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職場(chǎng)小文章

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職場(chǎng)小文章

  職場(chǎng)生活是每個(gè)人生活的重要組成部分,關(guān)于職場(chǎng)上的事情有很多。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職場(chǎng)小文章,希望大家喜歡。

  職場(chǎng)小文章篇1:如何感受職場(chǎng)幸福?

  “太累了”!“工作指標(biāo)太高了,根本沒(méi)法干”!“我以前很喜歡這份工作,可現(xiàn)在覺(jué)得越做越?jīng)]勁了”……如今,諸如此類(lèi)的埋怨在職場(chǎng)中不絕于耳,專(zhuān)家稱這是“職場(chǎng)幸福感”缺失的表現(xiàn)。有調(diào)查顯示,在信息更新迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,每個(gè)人都承受著遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往數(shù)十年的心理壓力,70%的職場(chǎng)人都不同程度地出現(xiàn)職業(yè)倦怠,因而也就遠(yuǎn)離了“職場(chǎng)幸福感”。那么,對(duì)于職場(chǎng)中人,職業(yè)幸福感來(lái)自什么?如何創(chuàng)造職場(chǎng)幸福感?

  ■生活壓力增大,幸福感陡降

  什么是幸福?《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的解釋是:使人心情舒暢的境遇和生活。但現(xiàn)在,各行各業(yè)都要“沖指標(biāo)、寫(xiě)總結(jié)、訂計(jì)劃”,不僅工作量激增,而且物價(jià)不斷上漲,生活成本不斷飆升,難免會(huì)感到身心疲憊,“職場(chǎng)幸福感”也由此成為職場(chǎng)人無(wú)法企及的奢侈品。

  在某證劵公司上班的鄭女士,每次談到職場(chǎng)幸福感就搖頭。如果滿分是100分,那么她給自己的職場(chǎng)幸福感只打50分。“有時(shí)候,跟客戶約好見(jiàn)面。我趕了很遠(yuǎn)的路,到約定地點(diǎn)卻見(jiàn)不到人。最可惡的是,客戶還一直跟我說(shuō)‘馬上就到,馬上就到’。事實(shí)上,他壓根就沒(méi)有打算來(lái)見(jiàn)我。”一肚子委屈的鄭女士在工作上受了氣,又無(wú)法及時(shí)排遣,家人可就遭了殃。“有時(shí)候?qū)嵲谌滩蛔?,回家孩子不?tīng)話,我就會(huì)大發(fā)脾氣,不跟他說(shuō)話。”雖然明知道自己做得不對(duì),但每次鄭女士克制到一定程度,又會(huì)無(wú)端“爆發(fā)”。

  “職場(chǎng)幸福感,離我有點(diǎn)遠(yuǎn)。”鄭女士無(wú)奈地說(shuō),是來(lái)自工作、家庭等方面的壓力,將自己的職場(chǎng)幸福感打散了。

  ■人成為工作機(jī)器,重復(fù)運(yùn)作

  可可剛?cè)肼殢V告公司的時(shí)候,對(duì)自己即將從事的工作充滿期待。“那時(shí)我感覺(jué)這份工作很有新鮮感,會(huì)接觸到許多不同的人和事。”她說(shuō)。

  可可最怕重復(fù),擔(dān)心人變得跟機(jī)器一般,周而復(fù)始地運(yùn)作。但是,畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在,她發(fā)覺(jué)自己仍是一臺(tái)“工作機(jī)器”。雖說(shuō)人和事不同,但程序都是一樣的,開(kāi)會(huì),分頭寫(xiě)方案;再開(kāi)會(huì),與客戶交流……周而復(fù)始??煽烧f(shuō):“這與流水線上的工作并無(wú)不同,就像給瓶子貼上標(biāo)簽一樣,不同的只是我給每一個(gè)瓶子貼上了不同顏色的標(biāo)簽而已。”

  更無(wú)奈的是,可可幾乎每天都要加班,一天工作10小時(shí)算是少的,休息日也難以保證。如此不停歇地困守在工作中,讓她感到非常不快樂(lè)。現(xiàn)實(shí)生活中,像鄭女士、可可這樣的職場(chǎng)人還有不少,他們?cè)撊绾位饴殬I(yè)壓力,擺脫職業(yè)倦怠,提升職場(chǎng)幸福感?這或許是大多數(shù)職場(chǎng)人需要直面的問(wèn)題。

  ■如何尋找自己的職場(chǎng)幸福感

  “職場(chǎng)幸福感其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)。”廣西貝福投資集團(tuán)有限公司高級(jí)人力資源專(zhuān)家姚軍指出,如果懂得掌握方法,提升職場(chǎng)幸福感并不難。

  姚軍認(rèn)為,想讓自己在工作的時(shí)候享受到幸福,那么你首先要做的是,找一份你認(rèn)同的職業(yè)。如果你的工作符合你的興趣,工作的待遇符合你的預(yù)期,并掌握了一定的工作技巧,跟同事、上司關(guān)系良好,那么,你工作的時(shí)候自然就開(kāi)心了。一些職場(chǎng)人總是抱怨自己的壓力有多大,工作有多重,一直累積消極的情緒。姚軍表示,職場(chǎng)人不妨將繁重的工作和壓力分解多份,通過(guò)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),找到自我成就感,減少工作中的挫敗感、失落感,從而累積更多的快樂(lè)感和幸福感。

  學(xué)會(huì)在職場(chǎng)里自我調(diào)節(jié)也非常重要。工作固然重要,但并不是個(gè)人的全部,有時(shí)候,職場(chǎng)人需要暫時(shí)放下工作,去做一些積極而有意義的事情。在感到不幸福的時(shí)候,不妨給自己安排一個(gè)“微假期”,根據(jù)自己的興趣愛(ài)好,如看場(chǎng)電影,和家人一起出去游玩,通過(guò)創(chuàng)造生活樂(lè)趣,來(lái)維系職場(chǎng)上的幸福感。

  除此之外,姚軍表示,作為用人方的企業(yè),應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,增加個(gè)體的主人翁意識(shí),培養(yǎng)職場(chǎng)人的歸屬感,并為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。注意對(duì)員工的績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行合理管理,給職場(chǎng)人一個(gè)良好的發(fā)展空間,進(jìn)而為員工構(gòu)建一個(gè)完整的支持系統(tǒng),培養(yǎng)和提升他們的職場(chǎng)幸福感。

  職場(chǎng)小文章篇2:職場(chǎng)媽媽如何事業(yè)家庭兼顧?

  身為一位母親,你怎樣權(quán)衡你的事業(yè)和家庭,如何為孩子準(zhǔn)備一份教育儲(chǔ)蓄金,讓寶貝度過(guò)一個(gè)快樂(lè)、安穩(wěn)的童年?這篇文章分享給那些正經(jīng)歷事業(yè)和家庭權(quán)衡難題的媽媽們!

  正文:

  當(dāng)我在讀高中時(shí),我遇到了一個(gè)改變了我對(duì)懷孕期、母親時(shí)期和工作看法的人,她叫做凱茜。

  凱茜是我祖母的鄰居,就住在隔壁。她是兩個(gè)孩子的母親。她運(yùn)營(yíng)著一個(gè)小型的會(huì)計(jì)事務(wù)所,她努力的在她的客戶和孩子之間尋找著平衡點(diǎn)。

  對(duì)我來(lái)說(shuō),她擁有著人生的全部;能夠和孩子一起,一份有意義的工作和能夠隨意安排任何她富裕時(shí)間的能力。

  在一個(gè)暑假,凱茜雇傭我去當(dāng)她家孩子的臨時(shí)照看人,這令我非常高興,因?yàn)檫@讓我有了一個(gè)窺視她家庭內(nèi)部運(yùn)行的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)高中生的我,我無(wú)法預(yù)測(cè)我以后的職業(yè)生涯會(huì)是怎樣的,但是我知道當(dāng)我也有孩子的時(shí)候,我希望我能過(guò)著和凱茜一樣的生活。

  所以,當(dāng)三年前我和我丈夫訂婚時(shí),我向他說(shuō)了我所想的計(jì)劃。告訴了他我希望呆在家中和孩子們一起直到他們至少有三歲(或者更久,根據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)境情況所變),而同時(shí)我會(huì)根據(jù)家里的需求而建立財(cái)務(wù)策劃方面的事業(yè)。

  當(dāng)然,我知道我自己意愿呆在家中并不是解決辦法。我的和我丈夫的母親都是一邊做著全職工作一邊調(diào)整帶孩子,所以她們也希望我如此在家中完善的管理孩子。再加上現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代擁有兩份穩(wěn)定的收入能夠使家里的生活變得輕松。我真的有必要為了傳統(tǒng)的職業(yè)習(xí)慣在家里和我孩子一起花掉我的業(yè)余時(shí)間么?

  我的回答是:是的。

  隨著這個(gè)世界的工作變得更加靈活有彈性,我相信它并不會(huì)削弱我在母親生涯中工作的可能,而是更加充實(shí)我的職業(yè)生涯。我現(xiàn)在認(rèn)為我已經(jīng)瘋狂到在設(shè)計(jì)自己的生活,當(dāng)然,如果我現(xiàn)在就能夠開(kāi)始按照計(jì)劃進(jìn)行的話。

  我丈夫問(wèn)我,我們需要做什么能讓我的愿景發(fā)生?我回答:永遠(yuǎn)實(shí)踐和支持。

  以下是我們?yōu)榇怂龅摹?/p>

  首先,我們需要確定成本

  通過(guò)一些數(shù)字上的計(jì)算,我大略估計(jì)了下如果三年和兩個(gè)孩子一起在家那么將會(huì)花費(fèi)50,000到75,000美金。其中包括了給孩子們的衣服、尿不濕和食物錢(qián),但是其中并沒(méi)有包括孩子保育、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他大金額的花費(fèi),因?yàn)檫@些都是我無(wú)法預(yù)料到的。

  因?yàn)槲覀兇蛩阍谌曛畠?nèi)有孩子,所以我們大概能在這期間存上30,000美元(排除發(fā)生意外的可能性)。做一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題,我們還需要為育兒資金籌集20,000到45,000美元。

  制定一個(gè)存款計(jì)劃

  目前我和我的丈夫都在從事金融方面的工作,他現(xiàn)在銀行從事戰(zhàn)略發(fā)展咨詢工作,而我現(xiàn)在是在做投資者關(guān)系管理工作。我們目前除了抵押貸款以外就沒(méi)有其他的債務(wù)了,所以我們每個(gè)月至少能夠?yàn)槲覀兊挠齼嘿Y金存入1,000美金。

  現(xiàn)在我們的育兒資金也成為了我們急救資金的一部分。因?yàn)槲覀優(yōu)榱诵枰烂恳还P資金的走向,我們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò)需要將這兩筆資金分開(kāi)算,盡管這個(gè)想法并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

  為了之后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,盡管我們有退休資金計(jì)劃,但是我們?nèi)孕枰獙⒋蠊P的收入貢獻(xiàn)給我們的工作計(jì)劃和退休儲(chǔ)蓄賬戶,而我們所存下來(lái)的錢(qián)僅僅只有我們納稅前收入的25%。

  雖然這種高儲(chǔ)蓄率可能會(huì)令大多數(shù)人感到不安,但是事實(shí)上我們一年的工資并不少(稅前將近有12萬(wàn)美元),而我們將近三年都處于節(jié)省模式(第一次是為了我們的婚禮,第二次是為了買(mǎi)我們現(xiàn)在所住的這棟房子),我們不能讓生活上的“通貨膨脹”追上我們,所以我們?cè)诮o自己催眠接受收入比實(shí)際的少25%的這個(gè)設(shè)定。

  開(kāi)始削減成本

  我們積極的決定減少我們每個(gè)月的生活開(kāi)支,從而減少我們每月的賬單數(shù)量。

  主要的例子就是我們的房屋抵押貸款。當(dāng)我們購(gòu)入我們的房子的時(shí)候,我們擁有了一個(gè)人工資就能夠還的起的貸款,這不僅讓我們能夠拓寬我們的應(yīng)急資金,同時(shí)一個(gè)人工資的富余也讓我們的能夠生活的更好。

  此外,我們還減少了很多其他固定開(kāi)支的使用。在一段時(shí)間內(nèi)我們切斷了電視電纜、選擇了有限制的手機(jī)套餐和停止了那些不必要的支付,例如健身房會(huì)員資格。就如上面所說(shuō)的,去年我們付清了我們所有的非抵押貸款債務(wù),我們就不再需要每月再去還債了。

  令我沮喪的是我們的收入早有6位數(shù)了,但是我們還是得省吃儉用。“6”大多數(shù)人都能聯(lián)想到金融方面的一帆風(fēng)順,就像代表你能夠過(guò)得很好和能存很多錢(qián)。但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)事實(shí)并不是這樣的。我們?nèi)宰鲋?jié)儉的決定,將我們額外想要的東西放棄,艱難的為難以想象的未來(lái)保存著我們的收入。

  為了讓我們的行動(dòng)進(jìn)行的容易點(diǎn),我們互相保管著對(duì)方的賬戶,盡量不讓這件事剝奪我們的快樂(lè),因此我們每個(gè)星期都會(huì)出去進(jìn)行一次約會(huì)或者和朋友出去玩。

  建立自己的業(yè)務(wù)

  在夢(mèng)中我夢(mèng)到自己在家中辦理工作業(yè)務(wù),我想要一個(gè)我自己能夠簡(jiǎn)單規(guī)劃和興奮的事情。因此我決定繼續(xù)當(dāng)財(cái)務(wù)策劃。這幾天我收到的我的注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師的證明,這讓我的計(jì)劃變得更加豐滿了。在積累經(jīng)歷的同時(shí),我也向其他年輕女性和夫妻提供指定預(yù)算、儲(chǔ)蓄和償還債務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。

  現(xiàn)在我試圖將我的業(yè)務(wù)規(guī)模固定在一個(gè)很小的規(guī)模中,然后強(qiáng)迫我自己為我自己的業(yè)務(wù)建立穩(wěn)定的收入和良好的信譽(yù)。在一年里,我希望能通過(guò)在我的居民區(qū)里為別人理財(cái)賺夠我們育兒資金所空缺的25,000到30,000美金。

  等到我的孩子能夠上學(xué)之后,我不再打算再在我自己業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上還進(jìn)行其他工作,而是將我自己的業(yè)務(wù)提升到更高的境界?;蛟S我應(yīng)該考慮一段時(shí)間之后將我的業(yè)務(wù)和其他工作相結(jié)合,對(duì)此我出奇的對(duì)自己有信心。因?yàn)槲沂执_定總會(huì)有地方會(huì)需要像我這么一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師來(lái)工作,他們將能為我?guī)?lái)業(yè)務(wù)。

  我們探討過(guò)有了孩子之后會(huì)改變什么

  等我們有了孩子以后,最開(kāi)始的三個(gè)月我會(huì)停止工作然后幫助我自己過(guò)渡到能夠意識(shí)到自己已經(jīng)是母親這個(gè)階段。我的丈夫計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行他的全職工作并不休假,以此來(lái)為我們的家掙生活費(fèi)和為退休資金做準(zhǔn)備。

  等孩子度過(guò)了新生時(shí)期,我計(jì)劃返回到我的以家庭為主的業(yè)務(wù)上,在早上工作然后我會(huì)將我下午的時(shí)間都貢獻(xiàn)給我的孩子們。我會(huì)像凱茜一樣,當(dāng)我在工作時(shí),會(huì)雇傭一個(gè)臨時(shí)幼兒照顧者來(lái)替我照顧我的孩子。

  當(dāng)然,我承認(rèn)……

  從外圍來(lái)看,我就像是一個(gè)在為一個(gè)根本不存在的孩子做著計(jì)劃的瘋子。如果我不喜歡呆在家里怎么辦?如果我建立業(yè)務(wù)失敗了?丈夫失業(yè)了?或者是我根本沒(méi)有懷孕?這里面有太多的不確定因素,因此我知道我的未來(lái)不可能像我所計(jì)劃的那么完美。

  不過(guò)總的來(lái)說(shuō),我給了我自己不同的選項(xiàng)來(lái)供我自己選擇。很少的人會(huì)為這樣的大事件而存錢(qián),也有很少的人會(huì)為自己孩子單獨(dú)建立一份儲(chǔ)蓄資金。

  總而言之,能為孩子準(zhǔn)備儲(chǔ)蓄資金令我很安心,能為我自己和家人的生活著想而建立一份業(yè)務(wù)也使我非常興奮。我相信在未來(lái)總會(huì)有一天,我的孩子們將會(huì)感謝我為此所作出的這些努力,讓我所做的都變得有意義了。

  職場(chǎng)小文章篇3:如何避免職場(chǎng)中的三大致命陷阱?

  上一分鐘,一位企業(yè)高管既有錢(qián)、有權(quán),還受人尊重……可到了下一分鐘卻沒(méi)有一個(gè)人肯回他/她電話。當(dāng)這一切發(fā)生的時(shí)候,這位高管可能會(huì)目瞪口呆,一臉茫然。態(tài)度的“突然”轉(zhuǎn)變看似令人費(fèi)解。但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這種變化是顯而易見(jiàn)的,或許甚至?xí)艿綒g迎。

  正是因?yàn)槿诵缘囊回炐?,所以出現(xiàn)了很多致使聰明之士自毀前程的典型職場(chǎng)陷阱。如果能避免這些陷阱,那么不僅可以保護(hù)自己的事業(yè),還可以保持工作效率。

  這些原則不僅僅適用于首席執(zhí)行官。很多人手握重權(quán),而這些陷阱都是圍繞掌權(quán)者出現(xiàn)。如果你雇傭了其他人,那么在一定程度上,你的權(quán)力凌駕于他們之上。如果你從其他公司采購(gòu)產(chǎn)品,那么你對(duì)那些供應(yīng)商可以施加一定程度的影響。你承擔(dān)的責(zé)任越多,這些陷阱就越和你有關(guān)。

  陷阱一:“自我為中心的盲點(diǎn)”

  和我們大家一樣,你并非十全十美。獲得權(quán)力的最大挑戰(zhàn)之一便是,愿意向你提供客觀反饋的人是少之又少。

  如果你突然被譽(yù)為是天才,那么你的內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)就該嗡嗡作響。你并沒(méi)有比以往任何時(shí)候都變得更加聰明,而是身邊圍繞著一群不敢指出缺點(diǎn)的人。每個(gè)人都有缺點(diǎn),所以,你不僅要了解,還要正視自己的缺點(diǎn),這是至關(guān)重要的。

  建立不同的系統(tǒng),幫助你偵測(cè)出未來(lái)發(fā)展路上存在的潛在危險(xiǎn):

  鼓勵(lì)員工提交匿名反潰

  時(shí)不時(shí)地召開(kāi)會(huì)議,全體集合的唯一目標(biāo)是,從你的現(xiàn)行策略中挑刺。

  培育一種文化,“不懼權(quán)勢(shì)”是一種驕傲的象征,這意味著,提出一個(gè)可以證明比現(xiàn)行策略更加完善的策略。

  邀請(qǐng)客觀且獨(dú)立的觀察員,他們的職責(zé)就是懷疑你。即便絕大時(shí)候,他們無(wú)法說(shuō)服你改變方向,但是在他們阻止你偏離原來(lái)軌道的那些時(shí)候?qū)⑹欠浅氋F的。

  陷阱二:“重復(fù)過(guò)去的成功”

  成功人士往往會(huì)重復(fù)使用幫助他們走向成功的那些戰(zhàn)略。這雖然暫時(shí)行得通,但是唯一不變的就是永恒的變化。你很難說(shuō)出一家連續(xù)10年取得同一水平的成功的公司名稱。同樣地,在未來(lái)五到十年,你獲取信息的方法和技術(shù)水平將會(huì)發(fā)生根本性地改變;隨著這些基本面的改變,你必須去適應(yīng)。

  我并不建議你去盲目跟風(fēng)。吹噓和言過(guò)其實(shí)的承諾比比皆是。但千萬(wàn)不要停下對(duì)技能和策略進(jìn)行自我測(cè)試的腳步,即便在你看來(lái),這些方式或許是愚蠢的。比如,我甚至該鼓勵(lì)高管們花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)如何編程。你不會(huì)變成一名程序員,但除非你了解涉及編程的所有細(xì)節(jié),否則你將不可能了解潛藏在大多數(shù)業(yè)務(wù)里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  陷阱三:“為滿足私欲,使用權(quán)力”

  因?yàn)槔米约旱臋?quán)力去搞外遇或者滿足其私欲而失勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo),這種人多到數(shù)也數(shù)不過(guò)來(lái)。而且這可能是三大陷阱中最容易陷進(jìn)去的一個(gè)。

  如果你不僅想要享受事業(yè)上的成功,還希望帶領(lǐng)自己的公司通往正確的方向,那么請(qǐng)為了他人的利益使用權(quán)力:

  賦予員工權(quán)力,這樣一來(lái),他們才能夠取悅你的顧客。

  使你的投資者富有起來(lái),并把投資者對(duì)你的信任視作一項(xiàng)莊嚴(yán)的責(zé)任。

  改善你的組織賴以生存的社區(qū),要懂得,只有他們能夠不斷成功,你的成功才能變得可持續(xù)。

  看問(wèn)題要有角度

  殘酷的現(xiàn)實(shí)是,職場(chǎng)陷阱和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)一樣,無(wú)處不在。保持自信且謙虛,千萬(wàn)不要掉進(jìn)一個(gè)顯而易見(jiàn)的陷阱。我認(rèn)識(shí)的最聰明的人每天早起就意識(shí)到,他們面臨的最艱難挑戰(zhàn)是去完成他們認(rèn)為正確的事情,而不是立即滿足欲望。

  這篇文章較早前的一個(gè)版本在去年出現(xiàn)在了LinkedIn,有一位讀者評(píng)論道,“如果幾年前我和哥哥能讀到這篇文章,就不至于因?yàn)檫@類(lèi)錯(cuò)誤而雙雙丟掉飯碗。”

  把這些話記在心里,你將永遠(yuǎn)不會(huì)寫(xiě)下類(lèi)似的評(píng)論。

  
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