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比爾蓋茨致某某的一封信

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比爾蓋茨致某某的一封信

  以下是由學(xué)習(xí)啦的小編為各位整理收集的比爾蓋茨致某某的一封信,希望能給大家一個(gè)參考,歡迎閱讀與借鑒。

  比爾蓋茨致某某的一封信篇一

  40周年,比爾蓋茨致微軟員工的一封信

  明天是意義非凡的一天:微軟成立四十周年了。

  早年,我和保羅·艾倫擁有一個(gè)宏圖大志,愿每張辦公桌、每個(gè)家庭都能有一臺(tái)個(gè)人電腦。這個(gè)愿景在當(dāng)時(shí)聽起來是如此荒謬不經(jīng),很多人都覺得我們簡(jiǎn)直是瘋了。而現(xiàn)在,這個(gè)夢(mèng)想在這樣短的時(shí)間內(nèi)就化為現(xiàn)實(shí),而我們也為微軟在這場(chǎng)巨變中做出的貢獻(xiàn)感到自豪。

  盡管我們的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,但我依然在思考微軟的未來。我相信未來十年里,計(jì)算機(jī)的發(fā)展速度將遠(yuǎn)快于以往。我們目前生活在一個(gè)多平臺(tái)的世界,計(jì)算機(jī)將變得愈發(fā)普遍;而現(xiàn)在,我們正站在計(jì)算機(jī)時(shí)代和機(jī)器人時(shí)代的歷史節(jié)點(diǎn)上,我們將見證一系列計(jì)算機(jī)和機(jī)器人的進(jìn)步:具備視覺、自主移動(dòng)、自主交互等功能。這些新的性能將被不斷開發(fā)出來,為人類的未來謀福祉。

  在納德拉的引領(lǐng)下,微軟將更好地走在革命前沿,因?yàn)槲覀儞碛邪l(fā)現(xiàn)并解決問題的豐富資源。我們的足跡已經(jīng)遍布現(xiàn)代計(jì)算的每一個(gè)領(lǐng)域,甚至已經(jīng)深入到工業(yè)研究范疇。在為納德拉提供技術(shù)咨詢的時(shí)候,我參與了產(chǎn)品評(píng)測(cè)環(huán)節(jié),也為他們的才智深深折服。產(chǎn)品涵蓋了Cortana、Skype翻譯器和HoloLens全息眼鏡,而更棒的好戲還在后頭呢。

  在未來,微軟將接觸到全球范圍內(nèi)更多的組織機(jī)構(gòu)??萍嫉膹?fù)雜性和高昂的價(jià)格,再加上渠道的匱乏,使得它對(duì)于許多人而言,依然是無法想象,也難以企及的存在。正因?yàn)檫@樣,我希望你們能夠考慮下這個(gè)問題:如何才能讓每個(gè)人都獲得科技加持,讓人與人之間產(chǎn)生聯(lián)系,能讓個(gè)人計(jì)算服務(wù)得到廣泛應(yīng)用,就像當(dāng)年電腦所走的路一樣。

  40年來,我們并肩作戰(zhàn),勇攀高峰,讓無數(shù)的企業(yè)和人們都意識(shí)到自己的無盡潛能。但更重要的是,我們的未來該怎么走。感謝你們成就了微軟,也為你們未來將為之付出的努力致以誠(chéng)摯的謝意。

  比爾蓋茨致某某的一封信篇二

  比爾蓋茨給馬化騰的一封信

  Dear Pony,

  冒昧給你寫email,聽說你對(duì)我有些意見,我想

  和你做一些私人交流,以下是我的5點(diǎn)意見,不代表microsoft官方態(tài)度:)

  1、人在江湖飄,誰能不挨刀

  聽說你的注冊(cè)用戶數(shù)有兩三億,同時(shí)在線人數(shù)都超過1000萬了,雖然我有點(diǎn)懷疑,不過還是很讓我震驚啊,你們干得真的很不錯(cuò),我很慶幸我還有windows,還有捆綁的看家本領(lǐng),否則我基本上就沒什么辦法了,感謝偉大的IBM,感謝偉大的盜版事業(yè),感謝我的爸爸媽媽……

  我承認(rèn)我的這個(gè)看家本領(lǐng)是有點(diǎn)不太厚道,真的,我很理解老弟你的心情,但是,business is business,網(wǎng)絡(luò)太open了,占領(lǐng)終端很重要啊,當(dāng)年我好不容易搞定Netscape,用IE占領(lǐng)了地址欄,才過上了幾年幸福的網(wǎng)絡(luò)生活,IM的時(shí)代,我怎么能缺席呢?所以我必須捆綁MSN啊,人在江湖飄,誰能不挨刀啊,馬克·安德森同學(xué)至今都很郁悶。

  2、這年頭,誰的屁股都不干凈

  再說捆綁,老弟你也不陌生啊,只是用得不太熟練。你還記得99年的OICQ多大嘛?1M?還是800K?小巧玲瓏啊,現(xiàn)在呢?QQ都快50M了吧?幾年膨脹了幾十倍啊,那些游戲、音樂、硬盤、郵箱以及一堆亂七八糟的東西不都是捆綁嘛?搞得大家都說QQ臃腫,其實(shí)只不過因?yàn)槟愕母。皇且粋€(gè)IM軟件,加點(diǎn)東西太明顯了,而我的windows可是OS,你的家當(dāng)還是不夠豐厚啊。

  所以老弟也不用抱怨太多,周鴻祎同學(xué)說過,這年頭,誰的屁股都不太干凈,還是比較話糙理不糙的。

  3、你太低調(diào),太不酷了,找個(gè)CEO吧,代理的也行

  tencent上市了,不錯(cuò),但上市之后都干了什么?除了QQ變得越來越大,好像什么都沒干,雖然在讀《老子》之余,我的朋友陳天橋把好公司都收購了,但你也別干瞪眼不動(dòng)手啊,好歹有點(diǎn)資本運(yùn)作,給投資人一個(gè)想象的空間也好啊。

  其實(shí)我明白你的壓力,上市了嘛,每個(gè)季度都要發(fā)財(cái)報(bào),投資人的德行大家都知道,一個(gè)季度業(yè)績(jī)不增長(zhǎng)就要發(fā)飆,做CEO日子難過啊。不過你其實(shí)可以過得瀟灑一點(diǎn),Jerry和David(Yahoo 創(chuàng)始人)有Terry Semel(Yahoo CEO)、Larry Page和Sergey Brin(Google創(chuàng)始人)有Schmidt打理一切,多省心啊,不光活得自在,大家還覺得他們很酷。我有Ballmer幫我打理,也才有時(shí)間去寫點(diǎn)《the road ahead》之類的暢銷書,給microsoft接下來要干的事做點(diǎn)科普工作也不錯(cuò)。其實(shí)私下地說,我對(duì)新技術(shù)的遲鈍地球人都知道……

  建議你向丁丁學(xué)習(xí),找一個(gè)象Ted(孫德棣)一樣CEO,你就可以象丁丁一樣有時(shí)間學(xué)中醫(yī)玩了:)

  4、你知道我為什么讓他們那么折騰MSN.com.cn嘛?

  msn.com.cn來了,我知道你們那天也去“觀摩”了,相信老弟你也看出來了,現(xiàn)在的MSN.com.cn看上去真是一個(gè)災(zāi)難。我讓他們折騰是因?yàn)榉凑齅SN遲早總要進(jìn)來的,不如先來占個(gè)地兒,別老讓中國(guó)用戶覺得MSN就是MSN Messenger,那也很糟糕啊。

  新浪已經(jīng)把中國(guó)的門戶帶入了死胡同,用近乎搶劫的方式搶奪報(bào)紙、雜志、電視的內(nèi)容堆積出一個(gè)海量信息的門戶,搜狐已經(jīng)證明,誰也無法復(fù)制出另一個(gè)新浪,很可惜,看上去qq.com正在走這一條道路,盡管你可以用qq來推高用戶數(shù)量,但價(jià)值何在?

  所以我讓他們折騰MSN.com.cn,隨便折騰,只要不太過分就行,反正N年之內(nèi),干過新浪還是比較困難的,我有充分的時(shí)間來做我的MSN服務(wù),那時(shí)longhorn應(yīng)該也會(huì)捆綁一些新東西來幫忙的,暫時(shí)保密:)

  5、QQ群不是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)

  現(xiàn)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)很流行,似乎大家都很明白,實(shí)際上怎么收費(fèi)心里都還沒譜呢,沒準(zhǔn)就是一個(gè)bubble,所以QQ也該摻和摻和,說不定有一天大家都恍然大悟了呢,到時(shí)候再干可就來不及拉。

  IM軟件做社會(huì)網(wǎng)絡(luò)似乎是水到渠成,但實(shí)際上太不一樣了??赡苁羌夹g(shù)難度太低了,我的那幫高薪軟件工程師覺得很不適應(yīng),想了好久才弄出那個(gè)spaces的,雖然美國(guó)人不怎么喜歡,但中國(guó)用戶好像反響還不錯(cuò),聊勝于無吧。

  其實(shí)你們那個(gè)QQ群真的很好玩,尤其是有個(gè)叫“新花社”的群,真的太“勝總”了(誰想了解這個(gè)詞的含義,請(qǐng)留言^_^),但不是社會(huì)網(wǎng)絡(luò),不過絕大部分的QQ用戶似乎都興趣不大,可能太年輕了。QQ該怎么弄社會(huì)網(wǎng)絡(luò),相信你也很困擾,但千萬不要放棄啊,老弟。

  其實(shí)我應(yīng)該感謝你,是QQ普及了中國(guó)小朋友對(duì)IM的了解,等他們長(zhǎng)大了,工作了,有錢了,就慢慢轉(zhuǎn)移到了MSN,無縫切換,配合默契?。?

  可能這些都不太中聽,哥們也不要太擔(dān)心,中國(guó)市場(chǎng)很大,讓我們一起去開拓吧,與君共勉!

  yours,Bill

  Regards

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