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車間安全生產(chǎn)文章_關(guān)于車間安全的文章

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車間安全生產(chǎn)文章_關(guān)于車間安全的文章

  安全是個系統(tǒng)工程,所以車間安全必須規(guī)范化,車間安全生產(chǎn)規(guī)范化,才能保障安全,下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的車間安全生產(chǎn)文章,希望大家喜歡。

  車間安全生產(chǎn)文章:生產(chǎn)安全操作規(guī)程

  1. 必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違 章 作 業(yè),違 章 指 揮 , 對 違 章 指 揮 , 強(qiáng) 令 冒 險 作 業(yè) 的 有 權(quán) 拒 絕 , 并 向 上 級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  2. 工作時必須穿戴好必要的勞動保護(hù)用品,以確保人身安全。

  3. 電氣工作人員需持有《特種作業(yè)操作證》,并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,不 合 格 者 需 重 新 進(jìn) 行 培 訓(xùn) , 直 至 考 核 合 格 。 否 則 不 許 從 事 電 氣 工 作。

  4. 凡新從事電氣工作人員,必須學(xué)習(xí)本規(guī)程和經(jīng)過公司的安全教育,并由班組落實實際的安全知識和操作,在對有關(guān)規(guī)程、安全知識不熟悉,操作不熟練前,不準(zhǔn)獨立操作。

  5. 為防止人身傷害,防止電氣事故的發(fā)生,有可靠的組織措施和技 術(shù)保證。電氣工作人員必須經(jīng)常反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度及工藝操作,

  做到遵章操作,技術(shù)熟練。

  6. 在進(jìn)行電氣安裝或電氣維修工作時,電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)做全盤考慮, 根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求、職責(zé)范圍和現(xiàn)場的實際情況向工作人員交代清楚,使受任人員心中有數(shù),以利工作。

  7. 所有帶電設(shè)備,必須有可靠的絕緣隔離,其不帶電的金屬外殼必 須可靠接地,所有轉(zhuǎn)動的機(jī)器裸露部分必須有保護(hù)外罩,對高壓或特別容易出事的處所, 要有遮攔或標(biāo)志,標(biāo)志牌必須標(biāo)志牌必須懸掛在當(dāng) 眼 的 地 方 , 這 些 保 安 裝 置 不 許 任 意 移 動 , 確 因 工 作 需 要 移 動 , 則 事 后必須馬上恢復(fù)原狀。

  8. 所有電氣設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng),預(yù)防實驗和安全檢查,務(wù)令所 有電氣設(shè)備均處于最佳狀態(tài),防患于未然。

  9. 所有電氣安全用具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,不合格者,嚴(yán)禁使用。

  10. 電氣人員必須努力學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)水平,自覺執(zhí)行各種規(guī)章制度,熱情積極的做好本職工作,共同搞好全公司的電氣安全運(yùn)行。

  11. 值班期間必須攜帶必要的檢修工具。

  12. 上班前不得喝酒,工作場所不得吸煙。

  13. 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔煙頭、雜物,保障施工安全。

  14. 上班時間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,嚴(yán)格按交接班制度進(jìn)行交接班。

  15. 凡復(fù)雜作業(yè)和危險作業(yè)時,必須先進(jìn)行登記、研究,落實安全防范措施后方可進(jìn)行,必要時報有關(guān)部門審批。

  16. 職工不得在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行賭博,大聲喧嘩,追隨打鬧或其它不文明行為。

  車間安全生產(chǎn)文章:車間開展安全生產(chǎn)大檢查工作信息

  **車間接到蘭房安(2011)82號關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知后,高度重視,行動迅速,為了把安全生產(chǎn)大檢查活動工作抓嚴(yán)、抓實、抓細(xì),我們迅速成立了“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立四個專項檢查組,從十一個方面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  在活動的第一階段,按照全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知要求,制定出了車間全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作安排、推進(jìn)計劃和要求。印發(fā)原件10份,發(fā)到了各班組、部門,做到170名在崗職工一個不漏, 重點學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)對“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路運(yùn)輸安全緊急電視電話會議、“7.26”全局安全電視電話會議精神,組織全體廣大干部職工深入學(xué)習(xí)了蘭房安(2011)82號關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知及本部門制定的規(guī)章制度、考核辦法。同時利用板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行了宣傳。為深入開展安全大檢查營造了氛圍,結(jié)合實際,重點開展了事故警示教育,認(rèn)真反思路內(nèi)外近期各類事故,汲取教訓(xùn)。查找本部門在安全管理、安全卡控等方面存在的不足,堵塞安全漏洞,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要性、緊迫性,切實增強(qiáng)了干部職工遵章守紀(jì)的自覺性和勞動安全的自我保護(hù)意識。

  在活動的第二階段,我們先從干部作風(fēng)和兩紀(jì)一化查起。重點查找了干部包保檢查落實和安全職責(zé)履行,重點解決了蹲點不盡責(zé)、不作為的問題,要求干部現(xiàn)場檢查必須留有痕跡;嚴(yán)禁到現(xiàn)場檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。深入查找本部門管理中存在的安全死角和安全管理的盲點。重點查找干部職工“兩紀(jì)一化”,加強(qiáng)職工關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實時監(jiān)控

  檢查。深入查找職工中存在的違反勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的問題,嚴(yán)肅查處違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重兩紀(jì)行為。解決麻痹大意、自滿松懈的問題。消除在干部職工中存在的對勞動安全重要性認(rèn)識不足、重視不夠、管理不嚴(yán)的傾向,為落實責(zé)任,確保安全,車間制定了干部(職能人員)《盯崗包保制度》,要求盯崗包保人每周對包保班組、作業(yè)點、關(guān)鍵點進(jìn)行安全檢查不少于4次,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時落實整改。在活動中,車間安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召集3個土建、3個水道、1個電力工區(qū)工長及各部門相關(guān)人員,召開專題會議,制定整改措施,對查出的問題進(jìn)行逐件消號落實整改。同時,進(jìn)行了回頭看制度,確保落實整改到位。截止8月3日共查處隱患6件,其中4件已整改,2件打報告至段技術(shù)室需幫助解決。

  通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動,有力地確保了車間的房建設(shè)備、鍋爐整備、現(xiàn)場作業(yè),交通行車等安全,使干部作風(fēng)、職工“兩紀(jì)一化”從根本上得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),安全形勢得到持續(xù)穩(wěn)定。

  蘭州*段**車間

  二○一一年八月四日

  車間安全生產(chǎn)文章:采礦車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  安全是個系統(tǒng)工程,采礦車間大多員工都是在井下工作,工序多,且多為人機(jī)混合作業(yè),車間本著以人為本的管理理念和對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

  首先車間加強(qiáng)對員工的管理。員工在安全管理中起到非常重要的作用,因此車間利用車間安全生產(chǎn)會議、工段長會議對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、培訓(xùn),并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識的學(xué)習(xí),保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車間還對新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級、班組級安全教育,并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后,確定了安全責(zé)任人,監(jiān)管他們的安全。在工作中,要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全,對于人的不安全行為,車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正,并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為,作出相應(yīng)處罰。車間還加大對違章作業(yè)人員的查處,一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,開展了一系列活動。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參加礦舉辦的安全征文和知識競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳,使員工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識。

  車間對員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識到做好安全工作的重要性, 要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”,提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí),員工的工作責(zé)任和安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產(chǎn)責(zé)任書,并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對責(zé)任人的處理,降低事故責(zé)任人的薪金考核,并闡明車間對事故的處罰力度同時車間根據(jù)實際情況對不合實際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

  其次還要加強(qiáng)對井下各作業(yè)場所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識別和排查,根據(jù)生產(chǎn)實際,及時制定安全防范方案和措施,明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級管理人員加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,不能處理的,及時報告車間,車間及時協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時布置安全工作,對易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項目實行專人管理、專人監(jiān)測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時,始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長,銹蝕嚴(yán)重的情況,車間按照公司設(shè)備管理要求,嚴(yán)格對車間設(shè)備進(jìn)行管理,建立建全設(shè)備臺帳,落實責(zé)任人,重點設(shè)備實行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時排除,并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊,也要調(diào)整時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理,確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康,車間加強(qiáng)日常檢查,確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

  爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié),并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。

  總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分,同時我們還要對自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。

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