學(xué)前教育專業(yè)文章
改革開放30多年來，我國學(xué)前教育事業(yè)有了很大發(fā)展，普及程度逐步提高。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的學(xué)前教育專業(yè)文章，希望大家喜歡。
學(xué)前教育專業(yè)文章一：2016中英學(xué)前教育差異論文
[摘要]文章主要從學(xué)前教育的機構(gòu)設(shè)置、班級規(guī)模、課程內(nèi)容、收費標準等方面，對中、英兩國的學(xué)前教育進行了
比較，分析兩國學(xué)前教育的差異，對中國學(xué)前教育的發(fā)展起到了很好的啟示作用。
[關(guān)鍵詞]中國英國學(xué)前教育制度
中國和英國有著各具特色的學(xué)前教育制度。本文旨在比較中、英兩國學(xué)前教育的異同，通過分析，發(fā)現(xiàn)中國學(xué)前教育的不足之處，從而借鑒英國學(xué)前教育的先進經(jīng)驗，以促進我國學(xué)前教育的改革與發(fā)展。
一、中，英兩國學(xué)前教育制度的比較
1.結(jié)構(gòu)設(shè)置
中國的學(xué)前教育機構(gòu)主要有托兒所、幼兒園和學(xué)前班。其中托兒所招收3歲以下的兒童，主要是為父母提供方便和對兒童進行保教，以保為主，保教結(jié)合;幼兒園招收3-7周歲的兒童，它是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段;學(xué)前班招收的是沒有條件進入幼兒園的5-6歲兒童(在現(xiàn)階段，它是農(nóng)村發(fā)展學(xué)前教育的一種重要形式，在城市是幼兒園數(shù)量不足的一種輔助形式)。
英國的學(xué)前教育機構(gòu)主要有：保育學(xué)校、保育班、學(xué)前游戲小組和日托中心。其中保育學(xué)校是獨立的幼兒教育機構(gòu)，招收2-5歲兒童;保育班附設(shè)在小學(xué)里，招收3—5歲兒童。保育學(xué)校和保育班的主要任務(wù)是對兒童進行保健和教養(yǎng)。學(xué)前游戲小組招收2—5歲兒童，主要是通過游戲使兒童得到全面發(fā)展;托兒所分為日間托兒所和寄宿托兒所，招收2-5歲兒童，主要以保育為主。另外，英國設(shè)有幼兒學(xué)校，招收5-7歲兒童，屬義務(wù)教育，相當于我國小學(xué)的一、二年級。
2.班級規(guī)模
中國的幼兒園數(shù)、在園幼兒數(shù)特別是幼兒入園率呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。盡管如此，其規(guī)模相對于其它國家仍然很大，有的幼兒園的班容量達到了4人以上，師生比達到了1:2以上。中國的幼兒園編班形式多是按年齡劃分。
英國的學(xué)前教育機構(gòu)規(guī)模普遍較小，學(xué)前教育機構(gòu)都能嚴格控制班級規(guī)模和師幼比例，隨著年齡的增長師幼率會增大，但最大不超過1:8。英國的編班形式有按年齡劃分的(兒童人數(shù)少時)，也有按人數(shù)劃分的(兒童人數(shù)多時)。
3.課程內(nèi)容
中國教育部1996年6月1日起正式頒布實行了《幼兒園工作規(guī)程》，并根據(jù)此文件于21年7月2日頒發(fā)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》。其中指出，幼兒園的教育內(nèi)容是全面的、啟蒙性的，可劃分為健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域。中國的幼兒園主要實行全日制。
英國的幼兒教育內(nèi)容可劃分為如下領(lǐng)域：交往、語言和讀寫、數(shù)學(xué)發(fā)展、個性、社會性和情感的發(fā)展、創(chuàng)造性發(fā)展、身體的發(fā)展、了解和理解世界。英國的幼兒園主要實行半日制。
4.收費標準
中國學(xué)前教育機構(gòu)的收費標準一直是按幼兒的年齡來劃分的，不同的年齡班收費標準不同，幼兒缺席時的餐點費和保教費需退還家長，有的學(xué)校假期內(nèi)也提供服務(wù)。
英國的學(xué)前教育機構(gòu)收費標準是按天核算的，收費按月進行，每月的第一天交納全月的費用，兒童缺席時的費用不退還，兒童每天提前來園、推遲離園需另外交費，而且參加興趣班也要額外的交費。從1998年9月起，所有4歲幼兒都可以享受每周5天，每天2.5小時的免費早期教育。
二、英國學(xué)前教育的特點
1.注重培養(yǎng)孩子的能力
英國的學(xué)前教育課程的年齡統(tǒng)劃為3-5歲。從內(nèi)容上看，更注重培養(yǎng)孩子的能力，強調(diào)讓幼兒過早地識字和書寫，要求幼兒能夠獨立閱讀一系列熟悉的單詞和句子，并且能用鋼筆寫出可識別的字母等(過早的識字到底對幼兒今后的發(fā)展利弊如何，值得進一步研究)。英國幼兒教育的目標之一就是培養(yǎng)幼兒的個性與能力，為他們?nèi)蘸笞呦蛏鐣蚧A(chǔ)，因此幾乎所有的教育內(nèi)容都與孩子的活動緊密相連。
2.教育方式自由寬松，對家庭、社區(qū)的重視度高
英國的學(xué)前教育方式非常寬松，大多數(shù)以個人和小組的方式進行，除了一些音樂活動外，基本上沒有集體性的教學(xué)活動。這時，家長是幼兒最重要的教育者。英國政府將幼兒工作者這一概念社會化：首先，把母親關(guān)心介入幼兒教育作為一項政策性要求。其次，注重“照顧人員”的介入，如校外支援者、創(chuàng)造者、輔導(dǎo)人員等。再次，重視家長工作，認為家長是學(xué)前教育階段非常重要的角色。指導(dǎo)幼兒園與家庭協(xié)調(diào)關(guān)系，使家庭和社區(qū)成員都成為“幼兒園的合作者”。
3.注重運用信息技術(shù)輔助教學(xué)
信息技術(shù)已在英國的托兒所里得以廣泛應(yīng)用。每所托兒所的每個班級里都有一臺計算機，孩子們可以使用計算機玩許多游戲。信息技術(shù)輔助教學(xué)由于圖、文、聲并茂，使孩子學(xué)起來輕松愉快，教學(xué)效果明顯，已被越來越多的學(xué)校所采用。
4.注意減輕幼兒學(xué)習(xí)負擔和壓力
英國的托兒所給人感覺一般是自由而沒有組織性，但這恰好是英國學(xué)前教育的特色，英國學(xué)前教育在注重培養(yǎng)幼兒能力與個性的同時，還注意培養(yǎng)孩子們的自信心，減少壓力。幼兒一般沒有家庭作業(yè)，即使是5-7歲的小學(xué)一二年級的學(xué)生也沒有。這一點與中國不同，中國連幼兒園也有適當?shù)募彝プ鳂I(yè)(小學(xué)一二年級相對多一點，盡管國家明文規(guī)定要減負)。
三、啟示與借鑒
從中、英兩國的學(xué)前教育制度比較不難看出，由于兩國的社會制度和經(jīng)濟發(fā)展水平不同，兩國在學(xué)前教育上存在著不小的差異，借鑒英國學(xué)前教育的先進經(jīng)驗，對發(fā)展我國的學(xué)前教育有著重要的意義。公務(wù)員之家
1.在班級編制方面
與我國的學(xué)前教育相比，英國的班級規(guī)模、師幼比例都比較小，我國應(yīng)在普及學(xué)前教育的同時注意縮小班級規(guī)模，降低師幼比率，提高學(xué)前教育的質(zhì)量。英國的編班形式也值得我國學(xué)習(xí)。我國可以適當?shù)貙嵭谢忑g編班形式，這樣有利于兒童之間的交流與溝通，彌補了獨生子女缺乏異齡同伴交往環(huán)境的缺陷。
2.在課程內(nèi)容方面
從兩國的課程內(nèi)容比較上看，英國的學(xué)前教育更重視兒童的數(shù)學(xué)教育。這一點應(yīng)引起我們的重視。在21年7月我國教育部發(fā)布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》的“科學(xué)”領(lǐng)域的7個條目中，有1個條目涉及到“數(shù)學(xué)”，如何把幼兒的數(shù)學(xué)教育有機地滲透到科學(xué)教育中，值得我們深思。
3.在收費標準方面
我國的收費標準一直是按照幼兒的年齡來進行的，不同的年齡收費標準不同，可以結(jié)合實際情況來借鑒英國統(tǒng)一收費的經(jīng)驗，同時不退還幼兒缺席時的餐點費和保教費(可把這部分的資金作為提高教師工資或增加教學(xué)設(shè)施方面)。
4.在師資要求方面
英國的幼教界要求教師持證上崗，對其學(xué)歷沒有過多的要求，但是很重視在職教師的培養(yǎng)與提高，學(xué)校常年提供資金鼓勵教師到大學(xué)的短期幼教培訓(xùn)班學(xué)習(xí)或參加各種幼教會議，也會請幼教專家到學(xué)校給教師和家長作講座或參觀其它小學(xué)、托兒所;而我國許多地方的教育行政部門都要求幼兒園教師的學(xué)歷必須在大專以上，園長和骨干教師的學(xué)歷必須在本科以上。因此，很多教師忙于應(yīng)付各種考試而分散了精力，在一定程度上影響了幼教的質(zhì)量。
5.在與家庭、社區(qū)的聯(lián)合教育方面
英國的學(xué)前教育注重幼兒園與家庭、社區(qū)的親密合作，鼓勵家長參與到幼教中來，及時發(fā)現(xiàn)并指出問題，并鼓勵幼兒園把大門打開，走到社區(qū)中，充分發(fā)揮社區(qū)的資源。事實上中國由于過多地考慮學(xué)生安全問題，很少有幼兒園讓孩子走出幼兒園參加活動。
學(xué)前教育專業(yè)文章二：2016社區(qū)學(xué)前教育策略論文
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社區(qū)在人們生活中的作用越來越重要，教育與社區(qū)的關(guān)系也越來越密切。社區(qū)教育就是依照社區(qū)建設(shè)發(fā)展及社區(qū)居民的需求，充分地、有效地利用社區(qū)的教育資源來組織、實施的教育體系與活動。它區(qū)別是于正規(guī)的學(xué)校教育，旨在實現(xiàn)學(xué)校和社會的交流與溝通。
社區(qū)學(xué)前教育作為社區(qū)教育的重要組成部分，涵蓋了從懷孕前至小學(xué)前這一階段在優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教三方面的內(nèi)容，包括了家庭、托幼機構(gòu)、社會的有機結(jié)合所形成的教育合力以優(yōu)化育人環(huán)境。
社區(qū)教育突破了以往教育的時空界限，是教育社會化與社會教育化的統(tǒng)一，構(gòu)建社會——學(xué)校——家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)已成為教育發(fā)展的迫切需要，更是實現(xiàn)全民教育和終身教育的必然趨勢。
一、社區(qū)學(xué)前教育優(yōu)勢
1.有利于兒童整體發(fā)展
兒童是完整的人，需要全面的關(guān)懷。建立從生理到心理、從治療到預(yù)防、從預(yù)防到發(fā)展的全方位兒童發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè)，使心理發(fā)展與生理發(fā)展居同等地位，是兒童整體發(fā)展理念的充分體現(xiàn)。
家庭是兒童成長最初的也是最基本的社會生態(tài)環(huán)境，父母的教養(yǎng)態(tài)度和教養(yǎng)觀念對于兒童一生的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響;學(xué)校是兒童接受教育時間最長的場所，是兒童社會化的陣地;社會對兒童的作用和影響更為廣泛。因此，學(xué)校、社會、家庭的融洽和溝通有利于形成教育合力，促進身心健康全面發(fā)展。
2.有利于教育資源利用
在社區(qū)內(nèi)綜合協(xié)調(diào)并發(fā)揮和利用一切可用于教育的資源，動員全社區(qū)的力量參與、督導(dǎo)社區(qū)學(xué)前教育的實施，將社區(qū)內(nèi)潛在的各種人力物力和財務(wù)資源，自然與人文資源有效地加以開發(fā)利用，建立健全社區(qū)學(xué)前教育服務(wù)的規(guī)劃、組織、標準、實施方案和可持續(xù)發(fā)展的機制，建立社區(qū)早期兒童發(fā)展實驗與服務(wù)基地，使其成為全方位開放的教育系統(tǒng)，促進教育的多樣化與社會化，惠及更多的家庭與兒童。
3.有利于拓寬教育機構(gòu)社會職能
社會化是現(xiàn)代教育發(fā)展的必然趨勢。教育社會化，不但體現(xiàn)在社會對教育事業(yè)的關(guān)懷，也表現(xiàn)為學(xué)校和社會聯(lián)系與溝通的加強，社會通過多種多樣的形式對其成員施加影響，成為學(xué)校教育的補充;學(xué)校也將成為社會文化的中心，一切設(shè)備和資料也向社會開放，并承擔相應(yīng)的任務(wù)。學(xué)校教育與社會教育的結(jié)合日益密切，相得益彰。
二、社區(qū)學(xué)前教育模式與途徑
1.構(gòu)建社區(qū)學(xué)前教育工作網(wǎng)絡(luò)
社區(qū)學(xué)前教育以“三優(yōu)”(優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教)工程為中心，充分發(fā)揮各方面優(yōu)勢，深入家庭向廣大群眾普及科學(xué)育兒知識，形成衛(wèi)生保健部門或醫(yī)院、教育機構(gòu)、文化宣傳機構(gòu)共同參與的教育工作網(wǎng)絡(luò)，實施托幼一體化的早期潛能開發(fā)與素質(zhì)教育，打破生育、養(yǎng)育、教育在階段上分步走的陳舊觀念與做法，真正使優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教有機融合、同步實施。
2.建立社區(qū)學(xué)前教育管理體制
成立由家長、教師、民眾代表組成的社區(qū)教育工作機構(gòu)，建立兒童早期發(fā)展質(zhì)量目標管理體系、評價系統(tǒng)和督導(dǎo)制度，創(chuàng)造“評估——指導(dǎo)——發(fā)展——評估”不斷循環(huán)互動的家庭·社區(qū)工作機制，制定以社區(qū)為依托的學(xué)前教育方案，如創(chuàng)辦社區(qū)父母、兒童學(xué)習(xí)活動中心、親子俱樂部等，使父母學(xué)習(xí)、兒童教育兩手一齊抓，把社區(qū)的整個家庭作為兒童早期發(fā)展的教育和干預(yù)對象，將科學(xué)育兒的工作全面推進。
3.做好學(xué)前教育機構(gòu)與社區(qū)雙向服務(wù)
充分利用社區(qū)力量和社區(qū)內(nèi)環(huán)境，開辦兒童玩具圖書館、兒童游戲室、兒童樂園等多種形式的教育與活動場所，為廣大兒童提供多種接觸社會、加強交往的機會，培養(yǎng)兒童良好的社會適應(yīng)能力，鼓勵托兒所、親子園等托幼機構(gòu)向散居兒童開放，積極為社區(qū)服務(wù)，帶動和促進整個社區(qū)人文環(huán)境的發(fā)展。 公務(wù)員之家
4.促進家園、園際、社區(qū)間良性互動
全球性的信息化、網(wǎng)絡(luò)化進程正在改變著人們的生活方式，給人們工作、娛樂乃至日常生活的各個層面帶來了深刻的影響。
局域網(wǎng)、多媒體、電腦室等設(shè)施，為豐富兒童生活，調(diào)動學(xué)習(xí)積極性、主動性、創(chuàng)造性提供了有利條件。信息技術(shù)使優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮更大的影響與輻射作用，在教育、管理、服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)揮其獨特的價值，供更多的教育機構(gòu)、家庭、社區(qū)選擇與共享。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使家園、園際、社區(qū)間的交流天地更為寬廣，溝通更為便捷，合作更為密切，利于教師、家長、社區(qū)實現(xiàn)良性互動，形成教育合力。
社區(qū)教育在我區(qū)剛剛起步，借區(qū)委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，思想解放大討論之機，將自己對社區(qū)學(xué)前教育的粗淺思考見教于大家，相信并熱切期盼社區(qū)學(xué)前教育發(fā)展充滿希望的明天。
學(xué)前教育專業(yè)文章三：2016學(xué)前教育管理規(guī)范化論文
目前，**市虎門鎮(zhèn)共有49所幼兒園，其中鎮(zhèn)辦園2所，社區(qū)辦園18所，民辦園29所，3歲～6歲的在園幼兒數(shù)1528人，入園率達1%。其中，共有省一級幼兒園1所，市一級幼兒園8所，市綠色幼兒園5所。虎門鎮(zhèn)在重視規(guī)模發(fā)展的同時，強化幼兒園管理，形成了具有地方特色的規(guī)范化的學(xué)前教育管理模式。
一、把“重視學(xué)前教育”落到實處
1.加強管理，規(guī)范辦園行為。
虎門鎮(zhèn)歷屆領(lǐng)導(dǎo)都十分重視學(xué)前教育。為了進一步強化學(xué)前基礎(chǔ)教育，加強鎮(zhèn)幼兒教育管理，虎門鎮(zhèn)在1998年出臺了《有關(guān)幼兒園的管理辦法》。在《辦法》中，首先，明確管理人員?；㈤T鎮(zhèn)教育辦安排了一名專職人員負責(zé)幼兒園工作，并要求社區(qū)安排一名專門負責(zé)抓教育的支委管理幼兒園，做到管理人員落實到位。其次，規(guī)范辦園。鎮(zhèn)政府要求各村辦和社會力量辦幼兒園要按照省有關(guān)規(guī)定配齊有關(guān)設(shè)備設(shè)施，力求幼兒園建設(shè)標準化、管理科學(xué)化、教育系統(tǒng)化。
第三，明確辦園體制，大力支持社會力量辦園。嚴格規(guī)定幼兒園不得轉(zhuǎn)讓或私人承包辦園，對各類幼兒園實行統(tǒng)一管理，讓各類幼兒園在公平競爭中都能得到健康、和諧發(fā)展。
2.鎮(zhèn)村辦園，辦出規(guī)模和水平。
為了全面提升各類幼兒園的辦園檔次，鎮(zhèn)政府率先辦起2所高標準、高檔次的幼兒園，為全鎮(zhèn)村辦園和民辦園起到導(dǎo)向和示范作用。1993年，投資1多萬元在鎮(zhèn)中心地段建立了一所占地1萬多平方米的示范園，25年又投入了6多萬元重新裝修。同時，辦好高標準的則徐幼兒園。這兩所幼兒園先后被評為市一級幼兒園，鎮(zhèn)政府每年在中心幼兒園投入經(jīng)費為6多萬元，則徐幼兒園為4多萬元(專項經(jīng)費除外)。27年，鎮(zhèn)政府將兩所幼兒園的教師和保育員納入代課教師待遇，使這兩所鎮(zhèn)辦幼兒園的經(jīng)費和教師員工的社會福利得到保障，在全鎮(zhèn)幼兒園中起到了示范作用。
此外，大力支持和鼓勵各社區(qū)興辦高質(zhì)量的幼兒園。如，1995年，白沙社區(qū)和北柵社區(qū)在分別投資了6多萬元建立了占地4多平方米的標準幼兒園;2年，大寧社區(qū)投資2多萬元建起了占地15758平方米的大寧幼兒園，27年又投資1多萬元改善設(shè)備設(shè)施，同年被評為省一級園，該園在同一批創(chuàng)省級園中是全省規(guī)模最大的幼兒園;23年，沙角社區(qū)投資近1萬元建起占地面積55平方米的沙角幼兒園;24年，南柵社區(qū)投資2多萬元建起8936平方米的南柵幼兒園。近幾年來，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，村領(lǐng)導(dǎo)辦園意識和辦高質(zhì)量的幼兒園的意識越來越濃，村辦園質(zhì)量也越來越高，受到家長們的歡迎。
3.把辦園作為社區(qū)干部政績考核的重要依據(jù)。
鎮(zhèn)政府為了鼓勵社區(qū)開辦幼兒園，每年把社區(qū)辦園作為社區(qū)干部年終獎的一個重要考評依據(jù)之一。如，社區(qū)沒有開辦任何形式的幼兒園，年終評獎作扣分處理，從而提高了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)辦園的意識。這幾年，社區(qū)先后辦起了一批高檔次的幼兒園，其中省、市一級的幼兒園共有5所。
4.關(guān)心教師待遇，穩(wěn)定教師隊伍。
為了穩(wěn)定教師隊伍，留住一批優(yōu)秀幼教人才，鎮(zhèn)政府想方設(shè)法，加大投入力度。首先，為了能留住一批優(yōu)秀園長和骨干教師，把鎮(zhèn)辦2所幼兒園的園長轉(zhuǎn)為公辦教師，享受國家公辦教師的待遇。其次，幼兒園教師和保育員在園工作滿1年以上的年薪提到每年5元，與公辦學(xué)校的合同制教師同酬。再次，全鎮(zhèn)各類幼兒園的教師在各類評優(yōu)、評先和獎勵方面，享受與公辦學(xué)校教師同等待遇;教師在教育教學(xué)和教育科研方面獲獎的，每年按照《虎門鎮(zhèn)獎教獎學(xué)》方案，發(fā)放獎金。在每年教師節(jié)表彰大會上，鎮(zhèn)政府都會表彰一批優(yōu)秀幼兒教師。同時，建立評比制度，每年開展一次幼兒園的保教質(zhì)量評比活動，結(jié)合《**市幼兒園保教質(zhì)量評估方案》，逐項對照打分，最后結(jié)果作為評選年終幼兒園先進單位的依據(jù)并予以表彰。
二、加強民辦園規(guī)范化建設(shè)近幾年來，虎門鎮(zhèn)除鎮(zhèn)政府和社區(qū)大力開辦幼兒園外，還積極發(fā)動和支持社會力量辦園，并且要求辦得有特色、有質(zhì)量、上檔次
1.把關(guān)。
我們注意把好“四關(guān)”。一是園長素質(zhì)關(guān)。申辦幼兒園的園長，必須是從事幼兒教育工作，有一定的幼兒教育經(jīng)驗的才可以申辦;二是園舍關(guān)。社會力量辦園在選擇園舍方面，必須符合安全、衛(wèi)生的標準。區(qū)域分布合理，方便群眾子女就近入園;三是幼兒園室內(nèi)設(shè)備關(guān)。幼兒園室內(nèi)的設(shè)備盡可能按《**市托幼兒園所規(guī)范化設(shè)置基本標準》的要求進行添置，合標準、上檔次;四是收費關(guān)。所有社會力量辦園收費，都要求按照市物價局定的項目和標準統(tǒng)一要求，并申領(lǐng)《收費許可證》，實行亮證收費。
2.扶持。
一些社區(qū)由于經(jīng)濟相對落后，建園有一定困難，就采取優(yōu)惠政策的辦法，鼓勵和引進一些社會力量辦園。如，赤崗社區(qū)采取租地形式建園，引進有經(jīng)濟實力、熱心于幼兒教育的投資者，建起了占地7多平方米的檔次比較高的星海園幼兒園。金洲社區(qū)原有的社區(qū)幼兒園規(guī)模比較小，滿足不了群眾需求，就在社區(qū)內(nèi)租地建立起了一所占地面積13838平方米、檔次較高的東方明珠幼兒園。
3.上檔次。
通過對民辦園開展年審，逐年提高辦園檔次。早期有一批幼兒園設(shè)在面積比較小的民房里面，按照年檢的硬件規(guī)定，令一些符合建園標準的幼兒園進行搬遷，重建符合標準的園舍。如向陽花幼兒園，最初只是在占地2多平方米的民房里，后來搬遷到占地5多平方米的園舍里，最后為了提高幼兒園自身的競爭水平，現(xiàn)搬到占地2多平方米的園舍。通過每年的年審關(guān)，使1多所幼兒園進行了搬遷。
同時，鼓勵一批設(shè)備設(shè)施較齊全、管理較完善的幼兒園通過創(chuàng)建市一級幼兒園、市綠色幼兒園的方式逐年得到提升。
三、加強鎮(zhèn)片“兩級”管理，提高辦園效益
1.“鎮(zhèn)”管理。
鎮(zhèn)的管理做到“五”落實：一是計劃落實。每學(xué)期初，鎮(zhèn)教辦都制定全鎮(zhèn)幼兒園的工作計劃和教研計劃，都以落實一個主題的方法去研究和探討。二是制度落實。在實行制度管理中，我們注意不斷完善各項規(guī)章制度，如園長培訓(xùn)制度、民辦幼兒園管理制度、教研活動制度、幼兒園收費管理制度等。三是培訓(xùn)落實。鎮(zhèn)根據(jù)教研計劃每年組織3～4次對園長、教師的培訓(xùn)。四是開展教研活動落實。每學(xué)期三個片開展全鎮(zhèn)性的教研活動專題研究。五是評比表彰工作落實。每學(xué)期組織全鎮(zhèn)4多位園長分別到各幼兒園對照《**市保教質(zhì)量評估方案》逐項打分，評選出先進幼兒園并予以表彰。公務(wù)員之家
2.“片”管理。
為了加強對幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，虎門鎮(zhèn)成立了由15所幼兒園的骨干園長組成的教研小組分片管理，實行分片管理。各教研片根據(jù)鎮(zhèn)的幼教工作計劃，制定出本片每學(xué)期的工作計劃，每學(xué)期片的教研活動、培訓(xùn)工作，做到有計劃、有活動、有檢查、有總結(jié)評比，使各項工作有序進行。片的管理注意做好“四指導(dǎo)”和“二承擔”。一是指導(dǎo)各園一天生活的各環(huán)節(jié)，看安排是否科學(xué)、合理。二是指導(dǎo)片內(nèi)各園的常規(guī)管理工作是否到位。三是指導(dǎo)好教師課堂教學(xué)活動，園長指導(dǎo)教師課堂教學(xué)，進行聽課和評課，每學(xué)期評選出優(yōu)質(zhì)課。四是指導(dǎo)各園的教研工作，各片片長根據(jù)每學(xué)期開展的主題性教研活動，來指導(dǎo)幼兒園進行教研活動。“二承擔”首先要求每個片每學(xué)期承擔一項大型專題活動，推薦一所片內(nèi)的幼兒園向鎮(zhèn)開放，展示幼兒園的各項成果或研究專題;其次是承擔1～2次全鎮(zhèn)的培訓(xùn)活動，根據(jù)鎮(zhèn)的培訓(xùn)項目，由片負責(zé)組織全鎮(zhèn)幼師的培訓(xùn)。每學(xué)期每片都組織一系列的教研評比活動，使片內(nèi)園與園之間、片與片之間有了互相學(xué)習(xí)和交流的機會。
四、重視教育科研，形成特色幼兒園在園本教研的基礎(chǔ)上，推進“以園為本，以片教研組為主”的教研模式，建立學(xué)習(xí)型幼兒園
虎門鎮(zhèn)每學(xué)期都制訂出全鎮(zhèn)教研活動計劃，每年開展一個教學(xué)專題研究。上半年以幼兒園為單位組織活動，人人上匯報課，園長組織全體教師進行聽課和評課;下半年組織全鎮(zhèn)性活動。在開展教學(xué)研究活動中，要求每位教師盡力做到“三個一”，即學(xué)期初制定一份研究計劃，學(xué)期中上好一節(jié)匯報課，學(xué)期末寫好一份專題研究總結(jié)。各園重視課題研究，開展了富有園本特色的研究課題，如“識字教學(xué)”、“幼兒合作交往”、“趣味球類游戲”、“幼兒個案追蹤”等。同時，各幼兒園努力在教學(xué)模式上創(chuàng)新突破，重視創(chuàng)建自己的品牌，結(jié)合自身實際開展特色教育。如，鎮(zhèn)中心幼兒園形成了體育特色;則徐幼兒園形成了藝術(shù)教育特色;東方明珠幼兒園以國際課題、“低碳生活”為特色;新安幼兒園以珠心算、手指操和亞太體能為特色;北柵幼兒園以戶外民間游戲和區(qū)域活動為特色;大寧幼兒園以珠心速算、區(qū)域活動、球類運動、英語教學(xué)相結(jié)合為特色;童樂幼兒園以武術(shù)教學(xué)為特色;育培幼兒園以記憶操為特色;等等，充分發(fā)揮了幼兒園的優(yōu)勢，形成了自己的品牌和特色。
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