職場(chǎng)正能量文章
職場(chǎng)正能量文章
職場(chǎng)上也需要正能量，有正能量的人，才能在職場(chǎng)上不斷獲得成功。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職場(chǎng)正能量文章，希望大家喜歡。
職場(chǎng)正能量文章篇1
有一次健身課的內(nèi)容是拳擊，我打了半場(chǎng)下來(lái)坐在場(chǎng)邊休息喝水。我問(wèn)教練：“教練，你說(shuō)我以后能當(dāng)教練嗎?”其實(shí)我并不是想當(dāng)教練，無(wú)非是沒(méi)話找話問(wèn)一句，這樣一來(lái)二去交流點(diǎn)什么，能給自己爭(zhēng)取多一些時(shí)間休息，要知道，我的教練可是健身房著名的“鐵血教練”啊。
“你不能。”教練看都沒(méi)看我，一邊喝水一邊說(shuō)。
“為什么?”我很詫異。雖然我腰腹還沒(méi)練平坦，但也可以心比天高嘛!
“我從來(lái)沒(méi)想過(guò)我會(huì)當(dāng)教練。”他坐在我身邊開(kāi)始講故事，“我第一次開(kāi)始學(xué)拳擊是11歲，自己喜歡，打了幾年，教練說(shuō)我可以打比賽了，我就去了。比賽獲了一些獎(jiǎng)，身體也強(qiáng)壯了很多，慢慢開(kāi)始接觸健身，自己練。練了一兩年，身體也長(zhǎng)成熟了，進(jìn)步特別快，又參加了一些健美類的比賽。之后我教練讓我?guī)兔ψ鲋?，做了一段時(shí)間，教練讓我去考健身教練的各種資格證。從11歲開(kāi)始到我真正當(dāng)教練差不多十年吧，到現(xiàn)在也快30年了。我就是這么走上健身教練的路，從老家的訓(xùn)練館，一步步走到北京的健身房，慢慢這么走過(guò)來(lái)的。”
我的教練是個(gè)鐵血但不善言辭的人，我明白了他的意思，其實(shí)就是：你要真的熱愛(ài)并努力，而不是從開(kāi)始就想著要拿到怎樣的結(jié)果。如果我的目標(biāo)就是當(dāng)教練，我做不成好教練，頂多是個(gè)用一兩年練出個(gè)好身材就敢指點(diǎn)江山的二把刀。我突然間想到，之前經(jīng)常有網(wǎng)友在網(wǎng)上問(wèn)我，想賺點(diǎn)外快，因此想要投稿，問(wèn)我該如何寫(xiě)東西或者寫(xiě)什么樣的東西比較容易發(fā)表。我回答不了，因?yàn)槲乙簿椭皇且恢睂?xiě)，沒(méi)想過(guò)什么結(jié)果。普通的寫(xiě)作者也真賺不到什么錢，文章發(fā)表后也就是千字一百元都算多。在這種情況下，沒(méi)有熱愛(ài)真撐不下來(lái)。這么一類比，我就更明白了教練的意思。
豆瓣網(wǎng)上有篇挺有名的健身類的文章，叫做《塑身300天，時(shí)間是怎么樣劃過(guò)了我皮膚》，我深有感觸。記得第一天我跟教練做體形測(cè)試的時(shí)候，各種數(shù)據(jù)差到臨界點(diǎn)，整個(gè)人是腰粗腿肥臀沒(méi)型?，F(xiàn)在差不多兩個(gè)半月過(guò)去了，我雖然沒(méi)有一步到位“歐美風(fēng)”，但腰細(xì)了，腿和胳膊都有力了很多，翹臀更是明顯，而且每周至少三四次的狂出汗，讓身體皮膚都好到不需要任何磨砂膏和沐浴乳?？蛇@一切是怎么得來(lái)的，我比誰(shuí)都清楚：是每一個(gè)即使2點(diǎn)睡但必須7點(diǎn)起的早晨，是深蹲訓(xùn)練從徒手到負(fù)重30公斤的飛躍，是挑戰(zhàn)了很多我覺(jué)得根本做不到的動(dòng)作和重量……我已經(jīng)很多年沒(méi)有大汗淋漓，甚至都忘記了汗臭的味道。昨天下拳擊課教練給我解手上的繃帶的時(shí)候說(shuō)：“連繃帶都濕透了。”健身塑形這種事，時(shí)光是最好的答案。
我最近關(guān)注了一個(gè)人，就是豆瓣網(wǎng)粉絲數(shù)第一名的那位，原來(lái)我一直以為他是靠嘩眾取寵上位。可前幾天我點(diǎn)開(kāi)他的頁(yè)面，沒(méi)看到什么特別文藝的文章，但我看到他的相冊(cè)里有1600多個(gè)主題相冊(cè)。1600是什么概念?我真的特別驚訝。我相冊(cè)里連1600張圖都沒(méi)有，更別提1600個(gè)相冊(cè)了。這是要用多大的熱情多少的時(shí)間才能建立起來(lái)的數(shù)字，那一個(gè)一個(gè)時(shí)辰熬出來(lái)的第一名，沒(méi)有人會(huì)不服吧。
我曾看到過(guò)這樣一段話：“如果從一開(kāi)始就選擇可以自我實(shí)現(xiàn)的工作，并對(duì)所鐘愛(ài)的工作全心投入，只要公司體制完善，機(jī)制健康，加薪晉職這些物質(zhì)和精神的收獲，就是隨之而來(lái)的副產(chǎn)品。”對(duì)這種人，我一直都特別敬佩，也特別尊重，他們有一股韌勁，低頭努力，剩下的交給時(shí)光。
職場(chǎng)正能量文章篇2：成長(zhǎng)比成功更重要
這幾天，不停有人直接或間接向我吐槽工作中的不愉快，吐槽內(nèi)容無(wú)非是自己懷才不遇，同事能力不達(dá)標(biāo)、不好相處等等。
有時(shí)我會(huì)告訴對(duì)方，現(xiàn)在你遇到的問(wèn)題正是展現(xiàn)你的能力、在老板面前成就自己的時(shí)候，同時(shí)你會(huì)練就一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，而后者則是更大的收獲。
F是我5年前認(rèn)識(shí)的一個(gè)同事，學(xué)的專業(yè)是音樂(lè)藝術(shù)。那一年單位恰好舉辦了一場(chǎng)選秀比賽活動(dòng)，他在那場(chǎng)活動(dòng)中表現(xiàn)搶眼，繼而被留下。雖然在比賽中表現(xiàn)不俗，但初進(jìn)單位的他沒(méi)有任何特殊機(jī)會(huì)，依然從最底層做起。他做過(guò)文字采編、市場(chǎng)拓展、活動(dòng)策劃等工作，經(jīng)常加班到后半夜，但是早上八點(diǎn)半依然會(huì)在辦公室看到他活躍的身影。
大約半年后，同事告訴我，F(xiàn)在單位做節(jié)目主持人了。我和大家一樣很驚訝，從網(wǎng)上找來(lái)他主持的節(jié)目，看完覺(jué)得還真不賴呢!逐漸地，他主持的節(jié)目在我們生活的城市小有名氣，他的工作越來(lái)越多，也越做越好。即使工作多到天天要加班，兩個(gè)月都沒(méi)有休息時(shí)間，也從不見(jiàn)他抱怨。此時(shí)，他還開(kāi)了一家屬于他自己的面館，并且經(jīng)營(yíng)得風(fēng)生水起。
前年年中，他告訴我他要辭職了，我表示很錯(cuò)愕。他悄悄說(shuō)，“我要出書(shū)了。”這下我倒很淡定，因?yàn)槲矣X(jué)得他的故事足夠?qū)懸槐緞?lì)志型的暢銷書(shū)了，但他寫(xiě)的卻是一本教別人怎么做菜的書(shū)。果然，2014年年初的時(shí)候，他帶著他的新書(shū)，在我們城市最高大上的商場(chǎng)做簽售活動(dòng)。此后，我們也不停在衛(wèi)視節(jié)目中看到他的身影。
L是我另外一個(gè)同事。她剛進(jìn)單位時(shí)，還是名瘦弱的學(xué)生。猶記得她進(jìn)單位時(shí)，因?yàn)槭切率?，又在新部門，很多東西都沒(méi)有成系統(tǒng)，完全要靠自己一點(diǎn)一點(diǎn)摸索。那段時(shí)間又特別忙，加班到深夜是家常便飯。
更難的是，那時(shí)她每周都要做專題策劃，線上要有專題頁(yè)面，線下要帶活動(dòng)。線上專題制作，要能畫(huà)得了框架，P得了圖，還得懂代碼。代碼能為難死她，大家天馬行空的想法，就連程序員也面露難色，更何況一個(gè)編輯呢!但是她并沒(méi)有退縮，而是想盡辦法與程序員和設(shè)計(jì)師溝通，結(jié)果她每期做出的專題既好看又叫座。
記得第一次組織線下活動(dòng)時(shí)，因?yàn)槿藛T組織問(wèn)題，她與其他部門的同事產(chǎn)生了不愉快，自己偷偷流眼淚。被大家發(fā)現(xiàn)時(shí)，她卻很快調(diào)整好心情，一個(gè)電話接一個(gè)地打，邀請(qǐng)朋友來(lái)參加活動(dòng)，并詳盡地跟對(duì)方說(shuō)我們的活動(dòng)是如何好玩?；顒?dòng)的前夜確認(rèn)好各個(gè)細(xì)節(jié)后她才離開(kāi)辦公室，當(dāng)時(shí)已是夜里十點(diǎn)多，第二天她依然精神抖擻地出現(xiàn)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
那時(shí)候，她還在準(zhǔn)備研究生論文。雖然幾乎每天加班，周末不休息，自己學(xué)業(yè)上還有很多重要又緊急的事情要處理，但是從不見(jiàn)她抱怨。3年多時(shí)間過(guò)去了，L已經(jīng)升為部門主編，帶領(lǐng)著一幫小伙伴在奮斗?，F(xiàn)在的她，開(kāi)朗、自信、陽(yáng)光、成熟且優(yōu)雅，年底組織一場(chǎng)幾百人的活動(dòng)也胸有成竹。
前些日子還見(jiàn)她發(fā)朋友圈感慨：五年前的我，研二，住宿舍，在電視臺(tái)實(shí)習(xí)，做兩份家教，內(nèi)向、焦慮地度過(guò)一段迷?？仗摰臅r(shí)光，現(xiàn)在的自己和那時(shí)比，是全新的。
正如L所說(shuō)，她現(xiàn)在是全新的，F(xiàn)亦是?，F(xiàn)在的他們，或許還沒(méi)有取得世俗的成功，但他們的成長(zhǎng)是有目共睹的，且這比世俗的成功要重要多了。
說(shuō)到這里，或許有很多朋友又要說(shuō)，我付出那么多，就是要成功，要加薪升職。要加薪升職沒(méi)錯(cuò)，要成功也沒(méi)錯(cuò)，可是，能否在你想加薪、升職、成功前把你手邊的事情做好呢?這世上成功的方法有很多種，唯獨(dú)沒(méi)有做夢(mèng)。
工作中，大部分人都犯了一個(gè)致命的錯(cuò)誤——眼高手低。很多人不愿意做一些瑣碎的小事，但就是這些小事，你琢磨透了，漂亮地完成了，就能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力和態(tài)度。你的工作能力強(qiáng)了，可發(fā)揮的空間就大，機(jī)會(huì)就越多。
只是大部分人，把工作當(dāng)任務(wù)，完成了事。也有些人會(huì)覺(jué)得自己做了很多，但是卻看不到結(jié)果，不愿再堅(jiān)持，也沒(méi)了耐心。其實(shí)，這就像栽樹(shù)一樣，你正在扎根呢。千萬(wàn)不要輕視行動(dòng)的力量，認(rèn)真做好你認(rèn)為對(duì)的每一件事。因?yàn)?，你的成長(zhǎng)比成功更重要。
用著名新聞工作者熊培云的話說(shuō)：如果不想浪費(fèi)光陰的話，要么靜下心來(lái)讀點(diǎn)書(shū)，要么去賺點(diǎn)錢。這兩點(diǎn)對(duì)你將來(lái)都有用。
職場(chǎng)正能量文章篇3：如何使員工充滿正能量
如何使員工充滿正能量，五大管理挑戰(zhàn)的"要"與"不要"
1. 每天都會(huì)讓員工失望
不要：不要陷入這樣一個(gè)陷阱，即你認(rèn)為既然不能取悅于每一個(gè)人，試試又何妨。當(dāng)員工向你抱怨的時(shí)候，別把他們看作牢騷滿腹者，或者不滿現(xiàn)狀者。反過(guò)來(lái)，也不要通過(guò)粉飾壞消息或者躲閃棘手的談話的方式來(lái)回避這個(gè)挑戰(zhàn)。
要：把建立員工對(duì)你的信任當(dāng)成最重要的事情?？梢酝ㄟ^(guò)讓員工們知道促使你做決定的標(biāo)準(zhǔn)和原則的方法來(lái)工作。你要日復(fù)一日地當(dāng)面告知每一個(gè)人。跡象表明，如果員工認(rèn)為決定的過(guò)程是公平的，即使對(duì)你的管理決定不滿意，他們的反應(yīng)也不會(huì)太消極，也會(huì)更加容易接受。
哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授喬爾·布羅克納對(duì)組織里面"過(guò)程公平"這一概念有所研究。他在發(fā)表于《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的一篇文章中指出三個(gè)關(guān)鍵因素影響員工對(duì)一個(gè)決定產(chǎn)生的過(guò)程是否公平的看法：
* 員工們感覺(jué)到他們擁有的信息。他們的意見(jiàn)有沒(méi)有被傳遞并考慮呢?
* 員工們認(rèn)為的決定生產(chǎn)的方式。這些決定始終如一嗎?是根據(jù)事實(shí)而不是個(gè)人偏見(jiàn)產(chǎn)生的嗎?決定過(guò)程是透明的嗎?有錯(cuò)的話能更正嗎?
* 經(jīng)理們宣布和實(shí)施決定。他們尊重這個(gè)決定嗎?他們聽(tīng)從、解釋并認(rèn)同這個(gè)決定嗎?
沒(méi)有人喜歡批評(píng)，但是對(duì)于那些負(fù)責(zé)地拉你后腿的人，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)是值得的。這可以幫你了解他們的觀點(diǎn)，而且這不僅給了你跟他們談話的機(jī)會(huì)，也給了你建立威信的機(jī)會(huì)。
2. 把員工推出他們的舒適地帶
不要：不要強(qiáng)迫或者威脅員工，認(rèn)為休克療法能改變他們的思想?；蛟S你可以得到短期的一點(diǎn)改變，但卻制造了長(zhǎng)期的麻煩。稍后本書(shū)將會(huì)講到，恐懼很難成為富有正能量的激勵(lì)因素。同時(shí)，不要僅僅因?yàn)榇蚱屏爽F(xiàn)狀使大家有點(diǎn)不舒服而撤回你的主張。如今，很少有哪位經(jīng)理被雇來(lái)是為了維持一切都原封不動(dòng)的。改變永遠(yuǎn)是管理生涯的一部分。
要：做個(gè)聰明的、堅(jiān)持不懈的人。讓某個(gè)員工知道你的壓力有多大。這個(gè)員工在被人推搡，或者輕拍肩膀時(shí)，能否做出最佳的反應(yīng)呢?研究管理魄力的學(xué)者指出，老板們總是給人過(guò)于強(qiáng)大的感覺(jué)，這妨礙了他們發(fā)揮自身的效力。而在較小程度上，有些老板表現(xiàn)得太懦弱也會(huì)失去員工的尊重。問(wèn)題的關(guān)鍵在于大部分時(shí)候你都應(yīng)該表現(xiàn)出適度的堅(jiān)定自信，要做得穩(wěn)健，讓人們幾乎覺(jué)察不到。但是根據(jù)具體情形和涉及到的人物，你要隨時(shí)準(zhǔn)備好展示你的權(quán)力或者放下你的權(quán)力。
3. 左右為難
不要：不要挑撥上司、其他經(jīng)理以及員工之間的關(guān)系。更不要詆毀自己的上司，或者對(duì)你的團(tuán)隊(duì)說(shuō)決定都來(lái)自于當(dāng)權(quán)者，然后對(duì)上司做出的決定不理不睬——除非你真的正在一個(gè)不良的環(huán)境中掙扎。如果你發(fā)現(xiàn)自己一直都想要擺脫別人做的決定，這說(shuō)明你在一個(gè)不適合自己的機(jī)構(gòu)中工作。
要：做員工的聰明的支持者。要善于"和上司保持一致"——讓你的老板知道你手下年輕員工的進(jìn)步程度和潛力，以及他們所取得的成績(jī)和面臨的苦惱挑戰(zhàn)。和其他的經(jīng)理們聯(lián)合在一起，樹(shù)立協(xié)調(diào)配合的榜樣，以便讓自己的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
4. 不能全盤托出
不要：不要把隱藏信息當(dāng)成建立獨(dú)立王國(guó)的一種方式。不要留下這樣的名聲：只跟你喜歡的人分享信息、從事謠言和八卦的交易，或者講過(guò)的話前后不一。不要想當(dāng)然地認(rèn)為員工們了解經(jīng)理在道德上和法律上應(yīng)該保護(hù)哪一類的信息。
要：保證慷慨地分享經(jīng)過(guò)篩選的信息。同時(shí)以身作則地教導(dǎo)員工說(shuō)你不會(huì)隨意地散布這些信息：對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有利的敏感的商業(yè)策略或者數(shù)據(jù)、員工人事檔案或者私人健康問(wèn)題。努力確保壞消息最能影響到的員工不會(huì)從他人那里得到這個(gè)消息。要親自告訴他這個(gè)消息。最后，如果你贏得了行動(dòng)積極、直率、值得信任的交流者的名聲，那么當(dāng)你說(shuō)："對(duì)不起，但是這件事我不能討論。"或者"請(qǐng)相信我的話，相關(guān)人士正在討論這個(gè)情況，但是現(xiàn)在我不能講太多。"的時(shí)候，員工們就更能理解你。
5. 犯錯(cuò)誤
不要：不要認(rèn)為你無(wú)論任何時(shí)候都要比員工看起來(lái)聰明;不要認(rèn)為你向他們咨詢意見(jiàn)或者承認(rèn)你對(duì)某事不了解就會(huì)顯得軟弱;不要為了維護(hù)面子而站在搖搖欲墜的位置上;不要在你和你的員工之間設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)，你們負(fù)有同等的責(zé)任;別擔(dān)心為自己的錯(cuò)誤道歉就會(huì)削弱你在員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)形象。
要：你對(duì)員工犯的錯(cuò)誤如何反應(yīng)影響員工對(duì)你所犯錯(cuò)誤的看法，你得意識(shí)到這一點(diǎn)。如果你是個(gè)急性子，或者很難原諒別人，那么當(dāng)你犯錯(cuò)誤的時(shí)候你曾經(jīng)的行為都會(huì)反過(guò)來(lái)給你造成苦惱。你把事情搞砸的時(shí)候，要真誠(chéng)而就事論事地道歉。利用你犯錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)幫助自己和他人成長(zhǎng)。當(dāng)然通過(guò)你的成功來(lái)說(shuō)教很容易，而告訴他人你從失敗中學(xué)到了什么是需要勇氣和信心的。
還有額外的一個(gè)"要"：一定要相信為成為充滿正能量的優(yōu)秀老板而做的努力是值得的。
請(qǐng)?jiān)试S我在這里插話提醒你為什么這些努力是值得的。讓我們看一眼另外一個(gè)我告訴過(guò)你的反饋意見(jiàn)活頁(yè)夾。相關(guān)的老板是美國(guó)一家重要報(bào)紙的一名編輯，反饋意見(jiàn)來(lái)自于她團(tuán)隊(duì)的一名記者。你得知道，記者和編輯之間的關(guān)系是很緊張的。尖銳的新聞?dòng)浾哂刑魬?zhàn)權(quán)威的習(xí)慣。在創(chuàng)新性和操縱問(wèn)題上他們喜歡和老板進(jìn)行爭(zhēng)論。然而這名記者寫(xiě)道：
關(guān)于我的編輯，我不知道說(shuō)些什么。你完全信任她，知道她會(huì)為了你和你的報(bào)道不惜一切，她激勵(lì)你，使工作變得輕松愉快。如果她能成為我一輩子的編輯，我一定會(huì)變得更加優(yōu)秀。
我真希望你們能看到這位編輯在讀這些字詞的時(shí)候滿臉洋溢的微笑。事實(shí)上，收到這樣充滿愛(ài)意的訊息她顯得挺不好意思。作為一位老板，她處理工作的時(shí)候非常嚴(yán)肅，但是沒(méi)有想到自己擁有那么大的影響力——不僅影響到了剛才提到的那位員工，而且影響到了其他人。他們認(rèn)為她嚴(yán)以律己、工作優(yōu)秀、擁有富于感染力的樂(lè)觀和幽默感。有人直接建議：克隆一個(gè)她!
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