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寫給部長的一封感謝信優(yōu)秀范文(2)

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致給部長的信篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志;

您好!我們是早年退休的民教,現(xiàn)在是風(fēng)燭殘年,來日不多的老人,也是一群弱小的群體。如今有一部分的民教,都先后帶著一份遺憾離開了人世,死去的和活著的一樣多么想上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持我們困難的生活,我們深知各位領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙——無奈晚年無助,只得前來煩擾領(lǐng)導(dǎo),為我們晚年生活排憂解難。

我們這些可憐的老人都是60年代投身教育事業(yè)從工作到退休,全部都是25—30年教齡,并且都是沒有間斷過,都是一直堅守在教育戰(zhàn)線的崗位上勤勤懇懇,做好農(nóng)村普及教育工作,除了白天,晚上還要打著燈籠,去夜校為農(nóng)民掃盲,不辭勞苦無怨無悔做好自己的本職工作,從不計較個人報酬得失,工作有干勁,有追求,有抱負(fù),因為那時年輕。

隨著年齡的增長,上級制定了民退政策后,我們跟著政策陰差陽錯的走進(jìn)了這個圈子,從此被這個政策縛束了十多年,漸漸地我們變成了一個弱小的群體,拿著上級發(fā)放的極少工資,在性質(zhì)上是一點點生活補助金。這種做法看上去完全脫離了教育戰(zhàn)線上的軌跡,使我們變成不明不白的救濟(jì)對象。難道黨的民退政策是為了用低廉的生活補貼金來敷衍我們?nèi)跣∪后w,為教育革命奉獻(xiàn)的精神嗎?本來黨的政策是透徹明亮的能照亮我們心坎。但民退政策卻恰恰相反,始終就沒有改變過,我們的生活,真讓我們這些老朽寒心

我們已是風(fēng)中殘燭,黃昏中的夕陽。在民轉(zhuǎn)的政策里我們走錯了

路,排錯了隊。但也為國家節(jié)省了一大批基金。假若我們這部分都是公辦教師的話,那工資金額要高過現(xiàn)在工資的幾倍。用公正合理的話來講,我們?yōu)楸究h本地區(qū),節(jié)省了幾十萬元。

在一派大好形勢下,人民經(jīng)濟(jì)生活都有提高,公退教師工資在不斷增加,而我們只能得那么一點點的補貼金,這公平嗎?同樣我們都是和公退一樣,曾在風(fēng)風(fēng)雨雨艱辛的路上走過來,多么渴望能和他們一樣享受到同樣的待遇。我們是天天月月年年盼,盼來的卻是一種奢侈!多么樣的可憐可悲。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)發(fā)慈悲吧,在我們來日不多的日子里給我們一點點恩惠和關(guān)注吧!

致給部長的信篇五

尊敬的袁貴仁部長:

您好!

這兩天媒體報道了一個教育界的重要消息,您接替周濟(jì)任教育部長。俗話說“新官上任三把火”,這兩天與同事朋友議論起這一人事消息,普遍對您的工作充滿期待,作為一名大學(xué)老師和一個小學(xué)生的家長,尤其如此。

我在一所普通大學(xué)里當(dāng)老師,“傳道,授業(yè),解惑”是為天職,但在我所在的大學(xué)里,事實恐怕并非如此。衡量老師好壞最重要的標(biāo)準(zhǔn)并不是教學(xué),而是科研,而科研是可以量化的,具體地說,就是看你發(fā)表了多少篇文章,接了多少課題??蒲谐煽兺P(guān)系到大學(xué)老師的職稱、收入和地位。我們學(xué)校每年都對老師進(jìn)行年終考核,其中讓很多老師覺得有壓力的是科研考核,就是將你在這一年里的科研成果轉(zhuǎn)換成分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)超過基本線,才能考核合格。否則,就考核不合格。而不合格的后果是拿不到年終獎金,幾年不合格就要被解聘。所以我們每年都要小心翼翼地計算自己的科研分?jǐn)?shù)。

為了考核合格,很多老師只好辛辛苦苦寫文章。但發(fā)表文章,卻不是件容易的事。現(xiàn)下很多刊物只發(fā)表有關(guān)系的文章,你要是自己投稿,編輯說不定看都不看。更要命的,是文章發(fā)表的周期往往很長,你今年寫好的文章未必能在今年發(fā)表,有的只有靠關(guān)系,所以現(xiàn)在學(xué)術(shù)刊物的編輯成了學(xué)術(shù)會議的貴賓、專家學(xué)者追捧的對象。學(xué)校要求教師搞科研,一些教師無奈,只能拿出相應(yīng)的科研成果。這種科研“大躍進(jìn)”雖然好看,離科研的本意卻越來越遠(yuǎn)了。

讓大學(xué)老師苦惱的還有大學(xué)里的各種人際關(guān)系。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是大學(xué)里的管理者,有著明確的行政級別。從觀念上說他們應(yīng)當(dāng)服務(wù)教師,但實際上,他們掌握著大量的資源,手握教師的命運。同時,大學(xué)的各種學(xué)術(shù)組織也為行政所壟斷,學(xué)術(shù)委員會按行政級別為大學(xué)行政官員所瓜分,大學(xué)教師的學(xué)術(shù)權(quán)利得不到充分重視,在和這些大小領(lǐng)導(dǎo)交往時,教師常常處于失語或半失語的狀態(tài)。

現(xiàn)在大學(xué)里的師生關(guān)系也不好相處。一方面,大學(xué)里教師和學(xué)生關(guān)系往往比較冷淡,另一方面,有的教師和學(xué)生有利益關(guān)系,如有的教師讓自己的研究生替自己打工,而這種利益分配并沒有什么規(guī)范,所以,雙方經(jīng)常因為分配的問題產(chǎn)生矛盾。

我的孩子正在上小學(xué),在我看來,現(xiàn)在小學(xué)還是應(yīng)試教育的天下。他們老師的要求是比較高的。語文、英語都要求默詞、默字,每天放學(xué)后還要面對眾多的作業(yè),一般做作業(yè)需要三四個小時,而且,家長也要跟著指導(dǎo)、檢查,基本上每天做完作業(yè),差不多就該洗洗睡了。到了他盼望已久的周末,等待他的,是更多的作業(yè)。說不上有多少游戲時間,至于素質(zhì)教育,只能說說而已。讓我想不明白的是,我們的孩子從小學(xué)開始就面臨繁重的學(xué)業(yè),他們有很多玩具,可沒什么時間去玩,他們的生活肯定不算豐富多彩。而我們小時候幾乎沒有多少家庭作業(yè),雖然玩具不多,童年生活卻快樂得多。

這種應(yīng)試教育的害處不止于此。在現(xiàn)在的小學(xué),學(xué)校重視“教書”,而對“育人”并不關(guān)注。學(xué)生學(xué)的功課雖多,但我覺得并不能得到全面的發(fā)展。在我孩子的小學(xué)里,教師往往要求學(xué)生“聽話”。對不聽話的小學(xué)生,教師有時會批評甚至處罰。小學(xué)生“聽話”了,服從了,同時也失去了獨立思考的能力和勇氣,而這對于學(xué)生人格的培養(yǎng)更加不利。溫家寶總理說過“從國內(nèi)外的比較看,中國培養(yǎng)的學(xué)生往往書本知識掌握得很好,但是實踐能力和創(chuàng)造精神還比較缺乏”,可謂一語中的。

另外,現(xiàn)在中小學(xué)里有少數(shù)教師的素質(zhì)不高。每到教師節(jié)這個理應(yīng)很神圣的節(jié)日,有的家長就要給教師送禮,有的送卡,有的送各種券,有的甚至請教師旅游。家長的這種行為無疑使節(jié)日變味了,但這些家長之所以如此熱衷,是因為有的家長認(rèn)為如果自己不送,別人都送了,自己的孩子就要吃虧;有的是因為這么做在有的教師那里確實有效果。所以,作為家長,我也曾考慮過如何給小孩的教師送禮,以及送多少禮合適的問題。

我也知道,上述問題和困惑,很多都不是教育管理部門和教育機(jī)構(gòu)自身能夠獨自解決的,有些甚至是社會通病。但即便如此,我也希望在您的任上,通過教育界同行的共同努力,這些問題能夠得到很大緩解。

致給部長的信篇六

吳部長:

你好,我們是一群普通的監(jiān)獄警察,與位高權(quán)重的你相比簡直如同草芥螻蟻一般。但是,最近發(fā)生在呼市二監(jiān)的“10.17”案件,讓我們心中如怒濤排壑,不吐不快!先賢有云:國家興亡,匹夫有責(zé)。又云:位卑未敢忘憂國。我們鄭重聲明:是監(jiān)獄警察的使命、責(zé)任與榮譽讓我們寫下這些文字,我們?yōu)檫@些文字負(fù)全責(zé)。

吳部長,我們不知道此時此刻你身在何處,想來你一定不在外太空,只要你還在這個星球上你就能看到關(guān)于“10.17”案件的報道。這些報道涇渭分明地分成兩大類,一類是宣傳公安與武警是如何連續(xù)作戰(zhàn)抓捕逃犯的,除歌功頌德外還極盡溢美之詞;另一類是報道呼市二監(jiān)的,不但主觀臆斷而且橫加指責(zé)。 吳部長我們不知道媒體的報道是不是代表你意志,但是肯定是代表著官方的意志,可是吳部長你知道基層獄警意志嗎?!他們的憤怒,大多見諸于互聯(lián)網(wǎng)的各大論壇。蘭建國從被害到現(xiàn)在,家屬拿到慰問金三萬元,保險公司的賠償六萬元,包括你在內(nèi)的部領(lǐng)導(dǎo)誰也沒有去慰問一下蘭建國同志的家屬,而蘭建國同志至今也沒有被追認(rèn)為革命烈士,我們想請問吳部長因阻止罪犯脫逃而英勇犧牲的同志不算烈士那什么樣的人算烈士?!就在國慶節(jié)期間重慶的一名公安干警,因工作時間長,勞累過度舊病復(fù)發(fā)不治而亡。這名警察的家屬不但受到____的接見,而且還得到了100萬元的慰問金

吳部長請你不要忘記,蘭建國是在與罪犯英勇搏斗時被殺害的,而重慶的那位警察是積勞成疾而亡的。而勞累對于基層一線的普通監(jiān)獄警察來說是家常便飯,筆者在監(jiān)獄工作十余年了,因勞累而死在工作崗位上的有好幾位,死在上班路上的也不乏其人,可是,從來也沒有得到過補償。不說100萬元,就是1萬元也沒有。全國基層的監(jiān)獄一線干警,對這種不公平的待遇義憤填膺。因為他們從蘭建國的遭遇,看到了自己的未來是那樣慘淡。筆者這里沒有一絲一毫嫉妒與攀比的意思,只是與我的同事及同仁們一樣,對這樣的不公平感到萬分不解與困惑。

吳部長做為當(dāng)權(quán)者你們可以追究基層警察的責(zé)任,如什么監(jiān)獄管理有漏洞,使高科技裝備形同虛設(shè);清監(jiān)制度落實不到位致使罪犯私制兇器私藏便服這樣的違返監(jiān)規(guī)的現(xiàn)象沒有被發(fā)現(xiàn);還有什么獄情分析不細(xì)密罪犯預(yù)謀脫逃沒有被及時發(fā)現(xiàn);耳目建設(shè)流于形式;罪犯互監(jiān)制度沒落到實處;對了還應(yīng)該有民警的防范意識不強之類等等。

中國監(jiān)獄惡性案件頻發(fā),已不是什么新聞了,早就不勝枚舉:川中監(jiān)獄“3.28”罪犯脫逃案、閩西監(jiān)獄“5.21”罪犯殺警脫逃案、郴州監(jiān)獄“5.6”罪犯殺警察脫逃案、保定監(jiān)獄“3.12”罪犯脫逃案、陜西漢中監(jiān)獄“3.01”罪犯脫逃案以及剛剛發(fā)生的呼市二監(jiān)的“10.17案件等等。

公平的說你領(lǐng)導(dǎo)的司法部對此這是有過針對性的措施的,不過這些措施大都是“一人感冒全體吃藥”的荒.唐之舉,如:為了杜絕罪犯在獄內(nèi)使用手機(jī),司法部就下文禁止警察在獄內(nèi)使用手機(jī),還默許各監(jiān)獄對警察進(jìn)行人身搜查。你難道不知道這侵犯了《憲法》所賦予的警察通訊權(quán)與人身權(quán)嗎,做為中國司法行政系統(tǒng)的最高長官,你卻帶頭違憲,卻要基層警察嚴(yán)格執(zhí)法豈不滑天下之大稽。這次發(fā)生罪犯殺害獄警搶警服脫逃的案件,你們會不會今后禁止警察穿警服進(jìn)入監(jiān)內(nèi)?!!

中國的罪犯改造質(zhì)量不高是不爭的事實,罪犯的改好率決不是你說的98%,

也不知道你的數(shù)據(jù)是哪來的!筆者工作十余年直接管理的過罪犯達(dá)三百多人,這些人中重新犯罪的有70多人,重新犯罪率約23%。最近我省發(fā)生的大慶“6.26”張永勝、潘榮華受雇持槍殺人案件、哈爾濱“5.5”王厚軍搶槍殺人案。這兩起惡性案件的主要犯罪嫌疑人都是刑釋罪犯。做為監(jiān)獄人民警察我們沒有履行好的職責(zé),沒有改造好罪犯,我們感覺到愧疚,上愧于國家的重托,下愧于人民的供養(yǎng)。

吳部長中國監(jiān)獄罪犯改造質(zhì)量不高的原因你思考過嗎?我們可告訴你是指導(dǎo)思想上出的問題,中國監(jiān)獄所有問題之根源都在于在監(jiān)獄工作的實際中背離了黨的“懲罰與改造相結(jié)合,以改造人為宗旨”的方針,而是在不折不扣的執(zhí)行一條“以經(jīng)濟(jì)效益為綱”潛方針。

監(jiān)獄以大量低廉的勞動力資源進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,這在中國是有歷史淵源的,在計劃經(jīng)濟(jì)時代監(jiān)獄基本上是監(jiān)企不分,監(jiān)獄生產(chǎn)由國家計劃,產(chǎn)品由國家統(tǒng)購統(tǒng)銷,監(jiān)獄生產(chǎn)利潤除部分用于監(jiān)獄必要開支(警察及職工工資、罪犯改造費用等),其余都上繳國家,那是從某種意義上說監(jiān)獄是國家的一種特殊的國營企業(yè),后來隨著改革開放的深入,市場經(jīng)濟(jì)體制的遂步建立,監(jiān)獄企業(yè)在市場競爭中遂漸處于劣勢,直至被淘汰出局。國家為使監(jiān)獄這一國家機(jī)器能正常運轉(zhuǎn),付出巨大代價建立了國家對監(jiān)獄的財政保障制度。將監(jiān)獄的各項必要開支都編入了國家財政預(yù)算,由國家財政全額保障,監(jiān)獄終于吃上了“皇糧”。但是,監(jiān)獄組織罪犯進(jìn)行生產(chǎn)勞動,并沒有為改造罪犯和為其提供謀生技能服務(wù),反而成為了單一追求經(jīng)濟(jì)效益手段。

為了追求經(jīng)濟(jì)效益。主管部門不但定下高指標(biāo),有的領(lǐng)導(dǎo)還公然宣稱“交不出票子,就讓位子”于是為了落實上級指示,監(jiān)獄就不斷延長罪犯勞動工時,有的監(jiān)獄罪犯每日勞動達(dá)14個小時,罪犯的生產(chǎn)任務(wù)也高得驚人,讓罪犯不堪重負(fù),使罪犯從心理上對這種高強度勞動有抵觸情緒,這種高強度勞動只能加重罪犯的身心負(fù)擔(dān),卻對他們?nèi)蘸蟮闹\生無任何益處。一部分體弱多病的罪犯因不能完成生產(chǎn)定額不能得到減刑而前途無望輕生厭世,近年多起罪犯自殺事件都是這個原因。而另一部分罪犯在高強度勞動的重壓下則鋌而走險選擇了越獄的道路。

世界上多數(shù)國家明文禁止罪犯勞動產(chǎn)品時入流通領(lǐng)域,因為罪犯的特殊法律地位,使他們很難獲得應(yīng)有的報酬,這有違人權(quán)法則,監(jiān)獄低價銷售罪犯勞動產(chǎn)品,有違社會公平原則。這種以“經(jīng)濟(jì)效益為綱”的潛方針有唯利是圖的傾向。實行這種潛方針的結(jié)果就是與民爭利,只能是養(yǎng)肥一些奸商,卻讓很多下崗失業(yè)人員失去了工作的機(jī)會,與應(yīng)有的收入。做為司法機(jī)關(guān),我們食國之奉祿,本應(yīng)把罪犯改造為守法公民以保障國家安全,而我們臵國之大義于不顧!為一已之私,一單位之私,一部門之私從人民的口中奪食于心何忍。監(jiān)獄的生產(chǎn)不能是商品生產(chǎn),這是由于監(jiān)獄的法律地位決定的,它只能是一種產(chǎn)品生產(chǎn)。尤其是在財政保障體制已經(jīng)建立的條件下。如果還以經(jīng)費不足為借口進(jìn)行商品生產(chǎn)那這理由也太牽強了。

在當(dāng)前金融危機(jī)日益深化的情況下,監(jiān)獄還以大量無成本勞動力與廉價產(chǎn)品沖擊市場是要妨礙社會穩(wěn)定的,這與建設(shè)和諧社會的方針是背道而馳的。 監(jiān)獄的不正風(fēng)氣,始于哪里,始于何時,恐怕誰也說不清。但是,監(jiān)獄風(fēng)氣為何如此之壞的原因卻并不深奧,監(jiān)獄風(fēng)氣之?dāng)木褪怯捎谀承┍O(jiān)獄管理部門不執(zhí)行黨的監(jiān)獄工作的顯方針卻積極貫徹潛方針。我舉例說一件事:某監(jiān)獄某罪犯以前是黑社會“大哥”,具說神通廣大尤其在黑白兩道很吃得開,入某監(jiān)獄獄

后也不知怎么的就和監(jiān)獄某領(lǐng)導(dǎo)成了“親兄熱弟”,于是這“大哥級”的罪犯在監(jiān)內(nèi)為非作歹,無人敢管。一些有正義感的警察對此有微詞,不幾天就被調(diào)離了工作崗位,這樣幾乎使每個基層警察人人都噤若寒蟬汗不敢出。古語有云:官尤器也,民尤水也,方圓在器,不在水,下之所行皆上之所好也。

吳部長你可知道什么原因讓戰(zhàn)斗在一線的監(jiān)獄警察感到失望和悲哀?是麻木不仁的監(jiān)獄體制;是因循守舊、明哲保身的官本位習(xí)慣;是魯迅筆下“躲進(jìn)小樓成一筒;管它春夏與秋冬”的卑瑣心態(tài);是一直拿著放大鏡找螞蟻的這群“近視眼”們感受不到基層的酸甜苦辣......因為在你們的字典里總是只有“責(zé)任追究”的詞匯!

一個群體與團(tuán)隊需要正義與責(zé)任的力量去激活去凝聚;一個監(jiān)獄,一個國家執(zhí)法機(jī)關(guān)需要社會力量認(rèn)可時代的英雄;需要用榜樣的力量營造警察文化的社會內(nèi)涵。如果有一天,警察代表公平正義的群體被一種歪曲的意識形態(tài)所支配所控制,那么這種流血犧牲給人們的暗示則是------誰叫你點子這么低的?這哪里是公平正義的歸宿?又怎能去激勵千千萬萬的執(zhí)法者的勇氣?

吳部長做為中國司法行政系統(tǒng)的最高首長,你當(dāng)然不用我教你如何何卻做,但是我還是要說現(xiàn)在你應(yīng)該如何去做,不是為你而是為了中國監(jiān)獄事業(yè),為了數(shù)十萬的中國監(jiān)獄警察。

首先,你應(yīng)該立即以組織名義赴呼市二監(jiān)慰問蘭建國烈士的家屬,唯此才能告慰烈士的英靈!

其次,廢除“以經(jīng)濟(jì)效益為綱”的潛方針,向全國監(jiān)獄系統(tǒng)明確“監(jiān)獄生產(chǎn)是產(chǎn)品生產(chǎn)不是商品生產(chǎn)”,組織生產(chǎn)的目的是為提高罪犯的謀生技能,是為了改造罪犯。而不是為了追求經(jīng)濟(jì)效益。

第三,把監(jiān)獄變成一所特殊的學(xué)校,借助社會力量對罪犯進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。組織罪犯學(xué)科學(xué),學(xué)文化,學(xué)技術(shù)。并以學(xué)習(xí)成績的好壞做為考核罪犯的重要依據(jù)。

第四,不再給各省監(jiān)獄局下達(dá)勞務(wù)創(chuàng)收指標(biāo),也不再將落實指標(biāo)的情況做為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

吳部長如果你真的實現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變,不但可以促使民警素質(zhì)得到質(zhì)的提高,而且可以從根本上解決當(dāng)前監(jiān)獄工作的各種矛盾。因為體制的變革可以把民警從簡單監(jiān)工和看守的角色解放出來,而新的管理體制將激發(fā)出他們的能力與才華。將為每一所監(jiān)獄營造出一個公正廉明氣氛。罪犯的壓力大大減輕了,監(jiān)管風(fēng)險就小了,沒有了利益紛爭同事之間的關(guān)系也就和諧。吳部長這才是功在當(dāng)代,利在千秋的偉業(yè)!!

記得毛澤東同志有這樣一句話:“正確的政策和策略是黨的生命”。領(lǐng)袖的思想高屋建瓴,以前我們對問題的研究與解決都是在枝節(jié),頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。現(xiàn)在到了我從體制上解決的時候了,吳部長,再也不能為了那點部門利益讓無辜的民警流血又流淚了,再也能與民爭利妨礙社會穩(wěn)定了,再也不能讓不正之風(fēng)在監(jiān)獄肆意橫行了!!!


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