創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章
創(chuàng)業(yè)，年少者敢博，年長者善算，常勝者愛拼，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章，希望大家喜歡。
創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章：自己該創(chuàng)業(yè)還是上班?
你適合打工還是創(chuàng)業(yè)?
——一位有十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者分享的創(chuàng)業(yè)體會
作為一個創(chuàng)業(yè)10年以上，最近卻在考慮上班的同學(xué)，感覺自己有點發(fā)言權(quán)，先占個位。
創(chuàng)業(yè)絕對不是逃避現(xiàn)狀的出路
首先，創(chuàng)業(yè)與上班殊途同歸，強調(diào)的都是個人價值的體現(xiàn)和體現(xiàn)后獲得的回報。但是上班和創(chuàng)業(yè)對人的要求還是有區(qū)別的，表現(xiàn)如下:
創(chuàng)業(yè)要求有極強的抗壓能力和自控能力。
當你的積蓄已經(jīng)無法支撐下月工資的時候;當你拼命到尿血業(yè)務(wù)卻沒有絲毫進展;當你辛苦工作的時候員工卻在偷懶;你確信你能抗的住?
創(chuàng)業(yè)意味著自己當老板，意味著沒有人要求你去工作。
在這種狀態(tài)下，個人的自控能力就尤其重要了。如何在想看電影的時候克制住自己去工作;如何在需要陪孩子玩的時候還要想著下一步工作怎么辦;如何在疲憊期還能保持旺盛的斗志，你能做到嗎?
創(chuàng)業(yè)還需要很強的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
是不是能夠?qū)⑹聵I(yè)的藍圖規(guī)劃的宏偉且可行;是不是能夠擁有一幫吃糠咽菜還能同甘共苦的兄弟;是否能發(fā)掘每個人的長處并加以發(fā)揮;是否有極強的感染力能夠一句話就給小伙伴們無窮力量。
創(chuàng)業(yè)還要求你是個多面手，什么CEO、CTO、CIO、COO、BD、PR，要有思想準備自己一肩挑，上得了廳堂下得了廚房;扮得了霸道總裁當?shù)闷痖_心大娘;抓得起業(yè)務(wù)搞得了思想。親，感覺如何?
有的小伙伴又會說，我們有合伙人啊，我們有共同的理想與追求，我們?nèi)^一致，決心一起奮斗一輩子。
潑盆冷水，恰恰好多創(chuàng)業(yè)公司都是死在了共同創(chuàng)業(yè)上了?？梢砸黄鸪钥费什藚s不能共享富貴，沒死在戰(zhàn)壕里卻死在了溫暖的床上，你以為你是喬老爺?開掉合伙人都不帶眨眼的?
在這點上一定要提醒各位準備合伙創(chuàng)業(yè)的小伙伴，在開始做之前先把所有有關(guān)商業(yè)的事情說清楚，擬合同、簽字、按手印，不要怕沒面子、壞感情，會避免很多很多以后可能出現(xiàn)的問題。
至于有些小伙伴因為上班受約束太多、辦公室政治、各種不自由、領(lǐng)導(dǎo)瞎指揮等理由選擇創(chuàng)業(yè)，我只能送你一句“呵呵”了。
創(chuàng)業(yè)比上班艱辛得多，創(chuàng)業(yè)絕不是替代上班的好選擇。
創(chuàng)業(yè)強調(diào)的是直面人生，絕不是逃避現(xiàn)狀的出路!
重三已出，請認真思考。
認清自己是選擇人生道路的關(guān)鍵，沒有之一!
在創(chuàng)業(yè)之前分析清楚，做到冷靜的頭腦+激情的行動，比單純滿腔熱血，自我說服，閉門造車要有效率得多，成功的機會也會大得多。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍、培訓(xùn)、政策非常多，在這個時候，一定要保持自我，所謂“不忘初心”強調(diào)的是保持自我對事物進行判斷分析的能力，而不是人云亦云，隨波逐流，跟風(fēng)上道。
一旦決定了，請堅持，事真不可為，請及時止損。這兩點看似矛盾，其實也是出于自我對事物的判斷。如果問心無愧，已經(jīng)感覺努力到了極致結(jié)果卻并不美好，請一定停下來好好反思，不要留戀，不要不舍。創(chuàng)業(yè)只是體現(xiàn)自我價值的一種手段，而不是唯一的手段。只知道蒙眼拉磨的驢兒永遠改變不了自己的“人生”。
記得以前看過一篇文章，大意是成功人士最喜歡跟別人講要努力，因為他們不會告訴你他們所擁有的資源、人脈、平臺、時機對于他們的成功才是更重要的。努力就成了唯一可以跨平臺、跨人群，放之四海而皆準的法則。
對于成功與失敗的判斷標準隨之也變得簡單而粗暴，成功了就是努力了，失敗了就是你不夠努力。如果創(chuàng)業(yè)是這么簡單的事情，那還哪有什么失敗可言?
創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章：窮人致富要創(chuàng)業(yè)，窮人創(chuàng)業(yè)也有窮方法
窮人致富只能種樹?
窮人缺錢，很容易陷入惡性循環(huán)。沒有錢，就難有大的作為，只能為柴米油鹽操心;沒有錢，就不敢放棄手里這塊面包，去追求更多更好的東西;沒有錢，就進不了有錢人的圈子，就只能在窮人堆里混。身居底層，便很難高瞻遠矚，于是窮人總是錯過機會，一生都在仰望別人，為別人的事業(yè)添磚加瓦。
窮人的無奈，只有窮人自己能夠體會，缺錢就沒有事業(yè)的基礎(chǔ)，缺錢得不到良好教育，缺錢影響心態(tài)，缺錢更進不了上層圈子……總之，缺錢的后果不僅是影響到生計，更重要的是影響到心計，影響到為人處世的方法，影響到人的整個前途。所以，投資理財講師張雪奎認為，窮人也要創(chuàng)業(yè)，窮人創(chuàng)業(yè)也有窮方法。
把一件事做透
有一個寓言“猴子掰包谷”，說的是猴子在包谷地里收獲，剛掰下一個，覺得前面的更好，就扔下手里的去掰另一個，另一個到手，覺得還有更好，又扔掉手里的，去掰那個“更好”，不知不覺走到玉米地的盡頭，天色已晚，只得慌慌張張隨便掰一個，回去一看，恰恰是個賴子包谷。也只好將就了。
我們都會笑那個猴子太傻，可是換了你，又會怎樣?
猴子犯傻是有客觀原因的。首先，包谷有層層疊疊的殼包著，里面的內(nèi)容究竟如何，并不那么容易判斷。其次，太多的包谷擺在面前，形成了誘惑和干擾。只有一個包谷時，你會剝開來細細觀察;兩個包谷，你會放在一起比較;滿眼的包谷，你就分不清誰是誰了。高矮胖瘦相差無幾，一律地搖曳生姿，掰了這個就要放棄那個，你到底要誰?
人往往覺得已經(jīng)到手的不是最好的，凡是有機遇路過，都想一把抓住，創(chuàng)造一個奇跡。
其實真正的機遇是很少的，人一生中可能就只有一兩次。
我們都熟悉一條組織原則——少數(shù)服從多數(shù)。但是實際上，生活中很多的“多數(shù)”意義并不大，反而是“少數(shù)”在決定著事物的性質(zhì)。一個將軍的某一個念頭，可能左右一場戰(zhàn)爭的勝敗，從這種意義來看，很多人的血是白流的。十只股票中，你只要買對了兩只，這兩只所賺的錢，也許比其他八只都多。一個公司，占總?cè)藬?shù)20%的那部分員工，卻創(chuàng)造了超過80%的利潤。同樣，只要有20%的員工和你搗亂，你這個公司基本上就稀里嘩啦了。
窮人創(chuàng)業(yè)，往往并不是沒有遇到過賺錢的機遇，也曾經(jīng)有過潛力很大的項目，那真是一段愉快的日子，干什么都順，前途無限光明。然而當那一陣高峰過后，日子又漸漸平淡了，許多人便開始煩躁，一心想創(chuàng)造新的輝煌。于是大量的精力用于開拓，原來賺錢的事反而顧不上了，時間一長，自然廢棄。
千辛萬苦開了頭，卻不能堅持下去，一輩子都在追尋，一輩子都在選擇，等到發(fā)現(xiàn)已經(jīng)快走到人生盡頭，才像那掰包谷的猴子，隨便對付一個了事。
一個好項目的珍貴，是要在事過很久以后，回頭再看，才能發(fā)現(xiàn)的。并不是所有的付出都能得到相應(yīng)的回報，正如你買了十只股票，也許80%的利潤來源于其中的兩只，如果你不緊緊把握住它們，狠賺一把，那另外八只的虧損就可能把利潤全部吃掉。
人生就是這樣不公平，那兩只賺錢的股票也許并沒有消耗你多少時間，另外八只賠錢的買賣，卻讓你殫精竭慮。所以把一件事情做透，是成功人生的捷徑，千萬不要以為機會遍地都是，人一輩子大量的活動其實都只是鋪墊，真正起決定作用的就只有幾次，當你手上抓住一個機遇時，再難也不要松手，也許完成這一件事，就奠定了一生的價值。
重要的不是決定要做什么，而是決定不做什么。不做什么是為了等待那要做的什么，一旦決定要做，就一定把它做透。
創(chuàng)業(yè)的艱辛與辛酸文章：俞敏洪：創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程
創(chuàng)業(yè)必須付出行動，光靠看書不會起到太大作用。在創(chuàng)業(yè)這條路上實踐比理論要更加重要，當然有理論指導(dǎo)更好。
創(chuàng)業(yè)就像游泳，你得讓自己跳下水里，有一點要注意，不會游泳就跳到深不見底的大海，如果沒人救你鐵定被淹死。你可以從能踩到底的游泳池開始，慢慢學(xué)會游泳，再到小河，池塘，緊接著到長江中間，再到大海。創(chuàng)業(yè)也是這樣循序漸進的過程，當然如果有像我這樣的(投資)人幫你，你可以大膽一點。
創(chuàng)業(yè)有兩個要素
第一必須從對自己安全的地方開始。
創(chuàng)業(yè)不是上來就鋪開做大的事情，而是從小事做起把它做成大事;但如果你創(chuàng)業(yè)起點不一樣，那可以大膽一點，拿出你的商業(yè)計劃，商業(yè)模型，告訴我們(投資人)說你能成為游泳健將，說服我們了，我們就可以給你安排游泳池，甚至是大海，對你進行保護，最后來游，這就是我們投資人的角色。我們把自己當教練看，但首先你要跳到水里游泳，這是第一個要素。
第二件事情我自己一直認為創(chuàng)業(yè)一旦開始，是很難有回頭路的。
這個道理非常簡單，我覺得創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程，從小到大在學(xué)校學(xué)習(xí)，你一直處于安全范圍之內(nèi)，而創(chuàng)業(yè)像把你從游泳池扔到大海，如果你在大海游習(xí)慣了，你一定不會再選擇游泳池，就像你現(xiàn)在讓我再次選擇，我仍會選擇辭職創(chuàng)業(yè)一樣。因為我從北大辭職創(chuàng)業(yè)以后，才發(fā)現(xiàn)校園外面是一個更大的海，是可以為更大的夢想而奮斗的世界。馬云做阿里巴巴是他做的第五個公司，前面四家沒有做成功，他回去當老師了?沒有，他已經(jīng)做野了。
你一旦習(xí)慣狼的生活以后，要想回到家犬的狀態(tài)這是幾乎不可能的，而且我也鼓勵這種狀態(tài)，因為人的生命就是一種擴張，人的生命就是一種興奮，人的生命就是一種在未知道路上的探索，遭遇一個個人生中的意外之喜，這種意外之喜伴隨著很多艱難困苦等等。
按照美國心理學(xué)最終結(jié)論，如果一個人在奮進的道路上遇到艱難困苦絕望等等事情，能夠培養(yǎng)出自己堅毅能力，當養(yǎng)成這種心智之后，一旦你下海以后，狂野之后你這個心智是不得不養(yǎng)成的。我總結(jié)人生幾個挫折，給我?guī)淼亩际呛锰?，我高考前兩年失敗大專沒考上，所以你可以發(fā)現(xiàn)有的時候相反的東西是另外一個你的生存道路新的展現(xiàn)。
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