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給教育局長的一封信

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給教育局長的一封信

  教育是個漫長的過程,教育局決定教育的方向和內(nèi)容,教育局長要對教育事業(yè)負(fù)責(zé)。對于中國的教育,有些人有不同的意見,那么寫封信給教育局的局長吧!下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給教育局長的一封信,歡迎大家閱讀。

  給教育局長的一封信篇一

  吳局長:

  您好!

  你身負(fù)教育百年之大計,承一縣人民之所托,誠乃教育之大家也。本人不才,妄與你談?wù)摻逃?,實是班門弄斧,但出于搞好教育的一片誠心,不揣冒昧,向你獻上教育之建言。你從事教育工作幾十年,對教育狀況可說了熟于心。因而本人想冒昧問一句,你對現(xiàn)今的瑞安教育滿意否?

  在你的手中應(yīng)該有溫州各縣市的高考分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表,你是否為瑞安這個有著優(yōu)質(zhì)教育資源的地方高考情況如此之差做出過深刻反省?就瑞安教育與溫州其他縣級市相比,瑞安還敢拿出來給瑞安人民面前曬一下嗎?如今瑞安教育的現(xiàn)狀,我來你們簡單分析一下原因,不夠全面,需要你們自己進行補充:

  第一、領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,檢查流于形式。每次領(lǐng)導(dǎo)的視察一般都是九十點鐘下到各個學(xué)校,校長陪同,看看校容校貌,檢查衛(wèi)生工作是夠到位(其實為了讓你們下來看到一個舒適的環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)下令讓學(xué)生放下學(xué)習(xí),把學(xué)校的各個角落打掃好幾遍了),然后聽聽匯報,看看材料,校長們?yōu)榱藰?biāo)榜自己的功績于是乎大吹特吹,一個小時很快過去了。很快吃飯時間就到了。你檢查了什么,看到了什么?

  第二、教師工作缺少積極性,績效沒有體現(xiàn)績效。成績的好壞需要工作在一線的教師的辛勤付出,付出總希望有良好的回報??墒聦嵅⒎侨绱?。進行績效考核的時候?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)首先是考慮自己的利益有沒有得到滿足,現(xiàn)在不上課的領(lǐng)導(dǎo)要拿比上課的一線教師高的多,如果有學(xué)校出現(xiàn)與之相反,那可以推薦這個校長去當(dāng)副局長。每每有論功行賞了,什么評選先進啦,記功啦,下面老師都不知道,但公示已經(jīng)上墻,留給一線教師少之又少啊。

  第三、補課之風(fēng)盛行,家長奔波勞累、苦不堪言?,F(xiàn)在家長為了望子成龍,讓孩子能考出理想的成績,四處找人補課。當(dāng)然也有學(xué)校老師要升學(xué)率,而有限的課時與無限的習(xí)題考試形成了鮮明的對比。于是,“堤內(nèi)損失堤外補”。補課成了老師的法寶和學(xué)生的救命稻草,校內(nèi)補、校外也補,家長還要請家教到家里去補。學(xué)生整天疲于奔命、叫苦連篇,而家長束手無策,實在苦不堪言。其實沒有一個家長想補課,沒有一個學(xué)生樂意去補課,可他們卻“樂此不疲”。究其原因,吳局長你擔(dān)任校長這么多年,應(yīng)該有一定的了解吧?看看瑞安的初中、高中學(xué)校,有幾個沒有補課的!產(chǎn)生這樣的結(jié)果學(xué)校與教師難辭其咎,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。顯然這樣的教師是把自己的幸福建立在學(xué)生的痛苦之上。假期的補課費加上家長的紅包,工資就是小意思啦,哪還會把心思放在鉆研教學(xué)提升業(yè)務(wù)上呀。當(dāng)然教育的主流是好的,但不乏有部分教師存在這樣的情況。這里面更深層次的原因值得局長及領(lǐng)導(dǎo)們好好分析。

  第四、教師交流形式其實是對教育公平的一種誤讀。本來教師交流為了均衡教育發(fā)展,實現(xiàn)教育的公平。而現(xiàn)實一些領(lǐng)導(dǎo)利用交流機會排除異己,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“問題”的教師交流必須走,這樣根本起不到均衡教育的作用,并在教師中起到了消極作用,一些教師開始對工作不盡職盡責(zé),影響了教學(xué)質(zhì)量。教育事業(yè)的發(fā)展需要一支健康、穩(wěn)定、高水平的教師隊伍,如果教師的個人利益得不到保護,教師不能決定自己的去留,失去了歸屬感,不知道下一站在哪里?你看教師對教學(xué)工作還有很大的熱情嗎?每年都讓那么多教師或背井離鄉(xiāng)、妻離子散,或長途跋涉、疲于奔命,誰還會有心思和精力潛心于教學(xué)?再說,很多班級的學(xué)生每年都可能面臨更換班主任和任課老師的情況,學(xué)生經(jīng)常處于一種不知所措甚至悲觀的狀態(tài)中,容易產(chǎn)生厭學(xué)、緊張的情緒,對學(xué)生身心健康何嘗不是另一種傷害呢?而對畢業(yè)班的學(xué)生傷害可能是一輩子,吳局長,你認(rèn)為呢?

  第五、教育之殤在瑞安這個教育之鄉(xiāng)。瑞安家長一貫以來對孩子的教育重視度是有目共睹,而最近幾年瑞安畢業(yè)情況如何呢?高中畢業(yè)情況已經(jīng)與其他縣市距離越來越遠(yuǎn),這個應(yīng)該吳局長你比我更加清楚吧!(吳局長以前曾多年擔(dān)任瑞安中學(xué)校長)。初中畢業(yè)生又如何呢?讀高中的學(xué)生外逃現(xiàn)象更加嚴(yán)重,每年教育局都應(yīng)該有統(tǒng)計初中畢業(yè)生流向問題,我想你手中一年有多少初中畢業(yè)生外逃其他縣市,可以公布一些數(shù)據(jù)嗎?(平陽一個普通高中招生,700多為學(xué)生,其中670以上的學(xué)生來之瑞安);同時,近幾年瑞安的優(yōu)秀教師選擇離開瑞安的人數(shù)不在少數(shù),這是瑞安教育的悲哀,也是你們這些掌權(quán)人士的悲哀,更是我們這些對教育基于更多希望的家長的悲哀。

  吳局長,你可以說一生為瑞安教育做貢獻,也希望在你上任的教育局局長之際,真心希望瑞安教育系統(tǒng)少一些的怨聲、怒聲、嘆聲、辱罵聲,取而代之的是陣陣熱烈的掌聲,愿我們?nèi)鸢驳慕逃L(fēng)會有一個大的轉(zhuǎn)變。

  一位鄉(xiāng)村人民教師

  2016.5.20

  給教育局長的一封信篇二

  尊敬的局長大人閣下:

  貴體安康!富福流長!

  我是您麾下一無名小卒,暑假教師培訓(xùn)期間,才有幸一睹尊顏,涕零萬分!近期成武教育雷聲挺大啊!師資培訓(xùn),集體教研,末位淘汰。呵呵,說實話,您的一片丹心可昭日月,您的滿腔善意可動天地。急呀!擱誰誰都急啊,成武教育,一個字,慘!二個字,挺慘!三個字,特別慘!……哈哈,好了,我也甭在這給您找樂子了,估計您此時也笑不出來,且說您受任于敗軍之際,奉命于危難之間,其情可嘉,其志可賀,勵精圖治,發(fā)憤圖強,欲拯教育于水火,欲灑甘露于黎民,實我輩不敢望其頸項。然戰(zhàn)法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。不知你對教育,特別是成武教育,又了解幾何?!現(xiàn)有一老叟,天命之年,可謂在教育圈里摸爬滾打了半生之久,此人,在下也,今觀閣下,不禁想起一首古詩:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。想我一生為人厚道,且把個中情由,略述一二,不為個人名利,只求能為成武百姓,以盡綿薄之力!(呵呵,我暈!這樣說話咋就這么別扭呢?想秦皇漢武們真真可憐啊!阿彌托佛,生逢盛世啊!)

  一、政令不暢,言路不通。

  在成武教育所謂的上層建筑中,存在一個很大的漏洞,就是原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委,現(xiàn)在的中學(xué)校長,小學(xué)中心校委。是啊,前些年說是為了精簡機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委解散,中小學(xué)分離。結(jié)果如何呢?以中學(xué)為例,凡是有二個以上中學(xué)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),中學(xué)校長可謂是太上皇帝。教學(xué)難題,教育問題,一推三六五,不聞不問,每天只是上傳下達(dá),吃喝應(yīng)酬,除了管錢財,管人事,別的都教給學(xué)校自行解決,解決了逑啊!要錢沒錢,要權(quán)沒權(quán),國家下?lián)艿慕逃?jīng)費倒有三分之二都變成他們腹部的贅肉了。現(xiàn)在學(xué)校難不難?知道嗎?哪個學(xué)校不欠賬?十幾萬,二十幾萬……,我倒是想問問,怎么欠的,誰欠的!錢都哪去了?教師獎金,辦公費用?學(xué)校建設(shè)?NND,恐怕這些都不是大頭哩。但即使欠債滿天,但小車照飛!美酒照喝!佳人照樂(總算比要美人不要江山的SB強了些,不然學(xué)校早賣光了!)。試問,常此以往,民心何在?動力何存?發(fā)展何求?強制高壓只能換來玉石俱焚啊!末位淘汰?你淘汰個試試,不把你告的個天昏地暗,地動山搖,是絕不會善罷甘休的了。因為教育失敗的根源不在教師,而在領(lǐng)導(dǎo),不從根本上解決問題,問題就不能從根本上解決。(聽領(lǐng)導(dǎo)這樣說慣了,莫笑,呵呵)。威協(xié)和恫嚇就像一針杜冷丁,只能解痛,不能解病啊!所以祈盼,成績差了,先殺領(lǐng)導(dǎo),再罰小兵。還有,不如把這一關(guān)撤了算了罷了就罷了吧!上有局長,下有校長(指具體分管工作的校長),這中間還弄這么個不倫不類的擺設(shè)干什么啊??!!除了多提供一塊滋生腐敗的溫床,別無它用,哈哈,忍痛割“愛”,割了吧!撤了吧!撤,撤……撤了罷,哈哈哈哈……我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖!此時不知是否有幽靈附在我的上司耳邊云:那小子說你壞話,我看,明天先割了他!也許吧,向來好人沒得好報的。(為了模仿一下所謂了黑色幽默,我加了點自我感覺描寫,此處可以略去不讀。)閑話少說,言歸正傳,如果總校長(這是沒法子的稱呼)及其幕僚們,只是浪費點錢財,倒也罷了,可有很多事情,是越搞越亂,上面?zhèn)髁司瘢粚彾慈ㄟ^,再加上酒迷心竅之時,再重要的事情也早忘到爪哇國去了。等上面催時,只得催促下屬:加急,迅速辦!不得有誤!否則拿你是問!天,還有王法嗎?

  二、教科書版本眾多,良莠不齊。

  看我們現(xiàn)在的學(xué)生課本,簡直成了博物館,老人教版,新人教版,北師大版,蘇教版,華東版……等等等等,林林總總,不勝枚舉。從小學(xué)到初中,學(xué)生們可謂是遍嘗天下名著,盡收人間精華,全國這么多著名學(xué)者,鴻儒達(dá)人,齊聚成武,實乃成武之大幸,文成武就,指日可待啊!無耐他們絕不肯同流合污,你編你的教材,我走我的進度,北師物理埋怨人教數(shù)學(xué):怎么搞的?到現(xiàn)在乘方還沒學(xué),我怎么上課!人教數(shù)學(xué)痛擊北師物理:什么時候講密度,我下節(jié)課要用!呵呵,辦公室里龍虎斗,教研會上三國情,你方唱罷我登場,百家爭鳴,堪比春秋諸子,魚龍混雜,猶勝文藝復(fù)興。各種版本的輪流坐莊,怎一個“亂”字了得!學(xué)校不是雜貨鋪,學(xué)生怎穿百衲衣?三年間,版本換了四五種,真可謂天下奇觀,人間僅有,結(jié)婚與離婚同在,老婆共小妾齊行。試問,這樣的家庭怎能幸福美滿,興旺發(fā)達(dá)?當(dāng)然,我在這里要趁澄清一個事實:師生中間有傳言,之所以課本變化頻繁,是因出版社有好處相贈,我想必不至如此,主管者皆潔身自好,兩袖清風(fēng),豈能為人民幣折腰?!(美元可不好說,但你送啊!———猜測而已,不足為憑)。對此項建議:換了罷了,換,換……換了罷!只不知何時能一統(tǒng)天下,名正言順啊!

  三、師資零亂 真假難辨

  教師猶如街頭象棋,已成大眾游戲,仔細(xì)翻看一下教師們的原始文憑吧,各級各類院校齊全,各行各業(yè)人才完備,農(nóng)水商貿(mào),園林路礦,不一而足。更有甚者,昔日田間地頭漢,今朝講堂論加減。先插一段小品,讓我們從沉痛回到輕松吧:某甲講課,教授學(xué)生,1÷1=0,并做解釋,假如你家院里有一PAI(方言,一小堆的意思,本人學(xué)短識淺,不知怎寫)糞,你用锨除(應(yīng)為鋤吧)去一PAI,還有幾PAI?生齊答:“0”。甲露得意狀,深為自己化腐朽為神奇之獨創(chuàng)十八般秘笈而自豪,嗯,邏輯思維轉(zhuǎn)化為形象思維,辨證教學(xué)體現(xiàn)數(shù)形結(jié)合,如此天才,舍我其誰啊!然好景不長,一智叟告之,1÷1=1,你教錯了。歸家,火起,指妻罵曰:媽的,我說等于一,你偏說等于零,害的我丟人現(xiàn)眼!(哈哈哈……哈哈……哈……,你笑了嗎?怎么還不笑,不好笑嗎?你不笑,我也不笑,我,我…………,我哭!)面對人間少有之幽默,我竟不能開懷,唉,廉頗老矣,尚能飯否?解甲歸田吧,人啊,要適應(yīng)社會,不能讓社會適應(yīng)你啊!(摘自領(lǐng)導(dǎo)語錄)。真不知如今成武師資,合格者有幾啊,說句不怕閃了自己舌頭的大話,95之后,合格教師已如大漠綠洲,寒冬浮萍,千軍易得,一將難求啊,如今的成武教育,是三條腿的蛤蟆不好找,二條腿的教師更難找啊!對此條建意,查,查,查,查個干干凈凈,查個水落石出,讓某甲某乙們該干嘛干嘛去吧。誤我子弟喲!

  四、賞罰不明,升降不公

  古之明君,高明之處在于人盡其材,物達(dá)其用,所謂,舉賢不避親疏,責(zé)罰不畏權(quán)貴,想起諸葛孔明一句:親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。至今仍覺如雷貫耳,千年不絕。成武教育記憶中的衰落,以及理想里的崛起,不正合此意嗎?靜觀現(xiàn)在的教育現(xiàn)狀,不免讓人唏噓,為官者,瀟灑飄逸,風(fēng)流倜儻,一笑何懼千金醉;為民者窮酸撩倒,饑不擇食,飯菜不分青與黃,如差反差,何談奉獻?!教師是黃牛、是蠟燭、是春蠶,是太陽,光環(huán)美麗,難免虛幻,病牛殘燭,僵蠶落日,在無耐的嘮叨中早已褪盡了色彩。兵無斗志,將無雄心,大業(yè)何日可成啊!即如此,當(dāng)早知體恤百姓,造福臣民,記得魯迅先生說過:中國人是一個不能缺少主子的群體,是啊,只要能給他們以起碼的人格尊重,基本的生活需求,低等的權(quán)利保證。他們就會心滿意足。對教師應(yīng)常做雪中送炭之事,知民冷暖,體民憂患,感恩戴德之余,能不死命效勞,傾力而為?對領(lǐng)導(dǎo)且莫錦上添花,本以富貴,再施恩寵,只能增其傲氣,霸氣,以至于匪氣了!賞,為正公理;罰,為順民意。也不至于出現(xiàn)市模市優(yōu),皆領(lǐng)導(dǎo)家事,外人不得入內(nèi)之怪事了。(哈哈,想起來就有點酸,本人從沒吃過葡萄,酸酸甜甜,初戀般的感覺是什么滋味啊?)領(lǐng)導(dǎo),尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)的選拔任用,實乃成敗之關(guān)鍵,個中道理,不言自明,但反觀我們的任用制度,升遷不以德則眾難平,提拔不重才則事不成,何不還政于民,“港人治港”是國策,“民選領(lǐng)導(dǎo)”是校情,只有敢于放手,才能眾志成城,齊心協(xié)力,度此難關(guān),若再重用善媚者,則上下皆以媚為榮,真真成了坑了地方坑中央啦。到最后,局長你也難免要壯志末酬,放馬南山了!此條建議:順應(yīng)民意,大膽起用,盡攬英才!送詩一首:重整河山志滿懷,萬馬齊喑究可哀。我勸袁局重抖擻,不問門第問人才!

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  給教育局長的一封信篇三

  李博局長:

  您好!

  我是縣某小學(xué)三年級學(xué)生的家長,放暑假了,本來應(yīng)該是孩子們好好休息的一個暑假,可老師給孩子們卻布置不算《暑假生活》另加了五套練習(xí)冊,其中三年級得學(xué)生也布置了四年級的作業(yè),難道老師這樣做完全是為了讓學(xué)生能更好的提高自己的成績嗎?我看不是,我先給你看兩張照片

  同一時間拍的兩個書店,一個是門庭若市,一個卻是冷冷清清,學(xué)生的家長為什么都要到一個書店去給孩子買卷子?是這個書店的卷子質(zhì)量好?還是這個書店的卷子多?通過實際情況我了解到到這個書店買書的孩子都是買的同樣的卷子,問了問學(xué)生和我家孩子說的是一樣的話:老師指定的書店,指定的書。

  說到這里也許看過的網(wǎng)友應(yīng)該能夠猜出為什么上面兩個書店情況大不一樣了吧?我問過一個開書店的老板,老板也不愿明說,只是說現(xiàn)在的老師胃口越來越大了!這其中的利益關(guān)系到底什怎樣的我們也就不得而知了

  李博局長 ,你是臨漳教育部門的最高長官,這件事我感覺你應(yīng)該放在心上,我們做家長的不是給孩子買不起這幾本卷子,只是不想讓孩成為某些人的斂財工具。

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  XXXX.X.X

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