簡介資料

　　三. 各部門職能和經營目標

　　四. 公司管理

　　1. 董事會 　　2. 經營團隊 　　3. 外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

　　第二章 技術與產品

　　一. 技術描述及技術持有

　　二. 產品狀況

　　1. 主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2. 產品特

　　3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

　　4. 研發(fā)計劃及時間表

　　5. 知識產權策略

　　6. 無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三. 產品生產

　　1. 資源及原材料供應

　　2. 現(xiàn)有生產條件和生產能力

　　3. 擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4. 原有主要設備及需添置設備

　　5. 產品標準、質檢和生產成本控制

　　6. 包裝與儲運

　　第三章 市場分析

　　一. 市場規(guī)模、市場結構與劃分

　　二. 目標市場的設定

　　三. 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

　　四. 目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產品排名及品牌狀況

　　五. 市場趨勢預測和市場機會

　　六. 行業(yè)政策

　　第四章 競爭分析

　　一. 有無行業(yè)壟斷

　　二. 從市場細分看競爭者市場份額

　　三. 主要競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占 率等)

　　四. 潛在競爭對手情況和市場變化分析

　　五. 公司產品競爭優(yōu)勢

　　第五章 市場營銷

　　一. 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

　　二. 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三. 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四. 主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準 政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)

　　五. 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

　　六. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

　　1. 主要促銷方式 　　2. 廣告/公關策略、媒體評估

　　七. 產品價格方案 　　1. 定價依據(jù)和價格結構 　　2. 影響價格變化的因素和對策

　　八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九. 市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第六章 投資說明

　　一. 資金需求說明(用量/期限)

　　二. 資金使用計劃及進度

　　三. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

　　四. 資本結構

　　五. 回報/償還計劃

　　六. 資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

　　七. 投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)

　　八. 投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

　　九. 吸納投資后股權結構

　　十. 股權成本

　　十一. 投資者介入公司管理之程度說明

　　十二. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

　　十三. 雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

　　第七章 投資報酬與退出

　　一. 股票上市

　　二. 股權轉讓

　　三. 股權回購

　　四. 股利

　　第八章 風險分析

　　一. 資源(原材料/供應商)風險

　　二. 市場不確定性風險

　　三. 研發(fā)風險

　　四. 生產不確定性風險

　　五. 成本控制風險

　　六. 競爭風險

　　七. 政策風險

　　八. 財務風險(應收帳款/壞帳)

　　九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　十. 破產風險

　　第九章 管理

　　一. 公司組織結構

　　二. 管理制度及勞動合同

　　三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

　　四. 薪資、福利方案

　　五. 股權分配和認股計劃

　　第十章 經營預測

　　增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)

　　第十一章 財務分析

　　一. 財務分析說明

　　二. 財務數(shù)據(jù)預測

　　1. 銷售收入明細表 　　2. 成本費用明細表 　　3. 薪金水平明細表 　　4. 固定資產明細表 　　5. 資產負債表 　　6. 利潤及利潤分配明細表 　　7. 現(xiàn)金流量表 　　8. 財務指標分析 　　1) 反映財務盈利能力的指標 　　a. 財務內部收益率(FIRR) 　　b. 投資回收期(Pt) 　　c. 財務凈現(xiàn)值(FNPV) 　　d. 投資利潤率 　　e. 投資利稅率 　　f. 資本金利潤率 　　g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 　　2) 反映項目清償能力的指標 　　a. 資產負債率 　　b. 流動比率 　　c. 速動比率 　　d. 固定資產投資借款償還期

　　第三部分 附錄

　　一. 附件

　　1. 營業(yè)執(zhí)照影本 　　2. 董事會名單及簡歷 　　3. 主要經營團隊名單及簡歷 　　4. 專業(yè)術語說明 　　5. 專利證書/生產許可證/鑒定證書等 　　6. 注冊商標 　　7. 企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等) 　　8. 簡報及報道 　　9. 場地租用證明 　　10. 工藝流程圖 　　11. 產品市場成長預測圖

　　創(chuàng)業(yè)小故事

　　創(chuàng)業(yè)故事1：寂寞變成好生意

　　2007年，有個叫郭家齊的小伙子坐在臺北車站前的星巴克。窗外人人擦肩而過，也許這輩子再也不會相遇。突然，他像被蘋果打到頭：如果有個網站讓大家記錄今天去了哪里，也許回家上網，會發(fā)現(xiàn)彼此下午3點曾在同一個地方。

　　一個月后，他開始架設想象中的網站。這個命名為“地圖日記”的網站有點像群體博客，他與“谷歌地圖”合作，以地圖為主軸，網友依照不同的地點寫上日記、放上照片。例如，你在這個網站上輸入你家住址，會出現(xiàn)你家地圖，并有住在周遭網友的文章。不用說，這個網站拉近了都市里冰冷疏離的鄰里關系。不到一年，網站每天便擁有數(shù)十萬瀏覽流量，每月廣告營收十幾萬元。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：這世上覺得寂寞的人大有人在，可不是每個寂寞的人都能像牛頓一樣被蘋果砸到，然后頓悟了。這位仁兄很牛，寂寞了沒去把妹，而是把寂寞變成了一門生意。你能嗎?

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　　創(chuàng)業(yè)故事2：這份報紙只為你服務

　　英國有一個名叫麗貝卡的23歲女孩，她創(chuàng)辦了英國首家個性化報社——“你上報了”有限公司。在這張“私人報紙”上，刊登的不再是其他報紙上所登的那些肩負著社會道義的傳統(tǒng)新聞，而是純粹屬于個人的消息。客戶們不僅能把名字等個人信息刊登在報紙上，還能把個人的新聞故事、照片登在頭版頭條。除了有圣誕節(jié)、生日慶祝等普通主題，更多的是年輕人喜歡的搞怪內容。

　　這種“比那些平民真人秀更能吸引年輕人，幫普通人輕松實現(xiàn)明星夢想”的方式受到了越來越多的年輕人的青睞。目前，該公司每周能印刷出一萬份客戶們預訂的報紙，月營業(yè)額達到了45000英鎊。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：這些年紙媒日漸沒落，但這個英國女孩的點子著實夠巧，把公眾的報紙變個人的報紙，并且一炮而紅?，F(xiàn)在年輕人都喜歡標新立異，這種近于“反叛”的思路，實在對口!

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　　創(chuàng)業(yè)故事3：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑

　　19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來，經過三次過濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。

　　這人就是后來被稱為美國食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨到見解的人，他們總是從不同的角度看問題，從而能不斷產生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：一件事許多人在做，即使看起來利潤非?？捎^，也要慎重介入。創(chuàng)業(yè)也是如此，與其追隨潮流，不如另辟蹊徑。

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　　創(chuàng)業(yè)故事4：專注是金

　　日本有一家只有7個人的企業(yè)，其產品是有些人看來不值一提的哨子?？赡闱f別小看這小玩意兒，一年竟創(chuàng)造了7000萬元的利潤。原來這家企業(yè)的產品特別“專一”——只生產哨子，他們聘用了300多名科技人才專門研發(fā)哨子，最貴的哨子賣了2萬美元一個。在世界杯足球賽上，所有的哨子都是出自于該廠。更令人驚奇的是，他們哨子的種類達到上千種，有給美國警察生產的專用哨子，哨子讓他們給做絕了。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：許多國人去小日本采購產品，看重的就是質量好。但質量好的背后，則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神。也正因為此，現(xiàn)在小米、華為等一窩蜂地學習“匠心”。創(chuàng)業(yè)做產品一定得專注，這沒得商量。

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　　創(chuàng)業(yè)故事5：成功并不像你想像的那么難

　　1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶時，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創(chuàng)造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發(fā)現(xiàn)，在國內他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自我的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

　　作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經濟心理學的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后，大為驚喜，他認為這是個新發(fā)現(xiàn)，這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。

　　之后這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

　　【創(chuàng)業(yè)感悟】：其實不光是當時的韓國人，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分夸大的嫌疑。這跟小馬過河一個理兒，是深是淺一試便知。成功并不像你想像的那么難，重要的是你要用心去做，并且全力以赴。

　　如果你身擔重責，不安于現(xiàn)狀，如果你滿腔熱血，不甘于平庸，那么，起來創(chuàng)業(yè) 吧!如果你不知道想做什么?可以資訊創(chuàng)業(yè)幫扶中心，當然，您也可以點一下閱讀全文確定一下自己想做什么吧!