阿里巴巴致新員工的第一封信

　　致新員工的第一封信二：

　　任正非：給新員工的一封信

　　您有幸加入華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會(huì)。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起渡過在公司工作的歲月。這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶。

　　華為公司是一個(gè)以高新技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)。她有著自己的歷史使命，她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才，同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系，這就是說要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化。華為的企業(yè) 文化是建立在國家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路。有了這個(gè)平臺(tái)，你的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就。沒有責(zé)任 心，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)。那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進(jìn)入華為并不意味著高待遇。對(duì)新來的員工，因?yàn)闆]有考評(píng)記錄，起點(diǎn)較低，晉升也許沒有您期望的那么快，為此深感歉意。

　　公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)。希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又無私地給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步。求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式。如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨(dú)斗，搞出點(diǎn)名堂來，是萬萬不可能的。就算您搞出來，也需要較長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，你的工作成果已沒有什么意義了。實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗(yàn)了您的不足，只有暴露出來，您才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐，尤其對(duì)青年學(xué)生十分重要。只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會(huì) 有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。有一句名言：沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!多么尖銳。一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途，個(gè)人不也是如此嗎?

　　我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價(jià)值評(píng)價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、 焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

　　我們呼喚英雄。不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件。雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)。雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的。在華為，一絲不茍地做好本職工作 就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神。

　　實(shí)踐改造了，也造就了一代華為人。您想做專家嗎?一律從基層做起，已經(jīng)在公司深入人 心。進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士以 及在原工作單位取得的地位均消失，一切憑實(shí) 際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度。在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流。但不經(jīng)磨難，何以成才!

　　公司要求每一個(gè)員工，要熱愛自己的祖國。熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族。只有背負(fù)著民族的希望，才能進(jìn)行艱苦的搏 擊，而無怨無悔。我們總有一天，會(huì)在世界通信的舞臺(tái)上，占據(jù)一席之地。任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國、對(duì)不起民族的事情。要模范遵守國家法規(guī)和社會(huì)公德，要嚴(yán)格 遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化。嚴(yán)于律已，幫助別人。

　　您有時(shí)會(huì)感到公司沒有您想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會(huì)了解您的。要承得起做好事反受委屈，燒不死的鳥就是鳳凰， 這是華為人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里。要深信，在華為，是太 陽總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來。 您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置差距拉大了。我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng) 的。

　　世上有許多欲速則不達(dá)的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲 不茍的敬業(yè)精神?，F(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù) 精通是十分難的。您想提高效益、待遇，只有 把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對(duì)您都是 一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，都不是多余的。努力 鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于 勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

　　公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán) 節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認(rèn)真地 走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階。您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)，否則將 來您的部下也不會(huì)尊重您。要有系統(tǒng)、有分析 地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的 提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間。特別是新來者，不要下車伊始，動(dòng)不動(dòng)就 哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個(gè)環(huán) 節(jié)的問題，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn) 一點(diǎn)地去做，不要嘩眾取寵。公司建立了各級(jí)管理委員會(huì)，在高層開放民主。在委員會(huì)的授 權(quán)下，各級(jí)部門首長(zhǎng)辦公會(huì)議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的 管理。部門首長(zhǎng)辦公會(huì)議是實(shí)行權(quán)威制，一旦 決定了要堅(jiān)決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)。

　　公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負(fù)責(zé)制。這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制，有利于防止一長(zhǎng)制的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。民主討論還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威管理的作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長(zhǎng)期探索，希望 您成為其中一員。

　　為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意 圖、推動(dòng)管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。你 們要充分利用這個(gè)大平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方 法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯。

　　物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化 才能支撐她持續(xù)發(fā)展。對(duì)于一個(gè)新員工來說， 要溶入華為文化需要一個(gè)艱苦過程，每一位員工都要積極主動(dòng)地、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價(jià)值，從而認(rèn)同直至消化接納華為的價(jià)值觀，使自己成為一個(gè)既認(rèn)同華為文化，又能創(chuàng)造價(jià)值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)華為 的文化，才能使華為文化生生不息。

　　華為文化的特征就是服務(wù)文化，誰為誰服務(wù)的問題一定要解決。服務(wù)的涵義是很廣的，總的 是為用戶服務(wù)，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您的上帝。您必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶。任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，華為都意味著高品質(zhì)。希望您時(shí)刻牢記。

　　業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀些書，不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，為了您成 為一個(gè)高尚的人，望您自律。

　　要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國家與民族的前途、命運(yùn)，我們不要卷入任何政治漩渦，不贊成您去指點(diǎn)江山，我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國的方式去關(guān)心、去愛自己的國家。目前，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境，我們要十分珍惜。

　　歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，時(shí)不再來? 21世紀(jì)究竟屬于誰，這個(gè)問 題的實(shí)質(zhì)是國力的較量，國際間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到 底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行。

　　國力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期保持在國際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu) 勢(shì)，唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)。當(dāng)華為擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力沖出亞洲，走向世界的時(shí)候，它代表著一個(gè)國家向全世界展示：中國不但過去曾是文化科技大國， 今天、明天、后天……，還會(huì)再創(chuàng)輝煌。

　　公司在飛速發(fā)展，迫切需要專才和干部，希望您加速磨煉，茁壯成長(zhǎng)，我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。