倉庫管理員文章
倉庫管理也叫倉儲管理，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產經營活動的正常進行，并在此基礎上對各類貨物的活動狀況進行分類記錄，以明確的圖表方式表達倉儲貨物在數量、品質方面的狀況，以及目前所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲分散程度等情況的綜合管理形式。下面就是學習啦小編給大家整理的倉庫管理員文章，希望大家喜歡。
倉庫管理員文章：倉庫管理員崗位職責
一. 工作性質對倉庫主管負責。
二. 全面負責倉庫物料的進、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數據保持一致。
三. 負責對倉庫物料進行合理擺放和規(guī)劃，確保倉庫物料整齊有序。
四. 根據PC計劃單按照“先進先出”原則，實行實數清點發(fā)放給車間領料員，在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的ROHS標識并作好物料交接手續(xù)，一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負責。
五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數一定要及時，確保帳、物、卡的同步性。
六. 收貨時一定要憑采購單、供應商送貨單和品管部的質檢單核數清點后出具入倉單入庫、掛卡和做帳，對一些環(huán)保材料沒有貼上ROHS標簽的不允許進倉做帳，嚴格實行單據不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關部門負責人簽名方可辦理)。超出采購單數量的物品可以根據倉庫實際容量和該物料的使用頻率來定。
七. 保持倉庫物料尾數的單一性，非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數。
八. 保證材料在包裝箱內，不允許材料裸落在外。當尾數沒有包裝時應用塑料袋將其包好并做好標識。
九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放，將貼有標簽的一面朝外，屬于環(huán)保產品一定要在外包裝上貼有ROHS標簽，不允許有無標識產品和串客戶擺放的現(xiàn)象。
十. 成品出貨時要嚴格遵循“先進先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。
十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。
倉庫管理員文章：倉庫管理中發(fā)貨三大原則
倉庫管理中發(fā)貨時要有嚴謹的手續(xù)和詳細的倉儲單據，更重要的是保證所發(fā)倉儲品的質量和數量，保證客戶的最大利益和公司的良好形象，倉庫服務企業(yè)要做的很簡單，好的服務自然會有好客戶。
下面是倉庫管理中發(fā)貨要注意的三大原則：
手續(xù)不齊全的時候不要發(fā)貨，除非有特殊的批準
國內經常有人為破壞作業(yè)標準流程的事情發(fā)生，有些領導喜歡特批，特批多了標準流程就廢掉了，真正違反制度的都是領導，普通的員工是不敢違反制度的。 領導特批的要么讓他簽字，要么用領導的郵箱發(fā)一個特批的郵件，或者在手機上留下短消息，這些都是憑證。盡量減少特批，一定要特批，要留下文字記錄。
嚴禁發(fā)出已經確認的不合格品
不合格品一定要標識得非常清楚，沒有標識就很容易發(fā)錯貨。 考察供應商一定要到廠家去看，看是不是符合供應要求，要看不良品區(qū)、良品區(qū)和報廢區(qū)，以此來鑒定廠家的質量等級，如果標識不清楚就沒有競爭優(yōu)勢了。
嚴禁私自使用或者取走庫存品
也就是要經過一定的手續(xù)或領導審批才能提走庫存，貨物被盜常常因為管理不好。
倉庫管理員文章：倉庫管理員工作職責
一、負責公司外協(xié)件外購件的入庫管理工作
1. 供方來料時，倉庫管理員根據供方單據核對實物和《合格證》、數量、規(guī)格型號，確保正確無誤。
2. 倉庫管理員確認后開出《送檢單》通知品質部對外協(xié)、外購件進行檢驗，合格后簽發(fā)“入庫憑單”并登記入《帳本》和《物料收撥存卡》，做到帳、物、卡一致。
二、負責倉庫物料儲存管理工作
1.倉庫物料必須按物料A、B、C原則、分類、分規(guī)格、分日期，定置、定位、定區(qū)域進行存放管理;
2.有特殊要求的零部件或成品要精心保管;A類物件更要妥善保管;做好防盜、防火、防爆、防潮工作;
3.負責經常不定期對倉庫進行整理、整頓、清掃、清潔，保持倉庫整潔、整齊，室內空氣流通，防止產品變質、變形;
4.倉庫所有部件的標志必須清楚;對物料的檢索要及時、快、準確。
三、負責倉庫物料發(fā)放及半成品回收管理工作
1.根據生產計劃簽發(fā)隨工單和物料/半成品，要遵守“先進先出”的原則;并要求領料人在核對所領物料及數量正確無誤后，在“隨工單”上簽收作實。
2.半成品在回收后在隨工單上記錄實際生產數量并回收隨工單上交財務部，要核對發(fā)出的零部件及原材料與回收的半成品數量+不合格數量要一致。
四、負責倉庫日常統(tǒng)計、周統(tǒng)計，月末、年度盤點工作
1.每天下班前必須做好一天發(fā)料情況統(tǒng)計和回收半成品情況統(tǒng)計;做到全天準確無誤，并為明天物料發(fā)放作好準備工作;
2.每周對一周的收發(fā)物料以及半成品收發(fā)進行統(tǒng)計，進一步核對一周以來的工作有無失誤和疏漏的地方，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;
3.負責做好月末盤點工作，于次月5日之前做好報表交生產部;
4.負責做好年底盤點工作，配合財務抽點工作。
五、積極配合其他部門不合格品的處理工作
1.日常來料不合格的零部件，倉庫管理員嚴格按照品質部開出的《不合格品處理審批單》執(zhí)行，處理及時;
2.生產線的不合格品，倉庫管理員必須按照《不合格品控制程序》和《不合格品理審批單》執(zhí)行，每月16日和30日進行二次不合格品處理;有權拒絕不按規(guī)定履行手續(xù)的人或產品。
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