超市服務(wù)文章
超市服務(wù)文章
服務(wù)，講究的是態(tài)度，服務(wù)講究的是顧客的一種心里，所以超市服務(wù)也是一份不簡單的工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于超市服務(wù)文章的相關(guān)資料，供您參考!
超市服務(wù)文章篇1：關(guān)于超市服務(wù)理念的文章
在工作中，我還切身體會到了知識的重要性。人，需要在生活工作中不斷地豐富自己的知識。知識猶如人體的血液，人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就會枯竭。在超市里收款處是用電腦進(jìn)行的，如果電腦停止...
有句話說得好：實(shí)踐是真理的試金石。學(xué)校是學(xué)習(xí)理論知識的好環(huán)境，社會則是我們實(shí)踐的場所。這個暑假我再度走向了社會這個大舞臺，尋找實(shí)踐的單位。
常聽一些同齡的打工族說，出去打工是怎樣怎樣的辛苦。百聞不如一試。對此，我也想親身經(jīng)歷一次，所以，我和另一舍友便以一個打工者的身份，以增加社會經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)踐能力，豐富暑假生活為宗旨而去找工作。這次的社會實(shí)踐收獲可不少。
頂著烈日找了幾天的工作，見過的單位不少，不是已經(jīng)招滿就是回去等消息。經(jīng)過坎坷的尋職路，終于在一家大型超市某得一職——服務(wù)員。雖然很辛苦，很不好受，可這些經(jīng)歷在書上是沒得學(xué)的。
善于與他人溝通，是作為服務(wù)員所必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作。經(jīng)過一段時間的尋找工作讓我認(rèn)識更多的人。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前工作的機(jī)會少之又少，即便是去年暑假在醫(yī)院的實(shí)踐也是很少與病人接觸，這使我與別人對話時不會應(yīng)變，會使談話時有冷場，這也是很尷尬的。在百匯超市工作時，因?yàn)槭欠?wù)員，與別人談話的時間變多了，此時，不得不學(xué)著與顧客溝通，使顧客接受你的意見和建議。與同事間的溝通也同樣重要。別人給我意見，我就得認(rèn)真聽取，耐心、虛心地接受。
自信也是在社會立足所必需的。開始放假的時候，知道要打暑假工時，自己就害怕了，這都是自悲的心態(tài)在搗蛋。感覺困難挺多的，自己的社會經(jīng)驗(yàn)缺乏，與別人溝通的技能又不怎樣等等原因使自己覺得很渺小。自己怯弱、自悲就這樣表露出來。戰(zhàn)勝自我，只有征服自己才能征服世界。要對自己的能力做出肯定。這是找工作時舍友給我的忠告。在多次面試中，明白了自信的重要性。沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系，重要的是我的能力不比別人差。社會工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的，有自信才更有活力更有精神。
作為服務(wù)員還要注意的一個重點(diǎn)就是待人要真誠，時刻保持微笑的面容。作為一個大型的超市，客流量自然不會少，每個顧客也都會有自己的個性，急躁、粗俗、儒雅、端莊等等。有些急性子的顧客不滿時就會大聲對我們說話甚至是吼。以牙還牙是萬萬不可行的。為緩解氣氛，解決問題，我只能以溫和的語氣，帶著微笑真誠地向顧客道歉或問他有什么需要幫忙的。只要做到真誠待人，面帶微笑，語氣溫和，再急的顧客也會緩和下來的。因?yàn)檎嬲\、微笑、溫和就是服務(wù)員與顧客間溝通的橋梁，同時也是我們未來的職業(yè)護(hù)士與患者間的溝通橋梁。:
在工作中，我還切身體會到了知識的重要性。人，需要在生活工作中不斷地豐富自己的知識。知識猶如人體的血液，人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就會枯竭。在超市里收款處是用電腦進(jìn)行的，如果電腦停止運(yùn)作真的會變成一團(tuán)糟。有一次，一位收銀員有事要離開一會要我頂她一會，不幸的是，就在我接手時，電腦就死機(jī)了，里邊的一些數(shù)據(jù)也差點(diǎn)丟失，幸好在學(xué)校我有認(rèn)真學(xué)習(xí)計算機(jī)，運(yùn)用自己所有的知識讓電腦恢復(fù)了正常的運(yùn)作。
讓自己認(rèn)識更多，使自己未踏入社會就已體會社會更多方面，不要以單純的想法理解和認(rèn)識社會，而是深入的探索，為自己的未來打好基礎(chǔ)，在學(xué)校學(xué)會更多的方面專業(yè)知識，在實(shí)踐中好好利用知識進(jìn)行運(yùn)作。
超市服務(wù)文章篇2：論超市的服務(wù)構(gòu)架
超級市場一詞來源于英文Supermarket，常簡稱超市，是指以顧客自選方式經(jīng)營食品、家庭日用品為主的大超級市場型綜合性零售商場。
超級市場是以顧客自選方式經(jīng)營的大型綜合性零售商場，又稱自選商場，是許多國家特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的主要商業(yè)零售組織形式。超級市場于20世紀(jì)30年代初最先出現(xiàn)在美國東部地區(qū)。第二次世界大戰(zhàn)后，特別是50、60年代，超級市場在世界范圍內(nèi)得到較快的發(fā)展。
在中國，超級市場被引入始于1978年，當(dāng)時稱作自選商場。1983年1月3日，中國第一家超級市場在北京市海淀區(qū)開業(yè)，那時購買者幾乎都是外國人。30多年后的今天，人們?nèi)コ匈徫镆呀?jīng)成為生活中不可缺少的部分。
然而中國的本土超市品牌市場份額甚微，主要集中于二三線城市，數(shù)量多，規(guī)模小。沃爾瑪，家樂福等國外品牌，占據(jù)中國實(shí)體店大部分市場份額，集中于一線城市，規(guī)模大，品類全，全國連鎖。
外國超市軍團(tuán)的優(yōu)勢?
1。規(guī)?；?jīng)營，規(guī)模進(jìn)貨可以降低進(jìn)貨成本，規(guī)模配送可以降低運(yùn)輸成本，規(guī)模人才培養(yǎng)計劃可以減少人員流動提供晉升空間降低人員成本。
2。本地化經(jīng)營，商品自采本地化降低配送成本，高層管理本地化更了解當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
3。與政府的溝通，既公關(guān)，可以得到不少政策，減少阻力。
4。全球采購計劃，可以低成本引人國外產(chǎn)品，豐富經(jīng)營類目，提高個性化商品和差異化服務(wù)。
5。管理，商品管理，財務(wù)管理，人才管理都已相當(dāng)成熟，保證快速復(fù)制。
國內(nèi)超市軍團(tuán)遇到的瓶頸?
國內(nèi)超市軍團(tuán)在一線城市的市場份額被國外軍團(tuán)迅速占領(lǐng)，國內(nèi)超市軍團(tuán)向二三線城市發(fā)力。
1。配送，導(dǎo)致國內(nèi)超市只能在小范圍內(nèi)開店，一線城市超市數(shù)量銳減，二三線超市開店只能在一線城市周邊，限制了超市的發(fā)展。要么自建配送中心，要么與第三方物流合作，否則沒有規(guī)模進(jìn)貨，進(jìn)貨成本如何降低，配送成本如何減少?
2。地方保護(hù)主義，形成了各個地方割據(jù)，公關(guān)不容忽視。
3。賣場呈現(xiàn)，當(dāng)美觀的呈現(xiàn)，利于銷售的呈現(xiàn)與超市呈現(xiàn)規(guī)則發(fā)生沖突時做何選擇? 更有超市把主要精力放在倉庫，干干凈凈，漂漂亮亮，可賣場呈現(xiàn)雜亂無章，沒人補(bǔ)貨，難不成要客戶去倉庫選貨嗎? 幾千平方米的賣場倉庫總共就四五個人，要不就去雇超人或魔法師吧，一般人只能加班加班再加班。
4。管理，人才物的管理依然靠的是暴力，年輕一代與網(wǎng)絡(luò)伴生，靠暴力能管好企業(yè)，我們現(xiàn)在那還會是秦國吧!
5。裙帶關(guān)系，整個企業(yè)由親戚統(tǒng)治，并有特權(quán)，，打工仔永遠(yuǎn)是打工仔，沒有人員的流動，如何形成核心，創(chuàng)始人西去，往往企業(yè)也隨之解體。
6。差異化，同質(zhì)的產(chǎn)品，如何差異化，做出自己的品牌。
7。線上經(jīng)營模式的探索，本土軍團(tuán)只有個別在領(lǐng)跑，大部分還活在自我感覺良好的井底，殊不知暴風(fēng)雨已經(jīng)來了。
超市服務(wù)文章篇3：超市如何做好親情服務(wù)
如何做到親情服務(wù)呢?我覺得可以從以下十個方面入手來推行親情服務(wù)。
一是盡可能了解顧客，只要不涉及顧客的隱私，友善地問問一些顧客的情況，顧客會感覺到非常有人情味;力爭與客戶成為朋友(而不是純粹的買賣關(guān)系)，比如對于那些喜歡抽某種品牌煙的顧客，你若是有心專門給他留下，他會非常感激，成為門店最忠實(shí)的顧客;在賣場內(nèi)適時地為顧客提供資訊，比如顧客一進(jìn)門或一進(jìn)本區(qū)域，沒必要迎上去問顧客要什么，而當(dāng)顧客在那里左右搜尋、若有所思時，此時提供適當(dāng)?shù)膮⒅\與指引，一定會讓顧客感到滿意的。
二是與顧客親切地打招呼，現(xiàn)在很多門店都在推行“歡迎光臨”這樣的禮貌用語，這對于陌生的顧客是非常合適的，但是對于已經(jīng)很熟悉的顧客，別人就會有敬而遠(yuǎn)之的感覺，靠這種禮貌用語是無法拉近與顧客之間的距離的，此時說一句“爺爺，好久沒來啦，我們可想你了”“大姐，好久沒見到你了，是不是對我們這兒的服務(wù)質(zhì)量還不滿意啊”倒顯得更有人情味的多，這也更符合以“情-理-法”作為處世原則的中國老百姓的習(xí)慣。凡事合適的就是最好的，對于親情服務(wù)中的用語也應(yīng)該是如此，千篇一律的一套，只會疏遠(yuǎn)與顧客之間的距離。
三是了解顧客的需求和不滿足點(diǎn)，盡可能予以滿足，了解顧客的需求，要善于從平時的交流中獲取信息，顧客有什么特殊需求，我們盡最大努力去滿足顧客，另外站在收銀臺出口處，常常會有令人驚喜的發(fā)現(xiàn)，中國人常常有臨走時丟下一句話的潛意識，這句話往往是最真心的話，如果我們善于去傾聽的話，一定會獲取許多有價值的信息。
四是上門服務(wù)時增進(jìn)與顧客之間的感情。對于特殊客戶群，送貨上門，是非常不錯的親情服務(wù)手段，這些在大賣場都是很難做到的，特別是大米，對于那些老年顧客來說，拎一袋大米上樓確實(shí)是一件很困難的事，此時幫一把就可以獲得一個忠誠的顧客。
五是通過宣傳引導(dǎo)顧客來本超市購物，在附近的小區(qū)搞一些促銷活動、便民活動，將可以有效地宣傳本門店，把親情服務(wù)送到顧客家里。
六是強(qiáng)化收銀員的收銀服務(wù)意識，熱情接待，介紹商場里有競爭力的商品和促銷活動，這是一舉兩得的舉動，既可以讓顧客感覺到你很關(guān)心他，又給門店增加了銷售，不過，這當(dāng)中度的把握很重要，否則顧客就會有受騷擾之嫌了。
七是針對兒童較多的門店，以兒童為中心拉近與客戶的距離，拉近與一個兒童的關(guān)系，就把他/她后面的六位大人的關(guān)系也拉近了，這是一筆很合算的事情;對于老年人較集中的門店，耐心周全地服務(wù)，拉近與老年顧客的關(guān)系。比如小孩進(jìn)來了，迎上去說幾句漂亮話，只要說得得體，不要太夸張?zhí)x譜，跟在小孩后面的家長都會心里暖暖的，比如我鄰居的老阿姨就常常在我們面前夸耀，在超市里的服務(wù)人員如何夸他的小孫子聰明好學(xué)的，讓她感到非常驕傲，因?yàn)樗?jīng)常帶小孫子到超市去看書。
八是使來購物者獲得額外的滿足感、歸屬感。顧客體驗(yàn)是全方位的，多從顧客角度想想，哪怕是順便幫他拎一下袋子、在上下臺階時扶他一把、臨走時送上一個笑臉和一句溫馨的感激話語，都會起到意想不到的效果，會增進(jìn)一分顧客的滿足感和歸屬感。若是能夠做到在顧客過生日的時候、一年一度過節(jié)的時候適時地送上一點(diǎn)小禮物，送上一句溫暖的話，將會讓顧客感到非常愉悅和貼心。
九是對于生鮮熟食等商品，確保衛(wèi)生、干凈整潔是非常重要的服務(wù)。我有一個朋友到一家附近的大賣場去買魚，這里的魚殺得總是血淋淋的、弄不干凈，拿回來還得帶著手套重新清洗，結(jié)果一不小心就會報廢一雙手套，而她到附近的超市買魚，服務(wù)員會把魚弄的很干凈，根本不需要她再處理，從此以后，她買魚就專門到超市去買了。
十是抓住時機(jī)多為顧客宣傳，滿足顧客的多方面的需求，有時對于象街道辦事處、居委會這樣的團(tuán)購客戶，你若是能夠借助媒體為他們宣傳宣傳，讓他們感覺臉上有光，也會起到很好的效果的，這是做好團(tuán)購工作所必須的親情服務(wù)之一.
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