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財(cái)務(wù)方面的文章

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  財(cái)務(wù)是一個(gè)要不斷學(xué)習(xí)的過程,很多知識都是與時(shí)俱進(jìn)的,只有不斷的學(xué)習(xí),才能把工作做到最好。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于財(cái)務(wù)方面的文章的相關(guān)資料,供您參考!

  財(cái)務(wù)方面的文章篇1:財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)導(dǎo)航

  通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:

  ● 了解資產(chǎn)負(fù)債表的基本知識;

  ● 正確認(rèn)識資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)來源;

  ● 正確認(rèn)識固流結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)負(fù)債率;

  ● 掌握快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表的技巧。

  如何快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表

  一、資產(chǎn)負(fù)債表的編制原理

  快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表,了解資產(chǎn)負(fù)債表的編制原理,需要先了解資產(chǎn)負(fù)債表的基本知識,包括什么是法人、企業(yè)資產(chǎn)以及資產(chǎn)投資來源等。

  1.什么是法人

  所謂法人,是從法律上認(rèn)可,不具有自然生態(tài)的物體形態(tài),卻具有人的行為能力和權(quán)利能力,是法律認(rèn)可的人。

  自然人和法人都具有相應(yīng)的民事行為能力和民事權(quán)利能力。但從法律上來說,自然人除了具有法律規(guī)定的權(quán)利能力和行為能力以外,還具法人所不具備的特殊權(quán)利。

  比如《憲法》中規(guī)定的人權(quán),所包括的生命權(quán)就不能被剝奪。即使嬰幼兒,出生便享有人權(quán),不能因?yàn)樯腥毕荻贿z棄,不管是父母還是他人,都無法裁奪其生存權(quán)利。而法人不具有自然人的這一特點(diǎn),只具有相應(yīng)的民事行為能力和民事權(quán)利能力。

  2.企業(yè)資產(chǎn)

  企業(yè)被稱為法人,具備相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)。由于企業(yè)法人不是實(shí)體,只是法律賦予的,判斷企業(yè)法人是否具備權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)必須依靠企業(yè)注冊資產(chǎn)。換句話說,企業(yè)因注冊資產(chǎn),具備一定的行為能力,所做出的行為就會產(chǎn)生相應(yīng)的責(zé)任,即所謂的權(quán)利與責(zé)任對等。

  如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)資不抵債,在整個(gè)社會交易中,信譽(yù)會迅速地降到冰點(diǎn),因風(fēng)險(xiǎn)大、而承擔(dān)責(zé)任的能力低,屆時(shí)將無人愿意與其進(jìn)行交易,這就是企業(yè)資產(chǎn)所產(chǎn)生的作用。注冊資本的多少意味著企業(yè)承擔(dān)責(zé)任的大小,因此,資產(chǎn)是企業(yè)承擔(dān)民事權(quán)利責(zé)任和民事責(zé)任能力的關(guān)鍵載體。

  3.資產(chǎn)投資來源

  企業(yè)資產(chǎn)的投資來源,不僅包括股東投資,還包括其他人入股投資,甚至包括國家投資。但由于企業(yè)資產(chǎn)意味著企業(yè)權(quán)利、義務(wù)的大小,資產(chǎn)如果只有各種投資顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還得想辦法籌資,比如借錢,借錢就是負(fù)債。

  顯然,資產(chǎn)不僅包括投資,還包括負(fù)債。即使看起來很大的企業(yè),擁有一流設(shè)備、一流交通工具、一流門面和規(guī)模,擁有很高的信譽(yù),但其實(shí)負(fù)債累累。

  資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益的總和,因此,必須隨時(shí)查看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表中,一方面揭示企業(yè)資產(chǎn)的大小,另一方面也揭示所有者權(quán)益與負(fù)債的資產(chǎn)比例,真正有多少資產(chǎn)屬于企業(yè)所有。反面的資產(chǎn)負(fù)債和正面的所有者權(quán)益構(gòu)成了資產(chǎn)負(fù)債表的全部內(nèi)容。正是通過資產(chǎn)負(fù)債表,更好地詮釋資產(chǎn)真實(shí)來源。

  二、三步快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表

  由于資產(chǎn)負(fù)債表是工作人員在特定時(shí)間制作出來的有固定格式的表格,查看企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),一般要注意三點(diǎn):一是倒著看;二是注意其有效性,即制表的時(shí)間性;三是比較連續(xù)靜點(diǎn)表之間的關(guān)系。

  簡單說來,快速看懂資產(chǎn)負(fù)債表有三步:一看資產(chǎn)規(guī)模,二看資產(chǎn)結(jié)構(gòu),三看資產(chǎn)來源。

  1.一看資產(chǎn)規(guī)模

  想要了解企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模如何,需要從兩方面著手:資產(chǎn)分類、資產(chǎn)總額。

  資產(chǎn)分類

  企業(yè)資產(chǎn)為一級科目,二級科目上就有流動(dòng)資產(chǎn)、非流動(dòng)資產(chǎn)之分,甚至還包括遞延資產(chǎn)等。其中,二級科目主要有流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),非流動(dòng)資產(chǎn)中又包括固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。

  資產(chǎn)很大,其表現(xiàn)形態(tài)往往會有不同。比如,一個(gè)家庭有300萬資產(chǎn),其表現(xiàn)形式有可能包括房屋、現(xiàn)金、股票、黃金、古董、牛馬羊等,其中,牛馬羊在報(bào)表中為生物性固定資產(chǎn)。

  資產(chǎn)總額

  企業(yè)需要進(jìn)行經(jīng)營和管理才能擴(kuò)大規(guī)模、增大社會影響力。所謂經(jīng)營,即對財(cái)和物的管理,是指利用有限資源換取更多資源的活動(dòng)。而資產(chǎn)、資本、資源都是在不同領(lǐng)域上對同一物品的稱謂。

  企業(yè)在不同時(shí)期,有不同的發(fā)展方向,需要不同的資產(chǎn)狀況,但企業(yè)資產(chǎn)總額卻是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵。比如,我國加入WTO之前,國企改革,需要將大國企一分為二、一分為三,但加入WTO以后,卻發(fā)現(xiàn)不能拆,拆完之后的小公司無法跟世界大公司進(jìn)行抗?fàn)?,所以各中小企業(yè)需要合并、兼并。

  2.二看資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

  從企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來講,主要從固流結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金和存貨來看。

  固流結(jié)構(gòu)

  固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)之間的比率,稱為固流結(jié)構(gòu)。

  資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是平衡企業(yè)盈利能力和企業(yè)安全的重要指標(biāo),也是了解資產(chǎn)特性并且合理的運(yùn)用資產(chǎn)特性,創(chuàng)造更多利潤的關(guān)鍵的指標(biāo)。

  企業(yè)的固流結(jié)構(gòu)是非常關(guān)鍵的指標(biāo),根據(jù)該結(jié)構(gòu)比率,可以快速判斷出企業(yè)是否有發(fā)展前景。每個(gè)企業(yè)發(fā)展不一樣,其固流結(jié)構(gòu)也不一樣,只有利于公司發(fā)展的合適的固流結(jié)構(gòu)才是好的。比如,教科書上所說的的6比4比率標(biāo)準(zhǔn),通常更適用于加工企業(yè)、生產(chǎn)制造型企業(yè),而對于金融機(jī)構(gòu)就不適用,且并不是所有的加工企業(yè)都適用該比率。只有在發(fā)展過程中不斷摸索,找到合適的指標(biāo),對企業(yè)而言才比較安全。

  固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn)。固流結(jié)構(gòu)如此重要,因此,必須了解資產(chǎn)的構(gòu)成——固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn),從而合理利用有限的資源創(chuàng)造更大資源活動(dòng)。一般來說,固定資產(chǎn)盈利性強(qiáng),但是支付能力弱,而流動(dòng)性資產(chǎn)則支付能力強(qiáng)、盈利能力弱。

  【案例】

  “房子”不值錢

  很多人認(rèn)為買房子會保值增值,但其實(shí)在理論上是保值增值,有的時(shí)候,由于

  其支付能力比較弱,變現(xiàn)能力比較弱,反而起不到保值增值目的,雖然價(jià)值面上很高,其實(shí)并不一定能真正的變現(xiàn)。

  和房子一樣,古董、玉等這些看來升值的物件也并不一定能真正變現(xiàn)。一個(gè)古

  董,專家評估是25萬,可能連15萬都賣不上,因?yàn)榕霾坏劫I家。玉也是一樣,買玉的人其實(shí)就那么多人,它的交易市場非常清淡,買回去以后,只是說現(xiàn)在值了多少錢,但是真正把它變現(xiàn),其實(shí)未必能夠變現(xiàn)。有的人說拿去典當(dāng),典當(dāng)?shù)囊?guī)矩是本來價(jià)值1000塊,他可能給你200而已,并不是想象的價(jià)格。

  很多理財(cái)?shù)娜硕荚敢獾教幑洚?dāng)鋪,對于一些比較便宜的物品,由于當(dāng)鋪也要有流動(dòng)資金,需要套現(xiàn),就便宜賣了。因此,固定資產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來就是支付能力弱、流動(dòng)性差。

  現(xiàn)金是最不具有盈利能力的資產(chǎn),支付能力強(qiáng),盈利能力弱,但金融機(jī)構(gòu)除外。金融機(jī)構(gòu)中,現(xiàn)金相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的原材料,商業(yè)企業(yè)的商品,服務(wù)企業(yè)的各種服務(wù)要素,因此需要不斷、大量吸儲從中盈利。

  沒有流動(dòng)資產(chǎn)會引發(fā)的問題。企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,可能出現(xiàn)兩種情況:

  第一,流動(dòng)性資金短缺。一些項(xiàng)目無法開工生產(chǎn),其原因就在于不斷地把資金拿投固定資產(chǎn),最后沒有流動(dòng)資金,導(dǎo)致項(xiàng)目做成,只能把項(xiàng)目再出售給別人,企業(yè)也就宣布破產(chǎn)。

  公司高層或管理人員不能認(rèn)為只要把項(xiàng)目投進(jìn)去,就能向銀行貸款,就能吸引股東來投資,實(shí)際上,這種概率非常低。經(jīng)營投資時(shí),不僅需要考慮到有沒有錢投資,還需要考慮到投完資后,是否有流動(dòng)資金進(jìn)行支撐。公司在進(jìn)行項(xiàng)目之前,一定要設(shè)計(jì)好股東投資多少、借款多少等具體問題。

  銀企合作經(jīng)常出現(xiàn)這種情況,某某銀行給某某企業(yè)授信額度200億到500億,也就是在這個(gè)區(qū)間內(nèi),企業(yè)可以隨便貸款,銀行審批特別快,資金有保障,企業(yè)缺錢時(shí),可以順利貸到款,不缺錢時(shí)就放著,這叫信用額度,如果民營企業(yè)能獲得這樣的授信額度的流動(dòng)性,就可以節(jié)省出大量資金進(jìn)行投資,擴(kuò)大規(guī)模,建設(shè)市場銷售渠道,從而跟利于企業(yè)發(fā)展。

  第二,流動(dòng)性資金富余。流動(dòng)性資金支付能力強(qiáng),但是盈利能力弱,一旦公司流動(dòng)性資金富余,盈利能力將跟不上同行業(yè),將制約公司的發(fā)展。比如,在企業(yè)經(jīng)營過程中,如果租廠房,可能會付出比購買更多的成本費(fèi)用,不僅降低公司的盈利能力,而且還不能擁有其它能產(chǎn)生效益的固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)。

  對于企業(yè)而言,僅靠現(xiàn)金或者銀行存款,賺得利息,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠公司的發(fā)展所需,一定要要有適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)資金富余。

  固流結(jié)構(gòu)的重要性。固流結(jié)構(gòu)的比率如此重要,企業(yè)高管需要養(yǎng)成??垂塘鹘Y(jié)構(gòu)的習(xí)慣。常看固流結(jié)構(gòu)通常有三方面的作用:

  第一,保證項(xiàng)目順利運(yùn)作。不懂固流結(jié)構(gòu)的人,總認(rèn)為企業(yè)的錢不能閑置,用來進(jìn)行投資更好,原因在于不懂項(xiàng)目建設(shè)需要配套的流動(dòng)資金,一旦流動(dòng)資金被用來投資造成流動(dòng)資金不足,項(xiàng)目運(yùn)作將受到影響。經(jīng)營企業(yè),必須看固流結(jié)構(gòu),以此保證項(xiàng)目的順利運(yùn)作。

  【案例】

  波動(dòng)的固流結(jié)構(gòu)比率

  在一次企業(yè)培訓(xùn)中,有一位總經(jīng)理問培訓(xùn)老師:

  “老師,關(guān)于6比4的指標(biāo),我們企業(yè)怎么總達(dá)不到,流動(dòng)資產(chǎn)老不夠用。”培

  訓(xùn)老師便問他在運(yùn)行過程中是不是可以借到錢,他說好像也不夠。于是又問他,那是不是覺得自己錢不太夠用。他說:“是,我確實(shí)是不夠用。”

  “那就對了,那就說明指標(biāo)起作用了,但是指標(biāo)出來以后,固流結(jié)構(gòu)如果真是

  4比5,不是6比4,說明流動(dòng)資產(chǎn)缺了,但一般沒事,你得允許它上下波動(dòng),但你要注意,當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)短缺的時(shí)候,你要借錢增加流動(dòng)性,借不來錢就把固定資產(chǎn)

  變現(xiàn),當(dāng)然流動(dòng)性過大的時(shí)候,應(yīng)該進(jìn)行投資,當(dāng)然在投資過程中,一定要為投資新增項(xiàng)目,留出一定的未來流動(dòng)性。”

  固流結(jié)構(gòu)比率是波動(dòng)的,正如國家根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)制定并實(shí)施政策一樣,企業(yè)也必須經(jīng)常觀察指標(biāo)變化,并根據(jù)變化作出相應(yīng)調(diào)整。比如,每個(gè)月國家公布CPI數(shù)據(jù),一旦 CPI超過3%是通貨膨脹,低于2%是通貨緊縮,低于2%國家就想辦法刺激經(jīng)濟(jì),讓國民消費(fèi),高于3%時(shí)就想辦法控制。

  第二,提供重要的資產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)。常看固流結(jié)構(gòu)不僅有利于保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,也為企業(yè)提供重要的資產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)。企業(yè)只有先平衡資產(chǎn)結(jié)構(gòu),才可能在與同行業(yè)的競爭中取得勝利,而且這種平衡,不同企業(yè)有不同的要求,會根據(jù)不同發(fā)展階段的不同所需進(jìn)行提供。

  第三,及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)向。企業(yè)的經(jīng)營處于動(dòng)態(tài)中,不同的發(fā)展階段有不同的戰(zhàn)略目標(biāo),因此,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,及時(shí)調(diào)整固流結(jié)構(gòu)。在某一發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)賺錢最多,就需要把將固定資產(chǎn)換成流動(dòng)資產(chǎn),如轉(zhuǎn)讓無法繼續(xù)經(jīng)營的項(xiàng)目以獲取更多現(xiàn)金;當(dāng)企業(yè)特別需要固定資產(chǎn)的時(shí)候,就需要把流動(dòng)資產(chǎn)換成固定資產(chǎn)。

  【案例】

  慘敗的匯源果汁

  匯源果汁的慘敗眾所周知。當(dāng)匯源果汁公司不想做果汁行業(yè),想轉(zhuǎn)做上游水果

  種植,做原材料供應(yīng),于是想把果汁賣了。結(jié)果,商務(wù)部認(rèn)為賣掉果汁行業(yè)會影響中國的競爭生態(tài),不允許賣,尤其是不允許賣給可口可樂。匯源果汁沒有預(yù)想到這個(gè)結(jié)果,到商務(wù)部不允許賣時(shí),公司才想起去找經(jīng)銷商,結(jié)果發(fā)現(xiàn)到處是“helloC廣告”。“helloC廣告”已經(jīng)提前好幾個(gè)月做了,但匯源果汁卻剛剛進(jìn)入,此時(shí)由于“helloC廣告”投放大,經(jīng)銷商幾乎將訂單全給了”helloC”,全買進(jìn)了對方的貨,匯源最后凈利潤下滑了81%,所有的銷售渠道全部扔掉了,這其實(shí)就是在進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)控的過程中出現(xiàn)時(shí)間差所致。

  從案例可見,時(shí)間問題很重要。正如炒股,買股票的人有兩種:投機(jī)或者投資,往往只有在買股票時(shí),才會確定自己是投資還是投機(jī)。投機(jī),持股時(shí)間段,現(xiàn)金時(shí)間長,養(yǎng)成良好心態(tài)之后再去炒,否則最好就是投資股票。

  要點(diǎn)提示

  固流結(jié)構(gòu)的三方面作用:

 ?、?保證項(xiàng)目順利運(yùn)作;

 ?、?提供重要的資產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo);

 ?、?及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營項(xiàng)目轉(zhuǎn)向。

  企業(yè)報(bào)表是用來檢查企業(yè)戰(zhàn)略是否得到實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。比如,企業(yè)制定本月發(fā)展戰(zhàn)略是出售固定資產(chǎn),什么時(shí)候出售完、企業(yè)的現(xiàn)金流有無增加、固定資產(chǎn)有無減少,就得看報(bào)表。報(bào)表出來以后,新舊報(bào)表對比,卻發(fā)現(xiàn)新報(bào)表中固定資產(chǎn)不少反多,這便體現(xiàn)出公司存在執(zhí)行力問題。

  現(xiàn)金和存貨

  越大的公司,財(cái)務(wù)管理越重要。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不僅僅是固流結(jié)構(gòu),還可以用現(xiàn)金和存貨來表示,比如在房地產(chǎn)行業(yè)中,房地產(chǎn)企業(yè)買的土地,就不屬于固定資產(chǎn),而屬于存貨,便需要用現(xiàn)金跟存貨來進(jìn)行對比,尤其是跟土地的價(jià)值來進(jìn)行對比。

  財(cái)務(wù)報(bào)表有比例,一般財(cái)務(wù)指標(biāo)大多是進(jìn)行自我比較,以發(fā)現(xiàn)兩種資產(chǎn)之間是否存在合理的結(jié)構(gòu)關(guān)系。因此,企業(yè)高管在掌握基本原理后,可以自己創(chuàng)設(shè)指標(biāo),方便查看。

  3.三看資產(chǎn)來源

  看企業(yè)資源的來源,概括起來,要看企業(yè)有多少負(fù)債、資產(chǎn)負(fù)債表中的總指標(biāo)。

  有多少負(fù)債

  資產(chǎn)負(fù)債表有左右兩列,右邊的資產(chǎn)負(fù)債標(biāo)就能看出企業(yè)的資產(chǎn)來源,負(fù)債多少,所有者權(quán)益數(shù)目。

  資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是用來衡量衡量企業(yè)的償債能力,通過資產(chǎn)負(fù)債率,即可看出有多少是負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債率可以衡量企業(yè)償債能力,而不是主要給企業(yè)經(jīng)營者看的。從財(cái)務(wù)學(xué)角度講,企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該努力借錢,形成一個(gè)“財(cái)務(wù)杠桿”。如果總資產(chǎn)是一根棍,其中負(fù)債越多,支點(diǎn)就會越往前靠,此時(shí)用財(cái)務(wù)杠桿撬動(dòng)的利潤也更大。從消費(fèi)角度來說,借錢需要還利息是不好的,但從經(jīng)營角度來說,講究的則是白手起家。

  【案例】

  百分百的收益率

  有人找小李幫忙,需要借100元錢,并承諾到時(shí)一定會還利息。只是,這時(shí)

  他只有一塊錢,于是為了幫忙,向朋友借了99塊錢,小李就拿100塊錢給了借錢的人,之后借錢的人除了把本錢給小李之外,還另外給他一塊錢的利息,小李再把錢全還給朋友。這時(shí),小李就掙了一塊錢,但是小李就只拿出一塊錢,剩下的都是其他人借的,也就是小李的凈資產(chǎn)收益率是百分之百,如果他一分錢不出,就能借到100元,小李還掙了一塊錢,凈資產(chǎn)收益率就是無窮大。

  從案例可見,其他人或者銀行愿不愿意借錢給你或者公司,看的便是企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率是企業(yè)經(jīng)營者參考,更是債權(quán)人進(jìn)行考核的指標(biāo),考核出公司是否有償債能力。如果資產(chǎn)負(fù)債率過高,不僅銀行不會貸款,甚至其他債權(quán)人也不會進(jìn)行投資。

  資產(chǎn)負(fù)債率比例。一般來說,債權(quán)人先看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率再?zèng)Q定借給企業(yè)多少錢,一旦資產(chǎn)負(fù)債率過高,則有可能不借。到底多少的資產(chǎn)負(fù)債率是合理的,得看企業(yè)的經(jīng)營范圍和行業(yè),合理指標(biāo)是40%到70%。

  資產(chǎn)負(fù)債率低于40%。企業(yè)的負(fù)債率低,債權(quán)人可能更愿意借款,甚至當(dāng)企業(yè)沒有負(fù)債時(shí),債權(quán)人會主動(dòng)借款,尤其是銀行專門找這樣負(fù)債率低的企業(yè),讓企業(yè)無息貸款。企業(yè)如若拒絕,可能會喪失發(fā)展機(jī)會和未來的盈利能力。只有控制在40%左右,合理利用財(cái)務(wù)杠桿,才能更好地確定企業(yè)發(fā)展規(guī)模和銷售渠道,樹立品牌等,從而有利于長期發(fā)展。

  資產(chǎn)負(fù)債率超過70%。企業(yè)負(fù)債率過高,債權(quán)人可能極不愿意借款。銀行需要注意控制風(fēng)險(xiǎn),比如銀行貸款,企業(yè)負(fù)債率低時(shí),主動(dòng)給企業(yè)貸款,一旦企業(yè)缺錢需要貸款時(shí),企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過70%或者90%,不僅不借,甚至還催要,沒到期也得先還,寧可減點(diǎn)利息,也要先還本金。

  企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率一般控制在40%到70%比較合理,一方面對經(jīng)營者有效,一方面對債權(quán)人有效,但是不同的行業(yè)不一樣。一般經(jīng)營波動(dòng)性比較大,不能持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè),債權(quán)人控制的比率比較低,資產(chǎn)負(fù)債率控制比較低。有些盈利性比較平穩(wěn)的企業(yè),資產(chǎn)負(fù)債率可以高點(diǎn),比如,航空企業(yè),其合理資產(chǎn)負(fù)債率是在70%~90%, 90%是“警戒線”,超過90%才意味著風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率過高時(shí),由于無法再借貸,企業(yè)所能采取的措施只能是增加所有者權(quán)益資產(chǎn),即要求股東注資,提高總資產(chǎn),從而降低負(fù)債率,再找債權(quán)人。

  【案例】

  “起死回生”的東方航空

  當(dāng)年,東方航空虧損96%,南方航空資產(chǎn)負(fù)債率也在90%以上,由于籌資不

  到現(xiàn)金,原材料也不讓賒,連機(jī)場所有的場地費(fèi)、加油費(fèi)都是現(xiàn)結(jié)。它們都希望國家給注資,以降低資產(chǎn)負(fù)債率,當(dāng)時(shí)提出的要求是:

  “注資300億,只有這樣才能活過來。”

  為了穩(wěn)定航空業(yè)的發(fā)展,國家分別給它們30億,后來由于東航虧損最厲害,

  國家又將南方航空俗稱扭虧高手的劉少勇調(diào)到東航,南方航空公司曾在劉少勇的幫助下扭虧為盈。以前大家坐飛機(jī)都不愿意坐東航,因?yàn)榭偢杏X東航出事幾率大。劉少勇調(diào)去前,第一就要求國家還得再給東航注資,他去的時(shí)候就帶了70億。

  原來奧凱航空、東星航空經(jīng)營不好的時(shí)候,到了飛機(jī)場加油,先結(jié)錢,不結(jié)錢

  就不加油,飛無油機(jī)飛不了,停在那里還得交費(fèi),停多少天后飛機(jī)就不用走,都抵給機(jī)場了。民企資產(chǎn)負(fù)債率一旦高,什么都不賒給你,什么都干不了。那時(shí)飛機(jī)員拎一大箱子錢,加油時(shí)付對方現(xiàn)金,刷卡、開支票都不行。這就是資產(chǎn)負(fù)債率高的時(shí)候,帶來的高經(jīng)營成本。

  若沒錢企業(yè)無法經(jīng)營。資產(chǎn)負(fù)債率主要由債權(quán)人查看,但企業(yè)也要注意調(diào)控,使債權(quán)人認(rèn)為企業(yè)一直保持在比較合理的范圍內(nèi),因?yàn)閭鶛?quán)人不僅僅是銀行,還包括供應(yīng)商、客戶、員工等。

  在企業(yè)工作時(shí),同樣需要看企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表。一旦資產(chǎn)負(fù)債表變成96%,下一步肯定是欠薪。國企最剛性的負(fù)債是工資,維持穩(wěn)定很重要;民企則需要保證銀行貸款和納稅,而企業(yè)員工的工資往往是最后保證的,如企業(yè)員工也看資產(chǎn)負(fù)債表,便能提前預(yù)知企業(yè)會不會遇到償債困難,提前預(yù)知企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

  資產(chǎn)財(cái)務(wù)杠桿

  經(jīng)營比率。資產(chǎn)負(fù)債率高,表明財(cái)務(wù)杠桿大,但是財(cái)務(wù)杠桿不是資產(chǎn)負(fù)債率,而是總資產(chǎn)除以凈資產(chǎn)。財(cái)務(wù)杠桿又稱權(quán)益乘數(shù),展現(xiàn)企業(yè)利用資源整合為股東創(chuàng)造更多利潤的愿望和能力。借錢越多,杠桿就越大,杠桿越大,撬動(dòng)利潤就越多,但是同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也大。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿已經(jīng)很長,風(fēng)險(xiǎn)增大,為了盈利更多,企業(yè)愿意讓杠桿越大越好,但債權(quán)人卻不會盲目借錢,債券也很難買賣。

  財(cái)務(wù)杠桿很可能被隱藏,企業(yè)將負(fù)債被轉(zhuǎn)移成資產(chǎn)或權(quán)益,或在資產(chǎn)中削掉,甚至把不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)成好的資產(chǎn),如若債權(quán)人看不出真正的資產(chǎn)負(fù)債率,不知企業(yè)的真正風(fēng)險(xiǎn),繼續(xù)借錢,使該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更大,最后一單爆掉,才發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率早已經(jīng)超過100%,企業(yè)資產(chǎn)不夠還債,這時(shí)再想取回本金,結(jié)果卻是一無所有。

  【案例】

  虛假的繁榮

  2008年的金融危機(jī),就是由于華爾街的財(cái)務(wù)杠桿過大造成。華爾街那些高智

  商的高級財(cái)務(wù)人員,設(shè)計(jì)出來的數(shù)據(jù)模型,建立起來的財(cái)務(wù)杠桿模型,擾亂了投資人或債權(quán)人對于風(fēng)險(xiǎn)的判斷,無限制地?cái)U(kuò)大了它的財(cái)務(wù)杠桿,使它的盈利能力越來越強(qiáng),給股東創(chuàng)造價(jià)值越來越多。所有都是債權(quán)人在投,結(jié)果是無窮大,給股東創(chuàng)造效益越多,經(jīng)理人獲得收益分紅就越多。最后大家突然發(fā)現(xiàn),原來風(fēng)險(xiǎn)如此之大,于是迅速地往回?fù)?,只要迅速一往回?fù)專瑐蜁袌錾蠏?,隨著債券的拋售,價(jià)格迅速下滑,最后一直跌到零,所有持有債券的人全部破產(chǎn)。只有高級財(cái)務(wù)人員懂,不斷地變化著資產(chǎn)的表現(xiàn)形式,利用財(cái)務(wù)杠桿圈錢,贏取暴利。

  資產(chǎn)負(fù)債表的作用很大,看懂資產(chǎn)負(fù)債表,看出其中的財(cái)務(wù)杠桿作用更大?,F(xiàn)實(shí)中,很多人進(jìn)股市,知道“低買高賣”,認(rèn)為只要這樣就能掙錢,進(jìn)去之后才發(fā)現(xiàn),不知道何時(shí)為低、何時(shí)為高,要正確判斷低點(diǎn)和高點(diǎn)很難,實(shí)際上,就是企業(yè)在利用財(cái)務(wù)杠桿。

  高管經(jīng)營企業(yè),應(yīng)該充分使用財(cái)務(wù)杠桿,但是作為債權(quán)人或投資人,則要密切注意企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿,不要讓資產(chǎn)負(fù)債率太大。

  積累數(shù)據(jù)。企業(yè)高管要學(xué)會養(yǎng)成看財(cái)務(wù)、積累數(shù)據(jù)的習(xí)慣,經(jīng)常查看這些指標(biāo),發(fā)現(xiàn)其中的變化,以及變化之后企業(yè)的反應(yīng)。通過不斷積累指標(biāo)判斷未來發(fā)展趨勢,作出相應(yīng)的預(yù)測。當(dāng)然預(yù)測有可能不準(zhǔn),但是不準(zhǔn)的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地小于根據(jù)想當(dāng)然而做出的決定。

  看數(shù)據(jù)要從報(bào)表中的絕對額上看,尤其看資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表是核心,揭示了企業(yè)的資產(chǎn)總量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)來源等最重要的指標(biāo),只有認(rèn)真細(xì)致查看,才能從中判斷出企業(yè)的動(dòng)向。

  【案例】

  專業(yè)挑錯(cuò)名師

  上海會計(jì)學(xué)院的一名講師筆名叫夏草,他專門負(fù)責(zé)給這些上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表

  挑毛病,而且挑的非常準(zhǔn),影響非常大。夏老師曾經(jīng)就某上市公司的某報(bào)表挑出問題,指出了該公司三年的利潤差距非常大,按它的所得稅來推算,根本沒這么大的

  銷售收入,但是它的三張報(bào)表卻報(bào)出了三個(gè)利潤。這個(gè)問題被他發(fā)現(xiàn)后,寫成博客放在網(wǎng)上,引起大家才注意,也驚動(dòng)了發(fā)審委,最后發(fā)審委下指標(biāo)要發(fā)審IPO企業(yè)。所以,有人建議買股票前,可以看看他寫的評論。只是,像這種專門挑錯(cuò)的人,看誰的公司都不會是好公司,覺得誰都有問題,不知道風(fēng)險(xiǎn)什么時(shí)候會爆發(fā)出來。

  顯然,企業(yè)高管若能養(yǎng)成經(jīng)??簇?cái)務(wù)報(bào)表的習(xí)慣,挑出報(bào)表中的問題,不會被虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表欺騙,從而能作出正確的決策。企業(yè)高管還得經(jīng)常查看其他企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過網(wǎng)上下載或查閱公開的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以了解這個(gè)行業(yè)或別的行業(yè),尤其是領(lǐng)頭行業(yè)目前處在什么狀況,對作出相關(guān)決策有關(guān)鍵指導(dǎo)性作用。

  無論什么行業(yè),都有一個(gè)代表性企業(yè)在上市,甚至有很多企業(yè)在上市,要看同行業(yè)都做到什么水平和程度,了解大企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),養(yǎng)成習(xí)慣看同行業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,尤其是領(lǐng)軍企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,然后學(xué)習(xí)其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分配,資產(chǎn)負(fù)債率,掌握盈利原理。

  學(xué)習(xí)導(dǎo)航

  通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:

  ● 了解詳讀資產(chǎn)負(fù)債表的意義;

  ● 掌握解讀流動(dòng)類、非流動(dòng)類資產(chǎn)科目的方法;

  ● 掌握解讀所有者權(quán)益類資產(chǎn)科目的方法;

  ● 達(dá)到正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表的目的。

  資產(chǎn)負(fù)債表科目詳細(xì)解讀

  一、詳讀資產(chǎn)負(fù)債表的意義

  財(cái)務(wù)報(bào)表是一本故事書,當(dāng)打開一張非常詳盡的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以了解到其數(shù)額有多大,科目預(yù)示著什么,從中發(fā)現(xiàn)什么問題等,資產(chǎn)負(fù)債表是一個(gè)核心,它是揭示資產(chǎn)總量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及資產(chǎn)來源等最重要問題的指標(biāo)。

  二、流動(dòng)資產(chǎn)類科目解讀

  關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn)類科目,可從分類、波動(dòng)性、應(yīng)收賬款、應(yīng)收賬款比例、應(yīng)收票據(jù)、存貨

  等多方面進(jìn)行詳細(xì)解讀。

  1.分類

  按照流動(dòng)性程度,流動(dòng)資產(chǎn)又可以細(xì)分為現(xiàn)金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)收利息、應(yīng)收股利、其它應(yīng)收款、存貨以及其它流動(dòng)資產(chǎn)等項(xiàng)目。其中,流動(dòng)性越好的項(xiàng)目越排在前面,流動(dòng)性越差的則越在后面,而固定資產(chǎn)流動(dòng)性最差,所以排在整個(gè)流動(dòng)資產(chǎn)下面。

  流動(dòng)資產(chǎn)中的現(xiàn)金加銀行存款是貨幣現(xiàn)金,又叫現(xiàn)金類資產(chǎn);而應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)收利息、應(yīng)收股利,則代表企業(yè)的短期債權(quán),若應(yīng)收賬款大,預(yù)付款項(xiàng)多,則顯示企業(yè)欠債比較多。

  2.應(yīng)收賬款比例

  企業(yè)的銷售收入可能會有一部分應(yīng)收賬款,也可能會有現(xiàn)金,應(yīng)收賬款到期以后才能變成現(xiàn)金,拿到現(xiàn)金之后才能再購買材料、制造產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)完后會形成存貨,存貨以后,通過銷售收入環(huán)節(jié),又再度形成應(yīng)收賬款。

  應(yīng)收賬款比例的重要性

  所謂應(yīng)收賬款比例,又稱為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,是指銷售收入與應(yīng)收賬款的比例。

  觀察企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,可以判斷出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,即一段時(shí)間內(nèi)能周轉(zhuǎn)幾次。企業(yè)銷售的快慢,不在于應(yīng)收賬款,關(guān)鍵在于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款雖然不好,但是應(yīng)收賬款可以作為一種營銷渠道、營銷手段,通過賒賬來周轉(zhuǎn)資金,提高銷售效率,多銷售就能增加銷售首付,使應(yīng)收賬款變大。與此同時(shí),還需觀察銷售收入是否增長。如果應(yīng)收賬款不斷增加,而銷售收入?yún)s不增加或者增加緩慢,那么企業(yè)的銷售就出現(xiàn)問題,這就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)所在。

  應(yīng)收賬款比例在銷售收入中所占比例

  企業(yè)的銷售收入越來越多,應(yīng)收賬款在銷售收入中的所占比例是應(yīng)該越來越大,還是越來越小,比例多少比較合適等,都是財(cái)務(wù)人員和管理者必須了解的情況。

  企業(yè)在控制應(yīng)收賬款的時(shí)候,銷售越多,越要少賒、再少賒。比如原來銷售收入100萬,應(yīng)收賬款占20%,原來20萬的應(yīng)收賬款尚未收回,實(shí)際銷售收入只有80萬,第二年還需繼續(xù)注錢進(jìn)行資金補(bǔ)充才能更好的進(jìn)行銷售。應(yīng)收賬款不斷地自我循環(huán)補(bǔ)充,就需要不斷地注錢。隨著銷售收入不斷變大,所需資金數(shù)越來越多,一旦資金不足,應(yīng)收賬款將累積太大。因此,應(yīng)當(dāng)控制應(yīng)收賬款在銷售收入中的比例。

  適當(dāng)調(diào)節(jié)應(yīng)收賬款比例

  企業(yè)在發(fā)展到某一階段后,如若想再向上發(fā)展,同時(shí)又實(shí)現(xiàn)良性管理時(shí),就必須壓住應(yīng)收賬款的比例。究其原因,如若應(yīng)收賬款比例過大,企業(yè)雖然越做越大,盈利卻都在企業(yè)中不斷循環(huán),沒有取出來或者取不出來。只有必須適當(dāng)調(diào)節(jié)應(yīng)收賬款比例,企業(yè)在投資變大的同時(shí),就需要下調(diào)應(yīng)收賬款比例,尤其是大型國企更需如此。

  3.應(yīng)收票據(jù)

  關(guān)于應(yīng)收票據(jù),可以從其概念、貼現(xiàn)等多方面進(jìn)行解讀。

  應(yīng)收票據(jù)的概念

  應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)持有、尚未到期兌現(xiàn)的商業(yè)票據(jù),包括匯票、票據(jù)、商業(yè)承兌匯票、銀行匯票等。由于這些票據(jù)尚未到期,如若需要到銀行將這些票據(jù)提前變現(xiàn),銀行需要把尚未到期的利息扣完,就是貼現(xiàn)。比如,一張票據(jù),三個(gè)月以后到期,如若想現(xiàn)在就去銀行變成現(xiàn)錢,銀行會將票據(jù)兌換成現(xiàn)金,該現(xiàn)金即可用來投資。只是,提前兌現(xiàn),需要給銀行利息,必須把貼現(xiàn)率給銀行,假如這一年提貼現(xiàn)率是10%,那就得付銀行2.5%的利息。

  貼現(xiàn)

  2009年初的時(shí)候,一月份國家新增銀行貸款總額是1.4萬億,其中有8000億多就是票據(jù)貼現(xiàn)貸款。

  【案例】

  票據(jù)貼現(xiàn)貸款掙錢

  B企業(yè)跟A企業(yè)簽了一個(gè)合同, A企業(yè)賣給B企業(yè)一批產(chǎn)品,貨款是1000

  萬,合同簽完以后,B企業(yè)因?yàn)橐oA企業(yè)支付1000萬,但是簽訂的付款方式是商業(yè)承兌匯票,或者銀行承兌匯票,不付現(xiàn)金。B企業(yè)拿著這份合同到開戶行,向銀行承兌匯票給它承兌,到了三個(gè)月,它就一定會付錢給A企業(yè),如果它不付,它的銀行承兌就給它付,銀行提供擔(dān)保。但是銀行也不能白給B企業(yè)開這個(gè)匯票,要求B企業(yè)必須先交300萬現(xiàn)金,或者至少在賬戶中要有300萬的票據(jù)保證金,有余額以后,銀行才給開1000萬的承兌匯票。B企業(yè)自己拿300萬交到銀行,這部分不算存款,只是存在銀行,作為到期支付的保證,有了保證金,銀行就可以隨便貸出去。銀行就把這個(gè)匯票轉(zhuǎn)給了A企業(yè)。

  正常的情況下,A企業(yè)是應(yīng)該拿這個(gè)匯票去購買其它原材料,趕緊生產(chǎn)產(chǎn)品,

  好在三個(gè)月以后交給B企業(yè)。其實(shí)這合同是不用交貨的合同,因?yàn)檫@兩個(gè)企業(yè),一個(gè)是哥哥開的,一個(gè)是弟弟開的。A拿這個(gè)匯票跑到企業(yè)的開戶行進(jìn)行貼現(xiàn),如果按照貼現(xiàn)率10%,其實(shí)也就花點(diǎn)利息就可以貼出多于900萬,900多萬貼出來以后,在三個(gè)月以后要轉(zhuǎn)給B企業(yè),B企業(yè)把這錢存到B企業(yè)的開戶銀行,由B

  企業(yè)開戶銀行打到A企業(yè)的開戶銀行。所以這個(gè)錢從那貼出以后即使不生產(chǎn)是要還的,所以一定要去選一個(gè)投資項(xiàng)目,最好是三個(gè)月的短期投資項(xiàng)目,投資了就能賺錢,賺錢回來就直接打給B企業(yè),B企業(yè)沖到銀行里面,就可以把匯票抵掉,A企業(yè)的應(yīng)收票據(jù)也就沒有了,變成現(xiàn)金。

  這錢可以用來什么資產(chǎn)便宜,資產(chǎn)變現(xiàn)快、流動(dòng)性大,就投什么資產(chǎn)。就把大

  量資金沖到股市里,原來股票很低,只有1600多點(diǎn),相對于其它資產(chǎn)來講,是個(gè)資產(chǎn)洼地,有極大的提升空間,三個(gè)月或六個(gè)月的短期差,900萬到?jīng)_進(jìn)去以后,1600點(diǎn)沖到3400點(diǎn),很多股票翻倍,900萬變成2700萬,變成3600萬出來。出來以后A企業(yè)拿出1000萬給B企業(yè),B企業(yè)把其銀行匯票款沖掉,剩下的錢哥倆就分。這就是用票據(jù)貼現(xiàn)貸款掙錢的方式。

  從上述案例中可以看出,用票據(jù)貼現(xiàn)貸款掙錢有風(fēng)險(xiǎn),尤其對于不會操作的人來說,風(fēng)險(xiǎn)更大,一旦操作失誤,反而賠錢。當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格確實(shí)低的時(shí)候,這確實(shí)是一種融資的方式,但是由于中間沒有實(shí)質(zhì)性交易,對銀行來說,實(shí)際上存在很大的危險(xiǎn)。

  銀行不盡職考核,原因在于銀行有存款準(zhǔn)備金率,而企業(yè)的這部分存款不用交存款準(zhǔn)備金,銀行可以全部拿出去貸款。存款準(zhǔn)備金是央行收回現(xiàn)金的一種低息方式,不掙錢或掙錢少,比如,央行提高存款準(zhǔn)備金率達(dá)到20%,企業(yè)存在銀行的100元錢中,有20元錢就得交給央行,存在銀行的只剩下80元,但銀行卻不能把剩余的80元全部放貸出去,必須預(yù)留一部分以防儲戶取錢。銀行放貸數(shù)很有可能為60元,盡管利息差很大,但是卻只能放貸60%,所得效益就會降低。央行一旦提升存款準(zhǔn)備金率,銀行的流動(dòng)性受限,如果有企業(yè)用貼現(xiàn)貸款,不用交存款準(zhǔn)備金,銀行一般也會放貸。

  找準(zhǔn)企業(yè)平衡點(diǎn)

  為了控制國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,央行需要利用調(diào)控手段,控制銀行的放貸。比如,銀行有錢就拼命放貸,央行為了控制銀行放貸額度,就發(fā)行央票,讓銀行買,不僅有數(shù)額規(guī)定,而且利息極低甚至沒有,這就是一種懲罰性的措施。

  【案例】

  失控的中國銀行

  2009年6月底,央行曾讓中國銀行存400億,目的就是為了控制中國銀行。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)年上半年,中國銀行放貸數(shù)達(dá)7萬億多,本來報(bào)告上寫當(dāng)年的貸款額

  度是5萬億,放到5萬億,已經(jīng)把大家都嚇一跳,因?yàn)?008年才3萬億,到2009年預(yù)計(jì)增到5萬億,增了40%,相對于3萬來說,增長幅度為67%。結(jié)果沒到3個(gè)月,中國銀行就貸出去4萬億多,到6月份底甚至到了7萬億多。當(dāng)年3月份時(shí),大家預(yù)測可能2009年會放到6萬億左右,絕對不能超6萬億,結(jié)果讓專家大跌眼鏡,最后甚至預(yù)計(jì)2009年可能發(fā)到10萬億。6.5萬億就是警戒線,中國銀行能放到10萬億,風(fēng)險(xiǎn)很嚴(yán)重,帶來的后果就是通貨膨脹!

  如今央行盯著世界所有的國家銀行,一旦經(jīng)濟(jì)觸底反彈,央行就要收錢。為什么股市如驚弓之鳥,原因就是不能在銀行開始收錢時(shí)被套,因?yàn)殂y行撤資數(shù)額大,收得稍微慢一點(diǎn),就會釀成無法忍受的惡性通貨膨脹。因此,央行必須控制各個(gè)銀行的放貸速度。

  所以,企業(yè)財(cái)務(wù)的責(zé)任就是利用應(yīng)收票據(jù),找出企業(yè)平衡點(diǎn)。

  4.應(yīng)收賬款

  支付能力強(qiáng),盈利能力弱,就是流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn),流動(dòng)資產(chǎn)在經(jīng)營過程中,變動(dòng)非常大,期初的時(shí)候很少,等運(yùn)行到中間的時(shí)候很大,流動(dòng)資產(chǎn)就會變大。原因就是賒材料,把貨賒給別人,應(yīng)收賬款就非常大,流動(dòng)資產(chǎn)就非常大。到經(jīng)營周期結(jié)束以后,應(yīng)把應(yīng)收賬款收回,到年底的時(shí)候要賬,應(yīng)收賬款收回,流動(dòng)資產(chǎn)就下來了,其波動(dòng)性就會非常大。企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)通常會呈現(xiàn)年底很低,中間很大,年底又下來的趨勢。

  銷售收入可能會有一部分應(yīng)收賬款回來,也可能會有現(xiàn)金回來,應(yīng)收賬款到期以后才能變成現(xiàn)金,拿到現(xiàn)金之后再去買材料,去制造產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)后就會形成存貨,存貨以后就會形成應(yīng)收賬款,應(yīng)收賬款通過銷售收入為中介就倒回來,銷售收入的作用在這里。

  5.存貨

  在存貨中,財(cái)務(wù)人員一定要注意關(guān)注存貨額度,并及時(shí)監(jiān)控存貨,做好存貨跌價(jià)的準(zhǔn)備。

  存貨額度

  企業(yè)的存貨額度多少比較合適,不同企業(yè)有不同要求。一般來說,存貨有倉儲成本,存貨越少越好,就可以減少倉儲成本。如生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)鞋、帽、襪子等,有存貨說明企業(yè)的產(chǎn)品滯銷。對于房地產(chǎn)企業(yè),則希望存貨越多越好,并且一定要有原材料。如果沒有土地和存貨,企業(yè)無法上市,或者即使上市,由于沒有繼續(xù)開發(fā)的土地,股票沒人買,公司早晚將面臨倒閉。當(dāng)然,如果公司存貨過多,缺少流動(dòng)資金,僅有原材料,項(xiàng)目無法開工,也是有問題的。

  【案例】

  變化的石油價(jià)格

  發(fā)改委按22天聯(lián)動(dòng)機(jī)制來制定石油價(jià)格。因此,按這個(gè)規(guī)律,預(yù)計(jì)石油要漲

  價(jià)了,這時(shí)候到處買油,囤著賣,連汽車司機(jī)都知道,明天肯定會漲了,今天晚上趕緊把油箱加滿,結(jié)果到哪去,哪都不給加,因?yàn)檎l都不傻,都想囤著等漲價(jià)后再賣,當(dāng)然非要加也行,一人50塊錢。所以,石油企業(yè)也是這樣,一漲價(jià)就囤貨賣,就掙錢。有的時(shí)候,漲價(jià)之后,所有加油站還全打折,是因?yàn)榧佑驼驹谑蛢r(jià)格便宜時(shí)候進(jìn)貨,要抓緊把處理掉掙錢,漲價(jià)就提升利潤空間。石油價(jià)格漲20%,打八折還賺16%。因?yàn)橄乱淮问裁磿r(shí)候漲,沒有人知道,要是囤貨就有庫存成本,發(fā)改委就用這個(gè)辦法抑制這種投機(jī)行為,造成市場油的情況很難掌控,所以存貨非常關(guān)鍵。

  根據(jù)石油價(jià)格的變化來看,存貨對企業(yè)經(jīng)營來說很關(guān)鍵。俗話說,貿(mào)易企業(yè)家發(fā)家在存貨上,而多數(shù)企業(yè)倒閉就是因?yàn)榇尕洺霈F(xiàn)問題。因此,企業(yè)必須看準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行囤貨,否則很難獲利。

  及時(shí)監(jiān)控存貨

  有些企業(yè)的原材料非常關(guān)鍵,一旦發(fā)生價(jià)格變動(dòng),對企業(yè)經(jīng)營效益有非常重要的影響,此時(shí)就需要及時(shí)觀察監(jiān)控存貨。

  【案例】

  價(jià)格忽上忽下的金屬鎳

  對于不銹鋼企業(yè)來說,必須含有金屬鉻、金屬鎳,否則就無法做成不銹鋼。但

  是這種微量的稀有金屬,價(jià)格波動(dòng)特別大,總是成倍數(shù)的上漲或下降,就像銅,原來3000多塊錢一噸,漲到 6000多塊錢一噸。對于做不銹鋼的人來說,不知道該不該買,如果今天買了,放到庫存里,結(jié)果等到用的時(shí)候價(jià)格下降,有存貨就要做好存貨跌價(jià)的準(zhǔn)備,有可能原來1000塊錢買的,現(xiàn)在變成300塊錢,賠700塊錢。不買吧,一旦價(jià)格上漲,還得花高價(jià)去買,而不銹鋼又不能隨著原材料的漲價(jià)調(diào)整。原材料的價(jià)格波動(dòng)太大,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品又不能變動(dòng)那么大,企業(yè)只能認(rèn)栽認(rèn)賠。

  從案例可見,做鋼鐵企業(yè),如果沒有不銹鋼產(chǎn)品,企業(yè)頂多算三星上將,做不銹鋼產(chǎn)品以后,很可能就是五星上將。很多企業(yè)都有不銹鋼產(chǎn)品,由于調(diào)控不好,多數(shù)也是處于賠錢狀態(tài)。因此就需要企業(yè)及時(shí)觀察監(jiān)控存貨,而不是以不存貨作為解決方法。

  做好存貨跌價(jià)準(zhǔn)備

  存貨跌價(jià)準(zhǔn)備成為企業(yè)調(diào)整利潤的平衡期。比如,企業(yè)即使當(dāng)年實(shí)際獲利很高,卻不能把利潤作的太高,需要為第二年的利潤作準(zhǔn)備。無論是上市公司,還是其他企業(yè)經(jīng)營公司,一定要找準(zhǔn)一個(gè)盈利平衡期,平衡住企業(yè)的盈利水平,保持基本盈利能力。

  對企業(yè)而言,想要調(diào)整利潤,可以采取利潤調(diào)節(jié)器。2008年有一個(gè)企業(yè)本來定于2009年發(fā)報(bào)表,結(jié)果推遲,因?yàn)楣芾聿块T撤回報(bào)表,不讓報(bào)表中的利潤做得過高,否則,2009年的利潤需要更高。只有調(diào)低利潤增長率,第二年的利潤才能有保證。

  所謂利潤調(diào)節(jié)器,其中包括存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。比如,1000元進(jìn)的原材料,后來預(yù)計(jì)市場將在未來兩三個(gè)月內(nèi)變成500元,企業(yè)預(yù)先把將賠的原材料錢準(zhǔn)備出來,即“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”,記入利潤表,從而降低利潤,如果明年沒跌到這個(gè)數(shù),再把其沖回來,于是又增加了當(dāng)年利潤,實(shí)際上是減少去年利潤,增加今年利潤,企業(yè)盈利能力就達(dá)到平衡狀態(tài),這是存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的合理運(yùn)用。

  【案例】

  實(shí)施新會計(jì)準(zhǔn)則對存貨的沖擊

  2007年股票之所以上漲,最主要是2007年公司業(yè)績巨幅上升,2008年股票

  下降,主要因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的利潤下滑,導(dǎo)致這種情況的原因是什么?原因就是存貨跌價(jià)準(zhǔn)備上是一個(gè)貢獻(xiàn),以前提完之后先放著,等哪年虧損的時(shí)候,再把它沖回來,調(diào)整利潤。

  2007年1月1號以后,實(shí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,其中有一條規(guī)定,如果企業(yè)在以前

  提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,在一年內(nèi)不沖回,以后就不能再?zèng)_回來,于是企業(yè)就把以前的利潤趕緊全沖回來,因此利潤就增長200%、300%有。如果只是一兩家企業(yè)這樣沒問題,但全部行業(yè)都這樣,股票預(yù)計(jì)2009年增200%,明年還是200%。股票買的是動(dòng)態(tài)市盈率,于是大家瘋狂地買,好股票太多了,其盈利的可能性太大了,但是這東西就能沖一年,五年的沖在一年,就只有一次,以后都是一年沖一年的,這樣股票就下來了,沒東西可沖。

  可見,要做好存貨的跌價(jià)準(zhǔn)備,也必須符合相關(guān)規(guī)定,及時(shí)進(jìn)行對沖。

  總而言之,關(guān)于流動(dòng)資產(chǎn),每個(gè)項(xiàng)目都需要應(yīng)該好好觀察,不是僅看其中的某個(gè)數(shù)就足夠,而且不同的人,還會關(guān)注報(bào)表中的不同項(xiàng)目。

  三、非流動(dòng)資產(chǎn)類科目解讀

  非流動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)以外的資產(chǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)的主要區(qū)別在于企業(yè)能否在一定周期內(nèi)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)的資金使用,周期一般都是1年之內(nèi)。關(guān)于非流動(dòng)資產(chǎn)類科目的解讀,可從其主要類型、固定資產(chǎn)、內(nèi)部融資、存量資產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行。

  1.主要類型

  非流動(dòng)性資產(chǎn)主要包括固定資產(chǎn)、可供出售的金融資產(chǎn)、長期的應(yīng)收款、長期股權(quán)投資、投資性房地產(chǎn)、在建工程、生物性資產(chǎn)、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。

  2.固定資產(chǎn)

  固定資產(chǎn)也叫非流動(dòng)性資產(chǎn),主要是指企業(yè)使用期限超過一年以后才能變現(xiàn)的資產(chǎn),此外,一些長期投資,或者兩年以后才能收回來的應(yīng)收款,由于流動(dòng)性比較弱,都?xì)w類于非流動(dòng)性資產(chǎn)。

  3.內(nèi)部融資

  當(dāng)企業(yè)現(xiàn)金不足,從銀行或其他債權(quán)人人借不到資金時(shí),就需要采用內(nèi)部融資的方法解決資金不足問題。

  所謂內(nèi)部融資,是企業(yè)依靠其內(nèi)部積累進(jìn)行的融資,具體包括三種形式:資本金、折舊基金轉(zhuǎn)化為重置投資和留存收益轉(zhuǎn)化為新增投資。換而言之,即將企業(yè)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)變現(xiàn),主要方法是仔細(xì)查看資產(chǎn)負(fù)債表,把能夠變現(xiàn)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等非流動(dòng)性資產(chǎn)通過一定方式變成現(xiàn)金。需要注意的是,企業(yè)不能在急需資金時(shí)才考慮內(nèi)部融資,而應(yīng)該不定期盤點(diǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)存量,了解企業(yè)資產(chǎn)情況,以便及時(shí)通過內(nèi)部融資途徑解決企業(yè)資金問題。

  4.存量資產(chǎn)

  所謂存量資產(chǎn)是指沉淀的資產(chǎn),短期內(nèi)不能換來效益,或者效益不大的資產(chǎn),企業(yè)在內(nèi)部融資時(shí)需要最先考慮把這部分資產(chǎn)及時(shí)變現(xiàn)。比如投資買房者,就得在房價(jià)年度收益率低于貸款利率時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)手。投資買房是為了賺取房價(jià)的漲幅和貸款利率之間的差價(jià),如果房價(jià)年收益率低于貸款利率時(shí)不轉(zhuǎn)讓就得虧本。如果把貸款買房的存量資產(chǎn)變現(xiàn),所得現(xiàn)金還可以用來投資,即使存銀行所得利息也合適。同理,企業(yè)也需要通過經(jīng)常的存量資產(chǎn)盤點(diǎn),及時(shí)把不發(fā)生效益的存量資產(chǎn)變現(xiàn)。

  財(cái)務(wù)方面的文章篇2:因?yàn)楣ぷ?,所以美?/strong>

  今天,我演講的題目是:因?yàn)楣ぷ?,所以美麗。我?998年7月開始參加工作,到現(xiàn)在,已經(jīng)將近6年了。剛參加工作的時(shí)候,我分配到了一大隊(duì)。99年的三八節(jié),當(dāng)時(shí)的一隊(duì)會計(jì)古淑萍和司務(wù)長黃柳萍被同時(shí)評為當(dāng)年度的“巾幗英雄標(biāo)兵”,在表彰宴上,當(dāng)時(shí)的一隊(duì)教導(dǎo)員何達(dá)忠語重心長地對我說:“你以后也要好好努力,爭做一隊(duì)的第三個(gè)‘巾幗英雄標(biāo)兵''。如今,六年過去了,我也換了很多單位,已經(jīng)不在一隊(duì)工作了。但何教語重心長的話語時(shí)時(shí)在我耳邊響起,古淑萍和黃柳萍同志那種對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的態(tài)度,在這六年來也始終在激勵(lì)著我,不斷積極向上,奮力進(jìn)取。不管我是做內(nèi)勤、還是搞后勤,或是現(xiàn)在上到財(cái)務(wù)科當(dāng)會計(jì),我都始終抱著一種認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待本職工作。并逐漸在工作中發(fā)現(xiàn)了一種樂趣,體驗(yàn)到了一種人生的價(jià)值。雖然,這六年來,我所做的工作都是很普通、很平凡的,在工作的過程中,我也遇到過一些挫折和失敗,也經(jīng)歷過一些迷惘和失落,但在六年的工作實(shí)踐中,我真實(shí)地體驗(yàn)到了“工作著是美麗的”這樣一句話。

  也許,有些人會對我說的這句話嗤之以鼻,感到不可思議,認(rèn)為我是在說大話、吹牛皮。但這卻是我最真實(shí)的感覺。我們都聽說過這樣一個(gè)故事,說有人問三個(gè)砌磚工人:“你們在做什么?”第一個(gè)工人說:“我正在砌磚。”第二個(gè)工人說:“我正在賺錢。”第三個(gè)工人卻說:“我正在建造世界上最富有特色的房子。”故事的結(jié)果就是到了最后,前兩個(gè)工人還是普普通通的砌磚工人,而第三個(gè)工人卻成了偉大的建筑師,

  心得體會

  人們通過這個(gè)故事,無非是想諷刺前兩種人胸?zé)o大志,所以一事無成。而贊美第三種人有遠(yuǎn)大的理想,所以能夠成就大業(yè)。但我對這個(gè)故事卻另有一種看法:這個(gè)世界需要好的建筑師,同樣也需要好的砌磚工人。這個(gè)世界有偉大的建筑師,同樣也會有偉大的砌磚工人。偉大的工作需要人來做,平凡的工作也同樣需要有人來做。很難想象,如果這個(gè)世界上光有建筑師,沒有砌磚工人,那些漂亮的高樓大廈怎么能夠被建造起來呢?

  所以,即使是最平凡的工作,也會有閃光的地方,在普通的崗位上,也能創(chuàng)造出人生價(jià)值。我是一名報(bào)帳員,當(dāng)有人報(bào)完了帳,領(lǐng)到錢,由衷地對我說“謝謝!”的時(shí)候,我就會覺得很高興,覺得自己的勞動(dòng)沒有白費(fèi)。你是食堂里一個(gè)普通的工人,當(dāng)有人對你說:“今天的飯菜真好吃!”這個(gè)時(shí)候,你難道不會因?yàn)樽约旱墓ぷ鞯玫娇隙ǘX得欣慰嗎?他是一名管教員,當(dāng)他苦口婆心地與勞教人員談完心,勞教人員心服口服地對他說:“管教,我知道錯(cuò)誤了。”這個(gè)時(shí)候,他不就體會到一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣了嗎?同樣的,我們可以在很多極為普通、極為平凡的崗位上,發(fā)現(xiàn)工作中蘊(yùn)藏著的樂趣,體現(xiàn)出的人生價(jià)值。法國著名的思想家盧梭曾說過這樣一句話:“每一種工作都蘊(yùn)藏著無窮的樂趣,只是有些人不懂得怎樣去發(fā)掘他們罷了。”

  你是否正在為年復(fù)一年、月復(fù)一月、日復(fù)一日的工作而覺得枯燥無味呢?你是否正在為才華得不到施展而終日抱怨?你是否覺得自己的工作太過的平凡和普通?那么,請你試著改變一下對待工作的態(tài)度,換一種角度來看待自己的工作,或許你就會有另外一種感受。況且,我們也沒有理由自己的工作采取不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,我們在20到50歲這段黃金時(shí)間參加工作,我們將人生最美好、最燦爛的年華都奉獻(xiàn)在工作上了,我們生命的價(jià)值,很大的一部分就體現(xiàn)在我們的工作中,失去了工作,也就失去了展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺,如果不好好工作,也就等于扼殺了我們自己的生命。

  是的,也許有的時(shí)候,我們無法選擇我們自己的工作,有的時(shí)候,你所從事的工作,不是你理想的工作,是你所不喜歡的。在我們無從選擇工作的時(shí)候,我們能夠選擇的,就是我們對待工作的態(tài)度。要想實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,要想事業(yè)上有成就、要想工作上有成績,那就需要有一種對待工作高度敬業(yè)的精神,有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》前言中這樣寫道:“人最寶貴的是生命,生命每個(gè)人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)是這樣度過的:回首往事,他不會因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會因?yàn)楸氨捎顾锥呃ⅰER終之際,他能夠說:‘我的整個(gè)生命和全部精力,都獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)──為解放全人類而斗爭。''”今天,我們已經(jīng)遠(yuǎn)離了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的年代,我們沒有多少機(jī)會去實(shí)踐那種保爾式的英雄氣概和那種豪邁的革命激-情。但是你愿意自己的年華被虛度嗎?你愿意自己的人生是庸俗的嗎?如果不愿意,那就讓我們一起來工作著、努力著、奉獻(xiàn)著,同時(shí)也美麗著吧!

  財(cái)務(wù)方面的文章篇3:與公司一起成長

  以前爸媽為我提供衣食住行,爸媽就是我的衣食父母;現(xiàn)在參加工作,公司為我提供衣食住行,公司就是我的衣食父母。公司興,我榮;公司衰,我恥!

  感恩的孩子,在父母身邊就應(yīng)好好地孝敬他們,不在父母身邊也應(yīng)時(shí)時(shí)牽掛著他們;感恩的員工,在公司里應(yīng)該好好地為它工作,出差在外也應(yīng)時(shí)時(shí)為公司的利益著想。 與公司一起成長,就是站在公司的立場考慮問題,積極為公司排憂解難,急公司之所急,想公司之所想。員工要把公司的問題放在心上,把公司的事情當(dāng)成自己的事情。 與公司一起成長,就是了解公司,知曉公司所需,洞察公司將面臨的各種新情況,提前為公司的需求做好準(zhǔn)備工作。熟悉了公司現(xiàn)在的情況,才能預(yù)計(jì)公司將要面臨的新情況。時(shí)時(shí)關(guān)注新的市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、稅務(wù)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等,才能提前為公司將要面臨的新情況出謀劃策。

  與公司一起成長,就是積極學(xué)習(xí)公司所需要的知識,主動(dòng)地、盡快地、隨時(shí)隨地的成長為公司所需要的復(fù)合型人才。員工應(yīng)該配合公司的需求及發(fā)展,和公司一起與時(shí)俱進(jìn)。

  成長中有歡笑,有憂愁,但更多的是堅(jiān)守。堅(jiān)守中員工加深了對公司的認(rèn)知;堅(jiān)守中公司認(rèn)同和吸納了員工,堅(jiān)守中,公司和員工融入了一體,一起走向更加輝煌的明天!

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